焦化分廠粗苯區(qū)域事故應(yīng)急處置預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

1、焦化分廠粗苯區(qū)域事故應(yīng)急處置預(yù)案一、總則:為了貫徹落實XXX關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作的意見,規(guī)范焦化分廠化產(chǎn)車間應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的力氣,結(jié)合公司安全第一、預(yù)防為主、綜合治理生產(chǎn)方針,從預(yù)案入手,對安全進行科學(xué)管理,從而達到企業(yè)本質(zhì)安全。1、編制目的:為了在事故發(fā)生時快速組織搶險救援工作,做到有備無患,臨危不亂,最大限度削減人員傷亡和經(jīng)濟損失,針對可能發(fā)生的事故制訂了以下救援預(yù)案。2、編制依據(jù)按照安全生產(chǎn)法和國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急處置預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容,制定本預(yù)案。3、適用范圍:焦化分廠化產(chǎn)車間粗苯工段。4、應(yīng)急處置預(yù)案體系:分廠成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:組員:5、應(yīng)急

2、工作原則:在預(yù)案編寫過程中,充分考慮“安全第一、以人為本”的理念,發(fā)生危險化學(xué)品事故時優(yōu)先愛惜人的安全。作為崗位人員必需做到處事不亂,應(yīng)按預(yù)案要求盡可能實行正確的逃命方法進行撤離,并快速將險情上報,等待救援。二、生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析:1、生產(chǎn)經(jīng)營單位概況:粗苯區(qū)域位于化產(chǎn)車間東邊,占地lXXXm2,有員工13人,接受四班三倒,崗位每班3人。有洗苯塔2座、終冷塔1座、管式爐1座、脫苯塔1座、洗油泵房1座、粗苯貯槽2個、事故槽1個。2、危險源與風(fēng)險分析:粗苯區(qū)域為公司重大危險源,危險介質(zhì):粗苯、洗油、煤氣。粗苯為易燃有毒的液體,可能發(fā)生的事故有粗苯泄漏、污染環(huán)境,應(yīng)特別留意對水體的污染,其蒸氣

3、與空氣混合能形成爆炸性混合物,遇明火引起著火爆炸,其蒸氣比空氣重,能在較低處擴散到相當(dāng)遠的地方,遇火源引著回燃,若遇高熱,貯槽內(nèi)壓增大,有開裂或爆炸危險,流速過快簡潔產(chǎn)生和積聚靜電,高濃度苯對中樞神經(jīng)具有麻醉作用,很快引起痙攣、中毒,對皮膚粘膜有刺激致敏作用,可引起出血性白血病。洗油、煤氣也為易燃有毒物質(zhì),一旦發(fā)生泄漏,將可能引起火災(zāi)、爆炸、中毒等事故。所以做好粗苯區(qū)域應(yīng)急處置預(yù)案至關(guān)重要。3、應(yīng)急處置原則:1)首先疏散無關(guān)人員、搶救遇險人員,最大限度削減人員傷亡;2)阻斷危險物源,防止環(huán)境污染和財產(chǎn)損失;3)保持通信暢通,隨時把握險情動態(tài);4)正確分析現(xiàn)場狀況,準(zhǔn)時劃定危險范圍,并設(shè)立禁區(qū)。

4、三、組織機構(gòu)及職責(zé):1、組織機構(gòu):組長(分廠廠長):負責(zé)事故應(yīng)急處理全面工作。副組長(分廠副廠長):具體負責(zé)事故應(yīng)急救援工作的現(xiàn)場組織指揮(副廠長不在時,由生產(chǎn)技術(shù)科科長全權(quán)指揮)。生產(chǎn)技術(shù)科科長:關(guān)心副廠長應(yīng)急處置(救援)指揮工作,負責(zé)事故發(fā)生時工藝技術(shù)方面問題和組織處理。電氣、設(shè)備主管:負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的損壞推斷、組織搶修方案的實施。安全員:負責(zé)人身傷亡事故上報工作,監(jiān)督各車間、崗位做好事故現(xiàn)場愛惜工作。分廠辦公室主任:負責(zé)事故救援的后勤保障工作?;a(chǎn)、檢修車間應(yīng)急處置(救援)職責(zé)分工由各車間具體劃分。工段長、車間主任是應(yīng)急處置預(yù)案的直接組織者、指揮者和實施者。2、職責(zé):崗位員工是事故處理的第

5、一責(zé)任人,出現(xiàn)任何事故時,必需堅守崗位,冷靜處理,嚴(yán)格按照事故應(yīng)急處置預(yù)案進行操作。在事故威逼到人身安全或達到無法把握時,由段長、車間主任或分廠準(zhǔn)備有組織的撤離、疏散,不能擅自離開崗位。3、應(yīng)急組織體系:成立4個應(yīng)急救援組1)現(xiàn)場指揮組:組長:范藝宏成員:郭林田楊啟倉吉小慶楊忠民及公司調(diào)度職責(zé):負責(zé)現(xiàn)場小組人員具體安排及各種救援物資的調(diào)配,認真把握現(xiàn)場,提出合理應(yīng)急救援方案并組織實施。2)搶救搶險組:組長:王永杰成員:呂小光李杰薛紅安馮振及其他工段長職責(zé):負責(zé)現(xiàn)場操作人員應(yīng)急處理,按照分廠要求實行切實可行的救援方法,對受傷員工進行搶救,出現(xiàn)泄漏量加大、著火、爆炸等狀況組織人員疏散撤離。3)后勤保障組:組長:衛(wèi)建軍成員:薛紅安夏章職責(zé):負責(zé)救援物資供應(yīng),保證通訊工具暢通,為搶險救援工作服務(wù)(聯(lián)系消防隊及醫(yī)護人員)。4)宣揚教育協(xié)調(diào)組:組長:劉月成員:高少鵬姚鋒職責(zé):負責(zé)對

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