論集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作管理_第1頁(yè)
論集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作管理_第2頁(yè)
論集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作管理_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、論集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作管理 論集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作管理 【摘要】本文通過(guò)論述集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的部門管理職責(zé)、人員崗位設(shè)置和職能定位,希望提供一個(gè)可供參考的包括職能定位、責(zé)權(quán)劃分在內(nèi)的房地產(chǎn)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門設(shè)置樣本。 【關(guān)鍵詞】集團(tuán)、房地產(chǎn)、管理、職能 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部,也稱其為前期開(kāi)展部、市場(chǎng)開(kāi)展部、業(yè)務(wù)拓展部或投資開(kāi)展部。筆者所在的房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部定位為“獲取土地的部門。本文將著重論述市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的職能,并將管理流程貫穿其中。 1.搜集分析信息的職能 1.1關(guān)于政策信息 政策信息包括政府關(guān)于土地出讓、金融和經(jīng)濟(jì)調(diào)控、房地產(chǎn)相關(guān)稅收和銷售等領(lǐng)域的各項(xiàng)規(guī)定,特別是經(jīng)濟(jì)風(fēng)向和金融

2、杠桿對(duì)行業(yè)走勢(shì)影響舉足輕重,作為“拿地部門,在哪開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)什么物業(yè),這些問(wèn)題不可防止地受到政策導(dǎo)向的影響。 1.2關(guān)于市場(chǎng)信息 房地產(chǎn)市場(chǎng)信息主要是指銷售數(shù)據(jù),包括銷售工程的面積、價(jià)格、去化速度,持有工程的租金、租售比、空置率等,既有宏觀整體市場(chǎng)數(shù)據(jù)走向,也有微觀可比工程的數(shù)據(jù)。 1.3關(guān)于土地信息 土地信息的搜集,可從各地政府的國(guó)土資源局的土地儲(chǔ)藏中心官方網(wǎng)站上找到,以北京市為例,北京市國(guó)土資源的土地管理頻道下有土地交易信息查詢,可以下載出讓公告、交易結(jié)果,可以查詢即將入市的地塊和正在交易的地塊。通過(guò)土地推出量、成交量、成交價(jià)格的分析,可以預(yù)測(cè)目標(biāo)土地的獲取價(jià)格,為決策層決定價(jià)格區(qū)間提供依據(jù)

3、。 1.4數(shù)據(jù)分析的必要性 數(shù)據(jù)分析應(yīng)該是土地獲取部門最重要、且持之以恒的工作,其可以量化,通過(guò)分析數(shù)據(jù),及時(shí)了解行業(yè)走向,為企業(yè)制定短期、中期和長(zhǎng)期的投資方向提供數(shù)據(jù)依據(jù)。 現(xiàn)在有專門公司進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集和分析,簡(jiǎn)化了實(shí)地采集第一手資料的過(guò)程,但是開(kāi)發(fā)部門依然需要對(duì)已有數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、分類、分析,為本企業(yè)所用,結(jié)合企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)。 數(shù)據(jù)分析是可行性研究報(bào)告的重要組成局部,是推導(dǎo)工程定位的重要依據(jù),是經(jīng)濟(jì)測(cè)算的假設(shè)根底,是市場(chǎng)比擬法的數(shù)據(jù)來(lái)源,沒(méi)有了數(shù)據(jù)分析,一切可行性研究皆淪為空談和虛假,只有建立在真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)和分析比擬根底上的結(jié)論,才是科學(xué)可依的。 2.工程調(diào)研與論證的職能 2.1工程調(diào)研 在工程

4、初期,組織以市場(chǎng)、營(yíng)銷、本錢、設(shè)計(jì)和工程管理為團(tuán)隊(duì)的工作組,對(duì)工程進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,調(diào)研范圍包括,地塊本身、周邊市場(chǎng)、當(dāng)?shù)卣叩葍?nèi)容,工程調(diào)研的目的是為工程論證提供依據(jù)。 2.2工程論證-可行性研究報(bào)告 常用的工程論證方式就是可行性研究報(bào)告。一般可行性研究報(bào)告分為10大局部:工程概況、房地產(chǎn)市場(chǎng)及土地市場(chǎng)、工程運(yùn)作方式、工程優(yōu)劣勢(shì)分析、工程定位、概念規(guī)劃設(shè)計(jì)、融資方案、經(jīng)濟(jì)測(cè)算、法律等風(fēng)險(xiǎn)分析、拿地建議。 工程概況主要包括工程位置、工程指標(biāo)、地塊現(xiàn)狀、工程交通情況、周邊教育商業(yè)等配套設(shè)施。 房地產(chǎn)及土地市場(chǎng)分析,主要是工程所在城市及區(qū)域的整體房地產(chǎn)和土地市場(chǎng)分析,及具有可比性的工程和土地工程分析。

5、房地產(chǎn)市場(chǎng)分析是通過(guò)近幾年的市場(chǎng)在售工程的銷售金額、面積等數(shù)據(jù),分析城市和區(qū)域的房地產(chǎn)開(kāi)展趨勢(shì),預(yù)測(cè)工程未來(lái)銷售情況;土地市場(chǎng)分析是通過(guò)近幾年土地成交面積和金額等數(shù)據(jù)、政府推地情況,預(yù)測(cè)合理的土地工程獲取價(jià)格。 工程運(yùn)作方式主要是分析收購(gòu)、合作等除招拍掛獲取工程以外的特殊土地取得方式的運(yùn)作方式,包括取得的方式、合作方式、如何經(jīng)營(yíng)等,運(yùn)作方式確實(shí)定影響到后面經(jīng)濟(jì)測(cè)算的假設(shè)條件。 工程優(yōu)劣勢(shì)分析主要是指SWOT的分析,是確定工程是否符合企業(yè)拿地意向的條件之一,并且提供躲避風(fēng)險(xiǎn)和劣勢(shì)的方法。 工程定位和工程概念規(guī)劃設(shè)計(jì)從之前的分析中引導(dǎo)出來(lái)的,對(duì)工程進(jìn)一步的落地。定位由公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)從形象定位、產(chǎn)品定

6、位、價(jià)格定位幾個(gè)方面提出,在工程定位前置的要求下,可研階段要確定工程物業(yè)配比、戶型配比、各戶型面積、開(kāi)盤價(jià)格、銷售增長(zhǎng)率、去化率;自持物業(yè)要確定運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)模式。規(guī)劃設(shè)計(jì)由設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)從樓座排列方案、日照分析、地下車庫(kù)和人防等面積配比等方面做出最優(yōu)的設(shè)計(jì)。 融資方案在當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)中顯得越發(fā)重要起來(lái),其原因是國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)行業(yè)從單一的銀行抵押貸款開(kāi)展到目前多渠道融資,特別利用股權(quán)債權(quán)的基金和信托融資,現(xiàn)在又隨著混合所有制的興起,民間資本越來(lái)愈多的被房地產(chǎn)行業(yè)利用起來(lái)。 經(jīng)濟(jì)測(cè)算是在上面各種假設(shè)條件之下,對(duì)工程做得模擬運(yùn)行可行性測(cè)算,通過(guò)經(jīng)濟(jì)測(cè)算得出工程的本錢、投資、收入等,算出工程的盈利水平,一般招

7、拍掛工程的經(jīng)濟(jì)測(cè)算要進(jìn)行敏感性分析在不同土地本錢下的盈利能力。每個(gè)公司有自身的考察指標(biāo),一般包括凈利潤(rùn)和自有資金盈利能力、全投資內(nèi)部收益率等。 除通過(guò)市場(chǎng)出讓獲取的工程以外,通過(guò)收購(gòu)、合作等方式取得的工程還需進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)分析,包括財(cái)務(wù)、法律等盡職調(diào)查結(jié)果。 根據(jù)以上9大板塊的分析,最終開(kāi)發(fā)人員會(huì)給出是否獲取土地或如何獲取土地的建議方案,用于集團(tuán)層面的投資決策。 3.工程審議與申報(bào)的職能 作為二級(jí)管控的集團(tuán)公司,開(kāi)發(fā)職能放在集團(tuán),投資決策由集團(tuán)董事會(huì)決策,作為集團(tuán)職能部門之一的開(kāi)發(fā)部,那么負(fù)責(zé)工程的上會(huì)申報(bào)。 3.1初步審核 二級(jí)公司上報(bào)的工程信息,集團(tuán)開(kāi)發(fā)部要進(jìn)行初步篩選,篩選的原那么是根據(jù)公

8、司中長(zhǎng)期開(kāi)展戰(zhàn)略和開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略以及本年的開(kāi)發(fā)思路。 一般企業(yè)戰(zhàn)略部每年底都會(huì)對(duì)企業(yè)下一年的開(kāi)展路線做出指引,在中長(zhǎng)期戰(zhàn)略的根底上,每年的開(kāi)發(fā)思路都會(huì)有調(diào)整,例如開(kāi)發(fā)區(qū)域、開(kāi)發(fā)物業(yè)類型等。 當(dāng)房地產(chǎn)的黃金十年過(guò)去,隨之而來(lái)的專業(yè)化使得房企制定戰(zhàn)略的正確與否變得尤為重要,例如,很多企業(yè)開(kāi)始探討走專業(yè)化道路,有的專攻旅游文化地產(chǎn),有的走商業(yè)運(yùn)營(yíng)道路,有的主要在一線城市拿工程,有的有資源更愿意在二三線城市深耕造城,這都屬于企業(yè)戰(zhàn)略,也是評(píng)判工程初審的必要條件,不符合戰(zhàn)略的自然不能進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。 3.2工程立項(xiàng) 經(jīng)過(guò)初步審核,進(jìn)入立項(xiàng)環(huán)節(jié),立項(xiàng)決策是集團(tuán)層面的決策,只有經(jīng)過(guò)立項(xiàng)決策的工程才能進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)

9、。 3.2.1盡職調(diào)查 盡職調(diào)查是針對(duì)收購(gòu)工程進(jìn)行的,至少?gòu)呢?cái)務(wù)、法律和市場(chǎng)三個(gè)方面對(duì)收購(gòu)公司或工程進(jìn)行全面深入的調(diào)查,躲避工程收購(gòu)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。 3.2.2投資協(xié)議 投資協(xié)議一般由公司的法律和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部在盡職調(diào)查的同時(shí)或之后協(xié)同展開(kāi),內(nèi)容大致包括協(xié)議專業(yè)詞語(yǔ)定義、工程根本情況、合作前提、合作模式、股權(quán)處理方案、各方權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任、爭(zhēng)議處理、保密條款等。房地產(chǎn)行業(yè)涉及的投資協(xié)議一般包括?投資意向書(shū)?、?框架協(xié)議?、?合作協(xié)議?、?股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議?等。 3.3可研評(píng)審 集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部組織集團(tuán)本部相關(guān)部門、區(qū)域及直屬工程公司、行業(yè)專業(yè)人士聯(lián)合會(huì)審?工程可行性研究報(bào)告?,形成?工程綜合評(píng)審紀(jì)要?,整體上討論工程定位、經(jīng)濟(jì)分析是否準(zhǔn)確,開(kāi)發(fā)進(jìn)度、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、本錢核算、營(yíng)銷方案是否合理,風(fēng)險(xiǎn)分析及躲避措施是否到位。 3.4可研上會(huì)及投資決策 可行性研究報(bào)告完成后,由市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部組織開(kāi)展綜合

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論