企業(yè)新產(chǎn)物上市走四步

1、精品word，歡迎共閱1企業(yè)新產(chǎn)品上市走四步企業(yè)上市新產(chǎn)品， 靠以前的一招一式來占領(lǐng)市場的時(shí)代已一去不復(fù)返了， 隨著現(xiàn)代企業(yè)的競 爭力提高， 消費(fèi)者的消費(fèi)也越來越理性， 尤其是在我們食品行業(yè)， 靠一個(gè)點(diǎn)子，靠一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn) 就能操作起來新產(chǎn)品的日子早已過去， 那么， 我們?nèi)绾卧诂F(xiàn)在這種市場競爭格局中成功上市 新產(chǎn)品，保持不敗，下面我們來看 :第一步 :精美的包裝，一個(gè)新產(chǎn)品的包裝是很重要的，這就象年輕女性朋友穿上一件飄 亮的衣服，不但能吸引異性的眼球， 最重要的是増加了自信。 當(dāng)企業(yè)的新產(chǎn)品有著飄亮的包 裝，和客戶介紹產(chǎn)品時(shí)會給你添加上你的底氣， 我們知道在食品行業(yè)， 我們拿著新產(chǎn)品去找 客戶的第一

2、句話。往往是：您好，你看我們公司的新產(chǎn)品，你看這包裝是用。，這多好看，美麗的外表是贏得別人好感的第一步。怎么樣才能設(shè)計(jì)出一個(gè)好的包裝呢?1：色彩。產(chǎn)品的色彩是關(guān)系到品牌，比如我們看到很多紅色東西的視覺時(shí)，首先想到是 鮮血，要想到產(chǎn)品一定是可口可樂， 這就是視覺給人的第一印象， 藍(lán)色想到大海一樣， 我想 沒有企業(yè)會在春節(jié)的禮盒設(shè)計(jì)中用黑色加白色的搭配色彩吧!如果你在春節(jié)中，用黑色配白色，既是你的產(chǎn)品再好， 白送都不會有人要。 色彩一定要迎合目標(biāo)消費(fèi)群的喜愛和偏好，兒 童需要的是五彩斑斕， 年輕人則要浪漫， 而跳躍性色彩卻是中老年人所喜愛， 因?yàn)樗麄兯?隨的是永遠(yuǎn)的年輕和歡快。2 便利：這里是指

3、包裝袋要讓你的消費(fèi)群感到購買后便利， 而不設(shè)計(jì)出大大的包裝里面很小的內(nèi)容， 前幾年我們在市場上看到一些企業(yè)為了迎合消費(fèi)者的口味設(shè)計(jì)出大大的包裝，里面的產(chǎn)品不到 1/3。這樣消費(fèi)者即使購買一次也不會重復(fù)消費(fèi)，筆者認(rèn)為設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品包裝，一定要讓你的消費(fèi)群感到物有所值。食品營銷的根蒂就是重復(fù)購買。3 關(guān)聯(lián)：我們上市一個(gè)新的產(chǎn)品， 我們的包裝袋要盡量和產(chǎn)品所表達(dá)的東西接近， 比如安徽的家酒設(shè)計(jì)就很好，它的包裝盒象房子而酒的名字叫家，非常吻合。因此， 上市一個(gè)新產(chǎn)品一定要把脈它的內(nèi)涵，意義是深遠(yuǎn)的。第二步：合適的渠道：產(chǎn)品通過渠道，產(chǎn)生銷售，才會為企業(yè)創(chuàng)造利潤，現(xiàn)代通路中銷售 渠道精品word，歡迎共閱

4、2是多種渠道， 企業(yè)要為新產(chǎn)品找到合適的渠道， 因?yàn)榍啦贿m， 新產(chǎn)品夭折的案例數(shù)不 勝數(shù)，那么如何為新產(chǎn)品找到合適渠到呢 ?1:信用， :這是一個(gè)經(jīng)商最基本條件，了解你的客戶是不是適合你的產(chǎn)品渠道，不一定 要看他的規(guī)模大不大， 人員多不多， 而是從他的出貨單上就可了解的的資信和他下游的渠道， 切記不要貪大，合適就好。2。資金，你的新產(chǎn)品進(jìn)貨量占用的的資金百分比就能推算出他適合不適合你。一般來 說，如果他現(xiàn)有資金你能占有 30%以上，那他定和你風(fēng)雨同舟。3?？刂?:無論是傳統(tǒng)渠道還是現(xiàn)代賣場，特殊通路，如果有一項(xiàng)你有絕對控制權(quán)，那將 是新產(chǎn)品上市的保障。第三步 :上市計(jì)劃，一個(gè)企業(yè)的新產(chǎn)品上市

5、一般都有個(gè)完整的上市計(jì)劃，及促銷，廣告方案， 這僅僅是不夠的， 這里筆者強(qiáng)調(diào)的是要建立兩至三套計(jì)劃， 因?yàn)樾庐a(chǎn)品上市的風(fēng)險(xiǎn)化 解，可能在你后來的計(jì)劃中找到， 用最直接的表達(dá)， 就是多種的營銷手段來為新產(chǎn)品上市保 駕護(hù)航。那么為什么要做這樣多計(jì)劃呢 ?因?yàn)?:后來的計(jì)劃是前面的補(bǔ)充，因?yàn)樵谕暾挠?jì)劃在營銷實(shí)踐中都有不足之處，后面 能填前面的不足， 筆者曾遇到一次錯(cuò)誤的理解而失去定單， 一次美麗的誤會而喪失一個(gè)產(chǎn)品， 這是何等的可惜。因此， 兩至三套計(jì)劃非常有必要，也就是說有了預(yù)警系統(tǒng)的同時(shí)，開起危 機(jī)公關(guān)的按鈕。比方說，一個(gè)新產(chǎn)品上市，無論產(chǎn)品，價(jià)格，渠道，促銷都游刃有魚時(shí)，一 個(gè)突然的事件，

6、可能就是至命的一擊， 所以說， 新產(chǎn)品上市時(shí)風(fēng)險(xiǎn)及危機(jī)和解決它們的方案 并存，那么風(fēng)險(xiǎn)的系數(shù)就小很多了筆者曾參加過一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品招商推廣會，企業(yè)投入重金，產(chǎn)品也深受廣大客戶喜愛，紛紛定貨，在會議既將結(jié)束之時(shí)，這位老板的手下來到主席臺上， 向老板小聲報(bào)告，提供鍋 爐設(shè)備的商家又來催款拉，他說不給錢就砍掉你的手!可他那里知道他是小聲的對著老板主席臺上的麥克風(fēng)在說， 臺下一片嘩然， 結(jié)果大家應(yīng)當(dāng)知道是怎么樣的結(jié)局了， 國外的企業(yè)管 理對風(fēng)險(xiǎn)控制較國內(nèi)高一籌， 是因?yàn)樗麄兊膱?bào)表中始終有一欄突發(fā)事或不可估計(jì)費(fèi)用等， 這 是預(yù)警的標(biāo)志，是我們要學(xué)習(xí)的。第四步 :人員的執(zhí)行 ;我們大家都非常清楚，再好的產(chǎn)品，再好的計(jì)劃，沒有一群執(zhí)行力 極強(qiáng)的銷售人才，一切都等為零。做為企業(yè)如何培養(yǎng)人才，沒有絕竅， 企業(yè)文化和老板的個(gè) 人魅力， 下面精品word，歡迎共閱3我和大家分享一個(gè)關(guān)于新產(chǎn)品上市會中銷售人員執(zhí)行力的故事，希望大家得到 啟發(fā)。 筆者曾就職的一家飲料公司， 開完招商會， 公司為了答謝所有的客戶，在一大酒店里 與客戶朋友共進(jìn)晚餐，開席前，一位經(jīng)銷商朋友提議，晚餐要喝公司的飲料，當(dāng)時(shí)，筆者立 刻通知銷售經(jīng)理，火速去拿， 當(dāng)晚餐上客戶對公司飲料贊不絕口時(shí)， 發(fā)現(xiàn)銷售經(jīng)理和他手下 的兵，個(gè)個(gè)象剛掉到河里一樣， 原來，他們的車子在離酒店 3 公里的路上車胎暴了，一時(shí)又 換不到車， 他