反“三違”必須動(dòng)真格(通用版)

1、反“三違”必須動(dòng)真格（通用版）Safety management is an important part of production management Safety and production are inthe implementation process（安全管理）單位：姓名：日期：精品文檔/ Word文檔/文字可改礦山安全反“三違”必須動(dòng)真格（通用版）!備注說(shuō)明：安全管理是生產(chǎn)管理的重耍組成部分，安全與生產(chǎn)在實(shí)施過(guò)程，兩iIIIIIIIII者存在著密切的聯(lián)系，存在著進(jìn)行共同管理的基礎(chǔ)。IIIIIII“三違”是對(duì)人的不安全行為的俗稱(chēng)，即違章指揮、違章作業(yè)、 違反勞動(dòng)紀(jì)律。這里所謂的

2、“章”就是指煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程 和作業(yè)規(guī)程。安全工作的根本目的是保護(hù)廣大職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程 中的安全與健康，防止傷亡事故和職工危害，保護(hù)國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn) 不受損失，保證生產(chǎn)和建設(shè)的正常進(jìn)行。在煤礦95%以上的事故都 是由“三違”造成的，這就需要我們?cè)诎踩芾碇蟹治觥叭`”的 原因，造成“三違”的主要因素和對(duì)象是人，思想是行動(dòng)的向?qū)А?分析和掌握造成人們“三違”的不同思想，對(duì)有效預(yù)防和減少“三 違”具有十分重要的意義。筆者結(jié)合屮心橋煤業(yè)公司多年來(lái)反“三違”的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)煤礦 如何反事故，分析煤礦職工在“三違”中的心理狀態(tài)，大致有以下 幾種：（1）僥幸型。這類(lèi)人員往往受傳統(tǒng)的封建觀念影響較深，干起

3、 活來(lái)有章不循，有規(guī)不守，隨自己的意愿行事；（2）馬虎型。這類(lèi)人實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 礦山安全 員往往知道違章的后果，但因工作馬虎，粗心大意，致使事故發(fā)生; （3）湊合型。這類(lèi)人員自持有經(jīng)驗(yàn)處理問(wèn)題湊合行事；（4）逞能型。 這類(lèi)人員往往工作能力很強(qiáng)，但總愛(ài)頭腦發(fā)熱，逞能違章；（5）盲目 型。這類(lèi)人員往往對(duì)工作環(huán)境或操作設(shè)備的情況不了，技術(shù)不過(guò)關(guān), 盲目上崗操作:（6）好奇型。這類(lèi)人員往往被好奇心驅(qū)使，不該摸的 偏摸，不該動(dòng)的騙動(dòng)；（7）模仿型。這類(lèi)人員對(duì)違章行為不加制止反 而刻意模仿；（8）疲勞型。這類(lèi)人由于睡眠不足，上夜班不適應(yīng)或其 他原因，感覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)和視覺(jué)敏銳度

4、變低，致使操作出現(xiàn)錯(cuò)誤；（9）意 向型。人的心理是不穩(wěn)定的，容易受喜怒哀樂(lè)等因素的影響，容易 岀現(xiàn)操作錯(cuò)誤性；（10）逆反型。這類(lèi)人員一般熟悉設(shè)備的規(guī)程的工 作原理，但對(duì)安全管理的方法，安全教育的形式或安全管理人員的 態(tài)度以及違章懲處不能正確地認(rèn)識(shí)，產(chǎn)生了逆反心理。俗話說(shuō)：“條條規(guī)程血寫(xiě)成，莫讓鮮血再染紅”，十次事故九次 以上是由于違章作業(yè)造成是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，但是并不是每次違章 都會(huì)造成事故，所以人們就存有僥幸的心理，反“三違”的工作目 標(biāo)就是杜絕一萬(wàn)，防止萬(wàn)一，根除事故苗頭，排查事故隱患。無(wú)數(shù)實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 礦山安全事例都能說(shuō)明“三違”的危害。針對(duì)以上是1

5、0種“三違”人員常見(jiàn) 的心態(tài)。要針對(duì)性地做好以下幾項(xiàng)教育轉(zhuǎn)化工作：一是對(duì)僥幸型、 馬虎型、湊合型的人員，幫助他們分析“三違”后果的嚴(yán)重性，打 破他們的僥幸心理，并通過(guò)耐心的說(shuō)服教育，清除“三違”人員的 不正確判斷，灌輸以正確的思想，使他們逐漸得到改變；二是對(duì)逞 能型、盲目型、好奇型的人員，要加強(qiáng)引導(dǎo)，把他們那種良好的工 作作風(fēng)，求知欲，掌握新事物欲的競(jìng)爭(zhēng)心理引導(dǎo)到正確的軌道上來(lái), 克服那種頭腦一發(fā)熱，安全全忘掉的思想，同時(shí)要針對(duì)他們對(duì)安全 技術(shù)知識(shí)缺乏的實(shí)際采取缺什么補(bǔ)什么的方法，多為這類(lèi)人員傳授 一些井下崗位使用的安全技術(shù)知識(shí)，減少這類(lèi)人員在工作中的盲目 性；三是對(duì)模仿心理較重的人員，要重視

6、發(fā)揮教育者和安全骨干的 表率身教作用，使“三違”人員經(jīng)過(guò)對(duì)正確行動(dòng)的模仿，糾正自己 的錯(cuò)誤行為；四是建立合理的有利于調(diào)動(dòng)職工安全積極性的獎(jiǎng)懲制 度，嚴(yán)格把握安全獎(jiǎng)懲的尺度，起到積極的促進(jìn)作用，增強(qiáng)“三違” 人員的安全意識(shí)和責(zé)任心，切不可以罰代管，使“三違”人員產(chǎn)生 逆反心理；五是掌握人員的心理狀況，合理分配工作，對(duì)疲勞型和實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 礦山安全意向型的人員，發(fā)現(xiàn)苗頭，堅(jiān)決制止下井作業(yè)，并做好他們的一人 一事思想政治工作，幫助他們解決現(xiàn)實(shí)思想問(wèn)題和實(shí)際困難；六是 要發(fā)動(dòng)群眾搞好安全互保和安全監(jiān)督，形成一切為了安全的良好氛 圍，互相協(xié)作，搞好安全生產(chǎn)。總之，煤礦反“三違”必須動(dòng)真格?！叭`”是煤礦安全生產(chǎn)的 大敵，治理“三違”是安全管理的重屮之重，各級(jí)煤礦管理者，應(yīng) 當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針, 用安全發(fā)展觀指導(dǎo)