煤礦安全生產(chǎn)情況匯報(bào)

1、煤礦安全生產(chǎn)情況匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 您們好！在陽(yáng)春三月、萬(wàn)物復(fù)蘇的日子里，我們迎來(lái)了 重慶 xx 集團(tuán)和 xx 煤電公司的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工 作。在此，我謹(jǐn)代表全礦職工及家屬，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱 烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝！下面我將 xx 煤礦的基本情況及 安全生產(chǎn)的相關(guān)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)，敬請(qǐng)?zhí)岢鰧?貴意見(jiàn)。一、礦井基本情況xx 煤礦系 xx 公司的一對(duì)生產(chǎn)礦井，坐落在 xx 山南麓、XX河畔，距XX市約27km,為XX省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所屬國(guó)有 重點(diǎn)煤礦之一， 目前系 xx 最大的煤礦。 礦井始建于 xxxx 年， XXXX 年底建成投產(chǎn)， 礦區(qū)占地 XXX 畝，最初設(shè)計(jì)年生產(chǎn)

2、能力 XX 萬(wàn)噸，現(xiàn)核定為 XX 萬(wàn)噸。礦井采用平硐 +斜井開拓方式， 水平劃分為+500m +330m +120m -100m四個(gè)，+330m水平 以上已開采結(jié)束。目前生產(chǎn)水平為+i20m現(xiàn)生產(chǎn)采區(qū)為三個(gè)：412采區(qū)、211 采區(qū)、311 采區(qū)，準(zhǔn)備采區(qū)一個(gè)： 212采 區(qū)。礦井主采煤層為內(nèi)、 外連兩層近距離薄煤層， 厚度為 0.7 -1.2m，傾角8-60°,煤種為低磷、低硫、中灰、中高發(fā) 熱量，中強(qiáng)粘結(jié)性的 1/3 焦煤。屬不易自燃煤層，但有強(qiáng)烈 爆炸性,礦井為低瓦斯、低二氧化碳礦井,無(wú)瓦斯和煤層突 出危險(xiǎn)。我礦現(xiàn)有職工 XXXX 余人,有三個(gè)采煤隊(duì)共四個(gè)采 煤工作面，三個(gè)掘進(jìn)

3、隊(duì)共八個(gè)掘進(jìn)頭，機(jī)運(yùn)通三個(gè)輔助隊(duì)。 近年來(lái)，我礦先后榮獲省級(jí)文明單位、全國(guó)煤炭系統(tǒng)職工思 想政治工作先進(jìn)單位、全國(guó)文明煤礦、川煤集團(tuán)安全高效礦 井等稱號(hào)。二、安全工作開展情況我礦著力打造“省級(jí)安全文化建設(shè)示范礦井”和“全國(guó) 同類型一流安全高效礦井” ，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主” 的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重原則，建立以 安全預(yù)控為核心的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，明確了安全生產(chǎn)“四 大管理主體” （員工、班組、基層隊(duì)、部門）的安全生產(chǎn)責(zé) 任，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，明確和落 實(shí)了各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部帶 班下井制度、建立了隱患排查治理報(bào)告制度，深入開展

4、安全 文化建設(shè)和“雙基”工作，狠抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理， 開展安全專項(xiàng)整治，通過(guò)全礦職工共同努力，取得了較好的 安全效果。1. 我們依法健全了煤礦安全管理機(jī)構(gòu)，加大了安全生產(chǎn) 法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行力度，建立和完善了各類安全管理制度， <蓮山>強(qiáng)化并嚴(yán)格落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 的責(zé)任和各級(jí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行了安全獎(jiǎng)懲制 度、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度及領(lǐng)導(dǎo)年薪與結(jié)構(gòu)工資總額掛鉤 制度，按月發(fā)放了全員崗位安全責(zé)任津貼。2. 健全安全生管理體系，不定期地召開生產(chǎn)技術(shù)專題會(huì) 議，研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)難題， 切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理、 “一通三防”管理和礦井防治水工作

5、。3. 以干部安全管理作風(fēng)為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部帶 班下井制度、干管人員下井個(gè)數(shù)及質(zhì)量通報(bào)公示制度、管理 人員下井“一班四調(diào)”制度、隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)交接班制度和深夜、 周末、薄弱時(shí)段查崗制度、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域跟班巡查制 度，切實(shí)加強(qiáng)了管理人員的現(xiàn)場(chǎng)指揮。4. 積極推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“本質(zhì)安全型”礦井 建設(shè)。一是對(duì)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃，制 定了 XX 年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法 ；二是修訂完善 了礦井安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資管理辦法和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 檢查獎(jiǎng)懲規(guī)定 ；三是獎(jiǎng)?lì)^罰尾，重獎(jiǎng)重罰，積極開展區(qū)隊(duì) 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)；四是狠抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化定置管理、 動(dòng)態(tài)管理和精

6、細(xì)化管理； 五是加強(qiáng)班自檢工作， 推行交叉互檢制度，認(rèn)真開展安全質(zhì)量班評(píng)估工作，強(qiáng)化了 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收和考核；六是大力加強(qiáng)機(jī)械化礦井 建設(shè)，積極推廣應(yīng)用綜采、綜掘、薄煤層機(jī)械化采煤和錨網(wǎng) 索藕合支護(hù)等先進(jìn)技術(shù)，提高安全保障水平。5. 狠抓隱患排查治理，消除事故禍根。我礦一直把隱患 排查整改作為預(yù)防事故的重要手段，實(shí)行隱患首檢負(fù)責(zé)制， 使隱患的排查整改在管理上形成閉合。設(shè)專門機(jī)構(gòu)管理隱患 排查整改，增強(qiáng)了隱患排查整改及時(shí)性。明確了“有重大隱 患未發(fā)現(xiàn)或不按規(guī)定整改隱患，按違章指揮論處”的決定， 加大了隱患排查整改力度。6. 狠反“三違”行為，適時(shí)開展“嚴(yán)打” 、集中整治。 根據(jù)安全狀況，

7、按月向管理人員下達(dá)反“三違”指標(biāo)，并逗 硬考核，對(duì)有違章傾向的人員起到了威懾作用。 適時(shí)開展“嚴(yán) 打”活動(dòng)，在“嚴(yán)打”期間給違章者以頂格處罰或加重處罰。 為防止有些人投機(jī)取巧、避重就輕，把反“三違”重點(diǎn)放在 反操作行為上的違章和反隱患排查整改上的違規(guī)，對(duì)反“三 違”指標(biāo)和內(nèi)容做出了明確規(guī)定，提高了反“三違”質(zhì)量。7. 制定并完善了反違章管理辦法 ，全員發(fā)放了煤 礦防“三違”知識(shí)讀本和煤礦下井人員行為規(guī)范等安 全小冊(cè)子，對(duì)職工安全行為認(rèn)真進(jìn)行了規(guī)范，有效制止了煤 礦“三違”行為。同時(shí)，對(duì)嚴(yán)重違章、集體違章和習(xí)慣性違 章進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。8. 加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)，重點(diǎn)開展了班組競(jìng)賽活動(dòng)和 班組長(zhǎng)集

8、中培訓(xùn)，提高了班組長(zhǎng)的素質(zhì)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際制定 了班組長(zhǎng)任職標(biāo)準(zhǔn)，建立了以安全為核心的班組考核標(biāo)準(zhǔn)， 規(guī)范了班前會(huì)活動(dòng)程序，定期召開了安全生產(chǎn)班組建設(shè)工作 會(huì)議。9. 強(qiáng)力推行安全精細(xì)化管理。牢固樹立“事故可防可控、必防必控”，“安全是企業(yè) 管理綜合指標(biāo)” ，“安全是管理人員第一要?jiǎng)?wù)”的思想。強(qiáng)力推行安全精細(xì)化管理，增強(qiáng)各級(jí)抓安全工作的主 動(dòng)性和能動(dòng)性，抓住安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和每道工序。我礦從 1 月份起，全礦啟動(dòng)全員安全精細(xì)化管理，做 到“日清日結(jié)、日事日畢、日事日高” 。每位員工每日都必 須進(jìn)行考核，每日考核結(jié)果都必須在信息平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)，考 核結(jié)果必須與效經(jīng)濟(jì)益掛鉤。三、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，助

9、推企業(yè)安全發(fā)展。礦成立了安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組， 確定了“軟硬并舉， 對(duì)應(yīng)職責(zé)，歸口實(shí)施，上下聯(lián)動(dòng)”的安全文化建設(shè)運(yùn)行機(jī)制 <蓮山>。在安全文化軟件建設(shè)方面，我礦廣泛開展 了職工安全警句、安全格言、安全漫畫征集活動(dòng)、全員背誦 安全事故案例活動(dòng)、綜合安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、 “手指口述” 競(jìng)賽活動(dòng)、每月一次廣場(chǎng)群安宣傳教育活動(dòng)。在安全文化硬 件建設(shè)方面，我礦將基層隊(duì)統(tǒng)一集中到井口采掘大樓辦公， 對(duì)相關(guān)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，建立了安全學(xué)習(xí)監(jiān)控系統(tǒng)；在礦 區(qū)主干道、井口工業(yè)廣場(chǎng)、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心等場(chǎng)地懸掛了 安全標(biāo)語(yǔ)，安裝了有安全文化理念、安全格言、安全警句的 燈箱，形成了安全文化一

10、條街。積極推進(jìn)黨政工團(tuán)齊抓共管。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳 教育，把安全生產(chǎn)納入了黨組織日常工作的重要內(nèi)容，定期召開了黨委安全生產(chǎn)專題會(huì)議。積極發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的優(yōu)勢(shì)，開展了工 會(huì)查崗、青安崗等切合實(shí)際、各具特色、行之有效、形式多 樣的群眾性安全文化活動(dòng)。積級(jí)組織開展了 “安康杯”活動(dòng)、 親情教育活動(dòng)。定期組織開展職工代表安全巡視、安全督查等活動(dòng)。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，促進(jìn)安全管理。重視安全宣傳教育，每周定期組織職工進(jìn)行政治、安 全學(xué)習(xí)，提高全員安全意識(shí)。充分運(yùn)用培訓(xùn)中心，加強(qiáng)職工操作技能培訓(xùn)，建立了 培訓(xùn)檔案，重點(diǎn)加強(qiáng)了特殊工種培訓(xùn)、新工人培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培 訓(xùn)。不定期組織開展了電鉗工、充電工、采掘工等崗位練兵 和技術(shù)比武活動(dòng)。開展了事故案例警示教育，編寫、印