滑坡災害應急預案_第1頁
滑坡災害應急預案_第2頁
滑坡災害應急預案_第3頁
滑坡災害應急預案_第4頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、-! 精品文檔,值得下載,可以編輯! ! !一、潛在事故、事件或緊急狀態(tài)的描述滑坡是自然界中常見的山坡地質災害?;率切逼聨r,斜坡地 表土石體的一種重力運動形式,滑坡來勢迅猛,除非有明顯的征兆和 預測預報,很難幸免躲避,因此危害極大。我們在山區(qū)施工中會經(jīng)常 遇見這種情況。二、滑坡產(chǎn)生原因分析1、過量降水或旱地灌水激發(fā)滑坡當?shù)孛嫱寥蓝逊e層已飽含大量水時,新的暴雨只要降水很少時 即可激發(fā)滑坡。因為過量的水使土壤間的導水作用失效沿剪切面毛細 水壓力過大造成了滑動破壞的條件。2、人類活動不當激發(fā)滑坡人類既受滑坡之害,同時由于自己的活動激發(fā)滑坡。如修筑大 壩、開發(fā)山地、砍伐森林過程中由于設計施工不合理從

2、而誘發(fā)滑坡。 同時大量的生活污水,工業(yè)廢水也會誘發(fā)滑坡。三、防范重點地質不良地區(qū)、高邊坡或邊坡不穩(wěn)定地帶、滑坡體地帶。四、應急準備組織領導小組1、公司成立應急準備領導小組:組長:關繼忠副組長:趙東榮張成忠 余承宏成員:公司辦公室、工程管理部、機械物資部、安全質量監(jiān) 察部、公安分處、衛(wèi)生防疫站等部門負責人。2、項目部成立應急小組:組長:項目經(jīng)理副組長:項目總工或副經(jīng)理成 員:施工、安檢、調(diào)度、機械、公安、物資五、應急措施在災害多發(fā)地段,特別是滑坡危險地段,確定危險區(qū),控制區(qū) 和觀察區(qū),并根據(jù)實際情況,確立不同的緊急撤離方案。其一,建立災害預報網(wǎng)絡;在地質危險體附近已經(jīng)動工建設的項目,要對周邊環(huán)境

3、進行全 面清查、評估和監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)險情要及時排除,從根本上把地質災害的 損害降低到最小程度。其二,建立快速處理臨災信息及決策機制,以便能及時采取措 施,減少及避免災害損失。在暴雨季節(jié)或連日多雨,災害來臨之時,要及時把在易發(fā)地質 災害區(qū)域施工作業(yè)人員、機械設備、物資等疏散轉移到安全地帶。山 區(qū)的河邊、山邊等處的臨時房屋的房前房后多加檢查, 該加固的要加 固,注意排水通暢,必要時該轉移的要及時轉移,待確定安全后才搬 回居住。其三,建立責任制,加強工程建設中有關防治滑坡等地質災害 的監(jiān)督檢查;災害來臨的時候,一定要克服麻痹思想,要以“寧可準備十次空,不可麻痹一次松”態(tài)度,嚴陣以待,高度警惕,降雨過程沒

4、有結束,抗災工作就不能停止,爭取實現(xiàn)“不死人、少損失”的目標。六、應急程序接到滑坡發(fā)生預警應急小組安排專業(yè)人員出現(xiàn)場(十分鐘之內(nèi)),了解現(xiàn)場情況, 啟動應急預案上報公司應急領導小組,組織協(xié)調(diào)有關部門采取控制措施處理完畢上報處理情況及結果編寫評價報告完成七、職責任務(一)公司應急準備領導小組:1、負責制訂應急方案并組織實施。!精品文檔,值得下載,可以編輯! !-! 精品文檔,值得下載,可以編輯! ! !2、負責組織協(xié)調(diào)有關部門動用應急隊伍做好事故處置、控制和善后工作。(二)項目部應急小組1、負責協(xié)調(diào)有關部門落實應急方案,做好物資保障、事故處置、 控制和善后處理工作。2、負責對滑坡災害進行現(xiàn)場調(diào)查

5、、 分析認定,明確事故性質和 危害程度,提出預警等級的建議,并及時上報。3、負責防治滑坡災害的技術儲備。4、負責組織民工的教育培訓。5、負責組織、指導、協(xié)調(diào)有關人員對容易發(fā)生滑坡區(qū)域進行監(jiān) 測,最大限度地消除危害。6、負責控制區(qū)的社會治安、交通管制, 維護社會治安、社會秩 序,保障應急方案順利實施。八、保障系統(tǒng)(一)各職能部門和專業(yè)人員必須服從命令,聽從指揮,按要 求完成應急處理任務。(二)采取有線、無線和計算機網(wǎng)絡的方式,確保通訊暢通(包 括公休日)(三)專業(yè)隊伍要做好必要的應急準備。包括車輛、檢測儀器 及有關防護用具、藥品等。(四)后勤保障部門要按照指揮部的要求,做好后勤保障工作。九、善后處理滑坡災害發(fā)生后或控制住后,項目部應急小組要做好人員搶救 及安撫、設施的恢復等善后工作;要對滑坡災害的基本情況進行定性 和定量描述,對整個事件進行評估;要進行原因

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論