施工單位質(zhì)量管理制度

1、施工單位質(zhì)量管理制度(1)不違法分包、轉包工程。(2)設置工程項目部，按要求配備質(zhì)量管理人員、明確各管理崗 位 的質(zhì)量職責;項目經(jīng)理資格應符合要求，并到崗履職。(3)編制施工組織設計和施工方案，報總監(jiān)理工程師審批后實施。(4)配備齊全該項目涉及到的設計圖集、施工規(guī)范及相關標準。(5) 1程開工前或新工藝、新技術、新設備應用前，主要分部分項 工程施工前，按已批準的施工組織設計、施工方案及相應技術標準提出 技術交底書，對相關管理人員、勞務經(jīng)理、班組長(專業(yè)工長)進行技術 交底，并形成書而記錄。(6)書面授權確定項目取樣人員。取樣人員登錄省檢測監(jiān)管平合 “見證取樣人員能力評價”欄目，按要求上傳授權書

2、、進行實名認證 登記，并參加見證取樣相關知識測試。通過能力評價且實名認證、單位 授權信息登記完整的取樣人員方可承擔取樣和送樣工作。(7)建筑材料、構配件、設備的采購、驗收、儲存及管理應符合相 關要求。由建設單位委托見證取樣檢測的建筑材料、建筑構配件和設備 等，未經(jīng)監(jiān)理單位見證取樣并經(jīng)檢驗合格的，不得擅自使用。(8)落實檢測試驗管理制度。配置相應的檢測試驗設備，按照相關 規(guī)定進行檢定或校準，并在有效期內(nèi)正確使用。根據(jù)工程實際情況編制 項目檢測試驗計劃和清單，并按計劃組織實施。按規(guī)定由施工單位負責 進行進場檢驗的建筑材料、建筑構配件和設備報監(jiān)理單位審查，未經(jīng)監(jiān) 理單位審查合格的不得擅自使用。(9)

3、嚴格按審查合格的施工圖設計文件和施工技術標準進行施工， 不得擅自修改設計文件;如確需修改設計文件，設計文件變更程序應符 合相關規(guī)定，且必須取得正式變更通知后方可進行施工。(10)施工過程中做好各類施工記錄，實時記錄施工過程質(zhì)量管理 的內(nèi)容，保證工程記錄與工程建設進度同步。(11)按規(guī)定做好隱蔽工程質(zhì)量檢查和記錄。(12)根據(jù)工程實際編制單位工程(子單位工程)分部工程、分項工 程和檢驗批的驗收計劃，并報項目監(jiān)理部審核。專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè) 工長應參加檢驗批的驗收;項目負責人、項目技術負責人應參加分部工 程驗收和工程預驗收;單位技術、質(zhì)量部門負責人應參加地基與基礎、 主體結構、節(jié)能分部工程及樁基地

4、基處理、基坑支護、鋼結構、預應 力、幕墻等重要子分部、分項工程的驗收。單位技術、質(zhì)量負責人和項 目負責人、項目技術負責人、質(zhì)量負責人應參加竣工驗收。工程驗收應 形成記錄。(13)實施樣板引路制度，設置材料樣板、工序樣板、構配件樣板、 設備樣板、裝修樣板等，采用實物或視頻形式展示。樣板的施工工藝應 符合設計文件施工規(guī)范和質(zhì)量驗收規(guī)范要求。樣板實物自檢合格后，應 報監(jiān)理工程師或業(yè)主代表(必要時包括-設計人員)驗收，作為技術交底 的輔助實物形態(tài)和實體施工的驗收標準。(14)根據(jù)專業(yè)分包管理制度和相關規(guī)定，經(jīng)建設單位同意，選擇 具有相應資質(zhì)等級的分包單位，并按規(guī)定審核分包單位施工方案，對分 包工程質(zhì)量實施控制、檢查、驗收，指導分包工程竣工資料的編制。（15） 1程出現(xiàn)質(zhì)量問題（事故），應按規(guī)定及時報告建設、監(jiān)理單 位及建設行政主管部門，