加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的建議

1、加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的建議一前言施工機(jī)械是建筑工程的重要組成部分， 對(duì)建筑工程的良好的 管理具有至關(guān)重要的作用和意義。 同時(shí)施工機(jī)械還是現(xiàn)代化建筑 工程的支撐。 因此， 施工機(jī)械對(duì)保障建筑工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有效 管理具有重要的作用。 對(duì)建筑工程機(jī)械的維護(hù)和管理， 不僅僅要 提供高質(zhì)量、高性能、高科技的施工機(jī)械設(shè)備，而且還要提高設(shè) 備運(yùn)行過(guò)程中的維護(hù)管理， 這些維護(hù)管理就取決于管理的人員以 及環(huán)境。 加強(qiáng)建筑工程機(jī)械的管理和維護(hù)， 對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)意 義重大， 而如何進(jìn)行維護(hù)和管理， 就成為了建筑工程機(jī)械管理的 重中之重了。二施工機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)中常見(jiàn)的問(wèn)題分析 1施工機(jī)械設(shè)備使用不合理

2、工程機(jī)械的主要特點(diǎn)有露天作業(yè)、 技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、 購(gòu)買(mǎi)施工 機(jī)械投資額大、工地流動(dòng)性大。如果一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的使用壽命為 1 萬(wàn)小時(shí)，使用得合理會(huì)延長(zhǎng)上千小時(shí)。否則，將提前損壞。平時(shí) 使用過(guò)程中要注意潤(rùn)滑油的的質(zhì)量和數(shù)量 ; 在由十任務(wù)變化和條 件影響，必須停機(jī)封存時(shí)，必須妥善管理，嚴(yán)防風(fēng)吹、口曬、雨 淋，造成銹蝕和損壞 ; 防止機(jī)械事故是延長(zhǎng)使用壽命的重要措施。 在工程項(xiàng)目結(jié)束后設(shè)備要按要求進(jìn)行認(rèn)真的保養(yǎng)、 維護(hù)， 這樣就 可以防止機(jī)械設(shè)備常常出現(xiàn)故障， 既節(jié)約了大量的精力和高額的 維修費(fèi)用，又保證了正常的施工工期。2. 施工機(jī)械的管理機(jī)制不健全在工程當(dāng)中， 機(jī)械設(shè)備管理順利進(jìn)行的組織保證是要搞好機(jī)

3、 械設(shè)備管理工作， 這就需要適當(dāng)建立和健全管理機(jī)構(gòu)。 但是在生 產(chǎn)過(guò)程中， 企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全， 人員力量薄弱等現(xiàn) 象。雖然大部分施工企業(yè)都根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況， 設(shè)立了設(shè) 備管理部門(mén)，但在施工中只重視進(jìn)度 . 對(duì)工程機(jī)械的工作狀態(tài)和 運(yùn)行效率往往沒(méi)有給以適當(dāng)?shù)年P(guān)注。致使對(duì)工程機(jī)械的管理粗 放，維護(hù)失控，沒(méi)有充分發(fā)揮現(xiàn)代施工沒(méi)備的優(yōu)勢(shì)和效率。正是 因?yàn)檫@樣，就算有再先進(jìn)的設(shè)備，管理跟不上，也是很難提高效、人益。3施工機(jī)械設(shè)備的維修落后，機(jī)械設(shè)備的更新較慢 由于大部分企業(yè)還不能有效地實(shí)行保養(yǎng)措施， 對(duì)于設(shè)備的管 理，也往往是出現(xiàn)了問(wèn)題再維修。 企業(yè)管理對(duì)于設(shè)備的故障及老 化現(xiàn)象也不能

4、夠早期發(fā)覺(jué)、預(yù)防、修理，最終導(dǎo)致了不必要的影 響及浪費(fèi)。并且，有個(gè)別維修人員只注重短期經(jīng)濟(jì)效益，為了貪 圖方便， 對(duì)一些仍有很大修復(fù)價(jià)值的舊件不加以修復(fù)利用 任憑 其隨意地報(bào)廢，更有嚴(yán)重者，不考慮其它設(shè)備的整體性能，得過(guò) 且過(guò)，只要機(jī)械能動(dòng)就交差了事， 結(jié)果也只會(huì)嚴(yán)重影響了工程機(jī) 械的正常工作， 導(dǎo)致工程收益大大降低， 最后也影響了整個(gè)企業(yè) 的發(fā)展。4施工機(jī)械的維護(hù)和管理方式落后大量的機(jī)械， 在工程工作中， 經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期工作運(yùn)轉(zhuǎn)， 已經(jīng)磨損。但是，企業(yè)有時(shí)不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之所在，不了解設(shè)備的生命周期。 導(dǎo)致利益的損失。其實(shí)，設(shè)備的使用，保養(yǎng)及維修階段占設(shè)備總 壽命周期的絕大部分， 且是設(shè)備真正發(fā)揮和體

5、現(xiàn)其使用價(jià)值的保 障階段。三提高工施工機(jī)械管理及其維護(hù)的建議措施探討 1發(fā)展現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備故障診斷手段 目前很多施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備缺乏維護(hù)管理或者進(jìn)行 過(guò)度維護(hù)保養(yǎng) ，其根源就是在于缺乏有效的施工機(jī)械設(shè)備狀態(tài) 檢測(cè)手段，運(yùn)行中無(wú)法檢測(cè)設(shè)備的狀態(tài) ，直到發(fā)生故障才進(jìn)行 修理 ，大大降低了設(shè)備的服役效率。因此 ，必須發(fā)展現(xiàn)代化的 故障診斷手段和測(cè)試技術(shù)， 對(duì)施工機(jī)械設(shè)備實(shí)施實(shí)時(shí)狀態(tài)檢測(cè) ， 從而能夠?yàn)楹侠碇贫ㄊ┕C(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃提供基礎(chǔ)性 的數(shù)據(jù)支撐。2增強(qiáng)施工機(jī)械操作人員的技術(shù)操作水平和素質(zhì) 隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展， 機(jī)械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代， 技 術(shù)含量也越來(lái)越高。 這就要求我們的設(shè)備

6、管理和操作人員不斷學(xué) 習(xí)新的知識(shí)和技術(shù)， 科學(xué)地使用機(jī)械設(shè)備。 操作人員不僅要懂得 工程機(jī)械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能，掌握操作技巧，還要有工程 機(jī)械故障的快速診斷和維修能力。 對(duì)機(jī)械的口常檢查工作是必不 可少的。檢查結(jié)果應(yīng)詳細(xì)記錄， 不但要包含以往的維修保養(yǎng)記錄、 換件記錄， 而且要包含口常使用情況和工作量的記錄， 以便分析 和判斷機(jī)械故障，及時(shí)準(zhǔn)確地消除故障隱患。另外，操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、 責(zé)任感對(duì)工程機(jī) 械的使用性能有很大的影響，職業(yè)道德不僅是個(gè)人修養(yǎng)的問(wèn)題， 它與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也息息相關(guān)， 可以說(shuō)是一種無(wú)形的資本。 施 工企業(yè)也需不斷加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德教育， 讓廣大職工樹(shù)立

7、 愛(ài)惜設(shè)備的良好風(fēng)氣，使機(jī)械設(shè)備發(fā)揮最佳效能。3健全施工機(jī)械設(shè)備的保護(hù)措施（一）提高認(rèn)識(shí)，明確強(qiáng)制保養(yǎng)的原則。讓廣大設(shè)備管理者 明白機(jī)械設(shè)備的完好率和使用壽命， 很大程度上取決于保養(yǎng)工作 的好壞。如果，不能預(yù)防設(shè)備會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，不能及時(shí)保養(yǎng)，粗 野的使用、愚昧的管理， 這必然與現(xiàn)代化企業(yè)的科學(xué)管理是背道 而馳的。（二）要建立健全保養(yǎng)制度并合理確定維護(hù)保養(yǎng)周期，并按 各級(jí)保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行， 低級(jí)保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行， 高級(jí)保養(yǎng)由維修 人員會(huì)同機(jī)械操作上進(jìn)行。 只有保養(yǎng)做好機(jī)械出現(xiàn)故障的幾率才 會(huì)下降，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。（三）強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的技術(shù)管理。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)械設(shè)備保 養(yǎng)制度， 保汪機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)

8、轉(zhuǎn)。 機(jī)械設(shè)備管理人員要按照機(jī) 械保養(yǎng)使用說(shuō)明書(shū)制定切實(shí)有效的保養(yǎng)計(jì)劃。 保證機(jī)械設(shè)備的正 常運(yùn)行，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命， 降低維經(jīng)成本， 促進(jìn)企業(yè)利益。4. 不斷提高施工機(jī)械的更新?lián)Q代在一些施工企業(yè)， 破舊機(jī)械仍參加施工作業(yè)， 不得不依靠設(shè) 備大修以及各級(jí)維護(hù)來(lái)支撐，昂貴的人力，物力，財(cái)力超過(guò)了它 本身創(chuàng)造的價(jià)值。 管理人員應(yīng)當(dāng)從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)對(duì)待此類問(wèn)題。 作 為企業(yè)要為長(zhǎng)遠(yuǎn)利益著想， 必須嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備報(bào)廢制度， 該廢則 廢，該停則停，做好機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代工作。這對(duì)招活企業(yè) 經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有很大的作用。5. 健全施工機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)機(jī)制 建立并完善機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，專人負(fù)責(zé)， 進(jìn)行全面的綜合管理。 建立健全機(jī)械設(shè)備使用統(tǒng)計(jì)制度， 加強(qiáng)機(jī) 械設(shè)備的統(tǒng)一管理。 另外，實(shí)行績(jī)效制度， 充分發(fā)揮程機(jī)械管理、 操作、維修人員的工作積極性。為了延長(zhǎng)施工機(jī)械的使用壽命， 在實(shí)際工作中，必須實(shí)行“二定一包”制度 （ 即定機(jī)、定人、定 崗位，包維護(hù) ） 。正確使用機(jī)械，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。對(duì)機(jī) 械進(jìn)行定期保養(yǎng)， 采用合理的維修方法可以有效的延長(zhǎng)工程機(jī)械 的使用壽命。四結(jié)束語(yǔ) 建筑工程的施工機(jī)械的維