永發(fā)集團(tuán)物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度

1、物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度組 織 管 理 制 度東莞市塘盛物業(yè)管理有限公司二零零五年六月目錄第一章 物業(yè)公司的組織架構(gòu)WYZG01001 物業(yè)公司的組織架構(gòu)圖2第一章 物業(yè)公司總部管理人員職責(zé)WYZG02001 總經(jīng)理崗位職責(zé)4WYZG02002 副總經(jīng)理崗位職責(zé)（協(xié)調(diào)、護(hù)衛(wèi)、品質(zhì)）5WYZG02003 副總經(jīng)理崗位職責(zé)（行政、人事、工程）6第三章 物業(yè)公司辦公室人員職責(zé)WYZG03001 辦公室主任崗位職責(zé)8WYZG03002 辦公室文員崗位職責(zé)9WYZG03003 前臺(tái)接待員崗位職責(zé) 10WYZG03003 汽車(chē)司機(jī)崗位職責(zé) 11第四章 物業(yè)公司部門(mén)主管崗位職責(zé)WYZG04001 行政部主管

2、崗位職責(zé)WYZG04002 人力資源部主管崗位職責(zé)WYZG04003 品質(zhì)部主管崗位職責(zé) WYZG04004 物管部主管崗位職責(zé) WYZG04005 財(cái)務(wù)部主管崗位職責(zé) WYZG04006 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé) WYZG04007 財(cái)務(wù)部出納崗位職責(zé) WYZG04008 客戶服務(wù)中心主管崗位職責(zé) WYZG04009 工程部主管崗位職責(zé) WYZG04010 護(hù)衛(wèi)隊(duì)主管崗位職責(zé) WYZG04011 消防中心主管崗位職責(zé) WYZG04012 環(huán)境綠化部主管崗位職責(zé) WYZG04013 開(kāi)發(fā)部主管崗位職責(zé) WYZG04014 發(fā)展部主管崗位職責(zé) WYZG04015 公關(guān)部主管崗位職責(zé)第 一 章 物業(yè)管理

3、公司的組織架構(gòu)物業(yè)公司的組織架構(gòu)圖永發(fā)集團(tuán)品質(zhì)部行政部財(cái)務(wù)部長(zhǎng)埔建材管理處塘盛花園管理處聚龍閣管理處龍?；▓@管理處電工維修工客戶服務(wù)中心物業(yè)管理公司總經(jīng)理護(hù)衛(wèi)部長(zhǎng)埔建材護(hù)衛(wèi)隊(duì)塘盛花園護(hù)衛(wèi)隊(duì)聚龍閣護(hù)衛(wèi)隊(duì)龍福花園護(hù)衛(wèi)隊(duì)工程部出納會(huì)計(jì)管理文員廚工司機(jī)社區(qū)宣傳員培訓(xùn)導(dǎo)師品質(zhì)員副總經(jīng)理副總經(jīng)理 第二章物業(yè)公司管理人員職責(zé)標(biāo)題總經(jīng)理崗位職責(zé)版 本第 1 版版 次第 1 次修改頁(yè) 碼共1 頁(yè)第 1 頁(yè)編 號(hào)WYYG-01-001 1.在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行董事會(huì)決議，主持物業(yè)公司日常事務(wù)，全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理工作，并對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。2.貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令和地方政府的法律法規(guī)，依法經(jīng)營(yíng)，執(zhí)行集團(tuán)公司和

4、本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)全體員工完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及服務(wù)指標(biāo)。3.組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)董事會(huì)批準(zhǔn)的年度工作計(jì)劃，和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及使用方案。搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流.4.制定公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，包括一系列規(guī)章制度、操作程序，制定各級(jí)人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督實(shí)施，保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量，使業(yè)主滿意。5.建立健全公司組織機(jī)構(gòu)，使之合理、精致、高效；召集和主持公司例會(huì)，及時(shí)解決管理中暴露的問(wèn)題。6.在董事長(zhǎng)的委托權(quán)限內(nèi)，以物業(yè)公司代表的身份簽署涉及到物業(yè)范圍的有關(guān)協(xié)議，合同或和約及處理有關(guān)事宜。7.協(xié)調(diào)指導(dǎo)副總經(jīng)理及部門(mén)主管、各個(gè)管理處經(jīng)理、主任的工作，保證企業(yè)個(gè)方面的工作順利進(jìn)行。8.健全財(cái)務(wù)管理

5、，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，做好財(cái)務(wù)審核監(jiān)督。9.決定組織體制的編制，負(fù)責(zé)公司屬下職能部門(mén)主管、管理處以及高級(jí)職員的簽定、錄用、獎(jiǎng)懲。建立健全公司統(tǒng)一，高效的組織體系和工作體系。10.有重點(diǎn)定期或不定期地對(duì)一些部門(mén)或設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。，11.搞好員工的思想工作，業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀(jì)律嚴(yán)明，訓(xùn)練有素，服務(wù)意識(shí)高的員工隊(duì)伍。12.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)現(xiàn)象。13.與社會(huì)各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立企業(yè)良好形象。14.負(fù)責(zé)涉及到物業(yè)使用的工程項(xiàng)目發(fā)包及簽訂工作。15.以身作則，關(guān)心員工，

6、提高企業(yè)凝聚力，使員工以高度的熱情和責(zé)任感完成本職工作。標(biāo)題副總經(jīng)理崗位職責(zé)（行政、人事、品質(zhì)）版 本第 1 版版 次第 1 次修改頁(yè) 碼共1 頁(yè)第 1 頁(yè)編 號(hào)WYYG-01-001 1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管行政、人事和品質(zhì)部的工作。2.依照集團(tuán)公司和本公司的規(guī)章制度，對(duì)本公司事物進(jìn)行組織和管理。3.依照集團(tuán)公司和本公司的要求，做好人才培養(yǎng)、人才選拔、人才使用的人事工作，制定本公司用人標(biāo)準(zhǔn)、技能要求。4.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的內(nèi)部管理服務(wù)工作，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門(mén)、各管理處之間的工作關(guān)系。5.負(fù)責(zé)公司員工的思想教育和隊(duì)伍建設(shè)以及應(yīng)聘員工的招聘、錄用、考勤、獎(jiǎng)懲、辭退等管理工作。6.負(fù)責(zé)組織制定、修訂

7、公司各項(xiàng)管理制度提交總經(jīng)理，通過(guò)并監(jiān)督其實(shí)施。7.根據(jù)分管部門(mén)和各管理處工作需要，提出人員調(diào)整意見(jiàn)，提交總經(jīng)理，并進(jìn)行跟蹤、檢查、落實(shí)工作。8.負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽檢員工培訓(xùn)的落實(shí)情況，按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證培訓(xùn)效果。9.負(fù)責(zé)品質(zhì)部員工的月檢，和品質(zhì)部主管的周檢、月檢工作，對(duì)不符合要求的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)進(jìn)行糾正和指導(dǎo)。10.負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)和審核質(zhì)量手冊(cè)和工作程序批準(zhǔn)作業(yè)文指導(dǎo)件。11.負(fù)責(zé)審批有關(guān)內(nèi)部質(zhì)量審核的計(jì)劃，報(bào)告文件，并組織進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)。12.協(xié)助總經(jīng)理主持管理評(píng)審，并對(duì)體系改進(jìn)作出決策，批準(zhǔn)管理評(píng)審計(jì)劃和管理評(píng)審報(bào)告。13.受總經(jīng)理委托，在總經(jīng)理因事不在崗位時(shí)，代總經(jīng)理職權(quán)。14.完成集團(tuán)公

8、司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。標(biāo)題副總經(jīng)理崗位職責(zé)（協(xié)調(diào)、護(hù)衛(wèi)、工程）版 本第 1 版版 次第 1 次修改頁(yè) 碼共1 頁(yè)第 1 頁(yè)編 號(hào)WYYG-01-001 1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管護(hù)衛(wèi)隊(duì)、工程部和公司與政府和有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作。2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門(mén)、分管管理處之間的工作關(guān)系。3.負(fù)責(zé)處理公共關(guān)系，加強(qiáng)同社會(huì)相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系，處理好公司內(nèi)外部各種公共關(guān)系，樹(shù)立物業(yè)公司在外部的良好形象。4.負(fù)責(zé)管轄部門(mén)員工的思想教育和隊(duì)伍建設(shè)以及應(yīng)聘員工的招聘、獎(jiǎng)懲、辭退等管理工作。5.主持工程部對(duì)所管物業(yè)及設(shè)施、設(shè)備的管理、養(yǎng)護(hù)、維保建立物業(yè)公司的設(shè)備、設(shè)施檔案及規(guī)范工作。6.負(fù)

9、責(zé)檢查、監(jiān)督工程部，對(duì)一般性工程的審批、材料的購(gòu)進(jìn)。7.負(fù)責(zé)建筑施工隊(duì)，建筑工程遺留問(wèn)題的聯(lián)系溝通，跟蹤、落實(shí)情況。8.負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)工程項(xiàng)目的審核，施工隊(duì)的選定，落實(shí)組織施工和檢查監(jiān)督管理工作。9.參考公司重大戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方針策略的確定。10.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)生的一切重大事項(xiàng)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。11.積極努力完成具體分工主管級(jí)以上的各項(xiàng)工作任務(wù)和事宜。12.對(duì)直接下屬部門(mén)工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理反映。13受總經(jīng)理的委托，在總經(jīng)理因事不在崗位時(shí)，帶行總經(jīng)理職權(quán)。14.完成董事會(huì)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其他工

10、作任務(wù)。第 三 章物業(yè)公司辦公室人員職責(zé)標(biāo)題辦公室主任崗位職責(zé)版 本第 1 版版 次第 1 次修改頁(yè) 碼共1 頁(yè)第 1 頁(yè)編 號(hào)WYYG-01-001 1.負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門(mén)對(duì)國(guó)家的方針政策、上級(jí)指示和董事會(huì)辦公會(huì)議，公司辦公會(huì)議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行。2.定期組織收集、分析、綜合公司個(gè)方面的情況，主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié)，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)、請(qǐng)示工作，并定期向上級(jí)書(shū)面匯報(bào)。3.根據(jù)總經(jīng)理提出的指示，負(fù)責(zé)組織工作會(huì)議，安排做好會(huì)務(wù)工作。4.負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理授意的在、綜合工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告，主動(dòng)為總經(jīng)理當(dāng)好參謀。5.組織起草公司文件（對(duì)各職能科室以公司名義起草的文件負(fù)責(zé)審核），做好全公司

11、文件的編號(hào)、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。6.組織做好公司印鑒，介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊收訂分發(fā)工作，及時(shí)編寫(xiě)公司大事記。7.會(huì)同其他部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議。8.組織做好來(lái)訪接待和小車(chē)的管理工作。9.指導(dǎo)做好電話話務(wù)與機(jī)線維修工作。10.根據(jù)總經(jīng)理提出的方針目標(biāo)要求，及時(shí)編制本室方針目標(biāo)，并組織檢察、診斷、落實(shí)。11.負(fù)責(zé)公司辦公用房的分配調(diào)整，及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制定和管理，并對(duì)辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各科室文明辦公的各項(xiàng)任務(wù)。12.負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。標(biāo)題前臺(tái)接待員崗位職責(zé)版 本第 1 版版 次第 1 次修改頁(yè) 碼共1 頁(yè)第 1 頁(yè)編

12、 號(hào)WYYG-01-001 1.負(fù)責(zé)公司接待工作，做到儀表端莊，態(tài)度和藹，熱情大方，反映敏捷，處事穩(wěn)健。 2.按照接待來(lái)訪規(guī)定，做好來(lái)訪登記，對(duì)電話預(yù)約來(lái)訪，要及時(shí)告知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)，對(duì)突然來(lái)訪者要報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)后，再約時(shí)接待。3.負(fù)責(zé)公司辦公用品，福利物品的發(fā)放并建立登記制度。4.負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)部室及室內(nèi)外走廊的衛(wèi)生清潔工作，保證辦公環(huán)境清潔、干凈。5.完成辦公室臨時(shí)交辦的工作。標(biāo)題汽車(chē)司機(jī)崗位職責(zé)版 本第 1 版版 次第 1 次修改頁(yè) 碼共1 頁(yè)第 1 頁(yè)編 號(hào)WYYG-01-001 1.敬業(yè)守業(yè)，服從分配，盡職盡責(zé)做好本職工作。2.樹(shù)立良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)。3

13、.嚴(yán)守紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)預(yù)定的開(kāi)車(chē)地點(diǎn)。4熟悉車(chē)輛性能，按時(shí)清洗車(chē)輛，保證所用車(chē)輛處于良好狀態(tài)。5.按要求維修保養(yǎng)車(chē)輛，保證正常出車(chē)，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)排除，提前呈報(bào)維修計(jì)劃，以便公司統(tǒng)一安排。6.認(rèn)真遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)禁公車(chē)私用，以車(chē)謀私，向外借出車(chē)輛應(yīng)履行正規(guī)程序，辦理必備手續(xù)。7.每次出車(chē)前，收車(chē)后認(rèn)真填寫(xiě)車(chē)輛使用登記表8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 第 四 章物業(yè)公司部門(mén)主管職責(zé)標(biāo)題人力資源部主管崗位職責(zé)版 本第 1 版版 次第 1 次修改頁(yè) 碼共1 頁(yè)第 1 頁(yè)編 號(hào)WYYG-01-001 1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事部門(mén)的有關(guān)方針、政策、法令和指示，組織制定人力資源計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)

14、批準(zhǔn)后實(shí)施。2.全面負(fù)責(zé)人力資源部工作，擬訂本部門(mén)的工作計(jì)劃，定期召開(kāi)例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并共同研究討論決定。3.建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，注重各類(lèi)人才的選拔、培訓(xùn)跟蹤工作，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦。4.擬訂企業(yè)在職人員培訓(xùn)計(jì)劃，管理處做好員工各種崗前培訓(xùn)工作。5.制訂績(jī)效工資獎(jiǎng)懲方案，核準(zhǔn)各部門(mén)的出勤情況，按公司規(guī)定核實(shí)績(jī)效工資。6.組織編寫(xiě)公司人力資源管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到科學(xué)用人、因事設(shè)人。7.按照公司編制的用人計(jì)劃，協(xié)助集團(tuán)公司人事部組織招聘工作，負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核，提交給公司領(lǐng)導(dǎo)。

15、8.按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際制定本公司工資、獎(jiǎng)金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、及各種津貼報(bào)表的制定。9.執(zhí)行公司人事考核制度，做好各部門(mén)各崗位人員的績(jī)效考核工作。10按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類(lèi)休假期的期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)。11.負(fù)責(zé)人事檔案的 管理工作，負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。標(biāo)題行政部主管崗位職責(zé)版 本第 1 版版 次第 1 次修改頁(yè) 碼共1 頁(yè)第 1 頁(yè)編 號(hào)WYYG-01-001 行政部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)行政、人事和員工、業(yè)主檔案文件管理工作，其具體職責(zé)如下：1.按物業(yè)公司行業(yè)的要求，展

16、開(kāi)深入的調(diào)查研究，努力掌握第一手資料，為總經(jīng)理的決策提供可靠的依據(jù)。2.負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃總結(jié)、規(guī)章制度等各類(lèi)文件的起草、審核、打印、復(fù)印、分發(fā)和登記工作，做好印鑒的管理工作。3.負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的籌備和安排，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議記要，對(duì)會(huì)議決定的執(zhí)行情況進(jìn)行催辦和檢查。4.做好文書(shū)檔案和有關(guān)資料的管理工作，文書(shū)檔案包括公文的收發(fā)和保管，文件核稿，呈批、催辦、歸檔、調(diào)卷和保密工作。5.協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，協(xié)調(diào)部門(mén)跟蹤，監(jiān)督各部門(mén)和管理處認(rèn)真及時(shí)地貫徹公司的各項(xiàng)工作決策和指令。6.做好人事管理工作，保管好員工的檔案，根據(jù)需要做好勞動(dòng)力的安排調(diào)配、員工的調(diào)入調(diào)出，并協(xié)助辦理好各項(xiàng)有關(guān)手續(xù)。7.做

17、好公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作，及勞動(dòng)工資的管理工作。根據(jù)企業(yè)及政府規(guī)定做好員工的調(diào)資定級(jí)、統(tǒng)籌退休等各項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)辦理員工請(qǐng)假、休假的有關(guān)手續(xù)。8.負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)工作，協(xié)同各部門(mén)共抓好員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)，積極開(kāi)發(fā)人力資源，努力造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。9.負(fù)責(zé)公司的后勤管理工作，諸如辦公用品的購(gòu)買(mǎi)、保管和發(fā)放、員工食堂、員工宿舍、電視房的管理工作。10.負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的使用調(diào)度，登錄和維修保養(yǎng)及年審換證等工作。11.負(fù)責(zé)公司及管理處報(bào)刊雜志的訂閱與管理。12負(fù)責(zé)員工業(yè)余生活、娛樂(lè)活動(dòng)、體育活動(dòng)等健康活動(dòng)的開(kāi)展。13.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。標(biāo)題品質(zhì)部主管崗位職責(zé)版 本第 1 版

18、版 次第 1 次修改頁(yè) 碼共1 頁(yè)第 1 頁(yè)編 號(hào)WYYG-01-001 1.負(fù)責(zé)指定培訓(xùn)計(jì)劃，并具體組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)編寫(xiě)或組織編寫(xiě)并審核本部門(mén)的作業(yè)文件。3.負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)過(guò)程品質(zhì)監(jiān)控管理的具體實(shí)施。4.負(fù)責(zé)審核內(nèi)部質(zhì)量的組織工作。5.負(fù)責(zé)品質(zhì)異常原因的分析，提出報(bào)告及跟蹤各種質(zhì)量信息。6.組織管理各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，做好對(duì)下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。7.在管理者代表組織下進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃。8.負(fù)責(zé)管理評(píng)審會(huì)議的資料收集和決議實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證。9.負(fù)責(zé)年度內(nèi)審計(jì)劃的編制及每次內(nèi)審資料的歸檔保存。10.負(fù)責(zé)組織管理評(píng)審過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量的策劃和實(shí)施。11.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析（統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用）的組織實(shí)施。12.負(fù)責(zé)預(yù)防措施計(jì)

19、劃的組織制定和實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證。13.負(fù)責(zé)客訴其它不符合質(zhì)量方針、目標(biāo)時(shí)糾正措施的組織實(shí)施和效果驗(yàn)證。14.協(xié)助管理者代表組織開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，并對(duì)不合格采取糾正措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)查及驗(yàn)證。15.負(fù)責(zé)品質(zhì)部員工的周檢查工作。16.組織公司內(nèi)審員進(jìn)行培訓(xùn)，及對(duì)公司全體員工進(jìn)行全面質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。17.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。18.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件、資料和資料編碼的歸口管理。標(biāo)題物業(yè)管理部崗位職責(zé)版 本第 1 版版 次第 1 次修改頁(yè) 碼共1 頁(yè)第 1 頁(yè)編 號(hào)WYYG-01-001 物業(yè)管理部是總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的重要管理部門(mén)，物管部長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)關(guān)于物業(yè)轄區(qū)的有關(guān)規(guī)定，有計(jì)劃、按步

20、驟地完善其轄區(qū)的各種配套措施，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、治安消防、車(chē)輛交通、水、電、氣及業(yè)主或使用人投訴的管理和處理。其職責(zé)范圍如下：1.樹(shù)立業(yè)主、使用人至上的觀念，熱情、及時(shí)地處理提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法律、法令和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。3.負(fù)責(zé)所管區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督和管理，創(chuàng)建一流的優(yōu)美、整潔、方便、舒適的衛(wèi)生環(huán)境。4.負(fù)責(zé)所管區(qū)內(nèi)的治安、消防工作，加強(qiáng)所管區(qū)內(nèi)的安全、保衛(wèi)、治安、消防管理，防止和杜絕管理區(qū)內(nèi)發(fā)生惡性治安、消防時(shí)間，保護(hù)業(yè)主、使用人的生命財(cái)產(chǎn)安全。5.負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)園林綠化工作，加強(qiáng)綠化的養(yǎng)護(hù)管理，提高綠地、景觀效益。6.協(xié)助工程部對(duì)物業(yè)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修，

21、確保其正常使用。7.負(fù)責(zé)業(yè)主、使用人的投訴問(wèn)題的解決和回訪。8.負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)的車(chē)輛管理，嚴(yán)格車(chē)輛停放管理，保持平面，立體道路的暢通。9.積極配合服務(wù)部在所灌區(qū)內(nèi)開(kāi)展各項(xiàng)工作。10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。標(biāo)題財(cái)務(wù)部主管崗位職責(zé)版 本第 1 版版 次第 1 次修改頁(yè) 碼共1 頁(yè)第 1 頁(yè)編 號(hào)WYYG-01-001 1.財(cái)務(wù)部主管在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、物資管理等工作。2.認(rèn)真貫徹會(huì)計(jì)法，執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令、遵守各項(xiàng)資金收入制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用開(kāi)支范圍的標(biāo)準(zhǔn)。3.正確、及時(shí)地核算和監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信

22、息。4.加強(qiáng)計(jì)劃（預(yù)算）管理，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)計(jì)劃（預(yù)算）。5.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，認(rèn)真做好各項(xiàng)控制工作，節(jié)約費(fèi)用，降低成本，多創(chuàng)利潤(rùn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，考核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情況，及時(shí)反映經(jīng)營(yíng)管理狀況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，促進(jìn)公司改善經(jīng)營(yíng)管理。6.按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定，切實(shí)做好記賬、報(bào)賬工作，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚，日清月結(jié)，按期報(bào)帳，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送各種會(huì)計(jì)報(bào)表。7.按銀行有關(guān)制度規(guī)定，作好現(xiàn)金帳目和支票的管理工作。遵守支票使用規(guī)定及銀行結(jié)算紀(jì)律，加強(qiáng)現(xiàn)金管理做好結(jié)算工作，對(duì)下屬經(jīng)費(fèi)的收支情況經(jīng)常進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。8.根據(jù)國(guó)家財(cái)會(huì)制度精神，結(jié)合本公司實(shí)際，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定有關(guān)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)

23、濟(jì)核算、費(fèi)用開(kāi)支等具體辦法，并監(jiān)督各部門(mén)實(shí)行。9.妥善保存會(huì)計(jì)檔案資料，接受財(cái)稅機(jī)關(guān)、上級(jí)主管部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查、及時(shí)提供財(cái)務(wù)資料，如實(shí)反映情況。10.每月為公司領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，增加經(jīng)濟(jì)效益，當(dāng)好參謀。11.充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部在公司管理中的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的作用，促使公司不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)管理水平。12.每月認(rèn)真審查物業(yè)租賃租金、物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、代收代管的煤氣費(fèi)以及清潔等費(fèi)用的收交情況，發(fā)現(xiàn)欠交，負(fù)責(zé)組織催收工作。13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。標(biāo)題會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)版 本第 1 版版 次第 1 次修改頁(yè) 碼共1 頁(yè)第 1 頁(yè)編 號(hào)WYYG-01-001

24、 1.會(huì)計(jì)人員必須按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目。除會(huì)計(jì)制度允許變動(dòng)的以外，不得任意增減或者合并會(huì)計(jì)科目。2.會(huì)計(jì)人員對(duì)規(guī)定的會(huì)計(jì)科目名稱(chēng)、編號(hào)、核算內(nèi)容和對(duì)應(yīng)關(guān)系，不得任意改變。3.會(huì)計(jì)人員對(duì)每一項(xiàng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須取得或填制原始憑證、并根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證填制記賬憑證。4.會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)憑證并妥善保管，對(duì)偽造、涂改或經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不合法的憑證應(yīng)拒絕受理，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。5.會(huì)計(jì)人員要按照規(guī)定設(shè)置總賬，明細(xì)賬，啟用會(huì)計(jì)簿時(shí)應(yīng)在賬簿封面上寫(xiě)明單位名稱(chēng)和賬簿名稱(chēng)，賬簿扉頁(yè)上應(yīng)附“啟用表”。6.會(huì)計(jì)人員要根據(jù)審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證登記賬簿，賬簿記錄發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)，不準(zhǔn)涂改、亂擦、挖補(bǔ)或用

25、藥水消除字跡，而應(yīng)將錯(cuò)誤的文字或數(shù)字劃線注銷(xiāo)（必須使原有的字跡仍可辨認(rèn)），然后在劃線上方填寫(xiě)正確的文字或數(shù)字，并由記賬人員在更正處蓋章。7.會(huì)計(jì)人員應(yīng)按照規(guī)定，定期（月、季、年）核對(duì)賬目、結(jié)賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。并做到報(bào)表數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，說(shuō)明清楚。任何人都不得纂改或授意、指使他人纂改會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)字。8.會(huì)計(jì)人員要按照規(guī)定對(duì)各種會(huì)計(jì)資料，定期收集，審查核對(duì)，整理立卷，編制目錄，裝訂成冊(cè)，并妥善保管，防止丟失損壞。9.協(xié)助管理處完成其它日常工作。標(biāo)題出納員崗位職責(zé)版 本第 1 版版 次第 1 次修改頁(yè) 碼共1 頁(yè)第 1 頁(yè)編 號(hào)WYYG-01-001 1.負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬

26、的工作，做到日請(qǐng)?jiān)陆Y(jié)。2.負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票及銀行印鑒卡等有關(guān)資料。3.負(fù)責(zé)管理銀行帳戶，辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，月終及時(shí)對(duì)賬，并根據(jù)需要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。4.出納員要按照有關(guān)規(guī)定，具體辦理經(jīng)營(yíng)收入及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等現(xiàn)金收支或銀行轉(zhuǎn)帳手續(xù)。5.負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理公司的發(fā)票和收據(jù)，做好各下屬管理處票據(jù)的領(lǐng)用和核銷(xiāo)工作。6.加強(qiáng)貨幣資金的管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行帳戶管理法規(guī)制度。不得挪用公款，不得出借公司帳戶。7.協(xié)助管理處完成其它日常工作。 標(biāo)題客戶服務(wù)中心主管崗位職責(zé)版 本第 1 版版 次第 1 次修改頁(yè) 碼共1 頁(yè)第 1 頁(yè)編 號(hào)WYYG-01-001 1.在直屬副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)

27、下，履行協(xié)調(diào)、溝通、公關(guān)、服務(wù)職能，提供管理資訊服務(wù)。2.牢固樹(shù)立全心全意為業(yè)主和使用人服務(wù)的思想，凡是業(yè)主和使用人合理需要的都應(yīng)盡可能滿足。3.立足物業(yè)管理，面向社會(huì)確定綜合服務(wù)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，選擇投資開(kāi)發(fā)短、平、快，效益高，業(yè)主需要的項(xiàng)目，多創(chuàng)收以彌補(bǔ)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足。4.建立信息庫(kù)，業(yè)主和使用人有特殊需求時(shí)，能夠及時(shí)取得聯(lián)系及時(shí)地提供相應(yīng)的服務(wù)。5.辦理業(yè)主收樓入伙手續(xù)，租戶簽定租賃合同事務(wù)。6.辦理業(yè)主、住戶、租戶的申請(qǐng)裝修報(bào)批及裝修施工監(jiān)督管理工作。7.負(fù)責(zé)業(yè)主的來(lái)訪接待，受理各類(lèi)咨詢、投訴、解答業(yè)主提出的問(wèn)題，接聽(tīng)電話，收集業(yè)戶建議，做好記錄，及時(shí)反饋至各職能部門(mén)，定期檢查投訴處理。8

28、.受理業(yè)主、住戶、租戶各種報(bào)修和求助項(xiàng)目，及時(shí)落實(shí)處理，及時(shí)跟進(jìn)并做好回訪工作。9.負(fù)責(zé)樓宇檔案、業(yè)主檔案、質(zhì)量記錄、會(huì)議記錄等文件資料的收集、整理存檔和保管工作。10.負(fù)責(zé)管理處各類(lèi)文件，資料的打印以及來(lái)往文件的收發(fā)工作。11.負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)、水電費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、商鋪廠房租金等費(fèi)用的收取以及經(jīng)營(yíng)開(kāi)支費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)核算，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表等工作。12.負(fù)責(zé)維修物料，辦公用品和勞保用品的采購(gòu)，驗(yàn)收入庫(kù)，發(fā)放管理工作。13.按照公司的人事管理規(guī)定，負(fù)責(zé)行政人事、勞動(dòng)工資、員工考勤統(tǒng)計(jì)與工資發(fā)放的工作。14.負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)部環(huán)境條件相互關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通工作。15.負(fù)責(zé)職工宿舍食堂的管理，以及辦公用品的使用管理。

29、16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。標(biāo)題工程部主管崗位職責(zé)版 本第 1 版版 次第 1 次修改頁(yè) 碼共1 頁(yè)第 1 頁(yè)編 號(hào)WYYG-01-001 1.執(zhí)行公司指定的房屋維修養(yǎng)護(hù)工作手冊(cè)、 機(jī)電設(shè)備管理工作手冊(cè)全面負(fù)責(zé)房屋及其附屬設(shè)施、設(shè)備的管理服務(wù)工作。2.參與物業(yè)的前期管理，參加新入伙樓宇的工程驗(yàn)收，提出有關(guān)設(shè)備、設(shè)施增補(bǔ)改造方案。3.負(fù)責(zé)物業(yè)的接管驗(yàn)收，移交工作，組織對(duì)接管的物業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn)，提出其配套設(shè)施、設(shè)備完善工作，解決工程建設(shè)中的工程遺留問(wèn)題。4.負(fù)責(zé)業(yè)主裝修房屋的審批、并負(fù)責(zé)裝修和預(yù)算，報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。5.定期檢查各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況，分析存在的問(wèn)題，提出維修解

30、決辦法和制定維修方案，編制養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批后組織貫徹實(shí)施。6.根據(jù)房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備的使用情況，指定物業(yè)管理總體方案，編制養(yǎng)護(hù)、維修計(jì)劃、報(bào)總經(jīng)理審批后組織貫徹實(shí)施。7.執(zhí)行政府有關(guān)部門(mén)制定的有關(guān)行業(yè)安全法規(guī)，加強(qiáng)安全管理和安全教育，建立各級(jí)安全制度、防止發(fā)生安全事故。8.負(fù)責(zé)所管轄的物業(yè)工程技術(shù)資料、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、維修保養(yǎng)記錄的收集，整理歸檔工作。9.對(duì)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行定期和不定期檢查記錄，保證各項(xiàng)記錄的完整性。10.負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行安全、專(zhuān)業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)工作，不斷提高員工的整體素質(zhì)。11.負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主、住戶、租戶室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備提供有償維修服務(wù)。12.依照業(yè)

31、主服務(wù)部下達(dá)的維修工作單，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)維修項(xiàng)目。13.房屋機(jī)器設(shè)施、設(shè)備，如發(fā)生突發(fā)時(shí)間工程部必須全力以赴投入搶修工作，直至恢復(fù)運(yùn)行正常使用。14.負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的擬定方案和預(yù)算，報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。標(biāo)題護(hù)衛(wèi)部主管崗位職責(zé)版 本第 1 版版 次第 1 次修改頁(yè) 碼共1 頁(yè)第 1 頁(yè)編 號(hào)WYYG-01-001 1.支持全隊(duì)工作，執(zhí)行上級(jí)指令，帶領(lǐng)全隊(duì)人員認(rèn)真履行職責(zé)，做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作。2.熟悉治安各崗位職責(zé)、任務(wù)工作要求，考核標(biāo)準(zhǔn)，掌握治安區(qū)內(nèi)的保安工作規(guī)律及特點(diǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位的安全防范。3.做好保安隊(duì)員的崗位培訓(xùn)，軍事訓(xùn)練，帶領(lǐng)全隊(duì)人員加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)

32、學(xué)習(xí)，不斷提高體能素質(zhì)，思想覺(jué)悟服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。4.深入隊(duì)員及住戶，業(yè)主之間收集工作開(kāi)展情況，廣泛征求意見(jiàn)和建議解決日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。5.做好保安隊(duì)每月工作安排，負(fù)責(zé)每周對(duì)全隊(duì)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練進(jìn)行考核和內(nèi)務(wù)管理，掌握全隊(duì)人員的思想動(dòng)態(tài)。6.做到處事公道、言行文明、對(duì)自己的缺點(diǎn)勇于改正，虛心建議和意見(jiàn)。7.以身作責(zé)，帶領(lǐng)全體隊(duì)員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，培養(yǎng)全隊(duì)嚴(yán)格的組織記錄性，端正的工作作風(fēng)。8.積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)，并實(shí)施應(yīng)急措施，不斷提高應(yīng)付突發(fā)事件的能力，負(fù)責(zé)組織，指揮處理下去的突發(fā)事件。9.每周組織未值班的人員進(jìn)行召開(kāi)例會(huì)，遇有特殊情況隨時(shí)召開(kāi)。10.負(fù)責(zé)下去

33、內(nèi)消防工作，經(jīng)常檢查消防器材，確保消防器材保持良好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)報(bào)警并采取措施滅火救人和維護(hù)秩序。11.協(xié)助公安機(jī)關(guān)打擊違法犯罪活動(dòng)，帶領(lǐng)保安隊(duì)配合其它管理服務(wù)工作，制止糾正各類(lèi)違章行為。12.完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)。標(biāo)題消防中心崗位職責(zé)版 本第 1 版版 次第 1 次修改頁(yè) 碼共1 頁(yè)第 1 頁(yè)編 號(hào)WYYG-01-001 1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國(guó)家指定的消防法規(guī)，掌握本下去實(shí)際情況，提高消防安全意識(shí)。2.制定轄區(qū)各種放火安全制度，督促檢查各客戶貫徹落實(shí)放火安全工作的情況。3.負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)的各部位的放火安全已經(jīng)各種消防設(shè)備、滅火器材的配備情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。4

34、.負(fù)責(zé)調(diào)配補(bǔ)充消防滅火器材等設(shè)備，并定期進(jìn)行消防設(shè)備檢測(cè)、保養(yǎng)、維修，及時(shí)排除消防設(shè)備故障。5.負(fù)責(zé)24小時(shí)監(jiān)視消防電腦主機(jī)，發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)及其其它問(wèn)題，應(yīng)立即向當(dāng)值主管及經(jīng)理報(bào)告，并提出處理方案。6.負(fù)責(zé)制定轄區(qū)重點(diǎn)部位的滅火作戰(zhàn)方案，負(fù)責(zé)大廈用火部位安裝監(jiān)督。7.負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)人員進(jìn)行消防防火和宣傳教育。8.積極組織專(zhuān)職消防人員定期檢查消防設(shè)備和大廈各重點(diǎn)部位、如油庫(kù)、廚房、公共場(chǎng)所的滅火器材裝置，摟層消防分屏及報(bào)警，排煙系統(tǒng)、對(duì)講系統(tǒng)，查看周?chē)袩o(wú)火種，防止重大事故的發(fā)生。9.重大節(jié)假日，組織人員進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)及業(yè)主進(jìn)行整改，并將整改情況報(bào)告物業(yè)總經(jīng)理和物業(yè)經(jīng)理

35、。10.建立和健轄區(qū)的消防管理業(yè)務(wù)檔案。11.負(fù)責(zé)將每天轄區(qū)消防情況報(bào)告給部門(mén)經(jīng)理。12.負(fù)責(zé)處理消防中心當(dāng)值時(shí)所發(fā)生的任何火災(zāi)、火情事故，并及時(shí)報(bào)告給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。標(biāo)題環(huán)境綠化部主管崗位職責(zé)版 本第 1 版版 次第 1 次修改頁(yè) 碼共1 頁(yè)第 1 頁(yè)編 號(hào)WYYG-01-001 1.全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)清潔衛(wèi)生以及環(huán)境綠化等方面的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)部門(mén)全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規(guī)定等，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)公司所確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，為開(kāi)創(chuàng)具有特色的物業(yè)管理工作做出貢獻(xiàn)。2.定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)環(huán)境管理部工作情況，并聽(tīng)取公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和要求，全力負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施

36、，定期主持部門(mén)例會(huì)，有計(jì)劃地培訓(xùn)員工，在工作中必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。3.堅(jiān)持不斷提高小區(qū)環(huán)境保潔度，努力創(chuàng)造一流的衛(wèi)生環(huán)境。4.在具體環(huán)衛(wèi)工作中，實(shí)行科學(xué)化管理，深入現(xiàn)場(chǎng)，問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)，建立和完善一整套行之有效的環(huán)衛(wèi)量化管理運(yùn)作流程，不留清潔衛(wèi)生“死角”，掌握季節(jié)及環(huán)衛(wèi)工作淡、旺季的特點(diǎn)，制定最經(jīng)濟(jì)、最節(jié)省的操作實(shí)施計(jì)劃，不斷地提高細(xì)化管理層次。5.加強(qiáng)小區(qū)的環(huán)境建設(shè)，不斷提高綠地景觀效應(yīng)，堅(jiān)持環(huán)境綠化“三分鐘、七分養(yǎng)”的原則，加強(qiáng)綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作，深化環(huán)境景觀的管理制度，強(qiáng)化環(huán)境的綠化園林景觀，為業(yè)主提供十分和諧、溫馨、且能反映時(shí)代特色的高品位

37、的綠色環(huán)境空間。標(biāo)題社區(qū)文化部主管崗位職責(zé)版 本第 1 版版 次第 1 次修改頁(yè) 碼共1 頁(yè)第 1 頁(yè)編 號(hào)WYYG-01-001 1.全面負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動(dòng)工作，做好小區(qū)物業(yè)管理和精神文明建設(shè)的宣傳工作。2.負(fù)責(zé)擬訂小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)的月工作計(jì)劃，和年工作計(jì)劃，并報(bào)行政部審核。3.推行公司人性化的理念，組織開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)和體育競(jìng)賽，豐富社區(qū)活動(dòng)內(nèi)容。4.實(shí)行利用社區(qū)文化活動(dòng)場(chǎng)所和會(huì)組織文化活動(dòng)，并注重實(shí)施。5.通過(guò)制定和實(shí)施豐富多彩的社區(qū)文化及環(huán)境文化活動(dòng)，倡導(dǎo)和營(yíng)造小區(qū)和諧友愛(ài)、積極向上的良好氣氛。6.開(kāi)辦小區(qū)報(bào)，發(fā)揮報(bào)刊及宣傳的作用，宣傳物業(yè)管理服務(wù)法律、法規(guī)，物業(yè)管理服務(wù)知識(shí)和小區(qū)好人好事。

38、7.定期進(jìn)行總結(jié)，表彰先進(jìn)，布置下階段任務(wù)，明確活動(dòng)內(nèi)容和主題。8.在有可能的情況下，創(chuàng)辦和管理小區(qū)樂(lè)隊(duì)，提供場(chǎng)地和經(jīng)費(fèi)，支持小區(qū)成立各種文化活動(dòng)團(tuán)體，發(fā)現(xiàn)并培訓(xùn)骨干，充分利用群眾力量開(kāi)展活動(dòng)。9.管理好各種室內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)地和設(shè)施，做到物盡其用。10.搞好社區(qū)公共關(guān)系協(xié)調(diào)工作，充分利用各種媒體廣泛宣傳，樹(shù)立“安全、文明、繁榮、高尚”的小區(qū)形象。11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。標(biāo)題開(kāi)發(fā)部主管崗位職責(zé)版 本第 1 版版 次第 1 次修改頁(yè) 碼共1 頁(yè)第 1 頁(yè)編 號(hào)WYYG-01-001 開(kāi)發(fā)部要堅(jiān)持以業(yè)主為主，多種經(jīng)營(yíng)的原則，立足公司所管理的物業(yè)，面向社會(huì)，靈活運(yùn)用各種資金，投資開(kāi)發(fā)周期短、效益高

39、的項(xiàng)目，增強(qiáng)公司的實(shí)力。其具體職責(zé)如下：1.在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，積極慎重做好新項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，爭(zhēng)取做到開(kāi)發(fā)一人，成功一人。2.以承包、出租、自營(yíng)等方式搞好小區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和文體娛樂(lè)設(shè)施，做到既方便住戶，又增加企業(yè)收入。3.根據(jù)實(shí)際情況，積極開(kāi)辦新企業(yè)，如清潔管理公司、電器維修服務(wù)公司、裝飾公司、車(chē)輛維修部、花木服務(wù)部等。4.提供物業(yè)信息咨詢服務(wù)和物業(yè)中介服務(wù)，開(kāi)展物業(yè)評(píng)估作業(yè)。5.定期向總經(jīng)理匯報(bào)下屬各企業(yè)或承包單位的經(jīng)營(yíng)情況。6.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。標(biāo)題公關(guān)部主管崗位職責(zé)版 本第 1 版版 次第 1 次修改頁(yè) 碼共1 頁(yè)第 1 頁(yè)編 號(hào)WYYG-01-001 1.建立信息網(wǎng)絡(luò)。負(fù)責(zé)收

40、集公司內(nèi)外環(huán)境的各種信息，將經(jīng)過(guò)分析評(píng)價(jià)的各種信息提供給公司總經(jīng)理和各部門(mén)作參考，以提高經(jīng)營(yíng)管理的能力。2.處理公眾關(guān)系。在雙向信息溝通的基礎(chǔ)上，處理好公司內(nèi)外的各種觀眾關(guān)系，如員工關(guān)系、住戶關(guān)系、社會(huì)關(guān)系、媒體關(guān)系、政府關(guān)系等。3.監(jiān)測(cè)社會(huì)環(huán)境。不斷監(jiān)測(cè)社會(huì)環(huán)境的變化，國(guó)家政策法令的變化、市場(chǎng)的變化，社會(huì)輿論的變化，使企業(yè)能及時(shí)適應(yīng)各種變化。4.分析發(fā)展趨勢(shì)。根據(jù)對(duì)政策法令、社會(huì)民意、時(shí)尚潮流等重要外界因素的監(jiān)測(cè)和分析，向企業(yè)預(yù)報(bào)有重大影響的近期或遠(yuǎn)期發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)企業(yè)的重大行動(dòng)，計(jì)劃可能遇到的社會(huì)反映，使企業(yè)未雨綢繆，防患于未然。5.作為公司的對(duì)外發(fā)言人，負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳、溝通工作，樹(shù)立良好的

41、企業(yè)形象。6.編寫(xiě)并向有關(guān)傳播媒體散發(fā)新聞稿、照片和特寫(xiě)文章，匯編有關(guān)的報(bào)刊目錄，拍攝、整理、保存資料圖片，設(shè)計(jì)、籌劃、監(jiān)制公司各種宣傳品和增品。7.保持與住戶的經(jīng)常聯(lián)系，負(fù)責(zé)編輯以住戶為閱讀對(duì)象的報(bào)刊，接受住戶對(duì)公司的各種投訴和有關(guān)咨詢，對(duì)合理的要求及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)，協(xié)助解決。8.作為公司社會(huì)活動(dòng)的代表，積極參與有關(guān)社會(huì)活動(dòng)，并做到公眾來(lái)訪的各種禮儀接待工作。9.搞好公司內(nèi)部員工關(guān)系，調(diào)動(dòng)員工積極性，編輯供公司員工閱讀的報(bào)刊，組織其它各種形式的內(nèi)部傳播工作，安排公司員工的各種康樂(lè)活動(dòng)。10.處理突發(fā)事件和危機(jī)事件。11.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。標(biāo)題管理處經(jīng)理崗位職責(zé)版 本第 1 版版 次第

42、1 次修改頁(yè) 碼共1 頁(yè)第 1 頁(yè)編 號(hào)WYYG-01-001 1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規(guī)定等，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，努力營(yíng)造出具有特色的物業(yè)管理工作，為公司和社會(huì)做貢獻(xiàn)。2.定期向公司報(bào)告處理工作情況，提交公司有關(guān)小區(qū)綜合開(kāi)發(fā)物業(yè)管理的計(jì)劃建議，認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。3.制定管理處服務(wù)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，包括制定一系列的規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)定全體員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，指定各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，確保服務(wù)目標(biāo)和各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。4.建立健全管理處的組織系統(tǒng)，使之合理化、規(guī)范化、效率化。5.主持每一次的管理例會(huì)，聽(tīng)取工作匯報(bào)、布置工作任務(wù)，

43、解決實(shí)際問(wèn)題，改進(jìn)管理方法，促進(jìn)工作發(fā)展。6.經(jīng)常巡視管理區(qū)內(nèi)外各場(chǎng)地及了解管理處各部門(mén)工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極解決問(wèn)題。7.督促下屬管理人員的日常工作，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)完成情況，并正確評(píng)價(jià)、培訓(xùn)管理人員，做好人員的考核工作。8.與社會(huì)有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系，與管理區(qū)內(nèi)各住戶保持友好的睦鄰關(guān)系，樹(shù)立良好形象，代表管理處處理對(duì)外關(guān)系及接待來(lái)訪業(yè)主、群眾、團(tuán)體、單位等。9.指導(dǎo)下屬各部門(mén)工作，樹(shù)立正氣，堅(jiān)決打擊歪風(fēng)邪氣，保障管理處工作順利進(jìn)行。10.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，閱讀和分析各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，組織審核各種款項(xiàng)收支交繳，于每年12月提請(qǐng)公司財(cái)務(wù)于翌年1月31日前，做好財(cái)務(wù)核

44、算和新年度財(cái)務(wù)預(yù)算及新的收費(fèi)方案，準(zhǔn)備遞交業(yè)主管理委員會(huì)審核通過(guò)。第五章物業(yè)管理處人員職責(zé)標(biāo)題物業(yè)管理員崗位職責(zé)版 本第 1 版版 次第 1 次修改頁(yè) 碼共1 頁(yè)第 1 頁(yè)編 號(hào)WYYG-01-001 直接向管理處主任負(fù)責(zé)，協(xié)助完成物業(yè)公司的目標(biāo)任務(wù)。負(fù)責(zé)管理處財(cái)產(chǎn)用品等保管和收發(fā)，收繳各項(xiàng)款項(xiàng)，負(fù)責(zé)收集信息，整理文書(shū)檔案，員工考勤等工作。1. 每日工作 熱情接待業(yè)主，文明用語(yǔ)，把業(yè)主的要求和報(bào)修項(xiàng)目做好登記，迅速作出安排，并隨時(shí)檢查落實(shí)情況，以免遺漏，造成工作被動(dòng)。小修要求立即解決，大修三天之內(nèi)應(yīng)該解決、需向上級(jí)匯報(bào)，并向業(yè)主及時(shí)作出解釋。 根據(jù)業(yè)主的要求聯(lián)系、安排、盡量為業(yè)主提供便民服務(wù)。

45、 認(rèn)真及時(shí)地做好小區(qū)員工、清潔工的考勤加（值）班記錄。 做好管理處各種財(cái)產(chǎn)、用品、工具、領(lǐng)用材料的登記、保管和發(fā)放工作。 熟悉各類(lèi)費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法、準(zhǔn)確無(wú)誤地做好現(xiàn)金收繳工作，及時(shí)登賬，日結(jié)月清。 負(fù)責(zé)各類(lèi)證件的收發(fā)登記工作（如臨時(shí)出入證、乘車(chē)證等）。 負(fù)責(zé)保管樓門(mén)和未入住的房門(mén)、防盜門(mén)、信報(bào)箱、電表箱等鑰匙。 負(fù)責(zé)發(fā)放電話單、通信及各類(lèi)通知等，布置好信息欄。 待一般人員的來(lái)訪，及時(shí)處理有關(guān)事務(wù)或向上一級(jí)報(bào)告，并做好處理記錄。 對(duì)所需的來(lái)文、報(bào)告、通知、業(yè)主檔案、收取存根、裝修申請(qǐng)表、水電費(fèi)交款等文書(shū)資料，分門(mén)別類(lèi)歸檔保存。 對(duì)小區(qū)范圍每天至少巡視兩次，要對(duì)裝修戶的衛(wèi)生、安全、文明施工

46、、用電規(guī)范等進(jìn)行督促檢查，對(duì)小區(qū)道路、綠化、樓宇外環(huán)境衛(wèi)生要勤檢查，以及對(duì)清潔工的精神面貌，行為規(guī)范等進(jìn)行管理。發(fā)現(xiàn)違約違章和不文明行為及時(shí)制止，或向管理處主任報(bào)告。 負(fù)責(zé)對(duì)清潔工進(jìn)行實(shí)際操作訓(xùn)練。 完成主觀領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交半的任務(wù)。 不得利用工作之便在小區(qū)承接工程。2. 每周工作 參加管理處辦公例會(huì)，匯報(bào)上周工作情況，提出本周工作計(jì)劃及急需協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。 對(duì)小區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次較全面的檢查，并做好記錄，及時(shí)進(jìn)行整改。3. 每月工作 參加由管理處組織的全面檢查，負(fù)責(zé)解決本職范圍內(nèi)的問(wèn)題。 統(tǒng)計(jì)水、電、煤氣表讀書(shū)，計(jì)算收費(fèi)，發(fā)出收費(fèi)通知，并按時(shí)收款。 每月26日前提交管理處理采購(gòu)計(jì)劃。 標(biāo) 題收款員

47、崗位職責(zé)版 本第 1 版版 次第 1 次修改頁(yè) 碼共1 頁(yè)第 1 頁(yè)編 號(hào)WYYG-01-0011.負(fù)責(zé)管理處各項(xiàng)費(fèi)用的收取、統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、核算工作，在業(yè)務(wù)上接受公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)的指導(dǎo)和監(jiān)督，保證做到日清月結(jié)，賬表相符，錢(qián)據(jù)相符。2.負(fù)責(zé)管理處現(xiàn)金、票據(jù)的保管，每月準(zhǔn)時(shí)到財(cái)務(wù)部報(bào)賬，并做好現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬登記工作。3.銀行托收，核對(duì)托收劃款情況，月終及時(shí)將銀行日記賬與銀行賬單進(jìn)行核對(duì)。4.按公司規(guī)定具體負(fù)責(zé)管理處各項(xiàng)費(fèi)用的存取或轉(zhuǎn)賬工作。5.按時(shí)編制工資報(bào)表，代發(fā)管理人員的工資、補(bǔ)貼。6.負(fù)責(zé)依規(guī)辦理管理處各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)工作，嚴(yán)格控制超標(biāo)報(bào)銷(xiāo)。7.對(duì)拖欠費(fèi)用的業(yè)主、住戶，及時(shí)發(fā)函催收，用

48、電話聯(lián)系催收、上門(mén)催收或在收費(fèi)單上注明銀行余款不足，使拖欠盡早繳收，做到費(fèi)用收繳率達(dá)100%。8.負(fù)責(zé)管理處固定資產(chǎn)登記工作。9.完成管理處臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。標(biāo)題設(shè)備管理員崗位職責(zé)版 本第 1 版版 次第 1 次修改頁(yè) 碼共1 頁(yè)第 1 頁(yè)編 號(hào)WYYG-01-001 1.熟悉住宅供水、供電、消防系統(tǒng)、管線路和公共設(shè)施位置，機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況。熟練操作水、電設(shè)備系統(tǒng)及消防設(shè)備，能及時(shí)排除故障。2.熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守制定的水電公共設(shè)施運(yùn)行保養(yǎng)，每周保養(yǎng)一次，小修不過(guò)夜，大修一周內(nèi)處理完畢。會(huì)判斷和處理一般的故障及處理故障的應(yīng)急措施。3.按規(guī)矩巡查設(shè)備、儀表運(yùn)行情況，認(rèn)真

49、做好各種運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或業(yè)主投訴要及時(shí)處理。4.保持室內(nèi)和設(shè)備的整潔，機(jī)電設(shè)備完好率要達(dá)100%以上，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行率在100%，及時(shí)更換損壞的開(kāi)關(guān)和燈泡，保證照明和用水。5.發(fā)生停電、停水、火警或其它事故，應(yīng)立即到位，并迅速查明原因，采取應(yīng)急措施處理，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)。6.對(duì)裝修施工用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，確保施工不影響設(shè)備正常運(yùn)行。7.堅(jiān)守崗位，按時(shí)上下班，做好各種記錄，下班前要做好交接工作，保管好資料、圖表及工具。標(biāo)題維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)版 本第 1 版版 次第 1 次修改頁(yè) 碼共1 頁(yè)第 1 頁(yè)編 號(hào)WYYG-01-001 1.貫徹“敬業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新”的精神，做到內(nèi)部管理規(guī)范化、程序化、高效化

50、。2.負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)水電供應(yīng)，房屋的門(mén)窗、外墻面、屋面防水層和隔熱層、樓梯欄桿和房屋周?chē)缆返木S修、保養(yǎng)。3.負(fù)責(zé)給排水設(shè)施、智能設(shè)施及機(jī)電設(shè)備、電腦網(wǎng)絡(luò)的管理和維護(hù)。4.負(fù)責(zé)小區(qū)配套、改造工程的電氣、管道、機(jī)電設(shè)備的施工組織及審核驗(yàn)收工作。4. 按計(jì)劃執(zhí)行年度維修保養(yǎng)，日常維修工作隨叫隨到，讓住戶滿意，及時(shí)處理住戶投訴記錄完整。6.配合公司工程部，做好本部員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。7.完成管理處、技術(shù)部交辦的其它工作。 標(biāo)題維修工崗位職責(zé)版 本第 1 版版 次第 1 次修改頁(yè) 碼共1 頁(yè)第 1 頁(yè)編 號(hào)WYYG-01-001 1. 負(fù)責(zé)內(nèi)外公共設(shè)施、設(shè)備的維修、檢查、保養(yǎng)工作,為業(yè)主（住戶）提供有償維

51、修服務(wù)。2.遵守員工守則和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹“業(yè)主至上，服務(wù)第一才宗旨”。3.服從房管員或班長(zhǎng)調(diào)度和安排，按時(shí)按量完成工作，注意安全操作，保證維修質(zhì)量，盡量做到讓業(yè)主滿意。5. 遵守維修操作程序，做到高效、優(yōu)質(zhì)、安全地完成維修任務(wù)。6. 努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn)，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。7. 對(duì)住戶彬彬有禮，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為公司爭(zhēng)創(chuàng)效益。8. 注意“工完場(chǎng)清”，節(jié)約用料。9. 著裝整潔，進(jìn)住戶家中佩帶員工牌，保持公司良好形象。10. 發(fā)揚(yáng)主人翁精神，開(kāi)動(dòng)腦筋，提出合理化建議，為公司多做貢獻(xiàn)。11. 完成管理處安排的其它工作任務(wù)。標(biāo)題護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)崗位職責(zé)版 本第 1 版版 次第 1 次修改頁(yè) 碼共1 頁(yè)第 1 頁(yè)編 號(hào)WYYG-01-001 1.負(fù)責(zé)每天領(lǐng)班，促使護(hù)衛(wèi)員做好上班前的到位情況，按交接班制度交接班。2.不斷巡查各崗位護(hù)衛(wèi)員履行職責(zé)情況，及時(shí)糾正違紀(jì)現(xiàn)象和處理發(fā)生的問(wèn)題。3.負(fù)責(zé)每天本班護(hù)衛(wèi)員服務(wù)過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好合格與不合格考核記錄。4.負(fù)責(zé)組織對(duì)本班護(hù)衛(wèi)員的軍事訓(xùn)練及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5.了解本班人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)排解矛盾，教育隊(duì)員搞好團(tuán)結(jié)，努力工作。6.在工作中以身作則，嚴(yán)于紀(jì)律，公私分明，辦事誠(chéng)實(shí)、正直、公正、公道。7.做好領(lǐng)班工作值日?qǐng)?bào)表，呈送部門(mén)主管審閱，并提出合理化建議。8.發(fā)生特別事故時(shí)，（如火警）要立即向隊(duì)長(zhǎng)或值班室報(bào)告，在有關(guān)部門(mén)主管未到之前