薪酬提成管理制度

1、薪酬提成治理制度第一節(jié)薪資構(gòu)成定義一城市系數(shù)：是基于對(duì)每個(gè)城市的消費(fèi)水平的測(cè)算值,各分公司所在城市的系數(shù)如下表.類(lèi)別一類(lèi)：國(guó)內(nèi)主要城巾二類(lèi):區(qū)域主要城市二類(lèi)：般城巾城巾深圳、廣州、北京、 上海貴陽(yáng)、南寧、成都、佛 山、煙臺(tái)、大連遵義、柳州、玉林系數(shù)1.00.80.7二底薪：依據(jù)各工作崗位所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,以及個(gè)人職級(jí)確定的根本薪資三補(bǔ)貼：商務(wù)區(qū)總經(jīng)理、總部各部門(mén)主管以上人員根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)享有此項(xiàng)補(bǔ)貼；高商、 銷(xiāo)工、商務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理完成每月既定任務(wù)后,也按月享有本項(xiàng)補(bǔ)助.計(jì)算公式為：補(bǔ)貼基數(shù)*城市系數(shù).四全勤獎(jiǎng)：?jiǎn)T工按公司規(guī)定的正常出勤天數(shù)出勤即可取得此項(xiàng),按50元/月發(fā)放在工資中；每月如遲到1次以上,

2、或缺勤半天以上,不享有該獎(jiǎng)金.五工齡工資：工齡工資按50元/年疊加計(jì)算.入職時(shí)間在15日前含,在滿周年的 當(dāng)月增加發(fā)放工齡工資；入職時(shí)間在 16日后含,在滿周年的次月起增加發(fā)放工齡工資.六本制度所提及的任務(wù)額均指實(shí)際銷(xiāo)售業(yè)績(jī).第二節(jié)商務(wù)系統(tǒng)的薪資商務(wù)參謀的薪資：一商務(wù)代表的職級(jí)評(píng)定1,商務(wù)參謀級(jí)職位說(shuō)明：商務(wù)代表級(jí)的職位分為實(shí)習(xí)初級(jí)商務(wù)參謀、中級(jí)商務(wù)參謀、高級(jí) 商務(wù)參謀.2,商務(wù)參謀經(jīng)面試及培訓(xùn)合格后,準(zhǔn)予試用,試用期一般不超過(guò)2個(gè)月.一個(gè)月內(nèi)完成10000 元現(xiàn)金到帳,當(dāng)月即可以轉(zhuǎn)正,成為初級(jí)商務(wù)代表.3,商務(wù)代表完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)后,可以根據(jù)相應(yīng)的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定其職級(jí),自滿足條件的當(dāng)月起根據(jù)新的職

3、級(jí)發(fā)放薪資,商務(wù)代表必須符合職級(jí)保持條件才可以持續(xù)保持其職級(jí),在保級(jí)的根底上才能晉升職級(jí),否那么將根據(jù)降級(jí)條件要求,直接降至其業(yè)績(jī)對(duì)應(yīng)的職級(jí),自其降級(jí)后的次月開(kāi)始重 新計(jì)算晉升業(yè)績(jī),升級(jí)降級(jí)均可跨級(jí)進(jìn)行.級(jí)別調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)如下表商務(wù)代表職級(jí)L晉升至該級(jí)別j保級(jí)條件降級(jí)條件初級(jí)商務(wù)參謀單月到賬10000試用期原那么個(gè) 月,經(jīng)批準(zhǔn)可延遲 一月新員工二個(gè)月仍未到達(dá)月到帳 10000,可取消試用并辭退.中級(jí)商務(wù)參謀晉升或降級(jí)后次月 起任意連續(xù)兩個(gè)月 累計(jì)不低于16000晉升后次月起任意連續(xù)兩個(gè)月累 計(jì)低于16000降為實(shí)習(xí)局級(jí)商務(wù)參謀在保住現(xiàn)有級(jí)別 根底上連續(xù)三個(gè) 月月績(jī)達(dá)32000晉升或降級(jí)后次月 起任意

4、連續(xù)兩個(gè)月 累計(jì)不小于4萬(wàn)晉升后次月起任意連續(xù)兩個(gè)月累計(jì)小于40000大于16000降為商顧,小于16000降為實(shí)習(xí)4.商務(wù)經(jīng)理助理：由公司商務(wù)總監(jiān)推薦或公司通過(guò)競(jìng)選選拔,公司人力資源部根據(jù)其銷(xiāo)售業(yè) 績(jī)、工作水平、經(jīng)驗(yàn)及表現(xiàn)任命為商務(wù)經(jīng)理助理, 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理工作.一個(gè)月完成業(yè)績(jī)40000元的, 獎(jiǎng)勵(lì)200元；完成業(yè)績(jī)80000元獎(jiǎng)勵(lì)400元,完成業(yè)績(jī)10萬(wàn)元以上的獎(jiǎng)勵(lì)600元.其它待遇依據(jù) 其對(duì)應(yīng)的職級(jí)確定.二商務(wù)代表薪資：1 .薪資構(gòu)成：月薪=底薪好肖售提成+銷(xiāo)售獎(jiǎng)金+效勞獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)+工齡工資； 其中,全勤獎(jiǎng)和工齡工資根據(jù)前文標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.2 .商務(wù)代表薪資標(biāo)準(zhǔn)：級(jí)別底薪全勤獎(jiǎng)實(shí)習(xí)商務(wù)參謀90

5、050初級(jí)商務(wù)商問(wèn)100050中級(jí)商務(wù)參謀二120050現(xiàn)、黑0-4萬(wàn)4-8萬(wàn)8萬(wàn)-12萬(wàn)12萬(wàn)以上移動(dòng)實(shí)名7%8%10%分配比例邀約：談單：會(huì)議效勞=50%/40%/10%商務(wù)代表的金到帳單場(chǎng)會(huì)議按階梯提成法提成,具體階梯提成比例見(jiàn)下表:4 .商務(wù)代表未 完成當(dāng)月的銷(xiāo)售基 本任務(wù),不再倒扣底 薪.5 .新入職見(jiàn)習(xí) 自滿足條件次月起,3 .商務(wù)參謀提成標(biāo)準(zhǔn);商務(wù)參謀連續(xù)3月不晉級(jí)、或被降級(jí)至見(jiàn)習(xí)商務(wù)參謀之月起連續(xù)兩月無(wú)業(yè)績(jī)者, 底薪為0;即無(wú)崗位底薪.6 .新入職商務(wù)參謀在培訓(xùn)3天內(nèi)不合格,公司可予以辭退.3天后填寫(xiě)入職申請(qǐng)表,當(dāng) 月工資從即日算起.一個(gè)月內(nèi)自動(dòng)辭職或公司給予開(kāi)除處分的無(wú)薪資發(fā)

6、放.7 .商務(wù)代表的銷(xiāo)售獎(jiǎng)金：月度優(yōu)秀商務(wù)代表獎(jiǎng)：分公司對(duì)每月現(xiàn)金到帳累計(jì)10萬(wàn)元以上扣除促銷(xiāo)費(fèi)用、交換業(yè)務(wù)到帳的商務(wù)代表前三名,分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元或同等價(jià)值的物品,假設(shè)當(dāng)月未完成任務(wù)的商務(wù)人員缺乏三人,那么獎(jiǎng)金酌減.商務(wù)經(jīng)理的薪資：一商務(wù)經(jīng)理的職級(jí)評(píng)定1 .商務(wù)經(jīng)理分為初級(jí)經(jīng)理、中級(jí)商務(wù)經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理三個(gè)級(jí)別,符合條件的商務(wù)經(jīng)理可 以被任命為商務(wù)總監(jiān)助理.2 .評(píng)級(jí)：商務(wù)經(jīng)理的評(píng)級(jí)依季度考評(píng)結(jié)果執(zhí)行.經(jīng)理級(jí)考核根據(jù)自然季度考核.具體實(shí) 施方法見(jiàn)?商務(wù)考核治理方法?.3 .商務(wù)經(jīng)理的現(xiàn)金到帳任務(wù)由商務(wù)總監(jiān)分配下達(dá),如果連續(xù)三個(gè)月不能完成現(xiàn)金到帳任 務(wù),應(yīng)主動(dòng)向公司請(qǐng)辭商務(wù)經(jīng)理職務(wù).商務(wù)經(jīng)理請(qǐng)辭后仍可從事銷(xiāo)售工作,并按其擔(dān)任新的商務(wù)職 位標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)的待遇和考核.二商務(wù)經(jīng)理薪資：1 .薪資構(gòu)成月薪=底薪+通訊補(bǔ)貼+銷(xiāo)售提成+銷(xiāo)售獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)+工齡工資； 其中,通訊補(bǔ)貼需乘上城市系數(shù)；全勤獎(jiǎng)、工齡工資按前文標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行2 .商務(wù)經(jīng)理底薪標(biāo)準(zhǔn)：級(jí)別底薪通訊補(bǔ)貼初級(jí)商務(wù)經(jīng)理1500100中級(jí)商務(wù)經(jīng)埋2000高級(jí)商務(wù)經(jīng)理25003 .商務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售提成商務(wù)經(jīng)理常規(guī)工程上對(duì)部門(mén)現(xiàn)金到帳總額按階梯法提成,交換業(yè)務(wù)計(jì)入業(yè)績(jī)但不計(jì)提成,具 體明細(xì)見(jiàn)下表：扣除基數(shù)8