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文檔簡介

1、XXX煤礦煤質(zhì)管理工作總結(jié)2014年1 10月份以來,XXX煤礦按照集團(tuán)公司煤質(zhì) 專題會議部署和要求,克服煤炭市場下滑、地質(zhì)構(gòu)造帶復(fù)雜 多變等不利形勢,不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識,強(qiáng)化煤質(zhì)管理,加大 煤質(zhì)管理的考核力度,努力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增收。全礦上下凝心聚 力、齊抓共管,煤炭管理工作取得了預(yù)期效果,下面就我礦 煤炭質(zhì)量管理工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、健全機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)重視,增強(qiáng)煤質(zhì)意識煤炭質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此,礦領(lǐng)導(dǎo)極為 重視,成立了以礦長為組長,生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的 煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職的煤質(zhì)管理人員,各科室、區(qū) 隊(duì)制定煤質(zhì)管理措施, 指定煤質(zhì)管理專干,專干由副科(隊(duì)) 長以上的同志擔(dān)任,定

2、期召開煤質(zhì)專題會議。定期對煤質(zhì)進(jìn) 行抽樣檢查、重點(diǎn)加強(qiáng)對相關(guān)部門的監(jiān)察,加大對煤質(zhì)管理 的力度,引導(dǎo)職工牢固樹立大局意識、責(zé)任意識、危機(jī)意識 和全礦“一盤棋”的思想,形成從生產(chǎn)、運(yùn)輸、選矸、銷售 等環(huán)節(jié)人人重視煤質(zhì)、人人為煤質(zhì)把關(guān)的局面。平時(shí)利用各 宣傳欄、廣播、學(xué)習(xí)會、專題會等加大煤炭質(zhì)量重要性的宣 傳,將全礦干部職工的思想統(tǒng)一到努力加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管 理上來,促使廣大職工感受到肩上的壓力與責(zé)任,為加強(qiáng)煤 炭質(zhì)量管理提供了組織保障和思想基礎(chǔ)。二、建立管理體系,強(qiáng)化現(xiàn)場管控1、堅(jiān)持從源頭抓起,嚴(yán)格落實(shí)煤質(zhì)管理的各項(xiàng)制度。 堅(jiān)持井下檢查與地面抽查相結(jié)合,立足生產(chǎn)現(xiàn)場,狠抓過程 控制。針對采掘工作

3、面的現(xiàn)場實(shí)際情況制定相應(yīng)的提高煤質(zhì) 的措施,通過調(diào)度會、班前會等學(xué)習(xí)、督促、落實(shí)制度和措 施。2、加強(qiáng)頂板管理,采煤工作面每推進(jìn)一個(gè)循環(huán)及時(shí)移 架,支架接頂嚴(yán)密,支撐有力,護(hù)幫板支撐到位,防止面前 冒落或架間漏矸。遇斷層構(gòu)造等頂板破碎時(shí),停機(jī)帶壓移架 或帶壓超前移架,防止頂板冒落,影響煤質(zhì);綜掘工作面嚴(yán) 格執(zhí)行短掘短支,控制頂板,堅(jiān)決杜絕大塊矸石進(jìn)入原煤流。3、加強(qiáng)防塵水、地下涌水管理,杜絕跑漏水,如有積水及時(shí)采取有效措施。 工作面采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、 皮帶各個(gè)轉(zhuǎn)載點(diǎn)防塵噴霧做到開機(jī)送水,停機(jī)停水,嚴(yán)禁溜 子、皮帶拉“水炭”。通風(fēng)科對皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)的防塵噴霧制作 了遮擋蓋設(shè)施,防止防塵水無

4、限量進(jìn)入原煤中影響煤質(zhì)。4、要求綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)成立煤質(zhì)管理小組,現(xiàn)場按要求每班安排撿矸人員,撿矸人員務(wù)必統(tǒng)一著裝,對于矸石(見 方0.3米以上)時(shí),必須及時(shí)撿出,統(tǒng)一處理,嚴(yán)禁進(jìn)入原 煤流中。5、杜絕非煤雜質(zhì)摻入煤炭,在各采掘工作面、井口設(shè) 立垃圾桶,將棉紗、包裝袋及食品袋等放入垃圾桶,集中回 收廢物料。各區(qū)隊(duì)加強(qiáng)了對木點(diǎn)柱、舊皮帶、舊風(fēng)筒等非煤 物料的管理,防止非煤物料摻入煤流中。6、調(diào)度室在原煤場安排專門的撿矸人員,將原煤流中 的矸石進(jìn)一步處理。XXXX工作面過斷層期間,原煤場堆積 大量的矸石,嚴(yán)重影響洗煤廠洗選工藝進(jìn)行,我們發(fā)動廣大 職工干部義務(wù)到煤場撿矸石,通過大家?guī)滋鞎r(shí)間共同努力,

5、我們到原煤場撿出大量矸石,緩減了洗煤廠洗選壓力,最大 限度的提高該月的原煤回收率。三、嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,加大考核力度我礦煤質(zhì)管理小組人員不斷深入一線進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)、管理,嚴(yán)格落實(shí)考核制度。從管理人員下發(fā)整改通知-工隊(duì)整 改后上報(bào)-管理人員復(fù)查閉合管理模式,對于屢次出現(xiàn)、整 改不到位或不重視煤質(zhì)管理者嚴(yán)格考核。我礦在1-10月份,下發(fā)整改通知單 XX份,煤質(zhì)罰款XXXX元,扣除回采工作 面原煤XXX噸。使一線員工轉(zhuǎn)變了重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量的觀念, 從而調(diào)動了員工抓煤質(zhì)、提效益的積極性,形成了規(guī)范的煤 質(zhì)管理體系。四、1-10月份原煤回收率情況通過我們大半年的努力,我礦每個(gè)月的回收率統(tǒng)計(jì)如下:1月份為42

6、.4% , 2月份為43.25% , 3月份為40.49% , 4月份為42.55% , 5月份為36.2% , 6月份為36% , 7月份為 35.98% , 8月份15023工作面過斷層未考核,9月份為 28.94% , 10月份為32.15% , 1-10月份原煤平均回收率 37.55%。基本達(dá)到了集團(tuán)煤質(zhì)考核要求和用煤客戶的認(rèn)可。五、影響煤炭質(zhì)量的主要因素:1、頂板受應(yīng)力影響,物理機(jī)械性差,易破碎,工作面 發(fā)生片幫時(shí)常伴有矸石垮落。綜掘面頂板破碎,故頂板掉矸 對煤炭質(zhì)量影響較大。2、綜采面煤機(jī)、支架型號偏大,采高比煤厚高約50cm, 對煤質(zhì)影響較大。3、綜采面由于地下水不斷涌出造成工作

7、面積水嚴(yán)重, 難免有拉“水炭”現(xiàn)象存在。4、15217綜掘面為保證綜采設(shè)備的運(yùn)入,設(shè)計(jì)高度為 2.5m,煤層厚度為2.05m (含夾矸),掘進(jìn)矸石厚度為 0.45m,對煤質(zhì)有較大影響。六、今后工作打算1、繼續(xù)嚴(yán)格管理,督促制度落實(shí)抓好質(zhì)量體系的制度的落實(shí),明確相關(guān)單位責(zé)任人責(zé) 任,嚴(yán)格檢查、考核。保證煤炭質(zhì)量各個(gè)環(huán)節(jié)處處有人抓, 時(shí)時(shí)有人管。通過提前摸清地質(zhì)條件指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn),最大限 度降低影響煤質(zhì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),采取措施。2、從源頭抓起綜采工作面加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制采高,盡量不 割或少割頂?shù)装屙肥?,降低原煤含矸率,?yán)格控制頂板漏矸和架間漏矸,進(jìn)一步治理工作面積水,嚴(yán)格控制水上皮帶。

8、綜掘工作面嚴(yán)格控制掘高,執(zhí)行短掘短支工藝,防止破碎頂 板垮落,對于忙于求進(jìn)尺,不重視煤質(zhì)的人員,進(jìn)行嚴(yán)格考 核,現(xiàn)場管理人員繼續(xù)督促撿矸人員,將大塊矸石及時(shí)撿出。3、定期召開煤質(zhì)專題會議我們計(jì)劃每月召開兩次煤質(zhì)專題會議,要求所有煤質(zhì)專 干人員參與,每次會議都將總結(jié)前期煤質(zhì)管理過程中的得 失,不斷總結(jié)不斷完善。4、加大煤炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度。全面推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理,著手完善標(biāo)準(zhǔn)體系 建設(shè),成立體系建設(shè)小組,確定專人負(fù)責(zé),逐步實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)管 理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理??傊琗XX煤礦的煤質(zhì)管理工作,看似工作簡單,搞起來卻存在不足和困難。但我們應(yīng)清晰的認(rèn)識到煤質(zhì)的重要 性,尤其在面對當(dāng)前煤炭市場的低迷

9、期,煤質(zhì)就是我們企業(yè) 的生命,全礦上下共同為提高煤質(zhì)而努力,同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)及 兄弟單位給予好的建議,相信在大家的共同努力下,煤炭質(zhì) 量將會不斷提高。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 57903682236107605

10、35771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110

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