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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 中國(guó)水電盛世江城項(xiàng)目2017年設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)報(bào)告編制: 審核: 審批: 施工單位:中電建建筑集團(tuán)有限公司 工程名稱:中國(guó)水電·盛世江城三期 日 期:2017年4月22日2017年設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)報(bào)告 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于開(kāi)展公司設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)的通知的文件精神和要求,進(jìn)一步落實(shí)設(shè)備物資采購(gòu)、設(shè)備安全運(yùn)行、易燃易爆危險(xiǎn)品的安全使用和廢舊設(shè)備物資安全處理的控制措施,從“查制度、查管理、查落實(shí)、查隱患”為起點(diǎn),嚴(yán)格按照“鐵規(guī)定、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效”的原則,在結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的同時(shí),武漢盛世江城項(xiàng)目

2、在4月22日全面開(kāi)展了設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)。針對(duì)在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在隱患,進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié),對(duì)突出的、帶普遍性的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)研究,提出了有效的整改措施,建立了長(zhǎng)效機(jī)制,確保徹底根治,消除安全隱患,使設(shè)備物資安全管理工作更加規(guī)范有序,現(xiàn)將此次自查自糾整治活動(dòng)的主要情況報(bào)告如下。一、 活動(dòng)啟動(dòng)部署情況1成立自查自糾整治活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)為切實(shí)組織落實(shí)好此次自查自糾整治活動(dòng),武漢盛世江城項(xiàng)目部成立了自查自糾整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):范開(kāi)林副組長(zhǎng):柯 奇 楊 碩 陳 軍成 員:張碩、楊軍、周立、唐杰、唐海、周陽(yáng)、楊杰、王志亮、付慶學(xué)、梁棟 成立自查自糾整治活動(dòng)工作小組,具體負(fù)責(zé)組織、落實(shí)此

3、次自查自糾整治活動(dòng)。工作小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部設(shè)備物資辦公室,柯奇同志兼任辦公室主任。2制定了自糾自查整治活動(dòng)計(jì)劃根據(jù)公司文件要求,武漢盛世江城項(xiàng)目部制定了2017年度設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)具體實(shí)施計(jì)劃,從活動(dòng)的開(kāi)展意義、指導(dǎo)思想、總體要求、工作內(nèi)容、活動(dòng)形式、活動(dòng)步驟及工作要求等方面,提出了具體的措施、要求和目標(biāo)。針對(duì)項(xiàng)目設(shè)備物資安全管理的主要工作內(nèi)容,制定了不同工作重點(diǎn)和要求,一是項(xiàng)目以材料核銷、庫(kù)房安全保衛(wèi)、設(shè)備物資管控資料清理為重點(diǎn);二是以設(shè)備安全拆除和轉(zhuǎn)運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)材料的清理和回收、廢舊設(shè)備物資的處理、剩余材料清理等為重點(diǎn);三是以設(shè)備物資采購(gòu)、設(shè)備安裝拆除、設(shè)備安全運(yùn)行、特種作業(yè)

4、人員安全培訓(xùn)和持有效證件、特種設(shè)備檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放和管理、現(xiàn)場(chǎng)施工用電、消防設(shè)施的布置、易燃易爆和危險(xiǎn)物品的計(jì)劃、采購(gòu)、領(lǐng)用和退庫(kù)管理情況等為重點(diǎn)。二、活動(dòng)自查自糾情況 1、武漢盛世江城項(xiàng)目三期工程主要設(shè)備:1 塔式起重機(jī)六臺(tái),型號(hào):QTZ80(TC5613)。5#樓、6#樓、7#樓8#樓、9#樓、14#樓.各一臺(tái)2 施工升降機(jī)十臺(tái),型號(hào);SC200/200。6#樓、7#樓、8#樓、9#樓、14#樓.各兩臺(tái)3 附著式升降腳手架六套,型號(hào):DM-300。5#樓、6#樓、7#樓8#樓、9#樓、14#樓.各一套4 預(yù)拌干混砂漿儲(chǔ)存罐八臺(tái),型號(hào):45噸。7#樓一臺(tái)、8#樓兩臺(tái)、9#樓三臺(tái)、14#樓兩

5、臺(tái)。5 5#樓鋼筋加工廠設(shè)備9臺(tái),彎曲機(jī)3臺(tái)、套絲機(jī)2臺(tái)、調(diào)直機(jī)1臺(tái)、切斷機(jī)3臺(tái)。6 9#樓鋼筋加工廠設(shè)備7臺(tái),彎曲機(jī)2臺(tái)、套絲機(jī)2臺(tái)、調(diào)直機(jī)1臺(tái)、切斷機(jī)2臺(tái)。7 14#樓鋼筋加工廠設(shè)備5臺(tái),彎曲機(jī)1臺(tái)、套絲機(jī)2臺(tái)、調(diào)直機(jī)1臺(tái)、切斷機(jī)1臺(tái)。2、警示標(biāo)志牌自查自檢情況警示標(biāo)牌、全套制度、操作規(guī)程、告知牌等,現(xiàn)已結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求統(tǒng)一制作完畢,全部懸掛到位。3、特種設(shè)備操作人員持證情況 特種作業(yè)人員上崗證持率100%。特種設(shè)備除六號(hào)樓東單元現(xiàn)正處于安裝階段,其他全部完成了申報(bào)注冊(cè)登記、按期檢驗(yàn)、等工作。并經(jīng)確認(rèn)合格后使用。所有特種作業(yè)人員證件(原件)均由項(xiàng)目部統(tǒng)一保管。4、特種設(shè)備安全管理情況1安

6、全管理制度的落實(shí)情況比較到位、管理制度健全。項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度齊全:管理制度、交接班制度、崗位職責(zé)等。并要求操作人員嚴(yán)格按制度、規(guī)范操作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。2審批、備案手續(xù)齊全、安全標(biāo)志及運(yùn)行檢查情況良好。特種設(shè)備運(yùn)行執(zhí)行每日交接班班前檢查、運(yùn)行期間巡查制度。3積極宣傳特種設(shè)備安全法規(guī),提高全員安全意識(shí)。利用各種學(xué)習(xí)、安全會(huì)議,大力宣傳特種設(shè)備安全法律、法規(guī),提高特種設(shè)備的關(guān)注程度和認(rèn)可程度。5、安全用電情況為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全,項(xiàng)目部制定了臨時(shí)用電方案、施工臨時(shí)用電專項(xiàng)技術(shù)措施等。施工現(xiàn)場(chǎng)做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”,確保了用電安全;供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路按照要求

7、進(jìn)行架設(shè)。由值班電工經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理,防止事故發(fā)生。 6、消防設(shè)施管理情況 項(xiàng)目部制定了消防管理責(zé)任制,并落實(shí)到位。制定和完善了消防應(yīng)急預(yù)案,成立了義務(wù)消防隊(duì)。項(xiàng)目部對(duì)易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度,下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防火安全工作的通知。1、施工區(qū)無(wú)違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象;對(duì)職工宿舍進(jìn)行了檢查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象,照明用電線路規(guī)范,無(wú)私拉亂接現(xiàn)象2、電焊作業(yè)必須配備水桶和滅火器,并有專人監(jiān)管;3、物資倉(cāng)庫(kù)、樓層內(nèi)、材料碼放區(qū)、施工區(qū)等配電設(shè)施均配置滅火器材和消防設(shè)施,且滅火器工作正常性能良好。物資倉(cāng)庫(kù)內(nèi)分類儲(chǔ)存,庫(kù)內(nèi)電路運(yùn)行正常,無(wú)亂接電線,電器現(xiàn)象。4、氧氣、

8、乙炔的存放符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范。5、規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無(wú)違規(guī)現(xiàn)象。7、物資管理情況1、根據(jù)施工安排提前上報(bào)材料需求計(jì)劃,2、相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后,按照合同簽訂的具有相關(guān)資質(zhì)的供貨商供貨3.材料進(jìn)場(chǎng)后查看相關(guān)合格證等資料,然后取樣送檢,合格后方才投入使用。4、驗(yàn)收合格的材料,按照班組與每日使用量進(jìn)行限額領(lǐng)料,5、對(duì)于未使用完的材料及時(shí)清點(diǎn)回收入庫(kù)。三、取得的成績(jī),活動(dòng)亮點(diǎn)此次自查自糾整治活動(dòng),主要取得了以下成績(jī):一是讓每個(gè)相關(guān)責(zé)任人員增強(qiáng)了設(shè)備物資安全管理意識(shí),進(jìn)一步完善了設(shè)備物資安全管理規(guī)則制定,強(qiáng)化了規(guī)章制度落實(shí)執(zhí)行,推動(dòng)了項(xiàng)目部設(shè)備物資管理水平的提升;二是提高了設(shè)備物資管理人員

9、個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)管理業(yè)務(wù)水平,對(duì)設(shè)備物資從計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、發(fā)放、現(xiàn)場(chǎng)使用、拆除退庫(kù)等控制環(huán)節(jié)的安全管理工作有了全面的深入了解和體驗(yàn),提高了個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和管理水平;三是讓對(duì)外協(xié)隊(duì)伍認(rèn)識(shí)到特種設(shè)備、易燃易爆和危險(xiǎn)物品安全管理的重要性,對(duì)違反設(shè)備操作規(guī)程、違反易燃易燃物品使用造成的事故有了充分認(rèn)識(shí),提高了外協(xié)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的自我安全防范意識(shí)和防范措施;四是梳理了項(xiàng)目部設(shè)備物資安全管理工作環(huán)節(jié)和工作流程,總結(jié)了當(dāng)前設(shè)備物資安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)進(jìn)一步完善項(xiàng)目設(shè)備物資安全管理工作有督促作用。四、發(fā)現(xiàn)的不足,存在的問(wèn)題以及原因分析;此次整治活動(dòng)主要存在以下問(wèn)題:一是外協(xié)隊(duì)伍重視度不夠。對(duì)檢查的安排

10、、部署工作不夠深入和廣泛,疲于應(yīng)付;二是個(gè)別檢查人員業(yè)務(wù)能力欠缺,對(duì)檢查項(xiàng)目的重點(diǎn)和檢查內(nèi)容了解不夠,檢查記錄資料簡(jiǎn)陋:三是檢查重點(diǎn)不夠突出,不是檢查前期的設(shè)備安全運(yùn)行、易燃易爆物品的管理,重點(diǎn)應(yīng)為設(shè)備物資的安全拆除、轉(zhuǎn)運(yùn)、對(duì)外處理和保管工作。 五、整改的措施、辦法針對(duì)此次整治活動(dòng)中存在的問(wèn)題,結(jié)合項(xiàng)目設(shè)備物資安全管理實(shí)際情況,制定了主要的的整改措施和辦法:1、組織項(xiàng)目主要設(shè)備物資管理人員,召開(kāi)設(shè)備物資安全管控專題研討會(huì)議。以促進(jìn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)為目的,重點(diǎn)針對(duì)設(shè)備物資采購(gòu)管控環(huán)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)物資限額發(fā)放、外協(xié)隊(duì)伍設(shè)備安全管理、特種設(shè)備安全運(yùn)行和易燃易爆物品安全使用等方面進(jìn)行討論。2、召開(kāi)設(shè)備物資管理培訓(xùn)會(huì)議,對(duì)設(shè)備物資管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。一是深入學(xué)習(xí)公司設(shè)備物資管理體系文件,熟悉設(shè)備物資管理工作流程;二是學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全管理法,了解特種設(shè)備基本結(jié)構(gòu)和檢查項(xiàng)目、記錄內(nèi)容;三是學(xué)習(xí)易燃易爆物品安全管理?xiàng)l例,熟悉民爆物品管理過(guò)程中各個(gè)工作環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、工作要求和注意事項(xiàng)。2、進(jìn)一步完善項(xiàng)目設(shè)備物資安全管理工作制度和管理辦法,完善外協(xié)隊(duì)伍設(shè)備物資管理

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