2021年有關(guān)“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論交流發(fā)言稿三篇.doc

1、2021年有關(guān)“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論交流發(fā)言稿三篇關(guān)于“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”2021年專題討論交流發(fā)言稿(一)為什么要在職工干部中進(jìn)行“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益”的大討論呢?是我們目前所處的時代環(huán)境要求的，是企業(yè)生存發(fā)展的要求,當(dāng)前國際原油價格長期在50美元每桶徘徊，而且還將長期處于這個水平甚至更低，石油企業(yè)虧損嚴(yán)重，生存發(fā)展面臨很大壓力。長期下去，企業(yè)肯定是難以為繼，變成僵尸企業(yè)更不要說發(fā)展了。我們農(nóng)場剛剛并入紫京集團(tuán)，紫京的運(yùn)作、管理模式和農(nóng)場有所不同，如何有效融合，成功發(fā)揮1+12，也是當(dāng)前需要引導(dǎo)職工討論的主要方面。一、“轉(zhuǎn)觀念”怎么轉(zhuǎn)，往什么方向轉(zhuǎn)，原來的觀念是什么農(nóng)場每一

2、個職工都清楚，我們農(nóng)場原來是靠局的經(jīng)費(fèi)過日子，在高油價時代，都認(rèn)為油田企業(yè)日子很好過，只要有油就好。現(xiàn)在寒冬期，油田產(chǎn)量也逐年下降，沒有新發(fā)現(xiàn)區(qū)塊，可控儲量有限。油價低迷，可我們有些職工干部的思想觀念還停留高油價時代?！凹掖?、業(yè)大，浪費(fèi)點(diǎn)沒啥”的思想還在，生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中還不會很好地算帳，邊算邊干的思想還沒有形成習(xí)慣，高成本嚴(yán)重制約農(nóng)場的生存與發(fā)展。我們職工和干部急需要轉(zhuǎn)變觀念，從“等、靠、要”的觀念盡快向自力更生的思想轉(zhuǎn)變。部分面臨著退休的同志，思想上可能會存著油田不管怎么變，反正我要退休，轉(zhuǎn)變觀念和我沒關(guān)系。如果企業(yè)倒閉，退休了那就更加沒有安全感了!“在崗一整天，工作八小時?！痹谶@個低油價的

3、時代，工作八小時已不能適應(yīng)當(dāng)前的形勢。只要能完成的工作，我們盡量早點(diǎn)完成，不拘泥于上班或下班。思想決定行動，只要轉(zhuǎn)變思想觀念，一定會在工作上得到明顯體現(xiàn)，我們的工作一定會比以前有更大的進(jìn)步。二、“勇?lián)?dāng)”就是敢于擔(dān)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，以高度的責(zé)任感和使命感進(jìn)行工作這些不僅僅是對于我們的管理人員來要求，也是每一個員工必須有的基本素質(zhì)。在單位要樹立高度的主人翁意識，每一滴水，每一度電都和我們每個職工密切相關(guān)。開節(jié)流才能經(jīng)營好企業(yè)，才能保證員工的效益，企業(yè)沒有持續(xù)健康的發(fā)展，職工就不可能有穩(wěn)定的收入，更談不上個人的發(fā)展、成長和幸福。只有企業(yè)發(fā)展壯大了、效益提高了，每一名職工才能真正獲益。增強(qiáng)責(zé)任感和使命感

4、，把企業(yè)的利益和個人命運(yùn)緊密聯(lián)系，把企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)作為個人奮斗的前進(jìn)方向，員工提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，主動加強(qiáng)安全管理，自覺落實各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步，這對于我們普普通通的職工來說就是勇?lián)?dāng)?shù)木唧w體現(xiàn)。三、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)最終的結(jié)果是“創(chuàng)效益”當(dāng)前市場上，我們轉(zhuǎn)了觀念、有了擔(dān)當(dāng)，我們要主動出擊，適應(yīng)市場才能創(chuàng)出效益。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，貫徹黨中央“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”的工作要求。特別是我們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，也要進(jìn)行供給的改革，當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品供過于求，中高端產(chǎn)品又少，發(fā)展綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，為廣大消費(fèi)提供安全、放心、綠色

5、、健康的農(nóng)特產(chǎn)品，是我們的社會責(zé)任，也是我們利潤的增長點(diǎn)。今年農(nóng)場增加1000畝的稻鴨共作有機(jī)米的生產(chǎn)面積，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)脫困的具體辦法，我們一定要保質(zhì)保量完成好?！翱照?wù)`國實干興邦“。在勘探局和紫京集團(tuán)的黨政領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)場人沒有時間感嘆，沒有時間停頓?！稗D(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益”是目前農(nóng)場人的共識，發(fā)展生態(tài)、綠色、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的道路上不斷創(chuàng)新發(fā)展，提供更多的農(nóng)特產(chǎn)品服務(wù)社會，適應(yīng)市場發(fā)展，滿足市場需求，相信市場也一定會給我們豐厚的回報。我們一定會在市場化的大潮中，劈波嶄浪，蓬勃發(fā)展，完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。關(guān)于“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”2021年專題討論交流發(fā)言稿(二)_月_日，一場關(guān)于“轉(zhuǎn)

6、觀念，勇?lián)?dāng)，創(chuàng)效益”專題討論會在_采油廠召開。沿著集團(tuán)公司引領(lǐng)路線，緊跟局、分公司黨委腳步前行，參加會議的各位黨員、干部深入分析p ，結(jié)合自身工作實際談觀點(diǎn)，談感受，提舉措，為采油廠減虧增效共謀劃。面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形式，面對艱巨的減虧任務(wù)，_采油廠準(zhǔn)備這樣做。大力開展崗位培訓(xùn)，提升個人能力20_年采油廠油水井關(guān)停以來，勞務(wù)外包人員撤離，全廠員工自己的活兒自己干，20_年油井重新開井生產(chǎn)，部分員工反映，由于以前都是身處管理崗位，對采油工、集輸工等工種的操作技能不熟悉，對于油井生產(chǎn)狀態(tài)調(diào)整不清楚，有些活兒不會干，有些活兒會干但干的不熟練，影響生產(chǎn)時率。面對各種困境，采油廠積極開展各項各類培訓(xùn)，尤其

7、是操作類培訓(xùn)。技術(shù)信息室承擔(dān)sec儲量、地面工程驗收、采油工程數(shù)據(jù)填報等培訓(xùn)，生產(chǎn)運(yùn)行管理中心承擔(dān)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)等培訓(xùn)，綜合管理室主抓采油工全員取證上崗，人人要做到操作過關(guān)。20_年度第四屆技能比武采油工、技術(shù)員齊上陣，部分員工取得了筆試成績99分，實際操作95分的好成績。加強(qiáng)基礎(chǔ)性研究工作，以sec儲量提升為總目標(biāo)在采油廠創(chuàng)效益方面，技術(shù)人員勇挑重?fù)?dān)，提出sec儲量提升是降本減虧和采油廠持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。建議加大力度進(jìn)行sec儲量研究。_采油廠與項目組、研究院開展密切的合作，加大力度挖潛老區(qū)，八屋氣田氣井措施挖潛和天元公司所轄78口氣井都是我們的戰(zhàn)斗陣地，接下來采油廠將著重利用現(xiàn)金流計算方法對

8、各單井進(jìn)行重新經(jīng)濟(jì)評價。嚴(yán)格守住安全紅線，避免事故就是創(chuàng)效益安全紅線就是員工的生命線，環(huán)境保護(hù)是我們義不容辭的責(zé)任。避免安全事故，避免環(huán)保訴訟就是為采油廠創(chuàng)效益。_采油廠將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重點(diǎn)抓物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。由于采油廠長期關(guān)停，各種設(shè)備安全隱患增多，采油廠已開展一輪又一輪安全檢查，整治39項問題，充分開展安全知識競賽、消防應(yīng)急演練等各類突擊輪訓(xùn)。職工的安全環(huán)保意識進(jìn)一步提高。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開展思想工作，以身作則，以情動人油井開井生產(chǎn)，采油廠工作進(jìn)一步增多，面對部分職工心理上不適應(yīng)，壓力增大等問題，領(lǐng)導(dǎo)干部提出“以身作則、以情動人”的舉措。領(lǐng)導(dǎo)干部主動到基層員工中去，

9、了解員工心理負(fù)擔(dān)，了解生產(chǎn)生活壓力，通過學(xué)習(xí)一定的心理知識，紓解員工心中郁悶。在工作中沖鋒陷陣走在前面，給員工樹立榜樣的力量。從“有擔(dān)當(dāng)”到“勇?lián)?dāng)”一字之差，反映了領(lǐng)導(dǎo)干部自身主動性的進(jìn)一步提升。勇?lián)?dāng)就是“敢于承擔(dān)、敢于擔(dān)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)”，就是遇到困難積極想辦法不推脫。從“這件事情不是我的職責(zé)范圍”到“這件事情交給我吧”“那我來協(xié)助”，采油廠呈現(xiàn)出熱火朝天的工作氛圍。創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作制度，靠制度管人凝聚一個團(tuán)隊，需要嚴(yán)格的制度執(zhí)行。嚴(yán)格遵守紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到令行禁止，是采油廠管理工作成敗的關(guān)鍵。采油廠認(rèn)真學(xué)習(xí)西北分公司嚴(yán)格的制度執(zhí)行經(jīng)驗，進(jìn)一步強(qiáng)化三基、五項勞動競賽等制度，制度面

10、前“不通情，不說禮”，_采油廠員工逐步適應(yīng)了制度至上的原則，日事日畢，各項工作有序進(jìn)行。通過“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”大討論，全廠大部分員工思想觀念轉(zhuǎn)變較快，跟得上分公司、采油廠改革的步伐，但仍有小部分員工存在“低老壞”即“工作標(biāo)準(zhǔn)低、工作中常犯老毛病，工作存在壞習(xí)慣”等問題。思想上的提高需要靠日積月累的學(xué)習(xí)與宣傳，工作壞習(xí)慣的改正需要制度、紀(jì)律的貫徹和執(zhí)行。_采油廠將加大力度開展形勢任務(wù)教育，宣傳、貫徹分公司各項精神、落實各項制度，保證改革的有序進(jìn)行。關(guān)于“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”2021年專題討論交流發(fā)言稿(三)一個勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜艘欢ㄊ且粋€有著強(qiáng)烈的責(zé)任感的人，一個勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜艘惨欢ㄊ且粋€敢

11、作為，善作為，能作為的人。我的師傅郭航正是這樣一個履職盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?古人云：“師者，所以傳道受業(yè)解惑也?！币嘣疲骸拔釒煹酪?，夫庸知其年之先后生于吾乎?是故無貴無賤，無長無少，道之所存，師之所存也?！笨傄詾殡x開校園的我再也不會有人為我“傳道受業(yè)解惑?！币膊辉儆腥巳鐜熞粯訂渭兊乇M其所能受之以道，卻無需回報。然而郭航師傅的出現(xiàn)，卻讓我那顆已經(jīng)沒有了學(xué)習(xí)激情的心重新燃燒了起來。進(jìn)廠的第一天，為了使我們盡快的從學(xué)生完成石化員工的轉(zhuǎn)變，郭航師傅贈送給我他二十多年工作生涯總結(jié)下來的五句人生格言，這對于閱歷少的我絕對是彌足珍貴的，我很珍惜這五句話，現(xiàn)在也是我激勵自己的座右銘，今天我想把這五句話來跟大家一

12、起分享。第一句話：決定未來的走向我們沒法去衡量一個人性格的好壞，因為永遠(yuǎn)都不會有一個相同的標(biāo)準(zhǔn)，而我內(nèi)心的標(biāo)準(zhǔn)是一個人的耐心到底有多少。師傅對于我的教導(dǎo)必須用兢兢業(yè)業(yè)來說，他讓我感覺像父親那樣給予我無限的動力，他不會講什么大道理，細(xì)心的他永遠(yuǎn)都是工作生活中一絲絲滲透。對于每一個知識點(diǎn)他必須親自現(xiàn)場教給我，他覺得紙上談兵永遠(yuǎn)沒有現(xiàn)場學(xué)來的實在、學(xué)的明白，即使晚上再晚，裝置再高，雨再大，或者他身體再不舒服，只要他感覺徒弟有疑惑了“走，咱去家里說!”這是師傅最喜歡說的一句話(他把裝置叫做“家”)。師傅對于身邊人也是一樣的有很大耐心，再瑣碎的事他都從來不抱怨的去認(rèn)認(rèn)真真完成。第二句話：情商與智商決定工

13、作高度我不知道師傅的情商到底有多高，但我知道師傅的朋友圈很廣，認(rèn)識他的人都對他贊不絕口。無論誰求他幫忙，只要力所能及，他從來沒有拒絕過，他說“人嘛，都是互幫互助，生活才美好!”我也不知道師傅的智商有多高，但絕不可否認(rèn)師傅接收能力特別強(qiáng)，在班組一起學(xué)習(xí)知識，師傅總是第一個學(xué)會，然后再給別人講授。他喜歡把一條他認(rèn)為不夠完美的流程圖畫上幾十遍，然后考慮著怎樣優(yōu)化是最為合理的，怎樣才能更節(jié)省能。第三句話：永遠(yuǎn)不要亂發(fā)牢騷這句話也是我進(jìn)班組以后師傅總也提起的，他說：“工作上無論組織給你安排多重多累的工作，永遠(yuǎn)不要抱怨，玉不琢不成器，領(lǐng)導(dǎo)的安排是有道理的，可能你會想不通為什么這么不公平，我們付出的總是那么

14、多，是因為我們不在那個位置永遠(yuǎn)不會理解顧全大局的做法。其實生活總是公平的，付出的多，收獲的就越多，不一定是物質(zhì)上的，精神上的不是更好嗎。所以永遠(yuǎn)不要抱怨，亂發(fā)牢騷。第四句話：刻苦是一個進(jìn)取的人一定要做到的其實我一直相信聰明是來自于勤奮，或許有一些先天因素但是永遠(yuǎn)都是“勤能補(bǔ)拙”。師傅技能的牢靠和那過人一等的智商是和刻苦分不開的，他對裝置每一塊零件的了解是他所有聰明才智的泉，毫不夸張的說師傅可以閉著眼睛走完每一層裝置，可在這了解的背后又有多少心血的付出，把那些錯綜復(fù)雜的裝備搞熟不是一朝一夕，不是一顆聰明的腦袋能憑空搞定的。正是憑著這股子刻苦進(jìn)取的精神，郭航編寫的裝置操作法連續(xù)5年獲得公司級優(yōu)秀操作法。第五句話：細(xì)心和責(zé)任心是成功的關(guān)鍵我們的行業(yè)需要的正是細(xì)心，更重要的是責(zé)任心，如果沒有乙烯人的這兩份心，我們的企業(yè)不可能有如今的發(fā)展。師傅也是他們中小小的一員，他為乙烯裝置默默地做出了自己的貢獻(xiàn)。去年裝置大檢修期間，師傅經(jīng)常頂著37攝氏度左右的高溫奮斗在施工現(xiàn)場，檢查修復(fù)裝置，每天加班到晚上很晚，一個點(diǎn)一個點(diǎn)的確認(rèn)。為了保證順利開車，在裝置負(fù)責(zé)人通知檢驗合格以后，師傅還是會帶著氣密槍一如既往的去檢查，去確認(rèn)，保證萬無一失。正是這種細(xì)心與責(zé)任心，郭航經(jīng)常能夠發(fā)現(xiàn)像丙烯制冷壓縮機(jī)干氣密封泄漏等相當(dāng)隱蔽的重大