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文檔簡介
1、工廠安全工作計劃集合八篇工廠安全工作計劃集合八篇日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作乂將在忙碌中充實著,在喜悅中收 獲著,何不好好地做個工作計劃呢?那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下 是小編幫大家整理的工廠安全工作計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到 有需要的朋友。工廠安全工作計劃篇1一、指導思想20xx年安全管理的指導思想是:牢固樹立“科學發(fā)展,關(guān)愛生命,本質(zhì)安全” 的安全發(fā)展理念,堅決貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針; 建立健全完全管理網(wǎng)絡,不斷完善安全管理規(guī)章制度,狠抓制度落實;加強組織 領(lǐng)導,全面落實安全生產(chǎn)責任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強化
2、安全檢查,查糾各類安全違章違紀行為;加大隱患整治力度,完善安全設施;進 一步加強各級人員培訓,努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設,推進安全 質(zhì)量標準化達標,最大限度地預防和減少安全事故發(fā)生,為公司各項工作穩(wěn)步發(fā) 展提供安全保障。二、20xx年安全生產(chǎn)目標1、死亡、重傷02、職業(yè)性疾病03、千人負傷率W2%。4、隱患整改率100% (包括計劃和實施)5、從業(yè)人員安全培訓率達100%6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%三、重點工作(-)健全安全管理的組織考核體系,完善安全管理網(wǎng)絡,夯實基礎(chǔ)工作。1、各部門要成立以一把手為組長,主管副職為副組長,各班組長為成員的安全 管理領(lǐng)導小組,全面負責本部門的
3、安全管理工作,直接輻射到個人。2、建立下級對上級負責的安全機制,上級抓下級的安全管理體系,形成一級抓 一級,一級為一級負責的有效運行機制。3、建立安全管理工作制度,明確分工,責任到人。一是公司每季度召開一次安委會工作會議,由安委會主要領(lǐng)導向安委會匯報本 季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任務;二是每月由主要領(lǐng) 導主持召開安全例會,各部門及相關(guān)單位主管參加會議,對生產(chǎn)工作中存在的主 要問題及原因,采取的具體措施等情況,研究解決存在的問題,安排下月工作; 每旬由安全部(科)召開各級安全管理人員參加的匯報會。4、不斷加大安全經(jīng)費投入,提高本質(zhì)化安全水平。完善安全基礎(chǔ)設施建設,對 安全消
4、防設施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動部位安全防護、廠內(nèi)道路、安全警示 等重點部位進行完善。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng),確保公司重點部位實 施有效監(jiān)控。5、強化考核,落實責任。公司繼續(xù)重申,對安全管理工作實行一票否決,發(fā)生 工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領(lǐng)導班子,當年內(nèi)不得評先受獎,不得提 職提薪,要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后,方可晉升受獎。(二)積極做好員工安全知識和技能培訓工作,提高員工整體安全素質(zhì)1、加強對新入公司員工的安全知識培訓,從源頭把好安全教育關(guān)。一是嚴格 執(zhí)行公司安全培訓管理制度;二是公司培訓要理論與案例相結(jié)合,邀請員工家長 參加案例講座,學習與考試相結(jié)合,安全基本知識考試不
5、及格者不予錄用:三是 公司、車間、班組的培訓,要結(jié)合崗位實際和事故案例,做到有講義、有筆記、 有考試、成績達標。切忌走過場,公司安全部(科)對車間、班組培訓要跟蹤培 訓效果。2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓。一是分層次、分對象,有的放矢搞培訓,形成制度,常抓不懈,班組長及操作 人員,每月培訓一次,結(jié)合崗位和工種,培訓相關(guān)知識,使其達到對安全操作規(guī) 程等相關(guān)知識應知盡知,應會必會,讓班組長了解安全標準化的相關(guān)知識和標準, 懂得管什么,怎么管;二是各部門管理人員,每季度培訓一次,重要的是明確責任,提高安全管理能力;三是中層以上管理人員每半年 培訓一次,結(jié)合行業(yè)特點和國家相關(guān)規(guī)定,增加管理知識,提
6、高管理水平;四是 特殊工種員工要結(jié)合取證、復審等時機,搞好相關(guān)知識培訓。整個教育要突出針 對性,強調(diào)實效性,把握連續(xù)性,切忌走過場,安全部(科)要跟蹤指導,監(jiān)督 檢查。3、利用典型事故案例教育員工,提高大家的安全防范意識和安全操作技能。在處理安全事故時,要按照“四不放過”的原則。公司各部門應做到:一、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會,在 分析原因的同時: 認清事故危險,制定防范措施,落實隱患整改;二、要及時上報和傳達事故經(jīng)過,利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報,并舉一反三,引以為戒,避免類似事件的發(fā)生;三、事故責任單位要查找自身的主觀原因,彌補管理漏洞,主動開展專
7、項安全 檢查,整改安全隱患;四、事故的處理通報,各部門要復印下發(fā)到班組,針對事故的原因、責任、防 范措施等;五、別人亡羊,我們補牢,及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,針對他 們的事故案例,使自己受到教育,有針對性的搞檢查,抓整改。(三)加強危險源管理和崗位危險因素控制,形成公司、車間、班組三級動態(tài) 管理控制體系。完善危險源事故應急預案,定期組織演練,確保危險源實施有效監(jiān)控。一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域,公司按國家最新標準完善事故應急救援預案。二是結(jié)合崗位特點,利用檢修,復產(chǎn)等時機,組織員工對預案進行培訓。按照 車間每月組織一次,公司每季度組織一次的演練要求,組織員工在不同環(huán)境、不同班次中開展預案
8、演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn),提高質(zhì)量、保證 實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,以備檢查。公司級演練資 料報公司安全部(科)備案。三是強力推進危險因素辨識工作,對各崗位作業(yè)和主要設備進行風險分析。組 織崗位員工對風險分析結(jié)果進行學習,使員工了解本崗位作業(yè)和主要設備的危險 因素。(四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場,加強隱患排查,加大整改督辦力度。1、明確檢查的重點部位。一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理,責任落實,按規(guī)操作,排查隱患, 及時整改等情況;二是查車間、工段領(lǐng)導在設備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設備事故搶 修項目中現(xiàn)場組織指揮情況,查安全監(jiān)護是否到位,組織、技術(shù)、安全措施是否 制定落實,查基層
9、班組安全自保、互保落實情況;三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的 圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護設施是否齊全完好,保護是否靈活有效;四 是查交付使用的生產(chǎn)設施,按照“三同時”,全面驗收;五是查“三違”現(xiàn)象, 主要設備和重點區(qū)域的安全防護設施,警示標志是否齊全,嚴禁崗外人員停留和 通行;六是針對季節(jié)變化,查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季 “四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風);七是查特種設備的證件審驗,特殊 工種的持證上崗。2、明確檢查的主要內(nèi)容針對形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為,以“三違”為代表的 違章現(xiàn)象;二是查物的不安全狀態(tài),以防護設施殘缺,設備帶病作業(yè)為主的硬件 缺失
10、;三是查制度缺陷,以操作規(guī)程不完善,工序點檢確認制度不健全,考核制 度不落實為主的制度落實不到位;四查作業(yè)環(huán)境不良,現(xiàn)場雜亂無章;五查安全 操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全,落實到位;六查遵章守紀、按 章操作、杜絕“三違”;七查防護設施齊全完好狀態(tài),運行設備處于安全狀態(tài), 備用設備處于完好狀態(tài),檢修設備處于計劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理, 物放有序,人行有道,工作有場;九查及時整改,落實責任,簽字齊全。3、明確檢查的方法一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網(wǎng)式檢查,主要檢 查各項管理制度的落實和管理方法,以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的情 況綜合匯總后及時召開
11、專題安全管理工作會議,分析存在問題的原因,制定整改 措施,落實整改責任,公司派人參加指導檢查和專題會議,并將情況及時書面報 公司安全部(科),此項規(guī)定已納入公司的考核細則,屬必查項目;二是公司組 織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進行專業(yè)安全檢查,確保檢查的質(zhì)量和督 辦整改到位;三是公司安全部(科)現(xiàn)場檢查人員,按照責任分工,定點專人管 理的原則,每天深入各生產(chǎn)廠,針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設備等事故易發(fā)、頻發(fā) 部位,以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫情況等進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問 題及時督辦整改。(五)強力推進安全標準化達標,夯實基礎(chǔ)管理工作,提升安全管理水平。1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標準化項
12、目、內(nèi)容及驗收標準,確保上級安監(jiān)部門 全面驗收達標。一是將安全標準化的內(nèi)容、項目及驗收標準,結(jié)合自身實際,分解落實;二是 專業(yè)安全管理機構(gòu)加強監(jiān)督檢查,指導標準化工作有序開展;三是請安監(jiān)部門的 有關(guān)專家進廠授課,咨詢指導,最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全,教我安全向我 會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達到群防群治,群策群力,進而最大限度的解決安全管 理的“倒三角”現(xiàn)象。2、樹立樣板,典型引路,抓兩頭,帶中間,全力推進。一是組織拉練觀摩示范 班組的成功經(jīng)驗,讓大家學以致用;二是及時總結(jié)新經(jīng)驗、推廣新典型,組織公 司、車間級領(lǐng)導參觀、交流,達到取長補短,共同達標的目的。工廠安全工作計劃篇2為確保全工廠安全生產(chǎn)形
13、勢更加穩(wěn)定,防患于未然,因此,本年度將來擬定工 作計劃以開展安全生產(chǎn)工作:1、根據(jù)我工廠實際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把 我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階;2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生 產(chǎn)責任書,確保安全生產(chǎn)責任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責任追究制度,使安全 生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全 員參與安全管理的.企業(yè)安全文化氛圍;3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置工作,加大安全 經(jīng)費的投入,確保安全經(jīng)費富足、到位,同時把安全工作的關(guān)口前移,
14、立足防范, 狠抓“三違”行為;4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強化員工 的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策, 抓好各項安全整治措施的落實;5、加強我工廠員工安全教育培訓工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓,在企業(yè)中 全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政 治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;6、加強我工廠消防安全管理,同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為 “提高我工廠發(fā)生火災后的快速反應能力,最大限度地減少人員傷亡和降低工廠 財產(chǎn)損失”提供保障,同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設施
15、,加強重點 防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患;7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩 次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患 的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā) 生。工廠安全工作計劃篇3為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標 管理。結(jié)合工廠實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入 重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。一、全年目標全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,工傷事故 發(fā)生率低于廠規(guī)定
16、指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上。二、指導思想要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為 標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。”為原則,以車間、班組安全 管理為基礎(chǔ),以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮, 違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局 面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立“安全第一”的思想意識各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓, 認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、 使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善
17、安全生產(chǎn)責任制, 首先解決領(lǐng)導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一” 的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位, 才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生 產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事 故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查 和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查, 并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要 按照“
18、三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施, 尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項 整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照安 全生產(chǎn)法、危險化學品安全管理條例強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全 管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確 保工廠生產(chǎn)工作正常運行。五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育, 提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn) 法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗
19、及調(diào)換工種人員的三級安全教育, 提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行 專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行安全生產(chǎn)法, 認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深 入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過 粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式 多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀 守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理 念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)
20、合起來, 做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。工廠安全工作計劃篇4為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標 管理。結(jié)合工廠實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入 重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。一、全年目標全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,工傷事故 發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上。二、指導思想要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為 標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全 管理為基礎(chǔ),以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮, 違
21、章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局 面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立“安全第一”的思想意識各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓, 認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、 使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制, 首先解決領(lǐng)導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一” 的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰 主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。四
22、、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事 故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查 和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查, 并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要 按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施, 尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項 整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照安 全生產(chǎn)法、危險化學品安全管理條例強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場
23、的安全 管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確 保工廠生產(chǎn)工作正常運行。五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育, 提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的 三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種 作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行 安全生產(chǎn)法,認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規(guī)范和強化安全 生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動
24、,充分利用好6月份的全國安全 生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹 立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目 的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班 組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、 發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主?!钡姆结槪凑铡罢l 主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持生 產(chǎn)員工艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控 制指標,積極行動,把安全
25、生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出 新的貢獻。工廠安全工作計劃篇520xx年,工廠將實現(xiàn)跨越式的發(fā)展,面臨著5#新型xx機工程建成投產(chǎn)、設備 年度大修等重大而艱巨的生產(chǎn)工作任務。車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞工廠生產(chǎn)發(fā) 展的主旋律,本著不斷規(guī)范、深化的要求,進一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”、“本質(zhì)安全、超前預防”的理念,抓住重點和薄弱環(huán)節(jié),采取源頭把關(guān)、全過程 控制措施,立足防范,強化監(jiān)督?,F(xiàn)結(jié)合國家有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)要求,特對 20xx年度安全工作作如下安排:1、利用各種形式和渠道、媒體,加強對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的 宣傳和學習,加強對公司、工廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳
26、和學習,提高員工 安全意識和素質(zhì),為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。2、重點加強對轉(zhuǎn)崗人員及新來員工安全教育工作。3、認真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“安全活動月”、“戰(zhàn)高溫、保安全、促 生產(chǎn)”等活動,做到有措施、有落實、有記錄。4、按照公司、廠部要求做好節(jié)假日的安全部署、落實工作。每周班組進行一次 安全學習。5、每月末進行一次聯(lián)合安全檢查,對查出的安全隱患等情況進行整改,落實責 任人,規(guī)定整改期限。6、根據(jù)廠部安全目標,制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重 大設備、操作事故為“零”;重大火災、交通事故為“零”;重大環(huán)境污染事故 為“零”;工業(yè)水復用率80%。并層層分解,最終落實到班組,
27、落實到每位員 工。7、根據(jù)國家和江西省及公司、工廠的有關(guān)要求,繼續(xù)推進車間危險化學品生產(chǎn)、 儲存的安全標準化工作。8、針對新30萬噸xx工程建成投產(chǎn),著力抓好投入前后新工藝、新設備、新技 術(shù)的崗位培訓和安全教育,完善制定崗位安全操作規(guī)程,為5#制氧機全面達產(chǎn) 達標保駕護航。9、嚴格“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育,使其了解現(xiàn)場存在的危險因素,熟 知崗位安全操作規(guī)程;班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項;班中嚴密巡查、 監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實際,認真開展每周班組安全活動,不斷提高全員的 安全防范意識。10、全力以赴,打好年修攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場安全工作,對現(xiàn)場施工、用電、氣 瓶、電焊氣割、電器等安
28、全使用進行檢查,確保安全。堅持“保安全、保質(zhì)量、 保環(huán)保、保進度”的原則,強化年修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識,加強 對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。加強對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修 和月、定修的項目進行有重點的管理,編制好檢修方案,并經(jīng)審批才能施工。做 到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。1、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查;強化交通安全意 識。2、加強動火作業(yè)管理,對車間區(qū)域內(nèi)的動火必須實行100%動火證制度。3、加強對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全,充裝時必須做好安全措施, 嚴格按照操作規(guī)程進行充裝。加強對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛必須證件齊 全
29、,充裝前必須做好安全措施,嚴格按照操作規(guī)程進行檢查和充裝。加強對?;?品的安全管理。對氧氣生產(chǎn)、液氧貯存,液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進行安全管理。4、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)科的要求,采取切實可行的措施將清潔化生產(chǎn)工 作落到實處,并做好“xS”工作。5、做好青安崗工作。加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全 隱患認真進行整改,并做好記錄,對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。6、加強安全考核工作。嚴格按照廠部、車間等制度進行考核,以提高各班組的 安全責任意識。工廠安全工作計劃篇6在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強有力的措施,做了大量的工作, 消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,
30、我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,安 全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際,明確責 任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全工廠安 全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:1、根據(jù)我工廠實際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把 我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階;2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生 產(chǎn)責任書,確保安全生產(chǎn)責任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責任追究制度,使安全 生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全
31、 員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置工作,加大安全 經(jīng)費的投入,確保安全經(jīng)費富足、到位,同時把安全工作的關(guān)口前移,立足防范, 狠抓“三違”行為;4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強化員工 的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策, 抓好各項安全整治措施的落實;5、加強我工廠員工安全教育培訓工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓,在企業(yè)中 全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政 治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;6、加強我工廠消防安全管理,同時每
32、月組織一次工廠全體人員的消防演練,為 “提高我工廠發(fā)生火災后的快速反應能力,最大限度地減少人員傷亡和降低工廠 財產(chǎn)損失”提供保障,同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設施,加強重點 防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患;7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩 次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患 的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā) 生;8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人 員持證上崗制度,及時對特種設備進行自檢,嚴防特種設備帶
33、病作業(yè),防止安全 事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點,我工廠將認真貫徹“安全第一, 預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實 處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全 生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家 財產(chǎn)安全”而不懈努力。工廠安全工作計劃篇720xx年,我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的 方針,以落實安全生產(chǎn)責任制為核心,積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、 安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動,一年來,在工區(qū)全員的共同努 力下,工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好,總
34、體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認真開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中,工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全 巡視檢查記錄,同時順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家 電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前,工區(qū)先后共開展各類安全檢查 71次,查出事故隱患點22處,均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動,進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)順利完成保電專項工作。本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次,累計保電天數(shù)達到90余天,通過工區(qū) 全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、 OOkvxx線
35、保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(三)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。截止11月15日,我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張, 其中第一種工作票24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率 100%,執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次,線路跳閘率為0 次/(百公里年)。(四)安環(huán)體系標準化建設本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作,先后派 員參加安環(huán)體系標準化培訓2次,迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,先后審 查出問題共計20余處,先后進行了閉環(huán)整改。截止日前,工區(qū)已初步建立起了 標準化安環(huán)工作體系,在今后工作中,工區(qū)將進一步完善各項
36、工作流程,努力確 保體系工作符合外審相關(guān)要求。(五)強化安全生產(chǎn)責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)年初制定 的安全工作目標,按照公司統(tǒng)一要求,工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書,強 化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責任體 系,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標準,加大安全投入,加強基礎(chǔ)管理, 加大安全培訓教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,著力增強安全防范意識。為了進一步加強全 區(qū)安全防范意識,提高安全技能,我們先后制定并順利實施了XX年工區(qū)安全 技能培訓計劃與方案、XX年"安全生產(chǎn)月”活動實施方案,明確了
37、活動的指 導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資 格,安全技術(shù)和安全管理培訓,突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育,著力 提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn) 安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安 規(guī)培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作,并對其進行考核,不合格者要求 重新培訓學習,考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育,特 別是崗位培訓,安全教育培訓,并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強安全生產(chǎn)應急管理工作,提高預警防范和處置事故災難的能力。突出 預防為主,著力做好事故
38、超前防范的各項工作,這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要 方針。一年來,我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應急預案,加強各類事故以及可能危及 安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時,進一步強化應急救 援隊伍的管理,建立應急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了 XX年 迎峰度夏應急演練,有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度 夏,防汛保供電等任務。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復雜。(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施匚周期 較長的線下作業(yè)項目日益增多,各種超大機械施工較多,給線路運行造成很大的 隱患,
39、由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,工區(qū)在處理此類事件的時候很被動,各 種隱患不在預控之中。截止目前,工區(qū)共存在線下施工點22處,為保證線路安全運行,與施工方簽訂施工協(xié)議書3處,下發(fā)施工安全告知書13份,張貼警示標志共計5處。(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,生 產(chǎn)任務繁重,我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高,對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出 了嚴峻的考驗。三、XX安全生產(chǎn)工作思路下一年,我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。強化 安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機制,遏制安全事故,推動工區(qū)安全生 產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路,建立完善工 作制度、設置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產(chǎn)關(guān) 口前移、重心下沉,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅持隱患排 查治理活動常態(tài)化,針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦 法,落實監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,真正把事故隱患消滅在 萌芽
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