論財(cái)務(wù)治理與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系與對(duì)接

1、論財(cái)務(wù)治理與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系與對(duì)接 論財(cái)務(wù)治理與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系與對(duì)接 中圖分類號(hào)：F812 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1009-420219-000-01 摘 要 本文對(duì)財(cái)務(wù)治理以及財(cái)務(wù)管理的概念進(jìn)行了詳細(xì)闡述，同時(shí)分析了兩者之間的異同以及聯(lián)系。并在此根底上提出了在兩者之間建立對(duì)接的途徑。 關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)治理 財(cái)務(wù)管理 關(guān)系 對(duì)接 財(cái)務(wù)治理的相關(guān)理論在解決公司財(cái)務(wù)以及進(jìn)行財(cái)務(wù)處理等方面具有重要價(jià)值。但是，有關(guān)財(cái)務(wù)治理理論的研究仍存在很大欠缺，現(xiàn)有的理論根底仍缺乏以知道我過財(cái)務(wù)管理實(shí)踐。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致上述問題出現(xiàn)的主要原因是現(xiàn)在很多研究者對(duì)財(cái)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)治理之間的聯(lián)系以及兩者的概念等并沒有深入認(rèn)識(shí)。

2、因此我們認(rèn)為，要使財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)治理處于長期協(xié)調(diào)統(tǒng)一的狀態(tài)，必須要對(duì)二者的具體理論以及二者在實(shí)踐中的意義有良好的認(rèn)識(shí)。 1.財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)治理的特征 1.1財(cái)務(wù)治理主要特征 財(cái)務(wù)治理的特征主要有以下幾點(diǎn)：主要目的是借助已有財(cái)務(wù)鼓勵(lì)約束機(jī)制實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)。是對(duì)企業(yè)財(cái)權(quán)的合理配置本質(zhì)是制度安排。 1.2財(cái)務(wù)管理的主要特征 財(cái)務(wù)管理涉及的范圍主要是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，其主要特征主要有以下幾點(diǎn)：其直接對(duì)象是企業(yè)價(jià)值以及資金運(yùn)轉(zhuǎn)。其本質(zhì)是管理活動(dòng)。 2.財(cái)務(wù)治理與財(cái)務(wù)管理的異同 2.1目標(biāo)的異同 財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)治理具有相同的終極目標(biāo)，即有效創(chuàng)造財(cái)富。但是，兩者在具體目標(biāo)方面卻存有一定差異。單從開展驅(qū)動(dòng)力來看，對(duì)

3、公司治理等理論認(rèn)識(shí)程度的不斷加深推動(dòng)財(cái)務(wù)治理驅(qū)動(dòng)力以及影響財(cái)政治理開展的主要因素，而隨著科技的不斷開展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的手段以及方式也在發(fā)生著不同程度的變化。 2.2理論根底的異同 二者具有相同的理論根底，此處的理論根底具體指以公司的產(chǎn)權(quán)制度以及治理理論。但二者的背景仍存在一定的差異。財(cái)務(wù)治理是隨著經(jīng)濟(jì)學(xué)中多個(gè)學(xué)科的開展而逐漸產(chǎn)生的，提高資源的配置效率以及資金運(yùn)作效果是財(cái)務(wù)治理產(chǎn)生的根本出發(fā)點(diǎn)；然而，財(cái)務(wù)管理那么是在企業(yè)再生產(chǎn)的過程中逐漸產(chǎn)生的，財(cái)務(wù)關(guān)系以及相關(guān)活動(dòng)是財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的根本出發(fā)點(diǎn)，也就是說財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)是以后總經(jīng)濟(jì)管理工作。 2.3對(duì)象的異同 兩者的使用對(duì)象具有同質(zhì)性，均與財(cái)權(quán)存在不

4、同程度的聯(lián)系。但二者的對(duì)象在權(quán)利特征方面有存在一定差異。對(duì)于財(cái)務(wù)治理來講，其首要對(duì)象是財(cái)務(wù)治理權(quán)的合理配置，是一項(xiàng)影響財(cái)務(wù)資源配置效率的最主要因素，而財(cái)務(wù)管理的對(duì)象那么主要指財(cái)務(wù)的運(yùn)營權(quán)。 3.財(cái)務(wù)治理與財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系 從本質(zhì)上將二者均屬于財(cái)務(wù)范疇，都是財(cái)務(wù)體系中的重要組成局部，在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮重要作用，因此具有一定統(tǒng)一性和同質(zhì)性。兩者在企業(yè)財(cái)務(wù)體系方面發(fā)揮的作用是互補(bǔ)的。財(cái)務(wù)治理奠定了財(cái)務(wù)管理的基調(diào)，在其開展方向方面具有引導(dǎo)作用，只有在完善的財(cái)務(wù)治理思想下以及財(cái)務(wù)制度的作用下財(cái)務(wù)管理工作才能得到有效表達(dá)。二者共同作用，保證了財(cái)務(wù)體系的有效性、完善性以及一致性。 4.實(shí)施對(duì)接的途徑 4.

5、1建立并進(jìn)一步完善監(jiān)管以及鼓勵(lì)機(jī)制 資金結(jié)構(gòu)的主要運(yùn)行方式是財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)，單就其產(chǎn)生背景看，要保證治理結(jié)構(gòu)的有效性必須要建立良好的資金結(jié)構(gòu)，因此資本結(jié)構(gòu)存在差異，那么財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)也定會(huì)存在差異。資本結(jié)構(gòu)變化不散會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的融資的市場(chǎng)價(jià)值以及資本發(fā)生變化，資金的監(jiān)管效應(yīng)也會(huì)發(fā)生極大變化。因此，要實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)于企業(yè)監(jiān)督機(jī)制的進(jìn)一步完善，以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)開展具有極為重要的理論價(jià)值以及現(xiàn)實(shí)意義。另外，完善的鼓勵(lì)機(jī)制是保障財(cái)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)治理工作的重要環(huán)節(jié)，因此必須要建立并完善鼓勵(lì)機(jī)制，與監(jiān)管制度同時(shí)應(yīng)用。 4.2建立暢通的溝通渠道和標(biāo)準(zhǔn)的信息披露制度 進(jìn)行財(cái)務(wù)治理以及財(cái)務(wù)管理決策時(shí)必

6、須要以信息作為根底。保證信息溝通渠道的通暢性以及信息管理的標(biāo)準(zhǔn)性具有重要意義。信息披露制度是保證溝通渠道通暢性以及管理標(biāo)準(zhǔn)性的主要方式，同時(shí)是保障財(cái)務(wù)治理以及財(cái)務(wù)管理對(duì)接的有效性的重要工具。對(duì)信息披露方面進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果顯示，我國目前對(duì)上市公司信息進(jìn)行披露的方式千篇一律，且多數(shù)僅僅流于形式，創(chuàng)新性極差，且應(yīng)用價(jià)值較低。因此，必須完善信息披露制度。主管部門應(yīng)盡快修訂信息披露相關(guān)準(zhǔn)那么；企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)治理標(biāo)準(zhǔn)的制定、執(zhí)行及相應(yīng)信息披露工作流程的重視程度，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)信息披露嚴(yán)密性的監(jiān)督力度。 4.3明確財(cái)務(wù)目標(biāo)以及財(cái)務(wù)權(quán)利 財(cái)務(wù)治理以及財(cái)務(wù)管理共同構(gòu)成了企業(yè)治理結(jié)構(gòu)存在和運(yùn)行的重要機(jī)

7、制和重要管理系統(tǒng)，而財(cái)務(wù)目標(biāo)是制約財(cái)務(wù)運(yùn)行根本方向的主要因素，因此，財(cái)務(wù)目標(biāo)的盡力必須要與二者相適應(yīng)。另外，在保證財(cái)務(wù)目標(biāo)的合理性以及科學(xué)性的根底上應(yīng)當(dāng)建立和完善財(cái)務(wù)的導(dǎo)向機(jī)制，明確財(cái)務(wù)權(quán)利，保證財(cái)務(wù)治理和財(cái)務(wù)管理高效運(yùn)行，為企業(yè)的可持續(xù)開展提供保障。 4.4完善企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，發(fā)揮二者在戰(zhàn)略財(cái)務(wù)問題中的價(jià)值 隨著科學(xué)技術(shù)的不斷開展，社會(huì)生活的各個(gè)方面均發(fā)生了極大變化，經(jīng)濟(jì)的開展態(tài)勢(shì)令人矚目，這對(duì)企業(yè)來說不僅是基于也是挑戰(zhàn)，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)開展必然要面臨更大的競爭。企業(yè)財(cái)務(wù)作用的發(fā)揮是決定企業(yè)未來的開展關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立并完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系意義重大，是確保財(cái)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)治理運(yùn)行以及對(duì)接有效性的重要保障。另外，企業(yè)管理者需要將戰(zhàn)略財(cái)務(wù)法制于公司戰(zhàn)略開展位置，重視戰(zhàn)略行動(dòng)中財(cái)務(wù)評(píng)估的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，以及在管理實(shí)踐中的意義；公司自身所建