安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告樣本

1、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè) 自評(píng)報(bào)告根據(jù)縣安監(jiān)局關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)”的通知和公司的需 求，為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生 產(chǎn)監(jiān)督管理，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，促進(jìn)自我約束，建 立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我公司專門成立了以總經(jīng) 理為組長的 安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、監(jiān) 察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法 律、法規(guī)和規(guī)章及 冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)”，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時(shí)間的落實(shí)和 評(píng)價(jià)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀 況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的 自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下

2、：一、企業(yè)概況xxxxxxxxxxx ),是以生產(chǎn)煉鋼用鐵和鑄造生鐵為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，集冶煉、制磚、運(yùn)輸、貿(mào)易為一體的現(xiàn)代化、 綜合性民企業(yè)。公司位于 xxxxxxxxxx 。西品巨城區(qū) 5 公里，xxxxxxxxxxx , xxxxxx , xxxxxxxxx。公司所處地理位置資源豐富，環(huán)境優(yōu) 美，交通便利，水電充足，人文豁達(dá)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)盛，為企業(yè)的 發(fā)展壯大提供了得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件。公司占地1000余畝，員工850余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人 員310余人，技術(shù)力量雄厚、工藝設(shè)施先進(jìn)、檢測手段完善 具備現(xiàn)代化的生產(chǎn)和監(jiān)控監(jiān)測體系，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和良 好的社會(huì)信譽(yù)。公司下屬計(jì)檢、保衛(wèi)、生產(chǎn)、設(shè)備、財(cái)務(wù)、

3、 辦公室等處室，煉鐵、燒結(jié)、白灰、噴煤、檢修等車間工序。 主要產(chǎn)品是生產(chǎn)煉鋼、鑄造用生鐵。二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況公司成立了安環(huán)辦具體負(fù)責(zé)全公司的安全和環(huán)保工作，內(nèi)設(shè) 專職安全管理人員 6人。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了 由總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)設(shè)備處處長、保 衛(wèi)處處長、財(cái)務(wù)處處長、安環(huán)辦主任、辦公室主任為成員的 領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級(jí)安 全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處 置工作。下層各單位也分別成立，由主要負(fù)責(zé)人任組長，分 管安全的副職任副組長，各車間主任、工段長、帶班長為成 員的安全生產(chǎn)管理小組，各工序都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

4、、消 防器材負(fù)責(zé)人，實(shí)行 幺崗雙責(zé)”，各車間負(fù)責(zé)人、工段長、 帶班長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安 全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全， 使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況公司建立完善了安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制 制定了總經(jīng)理、車間主任、班組長、職工、安全生產(chǎn)管理員、 消防人員及管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，制定了安全生 產(chǎn)管理目標(biāo)安全教育制度安全生產(chǎn)檢查制度設(shè) 備管理實(shí)施辦法職工安全守則消防安全管理制度 以及職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的20余項(xiàng)規(guī)章制度。在建立健全 各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們認(rèn)真組織各單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí) 行，狠抓制度的落實(shí)，形

5、成一種長效機(jī)制。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況根據(jù)公司的 安全培訓(xùn)計(jì)劃”，八月份、九月份進(jìn)行管理人員 的安全培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。對(duì)特種作 業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦 法由上級(jí)相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。八月份是企業(yè)新員 工入廠或員工調(diào)動(dòng)工作的時(shí)間，在這期間內(nèi)重點(diǎn)進(jìn)行了三級(jí) 安全教育，在分配到車間前由公司安環(huán)辦組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn) 的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹廠的布局、設(shè) 備的狀況、危險(xiǎn)場所、所用的安全技術(shù)、消防知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi) 生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，安全教育考試合 格后分配到車間。車間級(jí)安全教育有車間安全員負(fù)責(zé)，介紹 車間的概況、生產(chǎn)工藝流程

6、、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀 況和規(guī)章制度、本車間的危險(xiǎn)區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防， 消防兩個(gè)能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工 段班組，由工段長、班組長負(fù)責(zé)，介紹本班組的安全生產(chǎn)情 況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安 全操作技能，安全防護(hù)，勞動(dòng)防護(hù)用品的使用，消防知識(shí)及 應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。管理人員的安全 教育（包括中層以上、車間主任、工段長、班組長、安全管 理員）由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法山西省安全生 產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例等 法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī) 定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會(huì)議上、

7、生產(chǎn)調(diào)度會(huì) 上、每年的安全活動(dòng)月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理 人員深刻的認(rèn)識(shí)到 抓生產(chǎn)，首先抓安全安全教育培訓(xùn)、 安全檢查、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃，提高了全員的安全生 產(chǎn)意識(shí)，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn) 的目標(biāo)。五、設(shè)備設(shè)施良好，安全運(yùn)轉(zhuǎn)（一）設(shè)施：公司建有高標(biāo)準(zhǔn)辦公樓，內(nèi)有空調(diào)，寬敞明亮。（二）設(shè)備：兩座420立方高爐、兩架42平米燒結(jié)生產(chǎn)線， 屬xxx市最大民營企業(yè)，設(shè)備安全防護(hù)、自停裝置齊全、運(yùn) 行安全可靠，鍋爐、壓力容器、安全閥、壓力表等每年由質(zhì) 檢部門檢測，平時(shí)認(rèn)真檢查檢驗(yàn)，保障了生產(chǎn)的安全。（三）公司健全了設(shè)備管理制度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程 等各項(xiàng)設(shè)備管理制度，落實(shí)

8、責(zé)任，做到了設(shè)備的日常維修， 保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患,保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況公司規(guī)定了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)有應(yīng)急中隊(duì)，應(yīng) 對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生，每年五月進(jìn)行一次演練，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn) 場的人、機(jī)、物、料做了合理安排，制定了現(xiàn)場管理制度 實(shí)行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，沿通道都設(shè)有熒光標(biāo)志牌，車間設(shè)有多處安全由口, 標(biāo)志明顯，主要通道設(shè)有應(yīng)急燈，對(duì)突發(fā)事故的人員疏散, 由各車間主要領(lǐng)導(dǎo)、 工段長、班組長負(fù)責(zé)，保證職工的安全。 應(yīng)急設(shè)施配備情況：公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求配置了300余部滅火器、20部煤氣報(bào)警、及6組空氣

9、呼吸器，制定 了消防安全管理制度煤氣管理規(guī)定，職責(zé)明確，確 保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級(jí)部門進(jìn)行檢查，不斷改 進(jìn)，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。七、安全隱患檢查、整改情況公司制定了安全生產(chǎn)檢查制度公司安環(huán)辦每星期進(jìn)行一 次拉網(wǎng)式安全檢查，查由問題，下發(fā)事故隱患整改通知書”,明確整改責(zé)任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報(bào)。各車間每周 上報(bào)安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會(huì)上通 報(bào)，責(zé)任單位匯報(bào)整改情況。車間班組安全員每月在車間、 生產(chǎn)場所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、 勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、 消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層 層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級(jí)安監(jiān)部 門給我們檢查由的問題，公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，公司嚴(yán)格按照抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與各車間主要領(lǐng)導(dǎo) 人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，班組每位員工簽訂 互聯(lián)互保責(zé)任書”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé) 任追究制，對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處 理，年底由安環(huán)辦對(duì)各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn) 行綜合評(píng)價(jià)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰，由于制度嚴(yán) 格，措施到位，責(zé)任落實(shí)，歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。九、安全操作規(guī)程制定情況