項目開發(fā)計劃管理制度

1、ft ft s 編號 ZD-GP-01版號：2021年 一第1版頁碼：1 -8頁工程開發(fā)方案治理制度2021 年編制審核批準工程品質(zhì)中央日期日2"6千4月日期日期修訂記錄日 期修訂狀 態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人工程開發(fā)方案治理制度C力高中國地產(chǎn) 拘, 工程開發(fā)方案 治理制度版號 蟲他 頁ZD-GP-012021年第1版第 2頁共目錄1 . 總那么31.1 目的 .31.2 適用范圍31.3 術(shù)語與定義31.4 治理原那么51.5 責任與分工51.6 工程開發(fā)方案具體治理辦法51.6.1. 工程里程碑開發(fā)方案的編制51.6.2. 工程二級開發(fā)方案的編制51.6.3. 工程三級方案的編

2、制61.6.4. 工程里程碑方案的報送規(guī)定61.6.5. 工程二級方案的報送規(guī)定61.6.6. 工程三級方案的報送規(guī)定61.7 開發(fā)方案的調(diào)整61.7.1. 工程里程碑開發(fā)方案的調(diào)整分為主動性調(diào)整和被動性調(diào)整 61.7.2. 工程里程碑方案調(diào)整的規(guī)定71.8 開發(fā)方案的執(zhí)行、跟蹤、預警處理72 .操作指引、工具模板7C力高中國地產(chǎn) 拘, 工程開發(fā)方案 治理制度版號 蟲他 頁ZD-GP-012021年第1版第 3頁共1 .總那么1.1 目的為貫徹落實集團戰(zhàn)略要求,推動集團工程開發(fā)方案治理工作的標準化、標 準化、科學化,增強對開發(fā)方案分類、編制、審核、執(zhí)行、調(diào)整、監(jiān)督的限制 力度,保證工程開發(fā)目標

3、的實現(xiàn),特制定本治理制度.1.2 適用范圍本制度適用于力高集團所有城市公司包括區(qū)域公司、城市公司、合資合作 工程公司.1.3 術(shù)語與定義1.3.1. 開發(fā)方案治理體系開發(fā)方案按編制深度分為三級方案體系,即工程里程碑開發(fā)方案和工程二 級開發(fā)方案、工程三級方案.1.3.2. 里程碑方案定義工程里程碑開發(fā)方案是指工程籌劃、規(guī)劃設(shè)計、開工建設(shè)、開盤銷售、驗 收入伙等重要開發(fā)里程碑節(jié)點方案.工程里程碑開發(fā)方案作為工程投資測 算、工程前期籌劃、規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)報建、工程建設(shè)的時間限制依據(jù).1.3.3. 二級開發(fā)方案定義工程二級開發(fā)方案是指工程里程碑的執(zhí)行方案,其內(nèi)容包括自土地獲取后 工程收地、設(shè)計、開發(fā)報建

4、、工程建設(shè)、招投標、營銷銷售、招商、竣工 入伙或開業(yè)等工程整體運營過程中的主要工作.具體根據(jù)附件?力高集團 工程二級開發(fā)方案模板?1.3.4. 三級開發(fā)方案定義工程三級方案是指工程開發(fā)的具體執(zhí)行方案.編制深度應滿足用來指導、 協(xié)調(diào)、考核各參與部門月度工作的要求.由各工程根據(jù)實際情況編制.1.3.5. 工程里程碑開發(fā)方案共 二十個節(jié)點,具體節(jié)點內(nèi)容及定義如下土地獲取：通過協(xié)議、招標和拍賣等方式獲得使用權(quán)的時間.規(guī)劃及建筑方案內(nèi)部通過：指方案通過集團董事會批準的時間.方案報審批復：指取得政府相關(guān)部門批文時間,以最后部門的批文時間為C力高中國地產(chǎn) 拘, 工程開發(fā)方案 治理制度版號 蟲他 頁ZD-GP

5、-012021年第1版第 4頁共準.國有土地使用證：指國有土地使用證的取得簽發(fā)時間.建設(shè)用地規(guī)劃許可證：指建設(shè)用地規(guī)劃許可證的簽發(fā)時間.施工圖完成：指可用于招標及施工的施工藍圖完成時間,以工程簽收時間 為準.示范區(qū)景觀、裝飾施工圖：指可用于招標及施工的景觀、精裝修裝飾施工 藍圖完成時間,以工程簽收時間為準.建設(shè)工程規(guī)劃許可證：指建設(shè)工程規(guī)劃許可證的簽發(fā)時間.施工總承包定標：指與施工總承包簽訂協(xié)議或合同完成時間.工程施工許可證：指施工許可證取得的簽發(fā)時間.工程開工：指工程動土時間,土方開挖、基坑支護、樁基工程中的任一工 程分項開工并得以持續(xù),即可視為工程開工.主體開工:指總包單位進場施工時間,根

6、底承臺或底板開始綁扎鋼筋并得以 持續(xù),即可視為主體開工.主體工程到達土0：指施工至圖紙標高正負零或地下室頂板施工完畢.示范區(qū)完工開放：指展示區(qū)域內(nèi)所有工程內(nèi)容完成時間,具備開放條件； 原那么上要求開盤之前30天完成.工程到達預售條件：指工程所在地區(qū)預售要求所規(guī)定的施工層數(shù).預售證：指預售許可證取得的簽發(fā)時間.開盤：指取得預售證后,正式開盤銷售的時間.主體封頂：指主體屋面結(jié)構(gòu)的完成時間,以屋面最后一塊區(qū)域混凝土澆筑 完成時間為準.竣工驗收：指竣工驗收備案證實的簽發(fā)時間.結(jié)轉(zhuǎn)交付:« « ft it工程開發(fā)方案治理制度IFF 版號 頁碼 頁ZD-GP-012021年第1版第 5

7、頁共1、指工程取得竣工備案,工程已全部完工,具備入伙條件或首次入伙；2、一般情況并未專指工程與業(yè)主簽訂的合同交付入伙時間,工程與業(yè)主 簽訂的入伙時間一般可晚于里程碑方案結(jié)轉(zhuǎn)交付時間；1.4 治理原那么集團工程開發(fā)方案治理的根本原那么是：分類編制、標準限制、監(jiān)督指導、 嚴格執(zhí)行.1.5 責任與分工1、集團工程品質(zhì)中央1負責收集工程開發(fā)條件,據(jù)此編制、調(diào)整、解釋工程里程碑開發(fā)方案；2負責審核工程二級開發(fā)方案、負責編制、修訂、解釋二級方案標準模板;3負責里程碑開發(fā)方案和二級開發(fā)方案的執(zhí)行檢查和預警,月度考核；4負責對各城市公司三級方案進行抽查、跟蹤執(zhí)行情況；5集團其它各職能部門：參與里程碑開發(fā)方案和

8、二級開發(fā)方案的評審,參 與里程碑開發(fā)方案和二級開發(fā)方案分管責任局部的執(zhí)行；2、城市公司1負責里程碑開發(fā)方案的提出；2負責編制二級開發(fā)方案、三級方案,并上報集團工程品質(zhì)中央；3負責里程碑開發(fā)方案和二級開發(fā)方案、三級方案的執(zhí)行；1.6 工程開發(fā)方案具體治理方法1.6.1. 工程里程碑開發(fā)方案的編制1工程里程碑開發(fā)方案參見附件一?工程里程碑開發(fā)方案模版?編制.2工程里程碑開發(fā)方案參照標準工期進行編排；工程里程碑方案各節(jié)點時間原那么上只能提前,不得推遲C力高中國地產(chǎn) 拘, 工程開發(fā)方案 治理制度版號 蟲他 頁ZD-GP-012021年第1版第 6 頁共1.6.2. 工程二級開發(fā)方案的編制1工程二級開發(fā)

9、方案必須參見附件二?二級開發(fā)方案標準模版?編制,結(jié)合 本工程具體情況可對二級開發(fā)方案模板子項進行增減調(diào)整；2工程二級開發(fā)方案編制時,所有方案節(jié)點時間不得突破掛網(wǎng)執(zhí)行的里程碑 開發(fā)方案.1.6.3. 工程三級方案的編制工程三級方案由工程結(jié)合二級開發(fā)方案進行編制,所有節(jié)點不能突破里程碑 方案、能滿足用來指導、協(xié)調(diào)、考核各參與部門月度工作的要求.1.6.4. 工程里程碑方案的報送規(guī)定工程里程碑開發(fā)方案在工程啟動會召開后 7天內(nèi),由城市公司提出,報集團 工程品質(zhì)中央；假設(shè)不提出那么由集團工程品質(zhì)中央按標準工期進行編排,經(jīng)集團 各職能中央和城市公司共同評審后報集團總裁審批并掛網(wǎng)公示執(zhí)行.1.6.5. 工

10、程二級方案的報送規(guī)定工程二級開發(fā)方案在集團里程碑開發(fā)方案掛網(wǎng)后15天內(nèi)編制完成,經(jīng)征求集團各職能中央意見統(tǒng)一調(diào)整后,并由城市公司高管確認后報集團工程品質(zhì)中央.集團工程品質(zhì)中央核定后報集團高管審批,并掛網(wǎng)公布執(zhí)行.1.6.6. 工程三級方案的報送規(guī)定工程三級方案在集團里程碑開發(fā)方案掛網(wǎng)后 20天內(nèi)編制完成,并由城市公司 高管確認后報集團工程品質(zhì)中央.集團工程品質(zhì)中央將抽查三級方案、定期跟 蹤三級方案執(zhí)行情況；各城市公司內(nèi)部月度績效考核參照三級方案的執(zhí)行情況進行考核.C力高中國地產(chǎn) 拘, 工程開發(fā)方案 治理制度版號 蟲他 頁ZD-GP-012021年第1版第 7頁共1.7 開發(fā)方案的調(diào)整1.7.1

11、. 工程里程碑開發(fā)方案的調(diào)整分為主動性調(diào)整和被動性調(diào)整1、主動性調(diào)整：1因集團開展戰(zhàn)略、經(jīng)營策略等因素的變化而導致的方案調(diào)整；2因市場情況發(fā)生較大變化,或重新調(diào)整市場定位而導致方案調(diào)整；3集團每半年度對里程碑方案進行檢視,結(jié)合集團經(jīng)營要求及工程開發(fā)實際 情況而進行統(tǒng)一調(diào)整；2、被動性調(diào)整：1因土地法律歸屬、土地付款等問題,導致工程無法按原方案執(zhí)行而被迫調(diào) 整開發(fā)方案；2因工程開發(fā)實際進度已明顯嚴重滯后,后續(xù)節(jié)點無法執(zhí)行,經(jīng)集團對下屬 公司掛網(wǎng)通報批評并考核后,被迫調(diào)整開發(fā)方案；3因發(fā)生嚴重自然災害、特大型社會活動等不可抗力因素而導致關(guān)鍵線路上 方案嚴重滯后,開發(fā)方案需被迫調(diào)整.1.7.2. 工

12、程里程碑方案調(diào)整的規(guī)定工程里程碑開發(fā)方案主動性調(diào)整必須由集團發(fā)起,征求下屬公司及集團相關(guān) 部門意見,經(jīng)集團總裁審批后掛網(wǎng)公布執(zhí)行.城市公司不得擅自調(diào)整里程碑開 發(fā)方案.如對里程碑開發(fā)方案需作被動性調(diào)整,由城市公司申報OA形式審批至集團總裁同意后,由集團工程品質(zhì)中央進行方案調(diào)整,經(jīng)審批掛網(wǎng)后公布執(zhí)行.1.8 開發(fā)方案的執(zhí)行、跟蹤、預警處理18.1. 里程碑開發(fā)方案一經(jīng)集團審批掛網(wǎng)后,城市公司必須嚴格執(zhí)行.在開發(fā)建設(shè)方案執(zhí)行過程中,城市公司于當月 30日之前將本月方案進度執(zhí)行情況、 下月工作方案報集團工程品質(zhì)中央；如發(fā)生突發(fā)事件或關(guān)鍵工作嚴重滯后, 引起開發(fā)方案重大變動時,城市公司應第一時間上報集團工程品質(zhì)中央, 并立即采取必要舉措保證方案執(zhí)行.18.2. 集團工程品質(zhì)