ERP與WMS一體化方案

1、 主講人：主講人：翟承元翟承元ERP與與WMS一體化構(gòu)建方案一體化構(gòu)建方案二、實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)規(guī)范化二、實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)規(guī)范化（基本概念、流程）（基本概念、流程）三、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)案例分析三、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)案例分析（基本規(guī)劃）（基本規(guī)劃）四、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)流程演示四、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)流程演示 五、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的交互接口五、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的交互接口六、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)數(shù)據(jù)分析（作業(yè)跟蹤、績(jī)效統(tǒng)計(jì)、存儲(chǔ)狀況）六、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)數(shù)據(jù)分析（作業(yè)跟蹤、績(jī)效統(tǒng)計(jì)、存儲(chǔ)狀況）七、總結(jié)七、總結(jié)目錄一、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)一、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)21 1、開(kāi)發(fā)背景、開(kāi)發(fā)背景物流企業(yè)和企業(yè)物流：物流企業(yè)和企業(yè)物流： 物流企業(yè)通常就是指第三方的，以物流作為自己的經(jīng)營(yíng)主體，

2、他可以為各種企業(yè)做他們相關(guān)的物流服務(wù)；再有一個(gè)是企業(yè)物流，企業(yè)規(guī)模做大之后，他需要對(duì)自己的商品存儲(chǔ)、調(diào)配進(jìn)行一些復(fù)雜的細(xì)致管理，我們的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)就是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部物流管理層面的；2 2、倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)1、利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段獲得最大的倉(cāng)儲(chǔ)資源的配置。2、以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu)。3、不斷滿足社會(huì)需要為原則開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)。4、以高效率、低成本為原則組織倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)。5、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、講信用建立企業(yè)形象。6、通過(guò)制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平。7、從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)總結(jié)：用良好規(guī)范的管理提高服務(wù)質(zhì)量、提高資源利用率、提高作業(yè)效率、降低作業(yè)成本；倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)33

3、3、現(xiàn)存?zhèn)}儲(chǔ)作業(yè)模式問(wèn)題分析、現(xiàn)存?zhèn)}儲(chǔ)作業(yè)模式問(wèn)題分析3.13.1、工作模式、工作模式以往庫(kù)房作業(yè)效率依賴于人員對(duì)商品的熟悉程度；庫(kù)房中人員的流動(dòng)性是比較高的，新員工對(duì)庫(kù)房、品種不熟悉都會(huì)影響作業(yè)效率；有了倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)能真正的在倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中體現(xiàn)管理；作業(yè)效率不是靠經(jīng)驗(yàn)而是靠管理，最能忠實(shí)體現(xiàn)管理意愿的還是機(jī)器；3.23.2、任務(wù)分配、任務(wù)分配傳統(tǒng)方式為，按一定規(guī)則先打印出發(fā)貨單，人工分配給揀貨員進(jìn)行揀貨；帶來(lái)的問(wèn)題是任務(wù)分配不均，作業(yè)效率不高，同時(shí)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)需要人為判斷；在倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)中我們的分工更明確，每個(gè)人各司其職，使用索取的方式可以控制優(yōu)先級(jí)高的訂單優(yōu)先處理，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)參數(shù)設(shè)置，保證每個(gè)人的作業(yè)任

4、務(wù)均勻、合理，提高作業(yè)效率3.33.3、績(jī)效考核、績(jī)效考核計(jì)件難度高，按單份人工記錄核算；統(tǒng)計(jì)不及時(shí)、難度大，計(jì)算不準(zhǔn)確3.43.4、決策支持、決策支持 不能為管理者提供準(zhǔn)確的作業(yè)數(shù)據(jù)，管理者無(wú)法了解真實(shí)的作業(yè)情況，沒(méi)有決策依據(jù)；同時(shí)當(dāng)管理者想對(duì)作業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整時(shí)也無(wú)法很好的貫徹執(zhí)行；倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)44 4、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的管理目標(biāo)、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的管理目標(biāo)4.14.1、實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)位的精確管理：、實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)位的精確管理：對(duì)每一個(gè)儲(chǔ)位進(jìn)行編號(hào)，并進(jìn)行明確標(biāo)示，便于人員查找定位；商品賬跟蹤到貨架，即時(shí)體現(xiàn)每個(gè)儲(chǔ)位的存儲(chǔ)狀況；儲(chǔ)位的利用也更加科學(xué)，比如發(fā)貨量大的品種可以安排在易于存取的位置；4.24

5、.2、人員管理目標(biāo)：、人員管理目標(biāo)：對(duì)人員的每一步操作都有明確的指示，人員只需按指示操作，即可形成連貫的流水作業(yè)；避免人員素質(zhì)對(duì)作業(yè)造成影響通過(guò)合理的任務(wù)量提高揀貨效率盡量縮短每個(gè)環(huán)節(jié)人員的移動(dòng)距離，提高效率倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)54.34.3、庫(kù)房的可管理性加強(qiáng)：、庫(kù)房的可管理性加強(qiáng)：系統(tǒng)從整體分配各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行任務(wù)，每個(gè)人的作業(yè)狀態(tài)、每個(gè)訂單的處理狀態(tài)可以實(shí)時(shí)查詢；在自動(dòng)按優(yōu)先級(jí)分配的前提下，可以通過(guò)調(diào)整發(fā)貨優(yōu)先級(jí)改變作業(yè)任務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)訂單發(fā)貨順序可控；系統(tǒng)可對(duì)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，能夠?qū)崿F(xiàn)在作業(yè)流程不變的前提下通過(guò)參數(shù)調(diào)整改變庫(kù)房作業(yè)效率4.44.4、實(shí)現(xiàn)貨物精準(zhǔn)管理：、實(shí)現(xiàn)貨物精準(zhǔn)

6、管理：由于在出庫(kù)環(huán)節(jié)使用了整體調(diào)度，所以保證了庫(kù)存商品的新老更替，較老的批號(hào)優(yōu)先發(fā)貨倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)6揀貨區(qū)（作業(yè)）揀貨區(qū)（作業(yè)）5 5、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)中的要素、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)中的要素5.15.1、作業(yè)分類、作業(yè)分類 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)分為兩類，一類是發(fā)生在庫(kù)房?jī)?nèi)商品存儲(chǔ)區(qū)域的作業(yè)，主要包括收貨入庫(kù)、理貨和揀貨等；另外一類是發(fā)生在非商品存儲(chǔ)區(qū)域的作業(yè)，主要職能是驗(yàn)收、復(fù)核、裝車配送；商品存儲(chǔ)區(qū)域的作業(yè)我們又可以概括為兩種：上架作業(yè)和下架作業(yè)上架作業(yè)和下架作業(yè)；庫(kù)房職能圖：庫(kù)房職能圖：倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)復(fù)核區(qū)（復(fù)核、拼箱）復(fù)核區(qū)（復(fù)核、拼箱）備貨區(qū)（儲(chǔ)貨）備貨區(qū)（儲(chǔ)貨）收貨區(qū)收貨區(qū)（驗(yàn)收）（驗(yàn)收）月臺(tái)區(qū)

7、（集貨、發(fā)貨）月臺(tái)區(qū)（集貨、發(fā)貨）集貨區(qū)集貨區(qū) 根據(jù)用戶要求，按訂單將貨物配齊后暫存待運(yùn)。根據(jù)用戶要求，按訂單將貨物配齊后暫存待運(yùn)。發(fā)貨區(qū)發(fā)貨區(qū) 將按訂單配齊的貨物裝車外運(yùn)，主要設(shè)施有站臺(tái)、停車場(chǎng)等將按訂單配齊的貨物裝車外運(yùn)，主要設(shè)施有站臺(tái)、停車場(chǎng)等75.25.2、作業(yè)指令、作業(yè)指令 倉(cāng)庫(kù)中每個(gè)作業(yè)任務(wù)都會(huì)明確的指示出，作業(yè)人員從什么位置拿什么東西拿多少然后放到什么地方；對(duì)這種指示清晰的作業(yè)任務(wù)我們稱為作業(yè)指令，由于有了作業(yè)指令，對(duì)人員商品熟悉程度的要求大大降低，作業(yè)人員僅需要嚴(yán)格按指令執(zhí)行；使作業(yè)傻瓜化；5.35.3、作業(yè)原理、作業(yè)原理 進(jìn)、銷等業(yè)務(wù)在倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)中的作業(yè)原理：先將業(yè)務(wù)單據(jù)拆

8、分成便于庫(kù)房作業(yè)的若干指令，當(dāng)所有作業(yè)指令執(zhí)行完成后，在下一流程再將庫(kù)房作業(yè)結(jié)果合并成出入庫(kù)憑據(jù)，完成整個(gè)業(yè)務(wù)流程；倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)8一、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)一、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)二、實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)規(guī)范化二、實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)規(guī)范化（基本概念、流程）（基本概念、流程）三、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)案例分析三、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)案例分析 （基本規(guī)劃）（基本規(guī)劃）四、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)流程演示四、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)流程演示 五、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的交互接口五、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的交互接口六、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)數(shù)據(jù)分析（作業(yè)跟蹤、績(jī)效統(tǒng)計(jì)、存儲(chǔ)狀況）六、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)數(shù)據(jù)分析（作業(yè)跟蹤、績(jī)效統(tǒng)計(jì)、存儲(chǔ)狀況）七、總結(jié)七、總結(jié)目錄二、實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)規(guī)范化二、實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)規(guī)范化9實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)

9、規(guī)范化1 1、理解、理解WMS與時(shí)空供應(yīng)鏈系統(tǒng)的關(guān)系與時(shí)空供應(yīng)鏈系統(tǒng)的關(guān)系1.11.1、流程的延伸、流程的延伸 在我們KSOA中，WMS系統(tǒng)與供應(yīng)鏈系統(tǒng)是作為兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)出現(xiàn)，他們之間數(shù)據(jù)無(wú)縫連接， WMS系統(tǒng)指令的來(lái)源就是供應(yīng)鏈系統(tǒng)； WMS系統(tǒng)將作業(yè)流程延伸到了庫(kù)房，增加了上架作業(yè)流程、下架作業(yè)流程；1.21.2、管理粒度的增強(qiáng)、管理粒度的增強(qiáng) 在貨位之下又增加了一維貨架，商品結(jié)存管理到貨架；并通過(guò)貨架和商品關(guān)系的規(guī)劃，使商品存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)更合理；10實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)規(guī)范化1.31.3、賬的關(guān)系、賬的關(guān)系商務(wù)賬和貨架賬：商務(wù)賬和貨架賬：在增加了WMS系統(tǒng)以后，我們將商品賬的含義又進(jìn)行了細(xì)分，服

10、務(wù)于商務(wù)行為的我們稱為商務(wù)賬（也就是我們以前所說(shuō)的商品賬），商務(wù)賬的變化體現(xiàn)了貨物所有權(quán)的變化；服務(wù)于倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的我們稱為貨架賬（倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)只管理物所以貨架賬只是一個(gè)數(shù)量賬）；商務(wù)功能和倉(cāng)儲(chǔ)功能：商務(wù)功能和倉(cāng)儲(chǔ)功能：因?yàn)槲覀円呀?jīng)劃分了商務(wù)賬和貨架賬，所以我們?yōu)榱死斫夂蜏贤ǖ姆奖?，?xí)慣把與商務(wù)賬相關(guān)的功能稱為商務(wù)功能或者業(yè)務(wù)功能（也就是除倉(cāng)儲(chǔ)之外的所有功能），和倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)相關(guān)的功能我們稱為倉(cāng)儲(chǔ)功能；賬的同步：賬的同步：貨架賬與商務(wù)賬在產(chǎn)生的時(shí)機(jī)上是不同步的，系統(tǒng)先產(chǎn)生貨架賬，等發(fā)生物權(quán)交割時(shí)再登記商務(wù)賬；在整個(gè)業(yè)務(wù)完成后商務(wù)結(jié)存與貨架結(jié)存是一致的；往來(lái)賬：往來(lái)賬：倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)只管理物不會(huì)影響往來(lái)，往來(lái)

11、賬仍由商務(wù)部分保證；理解賬的關(guān)系很重要，這是我們倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)；理解賬的關(guān)系很重要，這是我們倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)；112 2、倉(cāng)庫(kù)布局圖：、倉(cāng)庫(kù)布局圖：實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)規(guī)范化零散揀貨區(qū)零散揀貨區(qū)計(jì)生、器械庫(kù)計(jì)生、器械庫(kù)大輸液堆垛大輸液堆垛收貨養(yǎng)護(hù)室收貨養(yǎng)護(hù)室拼箱復(fù)核區(qū)拼箱復(fù)核區(qū)整整件件堆堆跺跺區(qū)區(qū)整整件件揀揀貨貨區(qū)區(qū)銷退辦公室銷退辦公室不合格不合格品庫(kù)品庫(kù)麻精庫(kù)麻精庫(kù)冷庫(kù)冷庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理辦公室辦公室易串味庫(kù)易串味庫(kù)整件堆垛區(qū)整件堆垛區(qū)收貨區(qū)收貨區(qū)配配送送發(fā)發(fā)貨貨區(qū)區(qū)托托運(yùn)運(yùn)發(fā)發(fā)貨貨區(qū)區(qū)自提區(qū)自提區(qū)配送辦公室配送辦公室提提貨貨裝裝 車車卸卸 車車12實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)規(guī)范化3 3、收貨作業(yè)動(dòng)線、收貨

12、作業(yè)動(dòng)線 - - 入庫(kù)環(huán)節(jié)（要保障入庫(kù)信息的絕對(duì)準(zhǔn)確）入庫(kù)環(huán)節(jié)（要保障入庫(kù)信息的絕對(duì)準(zhǔn)確）零散揀貨區(qū)零散揀貨區(qū)計(jì)生、器械庫(kù)計(jì)生、器械庫(kù)大輸液堆垛大輸液堆垛收貨養(yǎng)護(hù)室收貨養(yǎng)護(hù)室拼箱復(fù)核區(qū)拼箱復(fù)核區(qū)整整件件堆堆跺跺區(qū)區(qū)整整件件揀揀貨貨區(qū)區(qū)銷退辦公室銷退辦公室不合格不合格品庫(kù)品庫(kù)麻精庫(kù)麻精庫(kù)冷庫(kù)冷庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理辦公室辦公室易串味庫(kù)易串味庫(kù)整件堆垛區(qū)整件堆垛區(qū)收貨區(qū)收貨區(qū)配配送送發(fā)發(fā)貨貨區(qū)區(qū)托托運(yùn)運(yùn)發(fā)發(fā)貨貨區(qū)區(qū)自提區(qū)自提區(qū)配送辦公室配送辦公室提提貨貨裝裝 車車卸卸 車車13實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)規(guī)范化4 4、發(fā)貨作業(yè)動(dòng)線、發(fā)貨作業(yè)動(dòng)線 - - 出庫(kù)環(huán)節(jié)（嚴(yán)格按系統(tǒng)指定的信息進(jìn)行作業(yè)）出庫(kù)環(huán)節(jié)（嚴(yán)格按系統(tǒng)指定

13、的信息進(jìn)行作業(yè)）零散揀貨區(qū)零散揀貨區(qū)計(jì)生、器械庫(kù)計(jì)生、器械庫(kù)大輸液堆垛大輸液堆垛收貨養(yǎng)護(hù)室收貨養(yǎng)護(hù)室拼箱復(fù)核區(qū)拼箱復(fù)核區(qū)整整件件堆堆跺跺區(qū)區(qū)整整件件揀揀貨貨區(qū)區(qū)銷退辦公室銷退辦公室不合格不合格品庫(kù)品庫(kù)麻精庫(kù)麻精庫(kù)冷庫(kù)冷庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理辦公室辦公室易串味庫(kù)易串味庫(kù)整件堆垛區(qū)整件堆垛區(qū)收貨區(qū)收貨區(qū)配配送送發(fā)發(fā)貨貨區(qū)區(qū)托托運(yùn)運(yùn)發(fā)發(fā)貨貨區(qū)區(qū)自提區(qū)自提區(qū)配送辦公室配送辦公室提提貨貨裝裝 車車卸卸 車車145 5、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中的基本崗位劃分、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中的基本崗位劃分收貨員：收貨員：收貨員是一個(gè)業(yè)務(wù)崗，他的主要職責(zé)是協(xié)調(diào)收貨，確認(rèn)收貨完成；上架員：上架員：負(fù)責(zé)入庫(kù)商品上架、核對(duì)等作業(yè)； 揀貨員：揀貨員：負(fù)責(zé)

14、商品的出庫(kù)揀選、核對(duì)等作業(yè)；拼箱復(fù)核員：拼箱復(fù)核員：負(fù)責(zé)對(duì)拆零揀選商品進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)、裝箱；集貨復(fù)核員：集貨復(fù)核員：負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)貨單中的商品進(jìn)行復(fù)核，出庫(kù)前的保管及發(fā)貨交接；補(bǔ)貨員：補(bǔ)貨員：負(fù)責(zé)對(duì)貨架存放品種的優(yōu)化調(diào)整，以及揀貨區(qū)缺貨的及時(shí)補(bǔ)足等；倉(cāng)儲(chǔ)管理組：倉(cāng)儲(chǔ)管理組：倉(cāng)儲(chǔ)管理員是一個(gè)管理崗位，他的主要職能是將管理要求轉(zhuǎn)化成作業(yè)指令；實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)規(guī)范化 崗位配置體現(xiàn)的是企業(yè)管理，沒(méi)有固定模式；我們有一份崗位配置體現(xiàn)的是企業(yè)管理，沒(méi)有固定模式；我們有一份WMSWMS崗位作業(yè)規(guī)范崗位作業(yè)規(guī)范文檔對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)文檔對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的各個(gè)崗位職能都進(jìn)行了詳細(xì)介紹，強(qiáng)烈建議大家看一下；作業(yè)的各個(gè)崗位職能都進(jìn)行了詳細(xì)介紹，

15、強(qiáng)烈建議大家看一下；156 6、WMS中的概念中的概念貨架：貨架：用于存放商品的最小物理單位； 區(qū)域：區(qū)域：為了集中管理一批貨架而設(shè)置的邏輯區(qū)域劃分； 作用：作用：1、對(duì)具有相同屬性的貨架歸堆，便于進(jìn)行統(tǒng)一管理；2、可對(duì)揀貨人員劃定主要負(fù)責(zé)的區(qū)域及負(fù)責(zé)的優(yōu)先級(jí)，從而保證整個(gè)庫(kù)房并行發(fā)貨，同步作業(yè)；避免太多的人員往來(lái)交叉對(duì)揀貨效率產(chǎn)生影響；揀貨任務(wù)單：揀貨任務(wù)單：揀貨員用于揀貨的任務(wù)單，揀貨單上的每一條明細(xì)稱為揀貨指令 作用：作用：任務(wù)單上有明確的指示，揀貨員僅需要按指令完成從什么位置拿什么東西拿多少然后放到什么地方；揀貨單有2個(gè)可選的生成時(shí)機(jī)，一個(gè)是出庫(kù)調(diào)度時(shí)，一個(gè)是任務(wù)索取時(shí)，這個(gè)時(shí)機(jī)靠后，

16、能更好的按訂單級(jí)別進(jìn)行作業(yè)；集貨區(qū)：集貨區(qū)：在月臺(tái)上根據(jù)提貨方式和客戶的所在地點(diǎn)劃分的區(qū)域； 作用：作用：對(duì)庫(kù)房作業(yè)已經(jīng)拆散的訂單進(jìn)行歸堆，提供一個(gè)臨時(shí)的儲(chǔ)存場(chǎng)所；并且能夠把訂單按客戶區(qū)域和提貨方式進(jìn)行分類，便于配送裝車；為了便于管理我們把集貨區(qū)進(jìn)行細(xì)致劃分，又劃分出若干小區(qū)域，每一個(gè)小區(qū)域稱為集貨區(qū)暫存位； 實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)規(guī)范化16實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)規(guī)范化7、WMS作業(yè)流程作業(yè)流程7.17.1、入庫(kù)流程：、入庫(kù)流程：采購(gòu)開(kāi)票卸貨驗(yàn)收合格打印上架單上架采購(gòu)計(jì)劃上架確認(rèn)采購(gòu)入庫(kù)拒收是否WMS數(shù)據(jù)準(zhǔn)備收貨復(fù)核收貨作業(yè)收貨作業(yè)177.27.2、出庫(kù)流程：、出庫(kù)流程：實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)規(guī)范化銷售開(kāi)票銷售結(jié)算出庫(kù)調(diào)度

17、任務(wù)下發(fā)拆零揀選索取揀貨任務(wù)打印揀貨單照單揀貨并送到內(nèi)復(fù)核暫存區(qū)下架確認(rèn)整件揀選索取揀貨任務(wù)拆零復(fù)核、拼箱、打印拼箱標(biāo)簽打印標(biāo)簽打印出庫(kù)復(fù)核單復(fù)核確認(rèn)、送到集貨復(fù)核暫存位照單揀貨并送到集貨復(fù)核暫存位復(fù)核任務(wù)索取集貨復(fù)核打印復(fù)核清單集貨復(fù)核確認(rèn)拼箱復(fù)核拼箱復(fù)核集貨復(fù)核集貨復(fù)核揀選作業(yè)揀選作業(yè)18一、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)一、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)二、實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)規(guī)范化二、實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)規(guī)范化（基本概念、流程）（基本概念、流程）三、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)案例分析三、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)案例分析 （基本規(guī)劃）（基本規(guī)劃）四、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)流程演示四、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)流程演示 五、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的交互接口五、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的交互接口六、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)數(shù)據(jù)分析（作業(yè)

18、跟蹤、績(jī)效統(tǒng)計(jì)、存儲(chǔ)狀況）六、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)數(shù)據(jù)分析（作業(yè)跟蹤、績(jī)效統(tǒng)計(jì)、存儲(chǔ)狀況）七、總結(jié)七、總結(jié)目錄三、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)案例分析三、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)案例分析19倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)案例分析1 1、規(guī)劃目的：保障作業(yè)效率、規(guī)劃目的：保障作業(yè)效率人：最佳作業(yè)路徑方法：分區(qū)域負(fù)責(zé)，S型揀貨，暢銷品離出口近等；庫(kù)房：合理利用庫(kù)房方法：將庫(kù)房職能細(xì)分，備貨區(qū)、揀貨作業(yè)區(qū)；備貨區(qū)用于大量存貨，揀貨區(qū)用于滿足快速發(fā)貨（品規(guī)多、儲(chǔ)量少、揀貨快），利用作業(yè)間歇進(jìn)行補(bǔ)貨；貨架：商品擺放最合理方法：同品名不同產(chǎn)地品種不挨著擺放，暢銷品靠近出口，最便于存取的位置（與視線平行）等；拼箱：拼箱利用率最高、復(fù)核最快方法：調(diào)度分配時(shí)已經(jīng)考慮拼箱規(guī)模，并把

19、拼箱任務(wù)分配到作業(yè)最少的復(fù)核臺(tái)；商品：ABC分類規(guī)劃方法：按不同品類配置最佳的揀貨儲(chǔ)量，減少補(bǔ)貨時(shí)間；分配最佳的儲(chǔ)位，提高作業(yè)效率20倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)案例分析2 2、應(yīng)用分析、應(yīng)用分析 下面以銷售為例給出倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中，關(guān)鍵的管理內(nèi)容，及我們的解決方案，讓大家從另一個(gè)角度理解我們的功能含義；2.12.1、出庫(kù)流程：、出庫(kù)流程：2.1.12.1.1、訂單處理順序、訂單處理順序（1、自提 2、托運(yùn) 3、配送）自提的客戶訂單要盡可能快的發(fā)貨，第三方托運(yùn)由于提前協(xié)商了交接時(shí)間下單后要盡量保障，最后配送客戶先下單的先處理；方法：方法：調(diào)度時(shí)按提貨方式排序控制調(diào)度順序，揀貨任務(wù)索取時(shí)2.1.22.1.2、揀貨任務(wù)索取

20、、揀貨任務(wù)索取揀貨人員按所負(fù)責(zé)區(qū)域作業(yè)，專門(mén)人員負(fù)責(zé)補(bǔ)貨作業(yè)方法：方法：劃分區(qū)域揀貨人員關(guān)系同時(shí)為特定人員分配補(bǔ)貨作業(yè)類型其他人員只負(fù)責(zé)零散揀貨、整件揀貨；21倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)案例分析2.1.32.1.3、揀貨任務(wù)索取、揀貨任務(wù)索取 整零分開(kāi)整零分開(kāi)整件揀貨的特點(diǎn)是：?jiǎn)未伟l(fā)貨件數(shù)比較多，我們可以通過(guò)降低揀貨品規(guī)數(shù)達(dá)到減少找貨時(shí)間的目的；方法：方法：我們?cè)黾恿藘蓚€(gè)系統(tǒng)設(shè)置參數(shù)整件揀貨件數(shù)、整件揀貨品規(guī)能夠根據(jù)具體作業(yè)情況靈活調(diào)整；另外一個(gè)特點(diǎn)就是：整件使用小車裝貨量比較大，整件揀貨更適于使用播種法，就是按單品集中取，分開(kāi)放；方法：方法：對(duì)指令按品種跨訂單統(tǒng)一進(jìn)行貨架分配，提高單品出貨效率；零散揀貨的特點(diǎn)

21、是：品種多，發(fā)貨量少，需要拼箱；方法：方法：同樣我們?cè)黾恿藘蓚€(gè)系統(tǒng)設(shè)置參數(shù)零散揀貨件數(shù)、零散揀貨品規(guī)能夠根據(jù)具體作業(yè)情況靈活調(diào)整；零散數(shù)據(jù)只能從零散揀貨區(qū)發(fā)貨，因?yàn)檎?kù)品種數(shù)量大，更適合堆垛存放；把拆零品集中到拆零揀貨區(qū)既能節(jié)省空間，也更便于管理；方法：方法：對(duì)零散揀貨區(qū)沒(méi)有的品種，系統(tǒng)自動(dòng)生成從整件的緊急補(bǔ)貨指令，在揀貨之前系統(tǒng)會(huì)指示作業(yè)人員先進(jìn)行補(bǔ)貨作業(yè)；22倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)案例分析2.1.42.1.4、拼箱復(fù)核、拼箱復(fù)核管理要點(diǎn)： 拼箱復(fù)核區(qū)被劃分為多個(gè)可以同時(shí)作業(yè)的復(fù)核臺(tái)，用于提高復(fù)核效率； 方法：方法：在系統(tǒng)中進(jìn)行復(fù)核臺(tái)管理，系統(tǒng)分配時(shí)自動(dòng)找作業(yè)最少的復(fù)核臺(tái)； 由于零散訂單數(shù)多，相對(duì)于復(fù)核

22、揀貨作業(yè)速度較快，復(fù)核時(shí)需要仔細(xì)核對(duì)裝箱，速度較慢，所以為每一個(gè)拼箱復(fù)核臺(tái)又劃分出若干存放區(qū)域，用于提高復(fù)核暫存儲(chǔ)量，同時(shí)為避免拼箱差錯(cuò)，同一區(qū)域內(nèi)只能同時(shí)放置一張訂單中的品種； 方法：方法：我們把每個(gè)復(fù)核臺(tái)按排和列劃分出多個(gè)區(qū)域，系統(tǒng)在分配時(shí)將同一訂單品種分配到一個(gè)復(fù)核區(qū)域中，一個(gè)訂單可以分配到多個(gè)復(fù)核區(qū)域，不同訂單不分配到同一個(gè)復(fù)核區(qū)域 拼箱的主要目的是將零散品種裝箱便于運(yùn)輸和保管，需要將商品和拼箱進(jìn)行對(duì)應(yīng)，能在出庫(kù)清單中打印出商品存放的箱號(hào)，并對(duì)每一個(gè)拼箱進(jìn)行編號(hào)貼簽，拼箱標(biāo)簽號(hào)必須唯一 方法：方法：首先通過(guò)索取拼箱號(hào)功能，由系統(tǒng)記錄最大號(hào)，保證拼箱唯一；并對(duì)商品和拼箱建立對(duì)應(yīng)關(guān)系拼箱復(fù)

23、核區(qū)拼箱復(fù)核區(qū)23倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)案例分析2.12.1。5 5、集貨復(fù)核、集貨復(fù)核管理要點(diǎn)： 集貨復(fù)核區(qū)的主要作用是出庫(kù)前的訂單復(fù)核及貨物暫存，需要按提貨方式將訂單分開(kāi)存放，每個(gè)訂單需要放置在連續(xù)的暫存位中，便于復(fù)核、裝車； 方法：方法：銷售開(kāi)票后系統(tǒng)根據(jù)提貨方式，為訂單分配集貨區(qū)域；調(diào)度后根據(jù)區(qū)域暫存位使用情況，自動(dòng)分配連續(xù)區(qū)域給訂單；集貨復(fù)核只對(duì)出庫(kù)件數(shù)復(fù)核，零散拼箱不再?gòu)?fù)核，打印時(shí)只打印整件品種；暫存位243 3、倉(cāng)庫(kù)信息點(diǎn)、崗位布局圖：、倉(cāng)庫(kù)信息點(diǎn)、崗位布局圖：倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)案例分析 拆零揀選區(qū)拆零揀選區(qū)收貨養(yǎng)護(hù)室收貨養(yǎng)護(hù)室拼箱復(fù)核區(qū)拼箱復(fù)核區(qū)整件揀貨區(qū)整件揀貨區(qū)銷退辦公室銷退辦公室倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理

24、辦公室辦公室收貨區(qū)收貨區(qū)配配送送發(fā)發(fā)貨貨區(qū)區(qū)托托運(yùn)運(yùn)發(fā)發(fā)貨貨區(qū)區(qū)自提區(qū)自提區(qū)配送辦公室配送辦公室整件任務(wù)索取整件任務(wù)索取零散任務(wù)索取零散任務(wù)索取出庫(kù)調(diào)度、倉(cāng)儲(chǔ)管理出庫(kù)調(diào)度、倉(cāng)儲(chǔ)管理收貨、收貨、入庫(kù)單入庫(kù)單拼箱復(fù)核拼箱復(fù)核裝車調(diào)度裝車調(diào)度集貨復(fù)核集貨復(fù)核銷退銷退出庫(kù)單打印出庫(kù)單打印上架上架確認(rèn)確認(rèn)整件堆垛備貨區(qū)整件堆垛備貨區(qū)整件貨架備貨區(qū)整件貨架備貨區(qū)25一、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)一、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)二、實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)規(guī)范化二、實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)規(guī)范化（基本概念、流程）（基本概念、流程）三、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)案例分析三、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)案例分析 （基本規(guī)劃）（基本規(guī)劃）四、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)流程演示四、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)流程演示 五、倉(cāng)儲(chǔ)

25、系統(tǒng)的交互接口五、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的交互接口六、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)數(shù)據(jù)分析（作業(yè)跟蹤、績(jī)效統(tǒng)計(jì)、存儲(chǔ)狀況）六、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)數(shù)據(jù)分析（作業(yè)跟蹤、績(jī)效統(tǒng)計(jì)、存儲(chǔ)狀況）七、總結(jié)七、總結(jié)目錄四、四、 倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)流程演示倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)流程演示26崗位流程圖崗位流程圖27流 程 分 解28來(lái)貨通知單來(lái)貨通知單 （收貨員）（收貨員）選取單位，提取采購(gòu)合同錄入各品規(guī)的批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期等信息貨位名稱此處可不必填寫(xiě)29采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收 （驗(yàn)收員）（驗(yàn)收員）提取來(lái)貨通知單選擇質(zhì)量情況：合格、不合格30上架任務(wù)分配上架任務(wù)分配 （上架管理員）（上架管理員）根據(jù)規(guī)則選擇上架貨位整零分開(kāi)選擇上架時(shí)存放商品的容器注意：注意：1 1、對(duì)于既

26、有整件數(shù)量又有零散數(shù)量的品規(guī)需拆分為兩條記錄、對(duì)于既有整件數(shù)量又有零散數(shù)量的品規(guī)需拆分為兩條記錄2 2、零散品種與整件品種不可分配到同一容器中、零散品種與整件品種不可分配到同一容器中3 3、必須根據(jù)商品到貨數(shù)量合理分配貨位、必須根據(jù)商品到貨數(shù)量合理分配貨位31上架單打印上架單打印 （上架管理員）（上架管理員）選取上架單進(jìn)行打印，并分配給相應(yīng)人員進(jìn)行上架32根據(jù)上架單進(jìn)行上架根據(jù)上架單進(jìn)行上架 （上架員）（上架員）上架員根據(jù)此處的貨架編號(hào)將商品放置到對(duì)應(yīng)的貨架上若實(shí)際上架貨架與上架單上打印的編號(hào)不符，上架后在此記錄實(shí)際上架的貨架編號(hào)33貨架編號(hào)編排規(guī)則貨架編號(hào)編排規(guī)則 CL1-03-02-01貨

27、區(qū)排列層貨區(qū)（某一貨位第幾區(qū)域）編號(hào)說(shuō)明：CL2 拆零二區(qū)ZJ3 整件三區(qū)YL2 陰涼二區(qū)。貨位（庫(kù)房）列表：貨位（庫(kù)房）列表：拆零揀選庫(kù)整件揀選庫(kù)整件備貨庫(kù)麻精庫(kù)興奮劑庫(kù)冷藏庫(kù)非藥品庫(kù)醫(yī)療器械庫(kù)西藥易川味庫(kù)中藥易川味庫(kù)中藥飲片庫(kù)大輸液區(qū)危險(xiǎn)品庫(kù)？34上架確認(rèn)上架確認(rèn) （上架員）（上架員）首先選擇上架的貨位輸入上架單號(hào)輸入自己姓名35入庫(kù)確認(rèn)記賬入庫(kù)確認(rèn)記賬 （上架管理員）（上架管理員）提取上架確認(rèn)完成的單據(jù)確認(rèn)記賬，流程完成36崗位流程圖崗位流程圖37流 程 分 解38銷售開(kāi)票單（開(kāi)票員）銷售開(kāi)票單（開(kāi)票員）選擇提貨方式：自提、配送、托運(yùn)、調(diào)撥39銷售開(kāi)票結(jié)算銷售開(kāi)票結(jié)算40出庫(kù)調(diào)度出庫(kù)調(diào)度

28、選擇波次任務(wù)選擇波次任務(wù) （調(diào)度管理員）（調(diào)度管理員）雙擊選擇訂單列表中的單據(jù)，拖動(dòng)到右邊窗口中，或選擇后按 按鈕移至右邊窗口，做為一個(gè)波次任務(wù)41出庫(kù)調(diào)度出庫(kù)調(diào)度修改批號(hào)類型修改批號(hào)類型 （調(diào)度管理員）（調(diào)度管理員）在此可修改批號(hào)要求42出庫(kù)調(diào)度出庫(kù)調(diào)度下發(fā)波次任務(wù)下發(fā)波次任務(wù) （調(diào)度管理員）（調(diào)度管理員）下發(fā)當(dāng)前波次任務(wù)，供揀貨員索取任務(wù)43揀貨任務(wù)索取揀貨任務(wù)索取 （零散揀貨員（零散揀貨員/ /整件揀貨員整件揀貨員/ /補(bǔ)貨員）補(bǔ)貨員）使用鍵盤(pán)或刷卡器輸入工號(hào)，索取揀貨任務(wù)44揀貨任務(wù)索取揀貨任務(wù)索取打印揀貨單打印揀貨單 （揀貨員）（揀貨員）45揀貨任務(wù)索取揀貨任務(wù)索取整件下架整件下架

29、（整件揀貨員）（整件揀貨員）下架確認(rèn)后放置到指定的集貨區(qū)（月臺(tái)）46揀貨任務(wù)索取揀貨任務(wù)索取零散揀貨下架確認(rèn)零散揀貨下架確認(rèn) （零散揀貨員）（零散揀貨員）在這里可修改實(shí)際出庫(kù)批號(hào)、數(shù)量等信息注意：下架確認(rèn)時(shí)發(fā)現(xiàn)任何差異需修改均須上報(bào)管理組由管理組進(jìn)行調(diào)整！揀貨員只負(fù)責(zé)揀貨及下架確認(rèn)！揀貨員核對(duì)商品名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、包裝、批號(hào)、數(shù)量等信息后下架確認(rèn)管理組可進(jìn)行揀貨標(biāo)簽的補(bǔ)打47揀貨任務(wù)索取揀貨任務(wù)索取緊急補(bǔ)貨緊急補(bǔ)貨 （補(bǔ)貨員）（補(bǔ)貨員）商品貨位數(shù)量不足時(shí)產(chǎn)生緊急補(bǔ)貨揀貨任務(wù)48零散揀貨內(nèi)復(fù)核零散揀貨內(nèi)復(fù)核提取揀貨單提取揀貨單 （內(nèi)復(fù)核員）（內(nèi)復(fù)核員）使用鍵盤(pán)或刷卡器輸入工號(hào)輸入揀貨單號(hào)碼后回車

30、注意：零散揀貨員揀選完揀貨單上的任務(wù)并下架確認(rèn)后，需將揀貨單與商品注意：零散揀貨員揀選完揀貨單上的任務(wù)并下架確認(rèn)后，需將揀貨單與商品放置在揀貨單上指定的內(nèi)復(fù)核臺(tái)處放置在揀貨單上指定的內(nèi)復(fù)核臺(tái)處49零散揀貨內(nèi)復(fù)核零散揀貨內(nèi)復(fù)核拼箱拼箱 （內(nèi)復(fù)核員）（內(nèi)復(fù)核員）索取拼箱號(hào)，核對(duì)商品名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、批號(hào)、數(shù)量等信息，將同一客戶同一訂單中的商品根據(jù)實(shí)際情況放置到一個(gè)拼箱中50一、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)一、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)二、實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)規(guī)范化二、實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)規(guī)范化（基本概念、流程）（基本概念、流程）三、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)案例分析三、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)案例分析 （基本規(guī)劃）（基本規(guī)劃）四、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)流程演示四、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)流

31、程演示 五、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的交互接口五、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的交互接口六、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)數(shù)據(jù)分析（作業(yè)跟蹤、績(jī)效統(tǒng)計(jì)、存儲(chǔ)狀況）六、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)數(shù)據(jù)分析（作業(yè)跟蹤、績(jī)效統(tǒng)計(jì)、存儲(chǔ)狀況）七、總結(jié)七、總結(jié)目錄五、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的交互接口五、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的交互接口511 1、設(shè)備接口、設(shè)備接口 倉(cāng)儲(chǔ)管理的核心是倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃，作業(yè)設(shè)備不是必須的，它是服務(wù)于管理要求的，與人工相比，設(shè)備只是一個(gè)忠實(shí)的指令執(zhí)行者，它的效率更高，更準(zhǔn)確，沒(méi)有抱怨；但有沒(méi)有設(shè)備對(duì)庫(kù)房的整個(gè)作業(yè)模式不會(huì)產(chǎn)生根本上的影響，都要解決一個(gè)存取得問(wèn)題，就是上架作業(yè)和下架作業(yè)，只是一個(gè)由人來(lái)執(zhí)行，一個(gè)由機(jī)器來(lái)執(zhí)行； 我們系統(tǒng)解決的是貫徹規(guī)劃的問(wèn)題，如果有設(shè)備，要做的只是把人能看懂

32、的指令文字轉(zhuǎn)化成機(jī)器認(rèn)識(shí)的命令格式； 打個(gè)比方全世界語(yǔ)言有很多種，假設(shè)軟件提供商學(xué)會(huì)了各種語(yǔ)言（倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃），我們發(fā)出的給人的指令就是中文指令（人一看就明白，最多簡(jiǎn)單解釋一下），那么給標(biāo)準(zhǔn)化程度比較高的機(jī)器發(fā)的就是一些蹩腳的英文指令（為保證它全部理解不出錯(cuò)，也得請(qǐng)翻譯做一些調(diào)整工作），但對(duì)于一些小語(yǔ)種機(jī)器就只能雇專業(yè)的翻譯了（專項(xiàng)開(kāi)發(fā)），接口就是這個(gè)翻譯； 通過(guò)上面的例子我們可以理解，沒(méi)有設(shè)備純中文的作業(yè)，在一般的倉(cāng)儲(chǔ)管理中都是適用的；通過(guò)上面的例子我們可以理解，沒(méi)有設(shè)備純中文的作業(yè)，在一般的倉(cāng)儲(chǔ)管理中都是適用的；倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的交互接口521.11.1、作業(yè)設(shè)備、作業(yè)設(shè)備電子標(biāo)簽：電子標(biāo)簽：將紙質(zhì)的

33、任務(wù)單據(jù)，用電子標(biāo)牌的形式來(lái)顯示；同時(shí)用聲光設(shè)備替代圖形的貨架編號(hào)顯示；達(dá)到提高作業(yè)效率的目的；立體倉(cāng)庫(kù)、堆垛機(jī)：立體倉(cāng)庫(kù)、堆垛機(jī)：適用于量大商品存儲(chǔ)；將手工叉車，用自動(dòng)化堆垛機(jī)替代（在軌道上運(yùn)行的無(wú)人駕駛的大叉車）；立體倉(cāng)庫(kù)是為了讓堆垛機(jī)的效能發(fā)揮到最高，而專門(mén)建造的倉(cāng)庫(kù)，層高通常比較高；儲(chǔ)量更大，貨物通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)存放，便于存取，加上軌道運(yùn)行速度快，能有效提升作業(yè)效率；傳送線、分揀設(shè)備：傳送線、分揀設(shè)備：使人員的流動(dòng)作業(yè)變成了固定位置的作業(yè)，減少了行走時(shí)間；設(shè)備并不神秘，作業(yè)設(shè)備改變的只是作業(yè)方式；目的是提高作業(yè)效率1.21.2、非作業(yè)設(shè)備、非作業(yè)設(shè)備PDAPDA：無(wú)線數(shù)據(jù)采集設(shè)備，也可用無(wú)線PC替代，達(dá)到便捷數(shù)據(jù)采集的目的（常用于收貨）身份識(shí)別設(shè)備：身份識(shí)別設(shè)備：快速輸入作業(yè)人員倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的交互接口53一、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)一、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)