養(yǎng)豬場(chǎng)管理制度

1、養(yǎng)豬場(chǎng)管理制度一、場(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)1 1、負(fù)責(zé)豬場(chǎng)的全面工作 ; ;2 2、負(fù)責(zé)制定和完善本場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程; ;3 3、負(fù)責(zé)后勤保障工作的管理，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門之間的工作 關(guān)系 ; ;4 4、負(fù)責(zé)制定具體的實(shí)施措施，落實(shí)和完成豬場(chǎng) （公司 ）各項(xiàng)任務(wù); ;5 5、負(fù)責(zé)監(jiān)控本場(chǎng)的生產(chǎn)情況，員工工作情況和衛(wèi)生防疫， 及時(shí)解決出現(xiàn)的問題 ; ;6 6、負(fù)責(zé)編排全場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃，物資需求計(jì)劃 ; ;7 7、負(fù)責(zé)全場(chǎng)的生產(chǎn)報(bào)表，并督促做好月結(jié)工作、周上報(bào)工 作; ;8 8、做好全場(chǎng)員工的思想工作，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)， 出現(xiàn)問題及時(shí)解決，及時(shí)向上反映員工的意見和建議 ; ;9 9、負(fù)責(zé)全場(chǎng)

2、直接成本費(fèi)用的監(jiān)控與管理 ; ;1010、負(fù)責(zé)落實(shí)和完成公司下達(dá)的全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ; ;1111、直接管轄生產(chǎn)線主管， 通過生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工1212、負(fù)責(zé)全場(chǎng)生產(chǎn)線員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，每周或每月主持 召開生產(chǎn)例會(huì)。二、生產(chǎn)線主管工作職責(zé)1 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作 ; ;協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)做好其他工作 ; ;2 2、負(fù)責(zé)執(zhí)行飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度和有關(guān) 生產(chǎn)線的管理制度，并組織實(shí)施 ; ;3 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報(bào)表工作，隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)分析，以便及時(shí)發(fā) 現(xiàn)問題并解決問題 ; ;4 4、負(fù)責(zé)豬病防治及免疫注射工作 ; ;5 5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費(fèi)用的監(jiān)控與管理; ;6 6、負(fù)責(zé)落實(shí)和

3、完成場(chǎng)長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù) ; ;7 7、直接管轄組長(zhǎng)，通過組長(zhǎng)管 - -理 - -員工。三、組長(zhǎng)工作職責(zé)1 1、配種妊娠舍組長(zhǎng) ：負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按飼養(yǎng)管理 技術(shù)操作規(guī)程 和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。 及時(shí)反映本組中出現(xiàn) 的生產(chǎn)和工作問題。 負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表。 本組人員休息替班。負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負(fù) 責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作。服從生 產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 負(fù)責(zé)本 生產(chǎn)線配種工作， 保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程運(yùn)行。 負(fù)責(zé)本組種豬轉(zhuǎn) 群，調(diào)整工作。負(fù)責(zé)本組公豬、后備豬、空懷豬、妊娠豬的預(yù)防 注射工作。2 2、分娩

4、保育舍組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按飼養(yǎng)管理 技術(shù)操作規(guī)程 和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。 及時(shí)反映本組中出現(xiàn) 的生產(chǎn)和工作問題。 負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表。 本組人員休息替班。負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負(fù) 責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作。服從生 產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 負(fù)責(zé)本 組空欄豬舍的沖洗消毒工作。負(fù)責(zé)本組母豬、仔豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工 作。負(fù)責(zé)哺乳母豬、仔豬預(yù)防注射工作。3 3、生長(zhǎng)育成舍組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按飼養(yǎng)管理 技術(shù)操作規(guī)程 和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。 及時(shí)反映本組中出現(xiàn) 的生產(chǎn)和工作問題 ; ; 負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生

5、產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表 ; ; 本組人員休息替班 ; ;負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作 ; ;負(fù)責(zé) 本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作 ; ;服從生產(chǎn) 線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù) ; ;負(fù)責(zé)肉豬 的出欄工作，保證出欄豬的質(zhì)量 ; ;負(fù)責(zé)生長(zhǎng)、育肥豬的周轉(zhuǎn)、調(diào) 整工作 ; ;負(fù)責(zé)本組空欄豬舍的沖洗、消毒工作 ; ;負(fù)責(zé)生長(zhǎng)、育肥豬 的預(yù)防注射工作。四、飼養(yǎng)員工作職責(zé)1 1、輔配飼養(yǎng)員： 協(xié)助組長(zhǎng)做好配種、 種豬轉(zhuǎn)欄、 調(diào)整工作 協(xié)助組長(zhǎng)做好公豬、空懷豬、后備豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)大欄內(nèi) 公豬、空懷豬、后備豬的飼養(yǎng)管理工作。2 2、妊娠母豬飼養(yǎng)員： 協(xié)助組長(zhǎng)做好妊娠豬轉(zhuǎn)

6、群、 調(diào)整工作。 協(xié)助組長(zhǎng)做好妊娠母豬預(yù)防注射工作。 負(fù)責(zé)定位欄內(nèi)妊娠豬的飼 養(yǎng)管理工作。3 3、哺乳母豬、仔豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長(zhǎng)做好臨產(chǎn)母豬轉(zhuǎn)入、 斷奶母豬及仔豬轉(zhuǎn)出工作。 協(xié)助組長(zhǎng)做好哺乳母豬、 仔豬的預(yù)防 注射工作。負(fù)責(zé)哺乳母豬、仔豬的飼養(yǎng)管理工作。4 4、保育豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長(zhǎng)做好保育豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。 協(xié)助組長(zhǎng)做好保育豬預(yù)防注射工作。 負(fù)責(zé)保育豬的飼養(yǎng)管理工作。5 5、生長(zhǎng)育肥豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長(zhǎng)做好生長(zhǎng)育肥豬轉(zhuǎn)群、調(diào) 整工作。 協(xié)助組長(zhǎng)做好生長(zhǎng)育肥豬預(yù)防注射工作。 負(fù)責(zé)生長(zhǎng)育肥 豬的飼養(yǎng)管理工作 . .6 6、夜班人員：每天工作時(shí)間為：白班的午休時(shí)間、夜間。一般為：晚間 17:3017

7、:30次日早 8:308:30，兩名夜班輪流。負(fù)責(zé)值班期間豬舍豬群防寒、保溫、防暑、通風(fēng)工作。負(fù)責(zé)值班期間防火、 防盜等安全工作。重點(diǎn)負(fù)責(zé)分娩舍接產(chǎn)、仔豬護(hù)理工作。負(fù)責(zé)哺 乳仔豬夜間補(bǔ)料工作。做好值班記錄。五、豬場(chǎng)生產(chǎn)例會(huì)與技術(shù)培訓(xùn)制度為了定期檢查、總結(jié)生產(chǎn)上存在的問題，及時(shí)研究出解決方 案，有計(jì)劃地布置下一階段的工作，使生產(chǎn)有條不紊地進(jìn)行。全 面提高飼養(yǎng)人員、 管理人員的技術(shù)素質(zhì)， 提高全場(chǎng)生產(chǎn)管理水平， 特制定生產(chǎn)例會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)制度：1.1.每周日晚 7:007:00 9:09:0 為生產(chǎn)例會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間。2.2. 該會(huì)由場(chǎng)長(zhǎng)主持。3.3.時(shí)間安排：一般情況下安排在星期日晚上進(jìn)行，生產(chǎn)例會(huì) 一小時(shí)，技術(shù)培旬一小時(shí)。特殊情況下靈活安排。4.4.內(nèi)容安排：總結(jié)檢查上周工作，安排布置下周工作 ; ;按生產(chǎn) 進(jìn)度或?qū)嶋H生產(chǎn)情況進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的技術(shù)培訓(xùn)。5.5.程序安排：組長(zhǎng)匯報(bào)工作，提出問題 ; ;生產(chǎn)線主管匯報(bào)、總 結(jié)工作，提出問題 ; ;主持人全面總結(jié)上周工作，解答問題，統(tǒng)一 布置下周的重要工作。生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。6.6.會(huì)前組長(zhǎng)、生產(chǎn)線主管和主持人要做好充分準(zhǔn)備，重要問 題要準(zhǔn)備好書面材料。7.7. 對(duì)于生產(chǎn)例會(huì)上提出的一般技術(shù)性問題，要當(dāng)場(chǎng)研究解決，涉及其他問題或較為復(fù)雜的技術(shù)問題， 要在會(huì)后及時(shí)上報(bào)、 討論 研究，并在下周的生產(chǎn)例會(huì)上予以解決。六、