車(chē)軸班持續(xù)推進(jìn)BI建設(shè)工作總結(jié)_第1頁(yè)
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1、優(yōu)秀工作總結(jié)歡迎參考下載20122012 年車(chē)軸班 BIBI 建設(shè)工作總結(jié)一年來(lái), 在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助和支持下, 車(chē)軸班順利完 成了 B BI I建設(shè)以下工作:1 1、 落實(shí)執(zhí)行規(guī)范,制度。結(jié)合 20122012 年實(shí)際情況,對(duì)班組品牌管理工作 進(jìn)行優(yōu)化和完善,及 BIBI 建設(shè)的制度和流程流程重新梳理。并制定了車(chē)軸班 班組管理規(guī)定, ,并督促和指導(dǎo)班組全體員工嚴(yán)格遵守該規(guī)定,并加強(qiáng)日常工 作過(guò)程中的點(diǎn)檢和督導(dǎo)工作。2 2、 高度重視 BIBI 建設(shè)工作的鞏固和拓展。定期組織召開(kāi) BIBI 建設(shè)例會(huì), 及時(shí)做好會(huì)中記錄,并做好會(huì)后總結(jié)工作。3 3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度和工作流程的管控。對(duì)

2、公司 VIVI 標(biāo)識(shí)的運(yùn)用情況進(jìn)行督導(dǎo)和把關(guān),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)把握不清的現(xiàn)象, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào):1 1)針對(duì)一些班組標(biāo)識(shí)使用及行為不規(guī)范的問(wèn)題,明確了禁止使用中國(guó)南車(chē) VIVI 標(biāo)識(shí)的區(qū)域以及 BIBI 行為規(guī)范使用的標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行 全程跟蹤管理。協(xié)助分廠工會(huì)檢查 BI,VIBI,VI 運(yùn)用情況。2 2)隨時(shí)關(guān)注和指導(dǎo)班組 BIBI 建設(shè)運(yùn)用情況,對(duì)疑難問(wèn)題及時(shí)溝通。3 3 )按照要求,搜集整理班組 BIBI 建設(shè)材料。擬定班組 BIBI 建設(shè)執(zhí)行計(jì) 劃,并做好計(jì)劃的執(zhí)行協(xié)調(diào)和人員安排工作。4 4)按照公司要求,做好班組 BIBI 建設(shè)檢查資料準(zhǔn)備及記錄工作日前,車(chē)軸班根據(jù)公司 BIBI 建設(shè)整

3、體推進(jìn)計(jì)劃,利用班會(huì)、班前會(huì)不定時(shí)的邀請(qǐng)輪軸工區(qū)的 BIBI 建設(shè)形象專員宋永剛 利用每天開(kāi)工前 1010 分鐘, 用生動(dòng)、通俗化的語(yǔ)言,鮮活的事例,現(xiàn)場(chǎng)向廣大員工介紹中國(guó)南車(chē)的企優(yōu)秀工作總結(jié)歡迎參考下載業(yè)文化理念、品牌建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,講解結(jié)束前,BIBI 專員宋永剛還會(huì)用喊口號(hào)的形式帶領(lǐng)大家強(qiáng)化當(dāng)天的核心內(nèi)容, 使廣大員工便捷、輕松地了 解和理解中國(guó)南車(chē)企業(yè)文化。推進(jìn) BIBI 建設(shè)順利進(jìn)行. .BIBI 建設(shè)專員宋永剛每次講解,班組積極配合,員工參與率達(dá)100%,100%,大家聚精會(huì)神,專心聽(tīng)講,有的員工還主動(dòng)索要各種資料。以宣講的方式進(jìn)行理念宣貫,是轉(zhuǎn)向架分廠宣貫中國(guó)南車(chē)企業(yè)文化和 推進(jìn)

4、品牌建設(shè)工作方式方法上的創(chuàng)新嘗試,車(chē)軸班先后通過(guò)組織班組學(xué)習(xí)、品牌專管員隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,根據(jù)不同員工群體特點(diǎn),選擇最適宜的方式,提升“同一個(gè)中國(guó)南車(chē)”理念宣貫效果,更為中國(guó)南車(chē)品牌建設(shè)下一步推 進(jìn) BIBI 工作奠定了基礎(chǔ)。車(chē)軸班還通過(guò)各種方式,開(kāi)展員工日常行為規(guī)范學(xué) 習(xí)教育活動(dòng),確保全員覆蓋,從而不斷規(guī)范員工的行為,有效提升班組員 工隊(duì)伍的整體素質(zhì),進(jìn)一步體現(xiàn)中國(guó)南車(chē)的良好企業(yè)形象。近期,車(chē)軸班 還利用公司舉行員工行為規(guī)范知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)之際,又組織全體員工認(rèn)真學(xué) 習(xí)了員工日常行為規(guī)范管理規(guī)定,大家反響熱烈。自公司員工行為規(guī)范實(shí)施以來(lái),車(chē)軸班組織開(kāi)展了形式多樣的學(xué)習(xí)和 宣傳教育活動(dòng),認(rèn)真組織員工

5、特別是黨員骨干等,通過(guò)宣傳手冊(cè)、并通過(guò) 公司 OAOA 網(wǎng)絡(luò)和郵件等不同形式、從不同范圍,做好宣傳。日前,利用班前 會(huì),通過(guò)班組民主管理例會(huì)形式,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了員工日常行 為規(guī)范。同時(shí),班組還結(jié)合班組實(shí)際,對(duì)員工日常行為規(guī)范管理規(guī)定的 具體內(nèi)容進(jìn)行了闡述,并要求班組骨干同志帶頭參與品牌建設(shè),帶頭學(xué)好、 用好員工日常行為規(guī)范手冊(cè),真正達(dá)到外化于行、內(nèi)化于心、知行合 一的目標(biāo)。今年以來(lái),根據(jù)中國(guó)南車(chē)品牌建設(shè) BIBI 推進(jìn)工作要求,車(chē)軸班積極行動(dòng),在優(yōu)秀工作總結(jié)歡迎參考下載公司 BIBI 建設(shè)推進(jìn)會(huì)召開(kāi)后,利用各種會(huì)議,以及火車(chē)頭報(bào)、工會(huì)的 轉(zhuǎn)向架報(bào)刊等多種形式和載體,在班組全體員工中對(duì)B

6、IBI 建設(shè)主要內(nèi)容進(jìn)行廣泛深入的宣傳和教育,傳達(dá)、宣傳、貫徹中國(guó)南車(chē)企業(yè)文化理念,認(rèn)真 做好員工行為規(guī)范的落實(shí)工作。并結(jié)合前期開(kāi)展的員工行為規(guī)范試點(diǎn)工作 的總體部署和要求,結(jié)合中國(guó)南車(chē)企業(yè)文化手冊(cè)的發(fā)放和學(xué)習(xí),落實(shí) 相關(guān)措施,根據(jù)中國(guó)南車(chē)品牌關(guān)鍵崗位接觸點(diǎn)崗位行為規(guī)范,會(huì)同轉(zhuǎn) 向架分廠 BIBI 建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)舉行了員工行為規(guī)范知識(shí)競(jìng)賽的預(yù)決賽,從 源頭參與,不斷深化 BIBI 理念,并針對(duì)本班組存在薄弱環(huán)節(jié)的進(jìn)行認(rèn)真整改。20132013 年,車(chē)軸班按照公司要求,持續(xù)推進(jìn) BIBI 建設(shè)各項(xiàng)工作。確保后續(xù) 工作的順暢有序開(kāi)展。車(chē)軸班將協(xié)同品牌建設(shè)專員宋永剛根據(jù) BIBI 建設(shè)的總體要求,

7、制定 20132013 年度BIBI 建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃,從年初到年末的各項(xiàng)工作將明確到了具體人員,從 整體上為BIBI 建設(shè)工作確立完成的目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。1 1 月份,車(chē)軸班將繼續(xù)推進(jìn)中國(guó)南車(chē)企業(yè)文化手冊(cè)的學(xué)習(xí)3 3 月份由品牌專員宋永剛繼續(xù)對(duì)車(chē)軸班再次進(jìn)行中國(guó)南車(chē)員工基本行為 規(guī)范及品牌關(guān)鍵接觸點(diǎn)崗位行為規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)。車(chē)軸班 1414 人將全體 參加本次培訓(xùn)。培訓(xùn)班上,品牌專員宋永剛將對(duì)品牌建設(shè)及BIBI 建設(shè)培訓(xùn)工作的重要性和主要目的進(jìn)行詳細(xì)闡述。特別是讓員工知曉什么是BIBI,為什么要推進(jìn) BIBI 建設(shè),以及 BIBI 建設(shè)的基本內(nèi)容,為下一步扎實(shí)認(rèn)真做好這項(xiàng) 工作,打下良好的基礎(chǔ)。把中國(guó)南車(chē)文化手冊(cè)的內(nèi)容和中國(guó)南車(chē)員工日常優(yōu)秀工作總結(jié)歡迎參考下載行為規(guī)范入耳入腦入心,并帶動(dòng)身邊員工共同為BIBI 建設(shè)貢獻(xiàn)力量。品牌關(guān)鍵接觸點(diǎn)崗位的員工更要率先垂范,自覺(jué)踐行行為規(guī)范,塑造中國(guó)南車(chē)和 公司新形象,打造中國(guó)南車(chē)知名品牌。品牌建設(shè)是一種無(wú)形的資產(chǎn),能夠增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,具有一種巨大的推 動(dòng)企業(yè)發(fā)展的力量,有利于企業(yè)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力的

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