班組建設(shè)檢查表

1、精選（二）檢修班組單位：類別序評(píng)價(jià)項(xiàng)目號(hào)結(jié)合班組實(shí)際， 設(shè)置班長(zhǎng)、 技一、1術(shù)員、兼職安全員等崗位，分機(jī)構(gòu)工明確，職責(zé)到人與職責(zé)20 分建立健全適合本班組崗位的2安全生產(chǎn)責(zé)任制， 并嚴(yán)格執(zhí)行車間（公司） 與班組簽定年度3二、安全生產(chǎn)責(zé)任書安全目標(biāo)30 分班長(zhǎng)與班組成員簽訂安全生4產(chǎn)責(zé)任書三、“ 三 講班前會(huì)、班后會(huì)(必須按要求5一落實(shí)”記錄 )120 分車間（部門、公司） ：班組：標(biāo)準(zhǔn)扣得評(píng)價(jià)復(fù)評(píng)評(píng)價(jià)方法分分人人分1）按企業(yè)規(guī)定的班組崗位設(shè)置，每缺一個(gè)崗位扣5 分，最高扣 15 分102）分工不明確，職責(zé)未到人，每個(gè)崗位扣2 分，最高扣 15 分1）未結(jié)合班組工種和崗位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，本項(xiàng)

2、不得分；每缺一個(gè)10 崗位扣 5分2）對(duì)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制不熟知，扣5 分 / 人次1）未與車間（公司）簽定本班組安全生產(chǎn)責(zé)任書，本項(xiàng)不得分2）未按照“班組控制異常和未遂，不發(fā)生障礙和輕傷”四級(jí)控制的原則20并結(jié)合本班組實(shí)際制定，扣5 分3）保證措施存在空話、大話，缺乏可操作性、針對(duì)性，每處扣5 分1）班長(zhǎng)未與各崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，本項(xiàng)不得分；每缺簽1 人扣 5 分102）未結(jié)合崗位實(shí)際制定實(shí)現(xiàn)個(gè)人安全目標(biāo)的保證措施或缺乏可操作性、針對(duì)性，扣 2 分 / 人次1）班前會(huì)布置工作時(shí)未進(jìn)行“三講”，扣 10 分/ 次2）任務(wù)不清、風(fēng)險(xiǎn)不明、措施針對(duì)性不強(qiáng)，每次扣5 分303）班后會(huì)未對(duì)當(dāng)

3、日“三講一落實(shí)”進(jìn)行點(diǎn)評(píng)總結(jié)，扣5分 / 次4）班前會(huì)、班后會(huì)沒有按“三講一落實(shí)”內(nèi)容記錄扣5 分 / 次，記錄不規(guī)范扣 2分/次.序類別評(píng)價(jià)項(xiàng)目號(hào)下達(dá)工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行 “三6講”工作前，負(fù)責(zé)人應(yīng)與運(yùn)行許可人共同驗(yàn)證必備措施執(zhí)行情況，組織工作班成員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和工作準(zhǔn)備；工作中應(yīng)7檢查措施有無(wú)變動(dòng)， 班長(zhǎng)及各級(jí)管理人員應(yīng)到場(chǎng)檢查； 終結(jié)前應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證核實(shí)，做到工完、料凈、場(chǎng)地清精選標(biāo)準(zhǔn)扣得評(píng)價(jià)復(fù)評(píng)分評(píng)價(jià)方法分人人分30 查記錄或錄音，每缺一次扣10 分1）設(shè)備或系統(tǒng)試轉(zhuǎn)（試驗(yàn)）不執(zhí)行工作票交回手續(xù)，本項(xiàng)不得分，并加扣 50分2）不組織工作班成員在作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行“三講一落實(shí)”或不執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)個(gè)人簽名

4、，本項(xiàng)不得分3）當(dāng)天有新工作，沒有一個(gè)工作組進(jìn)行“三講”錄音，本項(xiàng)不得分4）裝設(shè)堵板、 臨時(shí)接地線 （短接線） 等檢修自理措施， 不注明、 不交代，本項(xiàng)不得分5）不與許可人共同檢查安全措施即開工，扣20分/次6）作業(yè)場(chǎng)所不設(shè)隔離、防護(hù)、警識(shí)，扣10分/ 次3010分 / 次7）沒有做到持票工作，扣8）負(fù)責(zé)人不在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)扣10分 / 次9）每次復(fù)工前不檢查、核對(duì)安全措施，扣10分/ 次10）工作票終結(jié)前不與運(yùn)行人員共同檢查現(xiàn)場(chǎng)或沒有做到工完、料凈、場(chǎng)地清，扣 10 分 / 次11）工作中，班長(zhǎng)或工作票簽發(fā)人不到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施執(zhí)行情況并在危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施欄簽字，扣5分/份12）不按規(guī)定著裝、

5、穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，扣2分/人次13）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在違章，扣5分/ 人次8班組應(yīng)配有 危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控101）無(wú)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制措施手冊(cè)，扣 10分制措施手冊(cè)2）對(duì)“危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制措施手冊(cè)”內(nèi)容不熟悉，扣5分/人次9班組應(yīng)配備錄音器材20沒有配備，本項(xiàng)不得分.精選序標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)方法扣得評(píng)價(jià)復(fù)評(píng)類別評(píng)價(jià)項(xiàng)目分分人人號(hào)分1）發(fā)現(xiàn) 1 次弄虛作假，本項(xiàng)不得分，并加扣50 分2）安全活動(dòng)每缺1 次扣 10分四、每周開展一次安全活動(dòng)，注重安全10實(shí)效，記錄規(guī)范?；顒?dòng)50 分11 每月進(jìn)行一次安全小結(jié)及時(shí)組織學(xué)習(xí)事故快報(bào)、通12 報(bào)，展開討論，制訂措施，加五、 以防范“四不放過(guò)”50 分本班組發(fā)生不安全事件，應(yīng)嚴(yán)

6、13格執(zhí)行“四不放過(guò)”原則六、班組應(yīng)制定年度安全培訓(xùn)計(jì)安 全 教14劃，培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)適應(yīng)本班組不育培訓(xùn)同的崗位， 并按計(jì)劃組織實(shí)施3）連續(xù)兩周不開展安全活動(dòng)，本項(xiàng)不得分，并加扣50 分404）班長(zhǎng)無(wú)故不主持安全活動(dòng)，扣5分/次5）安全活動(dòng)內(nèi)容空洞或與安全關(guān)系不密切、記錄不詳實(shí)、不執(zhí)行個(gè)人簽名、發(fā)言人數(shù)未達(dá)到三分之二，扣5分/次6）參加活動(dòng)人員不清楚活動(dòng)內(nèi)容，扣5分/人次7）缺席人員回崗后，在一周內(nèi)未進(jìn)行安全活動(dòng)補(bǔ)課者，扣5分/人次10 每缺一次扣 5 分1）未組織學(xué)習(xí)，本項(xiàng)不得分，并加扣50 分2）涉及本專業(yè)的事故通報(bào)沒有傳達(dá)到每一人、不組織討論，人員不清楚20事故情況或未簽名，扣 10分/ 人

7、次3）涉及本專業(yè)的事故通報(bào)，不制訂相應(yīng)的防范措施扣10分/ 次4）學(xué)習(xí)每推遲一個(gè)工作日扣5 分1）不組織分析或原因、責(zé)任不清楚、沒有防范措施，本項(xiàng)不得分，并加扣 30分30 2）沒有“不安全事件記錄薄” ，本項(xiàng)不得分3）不安全事件記錄不規(guī)范，扣2 分 / 次20 1）無(wú)計(jì)劃，本項(xiàng)不得分.精選序標(biāo)準(zhǔn)扣得評(píng)價(jià)復(fù)評(píng)類別評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法分人人號(hào)分分2）未按計(jì)劃實(shí)施，扣5 分 / 項(xiàng)100 分七、生 產(chǎn) 任務(wù)單20 分3）未針對(duì)不同崗位制定，扣2分/ 個(gè)每年由上級(jí)組織進(jìn)行一次 安1）安規(guī)考試每缺考 1 人，扣 5 分15規(guī)考試，參考率、合格率均102）合格率每下降 1%，扣 5 分應(yīng)達(dá)到 100%，并記

8、錄存檔。 .1）沒有培訓(xùn)記錄扣10 分，記錄不規(guī)范扣2分/次16班組應(yīng)按要求參與上級(jí)組織102）班組長(zhǎng)未參加扣10 分 / 人次，其他人員扣5分/人次的各類安全培訓(xùn)和考試3）考試不合格，扣5分/人次17新入廠、 轉(zhuǎn)崗、實(shí)習(xí)等人員應(yīng)20班組培訓(xùn)無(wú)記錄的扣10 分；每缺一級(jí)教育不得分；不合格即安排上崗工進(jìn)行三級(jí)安全教育作者扣 10 分班組成員應(yīng)會(huì)正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、 工器具、 防毒面具18或正壓式呼吸器、滅火器材20詢問有不正確掌握或使用者，扣5 分/人次等，并正確掌握心肺復(fù)蘇、 燙灼傷、創(chuàng)傷等急救方法1）沒有反事故措施、非正常工況下運(yùn)行措施或危急事件應(yīng)急預(yù)案者，本19班組應(yīng)開展反事故演習(xí)或危2

9、0項(xiàng)不得分急事件應(yīng)急培訓(xùn)、演練2）未按計(jì)劃、按崗位開展培訓(xùn)或不掌握者，扣5分/ 人次2）本班組執(zhí)行辦理的工作票合格率每降1%，扣 2 分20嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)單制度10未執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)單制度的本項(xiàng)不得分，執(zhí)行不規(guī)范，扣5分/次21不能執(zhí)行的生產(chǎn)任務(wù)單應(yīng)及10沒有“生產(chǎn)任務(wù)單”的作業(yè)不得分；未及時(shí)申請(qǐng)作廢或回退，扣5分/次時(shí)申請(qǐng)作廢或回退.精選類別序標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)方法扣得評(píng)價(jià)復(fù)評(píng)評(píng)價(jià)項(xiàng)目分分分人人號(hào)1）未建立本班組應(yīng)配備的規(guī)程、圖紙、資料和管理制度目錄，本項(xiàng)不得分2）未建立本班組各崗位人員應(yīng)配備的規(guī)程、安規(guī)、圖紙、資料等目錄，八、本項(xiàng)不得分制度按規(guī)定配備有關(guān)規(guī)程、圖紙、503）設(shè)備異動(dòng)后，不保存廠部通知及

10、操作規(guī)程變動(dòng)通知，扣10 分/ 次；對(duì)22規(guī)程資料和管理制度應(yīng)崗位人員不掌握異動(dòng)情況，本項(xiàng)不得分50 分4）配備的規(guī)程、圖紙、制度，與企業(yè)當(dāng)年公布的目錄版本不符，扣5 分/ 份5）按目錄檢查，每缺一份扣5 分九、23缺陷的發(fā)現(xiàn)缺 陷 管理 60分24 缺陷的處理十、維護(hù)室、特種設(shè)備、 安全工器具、 絕緣25庫(kù) 房 與工器具等管理工 器 具管理70 分26 維護(hù)室與庫(kù)房管理1）沒有定期檢查制度或檢查項(xiàng)目沒有責(zé)任到人，本項(xiàng)不得分；未按制度20執(zhí)行的扣15 分 / 項(xiàng)；漏項(xiàng)的扣10分/ 項(xiàng)2）應(yīng)能發(fā)現(xiàn)缺陷而未發(fā)現(xiàn)，造成設(shè)備異常，本項(xiàng)不得分；40 消缺率應(yīng)達(dá)到 100%，每降低 1%扣 2 分；1）特

11、種設(shè)備、安全工器具、絕緣工器具等無(wú)臺(tái)賬不得分，臺(tái)賬與實(shí)際不符扣 5分/項(xiàng)2）不按規(guī)定周期檢驗(yàn)、裝置損壞或不合格，本項(xiàng)不得分3）器具沒有定置存放在干燥處或智能工器具柜內(nèi)，有結(jié)露、受潮現(xiàn)象，30扣 10 分 / 件；號(hào)、物不對(duì)應(yīng)，扣2 分/ 件4）檢查、保管沒有責(zé)任到人，不按規(guī)定時(shí)間檢查登記，扣5 分 / 次5）特種設(shè)備、安全工器具、絕緣工器具等超周期使用不得分，加扣20分6）存在文明衛(wèi)生等一般性問題，扣2 分 / 件（處）40 1）有危險(xiǎn)化學(xué)品的庫(kù)房兼值班室，本項(xiàng)不得分.類別十一、安全檢查評(píng)價(jià)30 分精選序標(biāo)準(zhǔn)扣得評(píng)價(jià)復(fù)評(píng)號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法分人人分分2）致毒化學(xué)品存放室沒有執(zhí)行雙鎖、雙人保管和物

12、品出入登記制度，本項(xiàng)不得分；發(fā)生藥品丟失，加扣100 分3）乙炔、氧氣沒有隔離存放，沒有警告警示標(biāo)示，本項(xiàng)不得分4）維護(hù)室、更衣室兼庫(kù)房使用，存放酒精、汽油、油漆、松香水等易燃易爆或易中毒化學(xué)品，本項(xiàng)不得分5）貨架晃動(dòng)不穩(wěn)定且不固定，本項(xiàng)不得分；沒有防止物品滑動(dòng)、滾動(dòng)措施，扣 5分/處6）手拉葫蘆、鋼絲繩不懸掛存放，隨意擺放在地面，扣10分/ 次7）庫(kù)房沒有物品定置擺放圖，扣10分/處8）貨架沒有標(biāo)簽，物品不按品名規(guī)格分類定置擺放，扣5分/處9）庫(kù)房潮濕、結(jié)露、積水，扣5分/次10）庫(kù)房?jī)?nèi)物品亂丟亂放、洗衣、晾衣、養(yǎng)花，扣5分/次11）維護(hù)室及庫(kù)房用電不規(guī)范，扣5分/處12）存在文明衛(wèi)生等一般

13、性問題，扣2分/處1）安全檢查無(wú)記錄不得分2）檢查工作沒有責(zé)任到人，分工不明確，扣10分/次27班組安全檢查3）沒有檢查提綱或檢查表，扣10分/次204）“五查”不全面或只檢查上報(bào)設(shè)備缺陷，扣10分/ 次5）檢查出的問題未制訂整改計(jì)劃，扣2分/項(xiàng)6）不按計(jì)劃時(shí)間完成整改，扣5分/項(xiàng)28重大危險(xiǎn)源的日常管理101）日常檢查沒有記錄，本項(xiàng)不得分.精選類別序標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)方法扣得評(píng)價(jià)復(fù)評(píng)號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目分分人人分2）記錄不規(guī)范扣 2分 / 次十二、在集團(tuán)公司、 大唐國(guó)際得到推廣， 加 100 分 / 個(gè)；在公司籌備處得到推廣，29班組創(chuàng)新管理，取得實(shí)效，并得到推10 分 / 個(gè)；在全廠得到推廣，加20管理創(chuàng)40

14、 分 / 個(gè)；在車間單位得到推廣，加廣新 等 加分 / 個(gè)集團(tuán)公司、 大唐國(guó)際先進(jìn)班組加30 分；公司籌備處、 市級(jí)先進(jìn)班組加20分項(xiàng)目30前一年獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)班組稱號(hào)10 分分；廠級(jí)先進(jìn)班組加合計(jì)600得分率 = （評(píng)價(jià)得分 + 加分）÷標(biāo)準(zhǔn)分×100%班組每周進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果必須有記錄。班組應(yīng)備安全規(guī)章制度、文件及建立臺(tái)帳目錄指導(dǎo)意見一、班組應(yīng)備安全規(guī)章制度、文件、規(guī)程1.安全生產(chǎn)法 、勞動(dòng)法等法律法規(guī)。2.電業(yè)安全工作規(guī)程 （熱機(jī)、電氣部分） 。3.電力設(shè)備典型消防規(guī)程。.精選4.所涉及到的設(shè)備檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖、原理圖、安裝圖、說(shuō)明書及技術(shù)規(guī)范，

15、設(shè)備異動(dòng)通知等。5.集團(tuán)公司、公司籌備處安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)（如：兩票使用與管理標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析管理規(guī)定、違章積分管理規(guī)定、重大危險(xiǎn)源管理規(guī)定、消防管理標(biāo)準(zhǔn)、星級(jí)考評(píng)等）。6.本企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定（如：各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、各級(jí)防火責(zé)任制、防火（動(dòng)火）管理制度、二十五項(xiàng)反措實(shí)施細(xì)則、三級(jí)安全教育制度、廠區(qū)機(jī)動(dòng)車輛管理制度、異常障礙管理規(guī)定、安全工器具使用管理制度、危險(xiǎn)品管理制度、腳手架搭設(shè)、使用管理制度、電梯與起重機(jī)械安全管理規(guī)定等）。7.本企業(yè)安全生產(chǎn)危急事件應(yīng)急預(yù)案匯編。8.安全通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)、事故匯編等。二、崗位成員應(yīng)備的規(guī)章制度與資料1.電業(yè)安全工作規(guī)程 （熱機(jī)或電氣部分） 。2.所涉及到的設(shè)備檢修規(guī)程或運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖。3.本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.員工行為規(guī)范與應(yīng)急知識(shí)或安全知識(shí)匯編。5.危險(xiǎn)點(diǎn)分析手冊(cè) 。.精選6.本人參加安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)記錄本7.與班長(zhǎng)簽訂的安全目標(biāo)責(zé)