制造主管職責與工作內容

1、制造主管職責與工作內容制造主管職責11、全面負責公司品管部工作，主要負責公司產品質檢、工藝優(yōu)化、 協(xié)助公司相關領導處理研發(fā)相關工作；2、負責工藝文件的編制與實施，相關工裝、專用檢具等的設計及 技術支持；3、現(xiàn)場技術的支持，不良品的分析與對策，工序質量的控制與改 善；4、工藝、工藝裝備等技術改進工作，公司或領導安排的其它工作。制造主管職責21. 建立和維護一個長期可持續(xù)發(fā)展的生產系統(tǒng)建立和完善基礎的標準化工作：標準工序、標準制費、標準量 差、標準得率、標準人力制定并完成年度工作計劃、制費預算和KPI指標建立良好效率的生產運作方式，對各工廠提供全面的輔導，以 滿足生產達到預定目標2. 規(guī)劃并建立具

2、有彈性的產能系統(tǒng)，滿足產能需求做好生產布局及設備配置規(guī)劃，提前做好年度預算對各工廠的產能達成進行考核和輔導制造主管職責31、開拓市場，開發(fā)新客戶，以經銷商模式為主；2、根據(jù)銷售目標，完成公司刀具及其他系列產品的銷售任務；3、負責外貿定單在企業(yè)內部計劃、生產、包裝、運輸?shù)冗^程的跟 蹤，收回應收賬款；4、負責國際來賓的接待和公司內部翻譯工作；5、收集產品使用信息，及時反饋到公司相關部門，對公司市場開 發(fā)、售后服務、產品質量、新產品開發(fā)等提供參考。6、策劃組織行業(yè)相關展會，出國至歐洲、美洲、東南亞等國家參 展。制造主管職責4不同訂單需求下，制定實時的生產方案的制并跟蹤實施；快速反應會議、分層審核的主

3、持和問題整改方案的跟蹤落實； 公司生產計劃的編制和實施，確保各車間生產過程銜接平衡； 結合內部產狀況，制定各車間生產品種、規(guī)格、數(shù)量等相關要求;根據(jù)產能狀況、組織樣品試制單和長線訂單的評審管理和監(jiān)控；制定在制品和產成品的庫存管理規(guī)劃和監(jiān)督實施；建立健全車間勞動定額管理，監(jiān)督車間月度勞動工時的合理性；組織生產現(xiàn)場的“6S”活動，文明生產的管理，確保勞動保護的 要求并實施監(jiān)控；月、季、年度生產數(shù)據(jù)的報告和分析，制定不斷提升產能需求的發(fā)展策略;制造主管職責5帶領團隊對產品加工工藝開發(fā)，SOP,工裝夾具，刀具設計等制作 及審核，從而保證整個工藝開發(fā)過程在受控狀態(tài)下及公司生產自動化 項目的推廣規(guī)劃；帶領

4、團隊對生產中的出現(xiàn)的異常，利用分析解決問題的手法深入 剖析找出原因，提出對策，跟蹤執(zhí)行情況，制定長期的預防措施；_制定部門的年度工作計劃及KPI指標，指導團隊中的每位成員為 實現(xiàn)部門的目標。制造主管職責61. 在深入了解公司業(yè)務的基礎上，了解業(yè)務戰(zhàn)略與目標，主動獲 取業(yè)務部門的人力資源工作訴求，并參與規(guī)劃和實施；2. 幫助業(yè)務部門搭建并完善人員梯隊，關注業(yè)務部門各類組織、 層級、人員配置合理性，協(xié)助組織架構調整，并提出有效合理的建議;3. 參與培訓、績效、內部激勵、員工關系等人力資源工作，推動 各人力工作在業(yè)務組織的落地與實施。4. 與人力資源部各功能塊保持定期而有效地溝通，協(xié)同重點工作 和項

5、目的順利開展。5. 負責對接支持業(yè)務和人才發(fā)展需要的各類人力資源服務和保 障負責主導和支持基層管理者的才梯隊建設工作，為公司的可持續(xù)發(fā) 展提供人才儲備；6. 負責對接業(yè)務發(fā)展及對人員的要求，提出人才開發(fā)需求，協(xié)助 制定并推動實施人才開發(fā)計劃；7. 推動部門文化建設，營造積極向上的組織氛圍，傳承公司文化, 發(fā)揚價值觀，保證組織的持續(xù)健康成長。制造主管職責71. 全面負責新產品開發(fā)階段工藝設計和量產產品生產工藝持續(xù)改 善；2. 新產品開發(fā)階段會同研發(fā)共同制定生產工藝，確保產品可制造 性；3. 組織和參與量產產品生產工藝持續(xù)改善，如生產操作時間縮短、 流程優(yōu)化、工裝夾具改善，合格率提高等，并確保工程變更的文件化 和可靠執(zhí)行；4. 組織實施客戶反饋質量問題(RMA)的分析和處理；5. 技術文檔的編寫、標準化和不斷完