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文檔簡介

1、薪酬調(diào)整方案一、總體思路與原那么1、此次薪資調(diào)整為三個重點(diǎn): 其一,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪資結(jié)構(gòu);其二, 調(diào)整員工的薪資構(gòu)成比例,表達(dá)以崗位和職務(wù)為根底,根據(jù)奉獻(xiàn)和績效支 付勞動報酬的原那么;其三,簡化企業(yè)和員工薪資等級和結(jié)構(gòu),增大薪資機(jī) 制的作用彈性.2、本著保證員工原有的報酬水平,特別是低薪人員的收入水平不降低 的原那么,主要通過增量工資進(jìn)行兩個薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整.3、明確以崗位工資+津貼補(bǔ)貼+績效工資為主的薪資制度4、崗位工資是主干工資制度,實(shí)施分類定級方式,即治理、專業(yè)、業(yè) 務(wù)、事務(wù)和操作人員分別制定薪資級別,企業(yè)薪資結(jié)構(gòu)為分類別的梯度等級結(jié)構(gòu).5、調(diào)整后的員工薪資結(jié)構(gòu)為:員工薪資=崗位薪資+技

2、能津貼學(xué)歷、職稱、工齡 +補(bǔ)貼 法定補(bǔ)貼、企業(yè)福利+獎勵月獎、業(yè)績獎6、視各公司效益情況,固定工資崗位工資、技能津貼和補(bǔ)貼與浮 開工資獎金、傭金、分紅比重應(yīng)限制在 60- 70%和20-30%區(qū)間內(nèi).二、崗位職務(wù)等級工資采用統(tǒng)一的五類定級法,即打亂公司行政隸屬界限,將所有企業(yè)的正式員工的崗位統(tǒng)一劃分為治理、 專業(yè)、業(yè)務(wù)、事務(wù)和操作人員,分別定級,并納入一張企業(yè)薪資表見附表 1、2中,具體為:治理人員分為5個職務(wù)等級;專業(yè)人員分為4個崗位等級;業(yè)務(wù)人員分為3個崗位等級;事務(wù)人員分為2個崗位等級;操作人員分為2個崗位等級;各類崗位職務(wù)之間經(jīng)對應(yīng)交叉后,合并為10個薪資等級.三、技能津貼有兩個因素促

3、使本次薪資調(diào)整必須降低技能因素在薪資中的作用:其 一是突出崗位薪資和績效薪資的比重;其二是原有薪資中,政策性補(bǔ)貼占 的比重很大,不宜降得過低,故只能適當(dāng)降低技能工資的比重.為此,采 取以下方式調(diào)整:將技能薪資分為兩局部,50溢右納入崗位薪資中;另 50%乍為技能津 貼處理.技能津貼中包括學(xué)歷、職稱和工齡三個因素,分別確定等級和工資級差.工齡工資每年為 元,按日歷年累積增加.學(xué)歷和職稱本著“二擇一,就高不就低的原那么,不重復(fù)計算.技能津貼等級確定見下表:學(xué)歷、職稱津貼標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷等級津貼職稱等級津貼正高博士副高碩士中級本科初級四、補(bǔ)貼本著尊重歷史的原那么,除水電、書報補(bǔ)貼在崗位薪資中考慮不計之外,

4、其余的洗理費(fèi)、物價補(bǔ)貼、開發(fā)費(fèi)、交通補(bǔ)貼、獨(dú)生子女費(fèi)、住房補(bǔ)貼和 醫(yī)療補(bǔ)貼同歸入補(bǔ)貼一項(xiàng),數(shù)額不變.五、獎金適當(dāng)擴(kuò)大獎金的比重.普林電路公司的月獎按崗位獎金系數(shù)法分配, 主要表達(dá)崗位和職務(wù)間的差異;季度末或年末應(yīng)結(jié)合業(yè)績考評,根據(jù)業(yè)績和奉獻(xiàn)分配獎金見附表 3崗位分類表附表1職類職級崗位領(lǐng)導(dǎo)2總經(jīng)理級總經(jīng)理1副總經(jīng)理級副總經(jīng)理、總工程師管理5部門經(jīng)理行政部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、品保部經(jīng)理4主管級行政主管、人事保衛(wèi)主管、方案主管、信息中央主任、辦公室主任3專管級2方案級方案員、銷售方案員1監(jiān)督級工藝監(jiān)督、層壓工藝監(jiān)督、工藝監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督專業(yè)4專家級副總工程師3治理級QA主管、QM主管、技術(shù)改

5、造主管、 QC主管、工程主管、工藝主管、維修工程師主管*2主事級安技環(huán)保工程師、產(chǎn)品開發(fā)工程師、工藝工程師、軟 件工程師、質(zhì)量工程師、設(shè)備治理工程師、備件開發(fā) 工程師、電氣維修工程師、資料治理工程師、采購工 程師1輔助級產(chǎn)品審核員、質(zhì)量治理員、工藝員抽樣檢驗(yàn)員、過程限制實(shí)驗(yàn)員、過程限制員、稅務(wù)會計、往來核算會計、本錢會計、物理測試員業(yè)務(wù)3高級銷售主管、米購主管、報關(guān)主管2中級銷售專管、外銷專管、發(fā)貨專管1初級外銷專管助理事務(wù)3高級2中級警衛(wèi)班長、出納員、人事治理員、質(zhì)量統(tǒng)計員、資料治理員、工卡治理員、人事培訓(xùn)員、設(shè)備庫治理員、文件治理員、資料審核員、成品治理員、全檢外觀檢驗(yàn)員、統(tǒng)計員1初級警衛(wèi)

6、員、接待員操作3高級2中級專職司機(jī)、廚師長、鍋爐班長1初級光板測試操作工、膠片檢驗(yàn)操作工、曝光操作工、行 政維修電工、層壓操作工、維修電工、暗室操作工、 板鍍線操作工、鍍金操作工、濕膜操作工、圖形轉(zhuǎn)移 操作工、制板操作工、倉庫運(yùn)輸工、層壓操作工、插 針操作工、電氣維修工、夾具操作工、絲印刷片操作 工、貼膜操作工、圖轉(zhuǎn)顯影操作工、總檢水沖洗操作 工、鉆頭修磨操作工、 V槽操作工、水處理操作工、 黑化操作工、銃床操作工、板材開料下料操作工、包 裝操作工、編程操作工、沉銀金操作工、沉銅操作工、 電鍍操作工、浮石操作工、腐蝕揭膜操作工、機(jī)械維 修工、磨邊操作工、配鉆頭操作工、熱風(fēng)整平操作工、 數(shù)控鉆操作工、顯影操作工、制板操作工、字符操作 工、酸蝕操作工、熱固操作工、上銷釘操作工、堿蝕 操作工附表2*崗位等級表職等領(lǐng)導(dǎo)治理專業(yè)業(yè)務(wù)事務(wù)操作X1公司總經(jīng)理IX2公司副總經(jīng)理級14專家級vn5部門經(jīng)理級VI4部門主管級3治理級高級業(yè)務(wù)V3部門專管級2主事級中級業(yè)務(wù)IV2方案級1輔助級初級業(yè)務(wù)中級事務(wù)m1監(jiān)督級中級工n初級

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