公司請(qǐng)假及薪酬制度

1、考勤、請(qǐng)假制度公司全體職工上下班時(shí)間參照政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，法定節(jié)假日按 照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。一、公司在工作時(shí)間實(shí)行考勤制度，全體職工必須嚴(yán)格遵守上下 班時(shí)間，考勤工作由辦公室負(fù)責(zé)。1、工作時(shí)間因公外出實(shí)行告知制度。一般職工向部門負(fù)責(zé)人告 知，負(fù)責(zé)人不在時(shí)須告知辦公室負(fù)責(zé)人；部門負(fù)責(zé)人外出須告知單位 領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)須告知辦公室負(fù)責(zé)人；領(lǐng)導(dǎo)外出須告知辦公室。2、在工作時(shí)間不得從事和工作無(wú)關(guān)的事。3、因工作需要加班的，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人提出意見(jiàn)，報(bào)公司經(jīng)理 批準(zhǔn)，薪酬按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，每月終了須由本人提交加班依據(jù)， 并由辦公室通知計(jì)財(cái)部門據(jù)實(shí)處理。4、辦公室定期、公司領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查職工出勤情況。二、

2、公司在工作時(shí)間實(shí)行請(qǐng)假制度，工作日內(nèi)病事假要求請(qǐng)假, 全體職工必須嚴(yán)格遵守，考勤工作由辦公室負(fù)責(zé)。1、婚、喪、嫁、娶、探親等請(qǐng)假制度，按照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定 執(zhí)行：職工到達(dá)法定晚婚年齡結(jié)婚者，給予婚假一個(gè)月，期間工資補(bǔ) 助照發(fā)。職工因直系親屬（含配偶）喪葬，準(zhǔn)假七天，外地職工視路 途遠(yuǎn)近酌情給予在途假期，期間工資及國(guó)家規(guī)定的補(bǔ)助照發(fā)。2、女職工休產(chǎn)假制度：產(chǎn)婦從分娩之日起，生育一胎并采取節(jié) 育手續(xù)后，按照有關(guān)法律規(guī)定，給予產(chǎn)假六個(gè)月，期間工資照發(fā)。3、職工工傷請(qǐng)假制度：在治療和休養(yǎng)期間的工資補(bǔ)助照發(fā)。4、職工請(qǐng)病假制度：經(jīng)批準(zhǔn)，請(qǐng)假三天以內(nèi)者本月工資及補(bǔ)助 照發(fā)，超過(guò)三天的按天數(shù)扣除根本工資的3

3、0%。5、職工請(qǐng)事假制度：經(jīng)批準(zhǔn)，按天數(shù)，扣除其當(dāng)日根本工資。6、職工參加社會(huì)團(tuán)體及其他職能部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)或是其他 法定活動(dòng)的，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，不影響本人本月工資。7、職工請(qǐng)假必須寫請(qǐng)假條，一般職工一天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批 準(zhǔn)，一天以上三天以內(nèi)的報(bào)單位分管經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上的報(bào)公司經(jīng) 理批準(zhǔn)；部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，三天以內(nèi)由分管經(jīng)理批準(zhǔn)，超過(guò)三天的由 公司經(jīng)理批準(zhǔn)；副經(jīng)理請(qǐng)假須報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)理請(qǐng)假須由董事長(zhǎng)批準(zhǔn), 并告知辦公室。每月終了由辦公室將考勤結(jié)果公布，并通知計(jì)財(cái)部視 請(qǐng)假天數(shù)扣發(fā)請(qǐng)假人職工資。8、請(qǐng)假逾期須辦理補(bǔ)假手續(xù)，逾期不辦者按曠工處理。9、請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離開(kāi)工作崗位者，按曠工

4、處理。10、當(dāng)月曠工一天扣發(fā)三天根本工資，以此類推。全年累計(jì)曠 工30天或連續(xù)15天以上者，給予開(kāi)除。三、本制度自下發(fā)之日起施行。7請(qǐng)假申請(qǐng)單編號(hào):部門姓名時(shí)間事由部門經(jīng)理總班主任總經(jīng)理請(qǐng)：1、職工請(qǐng)事假、病假3天以內(nèi)者，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。病事假超過(guò)3天由總 經(jīng)理批準(zhǔn)。2、部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，須報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)理請(qǐng)假須由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。請(qǐng)假申請(qǐng)單編號(hào):部門時(shí)間事由部門經(jīng)理總經(jīng)理姓名總班主任請(qǐng)：1、職工請(qǐng)事假、病假3天以內(nèi)者，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。病事假超過(guò)3天由總 經(jīng)理批準(zhǔn)。2、部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，須報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)理請(qǐng)假須由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。薪酬制度第一章 總那么第一條 目的為了充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性， 鼓勵(lì)職工長(zhǎng)

5、期地為公司的開(kāi)展做出奉獻(xiàn)，保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)，本著“以人為本和公平公正、科學(xué)合理的原那么， 按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司相關(guān)規(guī)章制度，根據(jù) 公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式的實(shí)際情況，特制定本制度。第二條 指導(dǎo)思想一、按照各盡所能，按勞分配的原那么，堅(jiān)持工資增 長(zhǎng)幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步。二、以職工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)技能、工作年 限等指標(biāo)綜合考核職工報(bào)酬，適當(dāng)向能力突出的優(yōu)秀人才和 責(zé)任重大、技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位傾斜。三、 逐步構(gòu)造管理崗位與非管理崗位、技術(shù)崗位與 非技術(shù)崗位、簡(jiǎn)單勞動(dòng)與復(fù)雜勞動(dòng)的薪酬檔次落差，建立鼓 勵(lì)機(jī)制。第三條 范圍公司從業(yè)人員的薪酬管理除國(guó)家法律 法規(guī)或公司董

6、事會(huì)另有文件規(guī)定外，均需依照本制度執(zhí)行。第二章 薪酬方法第一條 薪酬構(gòu)成及定義 職工的薪酬由根本工資、 崗位工資和績(jī)效工資構(gòu)成。一、 根本工資按照職工身份、學(xué)歷、職稱、工作年 限確立。根本工資參照職工檔案工資建立，檔案關(guān)系不在公 司的，參照同等水平人員確定根本工資額度。二、崗位工資按照職務(wù)上下、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重確 立。不同崗位的職工，崗位工資不同。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況的 變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。三、績(jī)效工資按照上月各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、 職工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立。第四條 績(jī)效工資一、績(jī)效考核由公司統(tǒng)一安排按月進(jìn)行，考評(píng)小組由公司 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合辦公室主任、財(cái)務(wù)部主任組

7、成。二、績(jī)效工資系數(shù)與職工崗位掛鉤，同一崗位的績(jī)效工資系數(shù)相同，各崗位系數(shù)。第五條 公司職工薪酬實(shí)行崗位制，動(dòng)崗動(dòng)薪。第六條 新派任崗位的職工，原那么上均自所派任崗 位的第一薪級(jí)起薪，但有以下情況之一的，可提高其起 薪薪級(jí)。1、具有所任崗位要求的對(duì)口專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)已超過(guò)三 年以上。2、具有所任崗位要求的對(duì)口專業(yè)技術(shù)職稱高一級(jí)以上O3、所具能力優(yōu)異，為公司甚難招募到的人才。第七條 新派任崗位的職工，依所派任崗位的第一 薪級(jí)起薪的，由總經(jīng)理辦公室確定并執(zhí)行；需提高 其起薪薪級(jí)，所提高薪級(jí)不超過(guò)該等最高薪級(jí)的， 由總經(jīng)理辦公室提出書面建議，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn) 后執(zhí)行。第八條 低級(jí)崗位代理高級(jí)崗位或低級(jí)崗

8、位實(shí)際代 行高級(jí)崗位職責(zé)的，提高薪級(jí)一級(jí)支給薪酬。第九條 試用人員試用期為三個(gè)月，試用用期間薪 酬標(biāo)準(zhǔn)如下： 專科以下（不含專 科）X00元/月?？飘厴I(yè)xOO元/月本科畢業(yè)（或有 初 級(jí) 專 業(yè) 技 術(shù) 職稱）xOO元/月 碩士學(xué)位（或有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱）xxOO元/月 博士學(xué)位（或有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職 稱）xxOO 元/月 試用期滿，部門提出建議，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，薪 酬增加100元。第十一條 合同工的根本工資標(biāo)準(zhǔn)為X00元/月。第十二條合同職工的獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、補(bǔ)助等待遇依照公司（中心）其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三章薪酬發(fā)放第一條 薪酬發(fā)放日期為每月五日。第二條總經(jīng)理辦公室應(yīng)于每月3日前如有職工調(diào)薪可提前

9、向財(cái)務(wù)人員告知，并由財(cái)務(wù)部操作。第三條 對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)停職、離職、解聘的職工， 總經(jīng)理辦公室應(yīng)據(jù)此填制？薪酬通知單？辦理停薪，由總 經(jīng)理辦公室主任審核簽署后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部操作。第四章薪酬的定期調(diào)整第一條經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，公司實(shí)行薪酬定期調(diào)整制度，調(diào)整日期為每年一月一日。第二條 薪酬定期調(diào)整的審定日期為一年，即從 上一年的一月一日至十二月三十一日。第三條 對(duì)職工薪酬的定期調(diào)整根據(jù)年度考核 結(jié)果確定，依崗位薪級(jí)提薪、降薪或保持原薪級(jí)，提薪、 降薪均不限定薪級(jí)數(shù)。第四條 具有提薪資格的職工，有以下情況之 一者不得提薪：1、長(zhǎng)期休假者（各類請(qǐng)假年累計(jì)30天以上；2、在薪酬調(diào)整審定時(shí)期中出勤天數(shù)不滿規(guī)定勞動(dòng) 天數(shù)的九成

10、者；3、在審定時(shí)期內(nèi)受警告以上處分者（不含警告處 分；4、進(jìn)入公司不滿半年者。第五章 薪酬的特別調(diào)整第一條 對(duì)有特別表現(xiàn)或特殊奉獻(xiàn)、業(yè)績(jī)顯著的 職工，或因個(gè)人過(guò)失給公司業(yè)務(wù)或聲譽(yù)造成重大損失的 職工，其薪酬可進(jìn)行特殊調(diào)整，不受時(shí)間限制。第二條 對(duì)職工薪酬的特別調(diào)整根據(jù)職工的實(shí) 際工作表現(xiàn)，依崗位薪級(jí)提薪或降薪，提薪不超過(guò)三個(gè) 薪級(jí)，降薪不限薪級(jí)數(shù)。第三條 特別調(diào)整由部門或總經(jīng)理辦公室提出 書面建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定后執(zhí)行。第四條職工薪酬特別調(diào)整后，除本制度第四章第四條規(guī)定的情況外，不影響薪酬的定期調(diào)整。第六章 薪酬調(diào)整的申報(bào)與審批第一條 部門副職（含）以下職工，由部門負(fù)責(zé) 人根據(jù)年度考

11、核結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn)，對(duì)職工的任職能 力、工作績(jī)效、工作態(tài)度等做出評(píng)價(jià)，填寫？職工薪酬 調(diào)整申報(bào)表？，報(bào)該部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批后送總經(jīng)理辦公室審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二條 部門負(fù)責(zé)人以上管理人員的薪酬調(diào) 整，由總經(jīng)理根據(jù)年度考核結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn)做出決 定，由總經(jīng)理辦公室填寫？職工薪酬調(diào)整申報(bào)表？，經(jīng)部 門分管副總簽署意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三條 對(duì)職工提薪如超過(guò)該職工崗位最高薪 級(jí)，由董事長(zhǎng)特批。第七章 獎(jiǎng)金、補(bǔ)助及補(bǔ)貼第一條 公司年度完成經(jīng)營(yíng)方案，董事會(huì)給予的 獎(jiǎng)金分配由總經(jīng)理決定。第二條 對(duì)于為公司做出重大奉獻(xiàn)的職工或部 門，可給予特別獎(jiǎng)金。特別獎(jiǎng)金由職工所在部門的負(fù)責(zé) 人或部門分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)總經(jīng)理審批。第三條 公司給予職工的補(bǔ)助、補(bǔ)貼根據(jù)公司 有關(guān)制度執(zhí)行。第八章 薪酬保密規(guī)定第一條 目的 為鼓勵(lì)各級(jí)職工恪盡職守，積極 為公司開(kāi)展作奉獻(xiàn)，培養(yǎng)以奉獻(xiàn)為爭(zhēng)取高薪的風(fēng)度并防 止優(yōu)秀人員免遭嫉妒起見(jiàn)，特推行薪酬保密管理方法。第二條 各級(jí)職工不得探詢、評(píng)論他人薪酬， 應(yīng)樹(shù)立以