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文檔簡介

1、醫(yī)療質量管理工作情況匯報在 2012 年的醫(yī)療質量管理工作中,我院緊密結合“醫(yī)院管理 年”、“制度管理年”及“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,把提高醫(yī)院管理 水平,持續(xù)改進醫(yī)院質量與保障醫(yī)療安全作為核心內容,把加強 內涵建設、構建與諧醫(yī)患關系、為病人提供優(yōu)質服務、建立科學 管理的長效機制作為目標,以高度的責任感與使命感狠抓醫(yī)療質 量管理工作,采取多項舉措,不斷提升服務質量,改進服務態(tài)度, 確保醫(yī)療安全,著力構建與諧醫(yī)患關系,取得了一定成效?,F(xiàn)就 醫(yī)院開展醫(yī)療質量管理工作情況向各位領導作如下匯報 : 一、強化醫(yī)療質量與安全管理,不斷提升服務質量 質量是一個醫(yī)院的命脈,長期以來,我院一直把醫(yī)療質量作 為首要工

2、作來抓,堅持“以病人為中心” ,抓好整章建制,嚴格質 量監(jiān)督,保證醫(yī)療安全,確保醫(yī)療工作取得滿意效果。1、狠抓制度建設,規(guī)范醫(yī)療行為,強化依法執(zhí)業(yè) 健全與完善工作制度是醫(yī)院醫(yī)療質量與醫(yī)療安全的保證。我 院黨政領導十分重視制度建設,一直把制度建設作為一項重要任 務來抓,全面檢查各項規(guī)章制度,建立健全并修改完善了各種規(guī) 章制度與工作職責,特別是醫(yī)療質量的核心制度,并匯編成冊, 人手一冊,要求全院職工認真學習貫徹落實,確保醫(yī)療活動的每 一個環(huán)節(jié)有法可依,規(guī)范有序。醫(yī)院加強了醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、 規(guī)章制度的學習教育,并分階段、有重點進行了全員培訓,舉行 了相關測試與知識考試,職工法制意識有了明顯提高,增

3、強了工 作責任心,確保各項工作正常有序地進行,使醫(yī)院醫(yī)療質量管理 規(guī)范化、制度化。2、持續(xù)改進醫(yī)療質量,保證醫(yī)療服務的安全性與有效性 在醫(yī)療質量管理工作中,我院堅持“注重過程執(zhí)行,追求結 果卓越”的質量理念,強化醫(yī)療安全意識,嚴格執(zhí)行醫(yī)療、護理 操作規(guī)范,落實醫(yī)療質量與醫(yī)療安全核心制度,切實加強醫(yī)院基 礎管理,提高基礎醫(yī)療、護理質量;加強院內感染控制,有效防 治院內感染;加強臨床輸血管理,保證臨床用血的安全;加強藥 品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用質量的監(jiān)督管理,進一步規(guī)范與 監(jiān)督臨床用藥,嚴格規(guī)范檢查,做到因病施治,合理用藥,合理 治療;健全護理質量控制體系,規(guī)范護理文件的書寫,強化護理 技術操

4、作訓練,加強檢查、督促及指導工作,全面提高護理質量; 完善醫(yī)院急救功能,建全急診科各種搶救規(guī)程,完善各項登記制 度,實現(xiàn)急診會診迅速到位;加強公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應急救治 能力建設,制定應急預案,提高醫(yī)務人員應急處置能力,杜絕各 類責任事故的發(fā)生;持續(xù)改進醫(yī)療質量,全面提升醫(yī)院服務水平 與質量,提高醫(yī)療服務的安全性與有效性,使患者能夠享受優(yōu)質、 高效的醫(yī)療服務。3、加強質控、提升質量,確保醫(yī)療安全 我院建立與完善各種質量監(jiān)督、管理組織。設立了醫(yī)療質量 監(jiān)控部門“醫(yī)療質量管理委員會” “藥事管理委員會” “感染控制 委員會”等管理組織,醫(yī)院對上述各組織制定了明確的職責,定 期開展活動,從不同側重點

5、對醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑等各方面 質量進行監(jiān)督、檢查。進一步加強醫(yī)療事故防范工作,規(guī)范醫(yī)療 服務行為,文明行醫(yī),保證醫(yī)療質量與安全,從源頭上預防醫(yī)療 糾紛、事故,嚴防醫(yī)療責任事故的發(fā)生;加大監(jiān)控力度,要求各 部門認真查找事故隱患,進行自查自糾,對易發(fā)生糾紛事故的重 點科室與部位進行嚴密監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;從多方位督導 醫(yī)療服務質量,對各科室提出合理化建議,促進了診療技術水平、 醫(yī)療質量的提高。4、加強繼續(xù)教育與業(yè)務培訓,提高整體醫(yī)務人員的素質 對全院醫(yī)務人員加強了基本理論、基本知識、基本技能的學 習與培訓,并多次進行了理論與技術操作考試,合格率均在 90% 以上,使各級醫(yī)務人員基本理論得到

6、提高,基本技能得到規(guī)范; 其次,舉辦醫(yī)院業(yè)務講座,做到人員、時間、效果三落實。第三, 積極組織參加好醫(yī)生網站學習;第四,以科室為單位,組織醫(yī)務 人員每周安排業(yè)務學習 1 次積極開展病例討論,相互學習,共同 提高;第五,加強人才培養(yǎng),按計劃定期選派醫(yī)生到省內醫(yī)院進 修,也積極參加省內短期學習培訓,不斷引進新技術,提高人員 素質,帶動醫(yī)院治療水平的提高;第六,鼓勵與支持醫(yī)護人員參 加各種成人學歷教育, 對提高職工的整體素質起到了積極的作用。二、創(chuàng)新服務機制,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī) 1、改進服務流程,改善就診環(huán)境 我院結合實際情況,改善就診環(huán)境,推出了一系列方便病人 的服 ,綠色通道 24 小時

7、開通, 對急危重、 務措施: 一是建立 “綠 色通道”無陪護病人實行掛號、就診、取藥、住院一條龍服務, 確保危重病人得到及時救治。二是改善就診環(huán)境,對院內環(huán)境進 行綠化、改造;各科室服務標識規(guī)范、清楚、醒目,正確引導患 者及時就診,設有導診咨詢臺、為病人解難答疑;做好隔離屏障, 保護患者隱私;三是深化了人性化服務,做到迎賓導診熱情到位, 服務不脫節(jié);當日檢查當日完成,回報不間斷;首問首診認真負 責,出診不敷衍。我院通過不斷完善便民措施,努力搞好優(yōu)質服 務,文明行醫(yī),熱情待患,已蔚然成風;重醫(yī)德,講奉獻,成為 了廣大職工的自覺行動。2、加強醫(yī)患溝通,構建與諧醫(yī)患關系 進一步完善了醫(yī)患溝通制度,教

8、育與引導全院醫(yī)務人員牢固 樹立“以病人為中心”的服務理念,用通俗易懂的語言主動加強 與病人的交流,耐心向病人交待或解釋病情,傾聽患者意見,積 極主動改進工作;建立醫(yī)患之間誠實互信關系,充分尊重患者的 知情權、同意權與選擇權,詳細告知患者疾病診斷、治療、用藥、 風險、費用等事項,切實維護患者的健康權益;建立醫(yī)療事故防 范預案、醫(yī)療事故內部報告制度與醫(yī)療糾紛登記制度,依法妥善 處置醫(yī)患糾紛,把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道,維護 醫(yī)患雙方的合法權益;建立、完善病人投訴處理制度,公布投訴 電話號碼,及時受理、處理病人投訴,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生;努 力提高醫(yī)療服務質量與服務水平,努力營造良好的醫(yī)療環(huán)

9、境,確 保病人在住院期間得到及時、安全、高效、專業(yè)、全程優(yōu)質服務, 從而有效融洽了醫(yī)患關系。四、加強行風建設、增強服務意識,樹立行業(yè)形象 我院把依法治醫(yī)與以德治醫(yī)有機結合起來,大力弘揚白求恩 精神,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),切實開展忠于職守、 愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻的思想與職業(yè)道德教育,從主觀 上教育職工關心、愛護病人,讓職工真正意識到病人是我們的衣 食父母;加大對出院病人費用審計力度,堅決杜絕醫(yī)療界“商業(yè) 賄賂”違法違紀行為的出現(xiàn);大力推進院務公開與醫(yī)療服務信息 公開力度,進一步健全醫(yī)院內部的人事、財務、采購、基建等事 項以及民主監(jiān)督制度,采取各種措施增強患者就醫(yī)透明度,及時 向社會公布衛(wèi)生政策法規(guī)、標準規(guī)范、行政許可等重要事項與醫(yī) 院服務項目收費標準、藥品及醫(yī)用耗材價格、醫(yī)療服務流程;設 立舉報箱,公布投訴電話號碼,定期收集病人對醫(yī)院醫(yī)療服務中 的意見,并及時改進。綜上所述,今年以來,我院在醫(yī)療質量工作中圍繞“質量、 安全、服務、管理、績效”作了一些工作,取得了一定成績,但 距離

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