2020年產(chǎn)科護士長工作計劃.doc

1、2020年產(chǎn)科護士長工作計劃【篇一】一、提高護士理論、技術(shù)水平1、為提高我科護士總體業(yè)務(wù)水平，自 20 xx 年 1 月起，每周晨 間堅持?？评碚搶W(xué)習(xí)，每月底堅持?？评碚撔】荚?，每季度堅持專科 理論統(tǒng)考，已獎懲制度來對護士進行約束，達到預(yù)期目標。2、護士每月輪流進行理論主講，其目的加深并鞏固個人理論 知識，樹立個人自信心，提高個人語言表達能力。3、每月進行一次實際操作培訓(xùn)，要求人人過關(guān)，考核分數(shù)納 入該月獎金的審核。4、按時、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作 任務(wù)。5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識，以拓展業(yè)務(wù)知識、提高自我能力為主的原則進行學(xué)習(xí)。二、提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量1、按要求

2、完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無損壞、 地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品 定點放置。3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。4、每日責(zé)任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設(shè)置一次。二、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度1、 每周一按時更換消毒液，周二護士長進行檢查。2、 掌握無菌操作原則，減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā) 生，增強護士的無菌操作觀念。3、 減少治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。4、 配置藥物時，做到一人一針一管，嚴格按照無菌操作原則 進行操作。5、

3、 穿刺失敗，再次操作時必須更換針頭，嚴格消毒。6、 每周安排衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進行打掃。7、 做好病區(qū)終末消毒工作。四、加強護士責(zé)任心1、 嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。2、 防止差錯事故的發(fā)生，首先要從各護士的心里抓起，增強個人的責(zé)任心，剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束，減少差錯事認真仔細完成每項工作。3、 工作完成的真實性，當班護士必須認真準確的對住院病人 進行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴懲。4、 中夜班實施坐班制，并定時巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生， 做好溝通進行 處理。5、對差錯事故的發(fā)生，進行分析總結(jié)6、定期組

4、織學(xué)習(xí)，加強責(zé)任心的培養(yǎng)。五、做好醫(yī)護溝通工作1、 與醫(yī)生進行溝通，做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。2、 尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進行溝通處理。3、醫(yī)護之間做好配合，爭取為病人做到的診療護理工作。4、團結(jié)一致，積極進取六、提高護理文書質(zhì)量1、 每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況。2、 針對特殊疾病的護理文書書寫， 將由護士長在場指導(dǎo)書寫, 每日定期開會，對好的護理文書進行討論，已逐步提高大家的文字表 達能力和護理文書的規(guī)范性。3、 認真仔細按醫(yī)囑進行護理記錄。4、按時、按質(zhì)上交出院病歷。七、提高服務(wù)水平1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服務(wù)，認真宣教。2、

5、責(zé)任護士定期進行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。3、 認真為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)?！酒恳弧⒓訌娮o理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平， 更好地開展臨床護理工作1、 重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她 們的學(xué)習(xí)意識，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主，引導(dǎo)、關(guān)愛、 支持、幫直至達標。2、 加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出專科理論、法律、法規(guī)、核心 制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每月組織考試、考核 2 次，理論考試 要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、實用。3、 基本技能考核：屬于

6、規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi) 21 項 基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護 士安排操作考試一次，理論考試一次。4、 強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織規(guī)章制度的實際考核，理 論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。5、 加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)。6、 更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水 平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀， 組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技 術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護 理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。二、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護士長經(jīng) 常深入病室檢查、督促、考評。考

7、評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、 查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。三、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士一護士長一出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。四、加強護理過程中的安全管理1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患 查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進 行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對 同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護 生的管理，明

8、確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā) 生。3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及 安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語， 護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。2、注重收集護理服務(wù)需求信息，通過與住院病人的交談，出 院留言、滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出 改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。六、做好教學(xué)、科研工作1、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定 期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。2、護士長

9、為總帶教老師，護士長首日負責(zé)制，重視帶教工作， 經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排護理查房，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考核。護士長安排一 次法律、法規(guī)講座。3、增強科研意識，每人論文 1-2 篇，力爭年開展新技術(shù)項目 1 項。七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行成 本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理 配置。1、住院病人費用每日公式制，出院病人費用清查簽單制。八、貫徹執(zhí)行法律、 法規(guī)， 堅持質(zhì)量就是效益的原則 ， 重視質(zhì) 量監(jiān)控，強化量化管理，保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。九、打破獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲

10、劣。十，不斷加強醫(yī)護，護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作，增進協(xié)調(diào)，處理 好人際、科際關(guān)系。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。定期反 饋評價臨床工作，持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃， 按質(zhì)按量完 成。十一、加強人性化服務(wù)，創(chuàng)立溫馨病房，營造患者滿意科室。十二、 抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房， 增強科研意識， 不斷探 索進取。十三、護士年內(nèi) 1-2 篇論文。十四、 重視護理臨床帶教， 并將護理查房典型病例制作成多媒 體課件。十五、厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算。遵守國家物價收費標準十六、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì) .對法律 知識教育，不定期考核，增強法律意識，以法服務(wù)病人，以法保護自

11、己。十七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行 成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合 理配置。【篇三】一、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)產(chǎn)房的行政管理和 護理質(zhì)量管理工作。二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責(zé)制訂護理工作計劃并 組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項 護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況， 并及時總結(jié)講評，不斷提高護理 質(zhì)量。三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量 的組合，進行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形 式考核，并做好獎懲考核工作。五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要 求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、 物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并 鑒定消毒效果。六、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,主持