煙廠鋼平臺投標文件

1、投標文件招標編號：GXTC-1129006項目名稱：紅塔煙草（集團）有限責任公司楚雄卷煙廠易地搬遷項目制絲線設(shè)備保養(yǎng)平臺制安投標人名稱：昆明科林科技工程有限公司（公章）法定代表人或授權(quán)委托人： （簽字并蓋章）地址：昆明高新區(qū)科發(fā)路 139號云南省大學科技園、 云南留學人員創(chuàng)業(yè)園 A3幢303304室日期：2011年5月24日投標報價一覽表項目名稱：紅塔煙草（集團）有限責任公司楚雄卷煙廠易地搬遷項目制絲線設(shè)備保 養(yǎng)平臺制安招標編號：GXTC-1129006序項目金額號小寫大寫1分部分項，程費3154058.10叁佰壹拾伍萬肆仟零伍拾捌元壹角整2措施費76397.79柒萬陸仔叁佰玖拾柒元柒角玖分2

2、.1環(huán)境保護、臨時設(shè)施、安全、文明費的合計43211.31肆萬叁仟貳佰壹拾壹元叁角壹分2.2腳手架、模板、垂直運輸、大機進出場及安拆費的合計19840.98壹萬玖仟捌佰肆拾兀玖角捌分2.3其他措施費13345.50壹萬叁仟叁佰肆拾伍元伍角整3其他項目費600000.00陸拾萬元整4規(guī)費80709.97捌萬零柒佰零玖兀玖角柒分5稅金134544.11壹拾叁萬肆仟伍佰肆拾肆元壹角壹分6投標總價4045709.96肆佰零肆萬伍仟柒佰零玖元玖角陸分7質(zhì)量承諾一次性驗收合格8工期承諾150 日 K9投標保證金10萬元10說 明投標人：昆明科林科技工程有限公司（公章）造價員或造價工程師： （簽字并蓋注冊章

3、）法定代表人或授權(quán)委托人：（簽字并蓋章）填表時間：2011年5月24日注：1、其他措施費是指通用項目措施費中除2.1、2.2中費用外的其他費用與專業(yè)項目措施費中除垂直運輸費外的費用的合計；2、本表須放在投標文件第一頁，并不得對格式作任何更改。保證金收據(jù)復(fù)印件第一部分投標函部分一、投標函致 紅塔煙草（集團）有限責任公司楚雄卷煙廠易地搬遷項目現(xiàn)場指揮部國信招標集團有限公司：根據(jù)貴公司“紅塔煙草（集團）有限責任公司楚雄卷煙廠易地搬遷項目制絲線 設(shè)備保養(yǎng)平臺制安”的招標文件，以及變更開標時間和地點的通知補遺文件。我單 位（公司）決定參加投標，現(xiàn)根據(jù)貴公司招標文件要求；提交投標文件一套（正本 一份，副本

4、三份及電子文檔）；我單位（或公司）同意以下事項：1、本次投標總價為：4045709.96元人民幣（大寫:肆佰零肆萬伍仟柒佰零玖 元玖角陸分）;2、遵守招標文件的各項條款及一切有關(guān)規(guī)定；3、向貴方提供所有與投標項有關(guān)的真實有效的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料；4、如我方投標被接受，我方將按招標文件的規(guī)定履行合同責任和義務(wù)，保證 按合同要求完成施工，并向業(yè)主提交完整合格的竣工報告。5、本投標文件自貴方收到之日生效，有效期至開標后60個日歷大，在此期問本投標文件之規(guī)定對我方具有約束力；6、如果我方投標被接受，則至合同履行完成和質(zhì)量保證期滿為止，本投標文 件保持有效。7、如果我方中標，則提供合同價款（投標報價）

5、8 %的履約保證金。投標人（公章）：昆明科林科技工程有限公司地 址：昆明高新區(qū)科發(fā)路139號云南省大學科技園、云南留學人員創(chuàng)業(yè)園A3幢303304室電話： 傳真：郵編:650106法定代表人或授權(quán)委托人：（簽字并蓋章）日期：2011年5月24日投標函附錄序號項目內(nèi)容投標人承諾招標人要求1誤期違約金額5000元/天5000.00 元/天2誤期賠償費限額合同價款的10%合同價款的10%3提前工期獎不獎不獎4質(zhì)量標準一次性驗收合格一次性驗收合格5工程質(zhì)量違約金最高限額合同價款的10%合同價款的10%二、投標保證書致：國信招標集團有限公司：本保證書作為昆明科林科技工程有限公司 對貴公司“紅塔煙草（集團

6、）有限責 任公司楚雄卷煙廠易地搬遷項目制絲線設(shè)備保養(yǎng)平臺制安”的招標邀請?zhí)峁┩稑吮ＷC金的保證。由我單位（公司）提供的 現(xiàn)金進賬總額為100000.00元（人民幣撿萬元）。一旦發(fā)生下述行為，我單位（公司）將放棄要求退還投標保證金的權(quán)利：1、從開標日起到投標文件有效期滿前，我單位撤回投標；2、開標、評標到定標期間發(fā)生違反招標文件規(guī)定的行為；3、在收到中標通知書后未能按中標通知書規(guī)定的時間地點與招標人（業(yè) 主）簽訂合同或在簽訂合同后未按規(guī)定交付履約保證金。本保證書自開標日起60天內(nèi)有效，除非貴方提前終止或解除本保證書。投標人（公章）：昆明科林科技工程有限公司法定代表人或授權(quán)委托人：（簽字并蓋章）日期

7、：2011年5月24日三、投標質(zhì)量保證書致：紅塔煙草（集團）有限責任公司楚雄卷煙廠易地搬遷項目現(xiàn)場指揮部：本保證書作為昆明科林科技工程有限公司 對國信招標集團有限公司所代理的 “紅塔煙草（集團）有限責任公司楚雄卷煙廠易地搬遷項目制絲線設(shè)備保養(yǎng)平臺制 安”招標提供標的質(zhì)量保證的證明。我方承諾提供以下質(zhì)量保證并承擔相應(yīng)的法律責任：1、提供的材料是全新的、符合國家質(zhì)量標準和具有生產(chǎn)廠家質(zhì)量保證書（或合 格證明）的貨物；2、提供的材料符合投標文件承諾和所簽合同規(guī)定的技術(shù)要求；3、保證兌現(xiàn)投標文件中所提出的進度計劃和施工質(zhì)量標準。4、在工程竣工后30天內(nèi)向業(yè)主提供完整的工程竣工報告。本保證書自開標日起6

8、0天內(nèi)有效；如我方中標則至合同履行完成和保修期滿 為止有效。投標人（公章）：昆明科林科技工程有限公司法定代表人或授權(quán)委托人：（簽字并蓋章）日期：2011年5月24日四、法定代表人身份證明書單位名稱：昆明科林科技工程有限公司單位性質(zhì)：自然人出資有限責任公司地 址：昆明高新區(qū)科發(fā)路139號云南省大學科技園、云南留學人員創(chuàng)業(yè)園A3幢303304室成立時間：1998年04月13日 姓名：邙勇興 性別：見年齡：5r歲職務(wù)：總經(jīng)理身份證號：系 昆明科林科技工程有限公司 的法定代表人。特此證明。（附法定代表人身份證復(fù)印件）投標人:備注:附法定代表人身份證復(fù)印件中華人民共和國詈心技耳有雅司淤章）邙勇興jul*

9、日期：2011年5月24日筌發(fā)機關(guān)昆明市公安局魏龍分局云南省昆明市盤龍區(qū)北京 珞金安小區(qū)高層1棟1001 號耳效期總 2006 0日25-長期民身份號碼53010?195309012419五、法定代表人授權(quán)書致：國信招標集團有限公司：昆明科林科技工程有限公司法定代表人邙勇興授權(quán)為全權(quán)代表,參加貴公司 組織的“紅塔煙草（集團）有限責任公司楚雄卷煙廠易地搬遷項目制絲線設(shè)備保 養(yǎng)平臺制安”項目招標活動，全權(quán)處理招標活動及合同簽定中的一切事宜。法定代表人（簽字并蓋章）：投標人（公章）：昆明科林科技工程有限公司日期：2011年5月24日被授權(quán)人（簽字并蓋章）：通訊地址：昆明高新區(qū)科發(fā)路 139號云南省大

10、學科技園、云南留學人員創(chuàng)業(yè)園A3幢303304室郵政編碼：650106電話：傳真：（附被授權(quán)人身份證復(fù)印件）六、營業(yè)執(zhí)照七、組織機構(gòu)代碼證八、稅務(wù)登記證九、資質(zhì)證書十、建造師證書1一、安全生產(chǎn)許可證十二、近三年已完成主要項目業(yè)績表序號項目名稱業(yè)主單位合同金額（萬元）質(zhì)量標準交貨期1紅塔工業(yè)園區(qū)錢瓜山景觀標志燈箱工程紅塔煙草集團有限責任公司290萬一次性驗 收合格2卷包除塵器采購安裝紅河卷煙廠130.1390一次性驗收合格2007.53迪斯除塵器設(shè)備采購及安裝陸良復(fù)烤廠113.0000一次性驗 收合格2009. 7. 54迪斯除塵器設(shè)備采購及安裝師宗復(fù)烤廠132.1800一次性驗收合格2009.

11、 6. 305迪斯除塵器設(shè)備采購及安裝祥石復(fù)烤廠130.9210一次性驗 收合格2009. 6. 25投標人：昆明科林科技工程有限公司（蓋公章）法定代表人或授權(quán)委托代理人：（簽字并蓋章）日期：2011年5月24日第二部分商務(wù)部分目錄1、 投標報價表封面2、 投標報價編制說明3、 投標報價一覽表4、 分部分項工程量清單計價表5、 措施項目清單與計價表6、 其他項目清單與計價匯總表7、 零星工作項目計價表8、 清單綜合單價分析表9、 措施項目清單分析表10、 主要材料價格表第三部分投標文件技術(shù)部分紅塔煙草（集團）有限責任公司楚雄卷煙廠易地搬遷項目制絲線設(shè)備保養(yǎng)平臺制安施工設(shè)計投標人全稱：昆明科林科

12、技工程有限公司（蓋公章）法定代表人或授權(quán)委托代理人： （簽字并蓋章）日期：2011年5月24日一、編制說明：（一）、編制依據(jù)：1、本項目招標文件2、業(yè)主提出的技術(shù)要求3、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范；4、建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程；5、不銹鋼施工及驗收規(guī)范；6、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范；7、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范；8、建筑施工安全檢查標準（二卜編制目的：本施工組織設(shè)計是對“紅塔煙草（集團）有限責任公司楚雄卷煙廠易地搬遷項目制絲線設(shè)備保養(yǎng)平臺制安”（以下簡稱本工程）在施工組織、 施工管理、勞動力組織、材料設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、進度計劃、質(zhì)量安全措施等做出詳細而周全的設(shè)計規(guī)劃、是本工程在整個施工

13、過程中各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，達到高標準、 高質(zhì)量、高水平，使業(yè)主稱心滿 意，工程管理更加合理有效，工程質(zhì)量、進度、成本達到最佳。二、質(zhì)量方針和實施目標（一）、質(zhì)量方針我們以一流的服務(wù)、優(yōu)秀的設(shè)計，創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)的施工產(chǎn)品。（二）、實施目標：發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，各專業(yè)、各工種積極配合，科學的組織安裝 作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標1、質(zhì)量目標優(yōu)質(zhì)工程標準2、工期目標計劃開工日期：2011年5月計劃竣工日期：2011年9月30日總工期：150日歷天3、安全施工目標杜絕死亡事故和重傷事故，輕傷頻率控制在 1%o以下4、文明施工目標業(yè)主綜合考評優(yōu)良（三）服務(wù)目標信守合同，認真協(xié)調(diào)與各有

14、關(guān)方面的關(guān)系，接受業(yè)主對本工程質(zhì)量， 工程進度，計劃協(xié)調(diào)，現(xiàn)場管理的監(jiān)督。三、工程概況：1、工程名稱：紅塔煙草(集團)有限責任公司楚雄卷煙廠易地搬遷項目制絲線設(shè)備保養(yǎng)平臺制安2、工程位置：楚雄市李家庵3、建設(shè)單位：紅塔煙草(集團)有限責任公司楚雄卷煙廠易地搬遷項目現(xiàn)場指揮部四、施工平面布置1、施工平面布置原則(1)現(xiàn)場臨時設(shè)施按照建設(shè)單位的總體安排布置，完成自己的臨時設(shè)施，搭設(shè)臨時設(shè)施必須符合消防、安全用電等國家規(guī)定。(2)盡量少占場地，布置緊湊合理。(3)減少運輸量，保證運輸方便通暢。(4)在施工中，根據(jù)各階段的施工變化，臨時設(shè)施可調(diào)整區(qū)域。(5)安裝加工場地、材料庫房、材料堆放場地，擬就近

15、布置。五、施工布署及技術(shù)方案(一)、施工準備工作1、組織有關(guān)人員熟悉圖紙，參加圖紙會審2、組織有關(guān)人員對現(xiàn)場復(fù)核3、編制分項工程作業(yè)指導書4、深化施工組織設(shè)計5、組織有關(guān)人員進行技術(shù)交底(二)、組織機構(gòu)我公司積極參與紅塔煙草（集團）有限責任公司楚雄卷煙廠易地搬遷項目制絲線設(shè)備保養(yǎng)平臺制安的招投標工作， 如果中標，公司將嚴格 按照項目法施工管理的要求組織施工。把本工程列為公司重點信譽工 程，認真貫徹公司的質(zhì)量方針并有效運行。 充分發(fā)揮公司管理優(yōu)勢，對 本工程的施工過程實行全面、全員和全過程的監(jiān)督管理，確保把本工程 建設(shè)成既滿足設(shè)計要求又滿足使用功能要求的建設(shè)方滿意工程。項目經(jīng)理部由我公司直接領(lǐng)導

16、和統(tǒng)籌安排，并由我公司指派一名施 工經(jīng)驗豐富的同志擔任項目經(jīng)理，全面組織管理本工程施工，?？顚Ｓ?， 單項核算，統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決本工程所需的勞動力、機械、材料等問題，并 常駐現(xiàn)場統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮，負責實施項目承包職能。（三）、施工準備和安排1、技術(shù)文件的準備序號技術(shù)文件完成時間執(zhí)行人1施工圖紙中標后資料員2閱圖紀要中標后各專業(yè)施工員3施工驗收規(guī)范技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標準和標準圖集中標后項目技術(shù)負責人4施工方案、措施進場前各專業(yè)施工員5質(zhì)量計劃進場前質(zhì)量員6檢驗、試驗計劃進場前質(zhì)量員7單位工程施工進度計劃進場前項目經(jīng)理8資源供應(yīng)計劃進場前各專業(yè)施工員9施工準備計劃進場前項目經(jīng)理10施工平面布置進場前

17、項目技術(shù)負責人11竣工資料走格唆-L前資料員2、作業(yè)人員的準備及培訓落實補充人員準備的途徑和技術(shù)素質(zhì)要求，對所有進場人作業(yè)人員必須進行不少于20小時的入場教育。對所需要的專業(yè)技術(shù)工人進行 專項強化培訓。3、材料、設(shè)備機具等物資準備3.1 編制材料、設(shè)備機具及機加工計劃。3.2 落實物資供貨渠道，與供貨商簽訂供貨意向協(xié)議。3.3 制定設(shè)備租賃計劃和購置計劃。3.4 該項工作工程合同簽定后即可進行。4、施工現(xiàn)場的準備4.1 進行施工現(xiàn)場勘察，了解廠區(qū)自然環(huán)境及地上、地下障礙情況, 并拆除障礙物。了解進入施工區(qū)域的運輸路線情況。4.2 根據(jù)工程施工需要，結(jié)合廠區(qū)交通情況、確定現(xiàn)場進出口位置。4.3

18、施工用水、電、氣計劃報業(yè)主審批。4.4 廠區(qū)內(nèi)搭建臨時工具房、材料堆放場和臨時加工平臺，與業(yè)主 協(xié)商解決，按指定區(qū)域搭建。4.5 制定廢料、棄渣、廢水處理管理辦法。4.6 確定現(xiàn)場施工總平面布置。4.7 確定臨設(shè)搭建計劃。4.8 該項工作主要安排在工程開之前。5、圖紙及施工技術(shù)交底準備5.1 認真閱讀圖紙，了解工藝要求和設(shè)計意圖。5.2 組織圖紙會審，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題，向監(jiān)理人員或設(shè) 計人提出書面洽商或設(shè)計交底時進行圖紙答疑，答疑結(jié)果以書面形式記 錄在案，同時辦理技術(shù)核定，在向作業(yè)人員進行施工技術(shù)交底時應(yīng)加以 描述。5.3 施工技術(shù)交底應(yīng)具有針對性，圖紙中有特殊要求的部位和工藝 特性，

19、應(yīng)向作業(yè)人員做詳細交底。5.4 施工技術(shù)交底主要依據(jù)施工設(shè)計圖紙，閱圖深度是施工技術(shù)交 底是否準確的關(guān)鍵，各專業(yè)施工人應(yīng)加以重視。5.5 施工技術(shù)交底工作布置在作業(yè)人員進場前進行。（四）施工技術(shù)方案1、主要施工技術(shù)措施1.1 鋼材除銹及防腐鋼材進現(xiàn)場以前，應(yīng)在我公司的專業(yè)預(yù)處理基地進行除銹， 除銹等 級達到設(shè)計要求后，進行底層涂裝，經(jīng)檢驗合格后方能進現(xiàn)場下料制作， 部分加工件準備采用先加工后除銹，再刷底漆的方法進行施工，以減少 或消除以往施工過程中的除銹不徹底， 底漆涂刷不均等質(zhì)量通病。為使 打磨、油漆涂裝工作具有可操作性，項目部將設(shè)510人的打磨班，專門 負責對鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的點、線、面的打磨清

20、理工作。項目部將和打磨班簽 定質(zhì)量責任書，對打磨工作馬虎、不徹底的行為進行處罰，對因此導致 油漆存在質(zhì)量缺陷的后果負責。1.2 鋼構(gòu)件表面的面漆涂裝應(yīng)在制作、安裝質(zhì)量檢驗合格后進行， 局部除銹，可用電動工具或人工除銹。1.3 油漆、涂裝遍數(shù)、涂層厚度均應(yīng)符合招標文件技術(shù)要求，本 項目的涂裝工程對于不同部位有不同的要求， 涂裝時將根據(jù)安裝順序具 體施工，做到“早安裝、早涂裝”，對于漆膜破損部位嚴格按涂裝工藝分 層補刷漆，使分層漆膜及干漆膜總厚度分別達到設(shè)計及規(guī)范要求，除此之外，要采取行之有效的措施，比如集中人力，設(shè)備等在大的工作面基 本結(jié)束之后統(tǒng)一涂裝，以求鋼結(jié)構(gòu)的油漆外觀質(zhì)量達到較高的水平。1

21、.4 當天使用的油漆應(yīng)遵循“用多少，配多少”的原則，嚴禁隨意加添稀劑或配多用少，造成不必要的浪費。1.5 涂裝時，環(huán)境溫度宜在538 C之間，相對濕度不應(yīng)大于85%, 構(gòu)件表面有結(jié)露時不得涂裝，涂裝后 4H內(nèi)不得淋雨。1.6 涂裝應(yīng)均勻，無誤涂、漏涂，無明顯起皺、流掛，附著應(yīng)良好。2、施工前技術(shù)準備(1)熟悉并完善圖紙；(2)熟悉與工程有關(guān)的各種技術(shù)文件；(3)參加設(shè)計交底；(4)根據(jù)設(shè)計要求編制施工計劃；(5)編制質(zhì)量檢測計劃并將各分部分項質(zhì)量目標落實到人；(6)編制專項施工方案，特殊過程作業(yè)指導書；(7)編制工程各項資源計劃；(8)對班組進行施工技術(shù)交底；(9)明確并準備施工驗收評定規(guī)范。

22、2.1鋼材的預(yù)處理鋼材的預(yù)處理包括進料檢驗、除銹、底漆、矯正和成型等工序。在 鋼材運進現(xiàn)場以后，由于運輸變形等原因，鋼材存在變形并超出允許偏 差的可能，這時就需要對鋼材采取矯正和成型的措施?；蛘咪摌?gòu)件在施 焊后也可能變形，需要在組對前進行矯正。(1)矯正可采用冷矯正或加熱矯正； (2)碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金結(jié)構(gòu)鋼在加熱矯正時，加熱溫度應(yīng)根據(jù)鋼材性能選定。低合金結(jié)構(gòu)鋼在加熱矯正后應(yīng)緩慢冷卻；(3)型材構(gòu)件的制作是常規(guī)結(jié)構(gòu)制作，下料時盡量采用砂輪切割, 矯正采用機械矯直機矯正。2.2放樣、號料和切割(1)放樣和號料應(yīng)根據(jù)工藝要求預(yù)留制作和安裝時的焊接收縮余量，以及切割、刨邊和銃平等加工余量。(2)放樣

23、和樣板(樣桿)的允許偏差:序號項目允許偏差(mm)1平行線距離和分段尺寸±0.52對角線差1.03寬度、長度±0.54孔距±0.55加工樣板i20”(3)號料的允許偏差:序號項目允許偏差(mm)1零件外形尺寸與.02孔距±0.5(4)普通板材盡量采用半自動或全自動割刀進行切割，不銹鋼采用等離子切割機進行切割。(5)切割前應(yīng)將鋼材切割區(qū)域表面的鐵 銹、污物等清除干凈，氣割后應(yīng)清除熔渣和飛濺物。氣割的允許偏差:序號項目允許偏差(mm)1零件寬度、長度垃02切割面平面度0.05t且不大于2.0(t為切割面厚度)3割紋深度0.34局部缺口深度1.0(6)機械剪切

24、的零件，其鋼板厚度不宜大于 12.0mm,剪切面應(yīng)平整，允許偏差：序號項目允許偏差(mm)1零件寬度、長度均02邊緣缺棱1.03型鋼端部垂直度2.02.3邊緣加工(1)氣割或機械剪切的零件，需要進行邊緣加工時，其剖削量不應(yīng)小于2.0 mm。(2)邊緣加工允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定：邊緣加工允許偏差(mm)項目允許偏差零件寬度、長度士.0加工邊直線度L/3000，且不大于2.0相鄰兩邊夾角加工面垂直度0.025t,且不應(yīng)大于0.5(3)焊縫坡口應(yīng)按工藝要求確定。2.4鋼構(gòu)件驗收、預(yù)拼裝及組裝2.4.1 鋼構(gòu)件制作完成后組織相關(guān)負責人以施工圖為基礎(chǔ)，按照規(guī)范以及技術(shù)交底等技術(shù)資料進行驗收，有預(yù)拼要求

25、的在自由狀態(tài)下預(yù)拼 裝。2.4.2 預(yù)拼裝檢查合格后，標注中心線，控制基準線等標記特殊位 置。2.4.3 組裝前，零件、部件應(yīng)經(jīng)檢查合格；連接接觸面和沿焊縫邊 緣3050mm范圍內(nèi)的鐵銹、毛刺、飛邊、污垢等應(yīng)清除干凈。構(gòu)件 的銳角、銳邊應(yīng)用手提砂輪機倒角。2.4.4 板材、型材的拼接，應(yīng)在組裝前進行；構(gòu)件的組裝應(yīng)在部件 組裝、焊接、矯正后進行。組裝前，應(yīng)清除焊疤和焊渣。2.4.5 組裝順序應(yīng)根據(jù)施工圖結(jié)構(gòu)形式、焊接方法和焊接順序以及現(xiàn)場實際情況等因素綜合確定。2.4.6 保證頂緊接觸面有75%以上的面積緊貼。部分要求較高的結(jié)合面，應(yīng)根據(jù)設(shè)計的技術(shù)要求用塞尺檢查貼合情況。2.4.7 構(gòu)件的隱蔽部

26、位，應(yīng)焊接、涂裝并經(jīng)檢查合格后方可封閉。2.4.8 采用夾具組裝時，拆除夾具時應(yīng)用氣割切除，嚴禁用錘擊落 并不應(yīng)損傷母材，之后用磨光機打磨平整。3、鋼結(jié)構(gòu)安裝及主要項目施工工序為按期保質(zhì)、保量達到招標人要求，項目部在整體安排上將所有制 作、安裝工作整體考慮，對所有分項工程上總體上遵循平行施工的原則， 體現(xiàn)流水施工的優(yōu)越性。在具體安排上，直接影響到施工工期的結(jié)構(gòu)做 優(yōu)先考慮，在工程資源配置上，也將充分發(fā)揮我公司在資金、技術(shù)、人 力、材料和設(shè)備等方面的優(yōu)勢，使工程緊張有序進行。3.1 安裝前的準備（1）基礎(chǔ)和支承面的測量及檢驗1）鋼結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)對建筑物的定位軸線、基礎(chǔ)軸線和標高、地 腳螺栓位置進行

27、檢查。2）如平臺鋼柱腳采用鋼墊板作支承時，鋼墊板面積應(yīng)根據(jù)基礎(chǔ) 混凝土的抗壓強度荷載和地腳螺栓（錨柱）的緊固拉力計算確定。3）墊鐵（板）應(yīng)設(shè)置在靠近地腳螺栓（錨柱）的柱腳底板加強 板或柱肢下，每副地腳螺柱（錨柱）側(cè)應(yīng)設(shè)12組墊板，每組墊鐵（板）不得多于5塊，墊板與基礎(chǔ)面和柱底面的接觸應(yīng)平整、緊密。(2)鋼平臺安裝前必須對所有到場鋼構(gòu)件的外形尺寸，螺栓孔位 置及直徑，焊縫參數(shù)、涂層質(zhì)量等進行詳細檢查，并核對其編號，準確 無誤后方可安裝。3.2 鋼平臺安裝的主要施工工序(1)檢查鋼底板固定情況，并對超出偏差的部位進行處理。(2)立柱與縱梁安裝1)立柱安裝A.將立柱吊裝在立柱腳板上，同時用經(jīng)緯儀控制

28、立柱垂直度，或采用在立柱的頂面上分別用 2個吊線球向立柱腳板相鄰的兩條中心 線吊線，控制立柱垂直度。B.采用臨時支撐固定立柱，并焊接立柱與主柱腳板的連接焊縫。2)縱梁安裝A.采用吊線的方法，確定縱梁的橫向及縱向位置，并拉線檢查縱 梁的不直度，然后將縱梁點焊在立柱頂面上。B.用經(jīng)緯儀檢查縱梁標高，若標高超過允許偏差，應(yīng)調(diào)整標高。(3)平臺花紋鋁板鋪設(shè)A.花紋鋁板鋪設(shè)位置應(yīng)準確。B.花紋鋁板鋪設(shè)前首先進行其橫縫組合，然后進行縱向拼接及其與平臺鐘固C.平臺鋁板的縱縫、橫縫鐘固完畢后，檢查花紋鋁板的平整度是否符合要求。立柱安裝、縱梁、橫梁安裝、平臺安裝必須達到下列技術(shù)要求:序號項目允許偏差(mm)檢查

29、方法1立柱垂直度<3用經(jīng)緯儀檢查2立柱頂面標圖±0.5用水準儀檢查3立柱底卸中心線對定位軸線的偏移54立柱間距<2用彈簧稱拉鋼尺5立柱間對角線差<5用彈簧稱拉鋼尺6框架長寬用彈簧稱拉鋼尺7框架斷面對角線<3用彈簧稱拉鋼尺8縱梁中心偏差9框架水平度L/1000 <5用水準儀檢查10平臺長度和寬度邙用彈簧稱拉鋼尺11平臺對角線差6用彈簧稱拉鋼尺12平臺標局用水準儀檢查13平臺表面平整度 (1m范圍以內(nèi))6用水準儀檢查(4)鋼梯 平臺應(yīng)按甲方具體要求制作，制作后必須達到下列技術(shù)要求:序號項目允許偏差(mm)檢查方法1平臺長度和寬度邙拉尺檢查2平臺對角線差6拉尺

30、檢查3平臺表面平面度(1m范圍以內(nèi))6拉尺檢查4鋼梯長度邙拉尺檢查5鋼梯寬度邙拉尺檢查6平臺標高±10用水準儀檢查7平臺梁水平度L/1000<5用水準儀檢查8平臺支柱垂直度H/1000<15用經(jīng)緯儀檢查3.3油漆涂裝要求:(1)圍欄不銹鋼部分不用涂漆，保持不銹鋼本色。所有型鋼著漆一個標準，面漆為福田KJL3500丙烯酸低溫漆，噴涂兩遍，顏色以色板為準(橙紅色)；固化劑為福田PG-306;原子灰為福田KJLH-232 ,兩灰兩磨;底漆為福田KJLCE-200 ,涂兩次底漆。涂漆之前打磨見底，涂防銹漆。稀釋劑為福田專用稀釋劑(2)面漆涂裝應(yīng)涂沫均勻，無明顯起皺、流 掛、附著良

31、好。(3)面漆涂裝時的環(huán)境、溫度，應(yīng)符合涂料產(chǎn)品說明書要求。(4)構(gòu)件表面有結(jié)露時不得涂裝，涂裝后 4小時不得淋雨。4、鋼結(jié)構(gòu)的焊接本工程的鋼結(jié)構(gòu)施工時，應(yīng)嚴格按照建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81-2002和鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50205 2001的 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本施工組織設(shè)計根據(jù)本工程的特點，針對主框架和下部 鋼結(jié)構(gòu)焊接施工進行描述，其余部分待進場后編制詳細的作業(yè)指導書。4.1 焊接的一般技術(shù)要求(1)焊工必須經(jīng)相應(yīng)項目的考試取得合格證書，并在其考試合格 有效期內(nèi)才能施焊。焊工停焊時間超過 6個月，應(yīng)重新考試。(2)焊條使用前，必須按產(chǎn)品說明書及有關(guān)工藝文件規(guī)定的技術(shù) 要求進行

32、烘干，低氫型焊條烘干后必須存放在保溫筒內(nèi)，隨用隨取。焊條由保溫筒取出到施焊的時間不宜超過 2h (酸性焊條不超過4h)。不 符上述要求時，重新烘干后再用，但烘干次數(shù)不宜超過2次。(3)焊條直徑的選擇工件厚度(mm)焊條直徑(mm)4122.0 3.2*23.24.0(4)手工焊接電流選擇焊條直徑焊接電流種類碳鋼焊接電流A2.5（AC 或 DC）70-1003.2（AC 或 DC）100-1504.0（AC 或 DC）160-210(5)為保證鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量，本工程優(yōu)先選擇直流焊機和逆變焊機施焊，避免使用交流焊機。(6)焊絲使用前應(yīng)清除油污鐵 銹。(7)施焊前焊工應(yīng)復(fù)查焊件接頭質(zhì)量和焊區(qū)的處理情

33、況，當不合 格時，修整合格后方可施焊。(8)焊接時焊條必須放于保溫筒內(nèi)，并隨取隨用，不得使用藥皮 脫落或是焊芯生 銹的焊條、焊絲。(9)焊接時，焊工應(yīng)遵守焊接工藝或焊接方案，不得自由施焊， 不得在母材上打火引弧。(10)多層焊接宜連續(xù)施焊，每一層焊道焊完后應(yīng)及時清理檢查, 清除檢查后在焊，后續(xù)焊道起點應(yīng)和前面焊道相互錯開。(11)角焊縫轉(zhuǎn)角處宜連續(xù)繞角施焊，起落弧點焊縫端部宜大于10mm。(12)點焊所采用的焊接材料，應(yīng)與正式焊件相同，點焊高度不宜超過設(shè)計焊縫厚度的2/3,且不應(yīng)大于8mm ,點焊長度宜大于40mm, 間距宜為500-600mm并應(yīng)填滿弧坑。(13)當焊縫出現(xiàn)裂紋時，焊工不得擅

34、自處理，應(yīng)查清原因，訂出修補工藝方可處理。焊縫同一部位返修次數(shù)不宜超過2次；當超過兩次時，應(yīng)按返修工藝進行。(14)焊釘根部焊角應(yīng)均勻，焊角立面的局部未熔合或不足360度的焊角應(yīng)進行修補。(15)焊接完畢，焊工應(yīng)清理焊縫表面的熔渣及兩側(cè)的飛濺物， 檢查焊縫外觀質(zhì)量。(16)因焊接而變形的構(gòu)件，可用機械(冷矯)或在嚴格控制溫度的 條件下加熱(熱矯)的方法進行矯正。普通碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金鋼加熱矯 正時，其溫度應(yīng)控制在800-900度之間，溫度不能迢過2次，低合金 鋼應(yīng)緩慢冷卻，不得用水驟冷。(17)手工電弧焊坡口底層焊道宜采用不大于 ？3.2mm的焊條，底 層根部焊道的最小尺寸應(yīng)適宜，以防產(chǎn)生裂紋

35、。(18)要求焊透的對接雙面焊縫和 T型接頭角焊縫的背面，可用 清除焊根的方法施焊。(19)要求使用墊板焊部位，應(yīng)先加墊板再施焊，不能焊完后再加的墊板。(20)精度要求較高部位施焊應(yīng)編制專項焊接方案，嚴格控制焊接變形造成的負面影響。(21)跟蹤檢查焊接質(zhì)量，保證焊接工藝參數(shù)及外觀質(zhì)量。(22)對于設(shè)計無要求部位施焊應(yīng)按照建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81-2002的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.2焊接質(zhì)量保證措施：1)完善焊接工藝。2)焊接人員由焊接高級技師帶頭，最低具有 7年以上焊齡的焊 工組成；3)事先預(yù)防和過程控制焊接變形(4)焊接安全保證措施現(xiàn)場將采取以下措施，堅持施工安全第一的前提下完成焊接任務(wù)。

36、1)焊前對焊工進行技術(shù)交底和安全交底，使班組清楚焊接方案的具體內(nèi)容和細節(jié)，從思想上認識，從行動上作好具體的安全工作；2)派專人負責跟蹤檢查焊接質(zhì)量，勞保用品是否正確使用，操作平臺及樓梯是否符合安全規(guī)定及是否存在安全隱患等，如有問題立即 改正，以保證施工的安全性，持續(xù)性和穩(wěn)定性。六、質(zhì)量承諾及保證措施質(zhì)量取勝是我公司一貫的競爭思想，針對本工程的特點，我們將嚴格按國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范科學管理，精心施工。1 .質(zhì)量控制措施.質(zhì)量目標確保合格工程，爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程1質(zhì)量目標分解：工程質(zhì)量保證項目100%符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。所含分部工程的質(zhì)量全部合格，優(yōu)良率達到 95%以上。觀感質(zhì)量的評定得分率

37、達到 99%以上。全部技術(shù)資料齊全，符合施工規(guī)范和驗評標準。2 .工程質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)保證措施.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理組織機構(gòu)(1) .建立創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗豐富的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理小組直接抓質(zhì)量， 明確質(zhì)量管 理崗位責任制。配備專職檢查小組，樹立質(zhì)量第一的觀念，負責制定工 程施工的總體計劃、方針和產(chǎn)品質(zhì)量的總目標；監(jiān)督檢查各職能部門有 關(guān)質(zhì)量的工作；組織編制管理制度，施工工藝卡，質(zhì)量標準的貫徹執(zhí)行。(2) .公司施工管理處落實人員制定措施， 具體負責整個工程質(zhì)量和質(zhì) 量檢查，其職責范圍為檢查各項質(zhì)量措施的實施， 深入施工現(xiàn)場，以預(yù) 防為主，認真做好對每道工序的質(zhì)量復(fù)評，督促施工班組做好“自檢、 互檢；認真開展“班組級質(zhì)量管

38、理活動”，參加技術(shù)交底、工序交底、質(zhì) 量大檢查、質(zhì)量事故處理，對不按圖施工、違反操作規(guī)程、違反驗收規(guī) 范的班組和個人，責令停工，并及時進行糾正。(3) .由公司經(jīng)營處主持本工程在各施工階段的圖紙會審和自審制度， 對班組進行技術(shù)交底；督促班組質(zhì)量自檢、工序互檢，參加質(zhì)量檢查， 協(xié)助質(zhì)量管理。(4) .由豐富施工實踐的專職質(zhì)量員。負責施工現(xiàn)場管理工作，對施工 質(zhì)量負直接把關(guān)的責任，并負責處理日常一般的質(zhì)量事故。(5) .單位工程施工負責人負責整個工程施工的事前管理， 貫徹質(zhì)量規(guī) 劃和各種技術(shù)措施，負責主持各道工序的復(fù)評工作，負責處理各種質(zhì)量 事故，嚴格按照施工規(guī)范和公司技術(shù)標準施工， 對各種班組的

39、施工情況 進行總結(jié)，并及時匯報情況。(6) .確立各班組長為兼職質(zhì)量員，加強施工工序和操作規(guī)程及驗收規(guī) 范的執(zhí)行力度，主持本工序質(zhì)量檢查工作，組織本班組內(nèi)的施工活動， 制止違章操作。(7) .充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)造性， 以經(jīng)濟責任制作為經(jīng)濟 杠桿和工作基礎(chǔ)，把企業(yè)和職工的經(jīng)濟利益同承擔的經(jīng)濟責任和實現(xiàn)效 果聯(lián)系在一起，統(tǒng)籌責、權(quán)、利三者密切結(jié)合的經(jīng)營管理制度，使廣大 職工的積極性得以發(fā)揮，同時積極開展質(zhì)量管理教育和TQC小組活動，把質(zhì)量管理工作深入到每一個職工當中。.施工準備階段的質(zhì)量管理.施工前的準備工作很重要，它貫穿工程施工的全過程，施工準備階 段的質(zhì)量管理直接影響工程質(zhì)量，這個

40、階段的質(zhì)量控制主要包括：實行 圖紙會審制度。圖紙是施工的依據(jù)，要保證工程的質(zhì)量必須認真熟悉圖 紙，并及時組織自審和會審，開好設(shè)計交底會議，對有可能影響質(zhì)量和施工難度的問題盡量預(yù)先與設(shè)計溝通， 取得共識，為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造基礎(chǔ)。分階段、分部位、分工種地編制施工組織設(shè)計和施工方案，合理安排施工順序，工種交接，以免工序搭接不合理而產(chǎn)生質(zhì)量問題。.材料和半成品的質(zhì)量驗收。保證材料質(zhì)量是保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的前 提，也是保證整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵。 要按照設(shè)計圖紙和規(guī)范、規(guī)程，使 用材料、半成品和設(shè)備等分型號分別堆放， 并標出標色，各種構(gòu)件及原 材料要有出廠合格證，且按規(guī)定進行復(fù)試，合格后方可使用。.施工機具、設(shè)備儀器

41、的檢修和檢驗。對不符合要求的各類機具儀器， 及時做好修理校正。.施工過程的質(zhì)量管理在施工員的指導下進行控制，各施工班組嚴格按照規(guī)范進行施工，施工 員、質(zhì)量員對施工過程的質(zhì)量管理起到全面把關(guān)的作用。(1) .做好施工的技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作， 監(jiān)督工程是否按照設(shè)計圖 紙、規(guī)范和規(guī)程施工。(2) .進行工程質(zhì)量檢查和驗收。為保證本工程質(zhì)量，堅持質(zhì)量檢查和 驗收制度，加強對施工過程各個環(huán)節(jié)的檢查， 對已完工的分項工程，特 別是隱蔽工程，及時進行檢查驗收，并組織工人參加自檢、互檢和交接 檢查。(3) .各次放樣后，均經(jīng)工程負責人、公司技術(shù)部門的檢查驗收和建設(shè) 方的認可。軸線控制放樣用經(jīng)緯儀，標高用水準

42、儀測量。(4) .加強成品保護教育，貫徹成品保護條例，由專人負責成品保護， 加強監(jiān)督并建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。.實行PDCA”循環(huán)管理(1) .運用科學管理方法進行計劃。本工程的質(zhì)量目標為優(yōu)良。因此，必須用優(yōu)良的標準進行對各分項工程的驗收。(2) .建立TQC全面質(zhì)量管理體制，在施工過程中進行全面管理，使 工程成本、效益、質(zhì)量的指標達到預(yù)期的效果。(3) .在每道工序結(jié)束后，及時進行驗收。各分項工程的驗收由質(zhì)量檢 查員負責，主要分部工程包括基礎(chǔ)分部、主體分部、 裝飾分部，質(zhì)量驗 收由公司質(zhì)安科負責。對不符合要求的分部工程，由各工種班組負責處 理，并制定切實可行的處理方案，付諸實施并重新檢驗工程

43、質(zhì)量， 直至 達到預(yù)期效果。3 .質(zhì)量管理措施(1) .全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識和創(chuàng)杯信念。(2) .加強技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控能力，認真學習和執(zhí)行國家驗收規(guī)范、規(guī)程及上級主管部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文件，認真學習施工圖紙， 為創(chuàng)優(yōu)工程打下良好的基礎(chǔ)。(3) .加強質(zhì)量管理的宣傳教育力度，使每一個施工操作人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，推動全面質(zhì)量管理，層層落實，道道把關(guān)，重點抓 好施工工藝和工序的質(zhì)量控制。(4) .擇優(yōu)挑選施工班組，選擇技術(shù)素質(zhì)高、能吃苦、信譽好的隊伍進 行施工，并對操作人員進行技術(shù)測試，同一工種選擇二班以上的施工班 組，使他們在競爭中提高質(zhì)量。(5) 在簽定合同或承包協(xié)

44、議時，對工人實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，施工中分層分項對施工質(zhì)量進行驗收，預(yù)結(jié)人工費，最終以甲方評定等級作為結(jié)算依 據(jù)。對所有班組和全體工人，從一開始就牢固樹立工程質(zhì)量意識。(6) .提高人員素質(zhì)，加強技術(shù)培訓，經(jīng)常組織施工員、質(zhì)量員及有關(guān) 操作人員進行業(yè)務(wù)學習，不斷學習新技術(shù)、新工藝，聘請專家到現(xiàn)場進 行項目技術(shù)交流，吸取別人長處，成立由技術(shù)人員和操作人員組成的技 術(shù)質(zhì)量攻關(guān)小組，不定時地研究施工技術(shù)及質(zhì)量保證措施， 切實有效地 開展QC小組活動，設(shè)立合理化建議獎。(7) .實行操作掛牌制，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，提高工人創(chuàng)優(yōu)的積極 性。(8) .保證機械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量，經(jīng)常檢查、保養(yǎng)機械設(shè)備、操 作

45、工具的質(zhì)量。(9) .對圖紙錯誤及難以保證質(zhì)量的地方，做到及時解決。認真搞好各 工種圖紙的綜合放樣，畫好鋼筋翻樣圖和模板翻樣圖。(10) .按照質(zhì)量目標要求，對每個分項工程事先組織有關(guān)人員進行討 論，制定切合實際的操作工藝卡，由施工員對班組在現(xiàn)場進行技術(shù)交底， 必要時進行一次現(xiàn)場演習。(11) .嚴格按設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、規(guī)定、質(zhì)量檢驗標準和施工 組織設(shè)計要求組織施工。(12) .專人負責進行原材料計量工作，嚴格執(zhí)行原材料車車過磅制。(13) .根據(jù)各種材料、成品、半成品等試驗標準、規(guī)范、規(guī)定，做好 試驗工作，及時準確提供試驗數(shù)據(jù)、報告。(14) .認真做好施工工程的定位、軸線與高程的傳遞

46、與測試、沉降觀測等測量工作，確保工程按規(guī)劃批準的范圍內(nèi)建造，按工程圖所規(guī)定的尺寸、標高建造，達到橫平豎直的基礎(chǔ)工作。(15) .項目部質(zhì)量員對工程同步進行質(zhì)量檢查、監(jiān)督，每月組織二次 大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知整改，做好技術(shù)資料的收集整理和自查工作。(16) .對重點部位進行經(jīng)常性跟蹤檢查與督促， 定期組織質(zhì)量大檢查， 對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時通知施工員進行整改。(17) .及時進行技術(shù)復(fù)核工作，對重點分項工程進行重點復(fù)核。組織 好隱蔽工程驗收及各道工序前交接檢查，在上道工序的質(zhì)量問題未處理 好前，決不進行下道工序的施工。4 .質(zhì)量體系控制措施建立和健全質(zhì)量體系遵循以下原則：確定質(zhì)量環(huán)；完善質(zhì)

47、量體系結(jié)構(gòu)并 使之有效運行；質(zhì)量體系文件化；定期進行質(zhì)量體系審核與質(zhì)量體系評 審和評價。建立和完善質(zhì)量體系，關(guān)鍵是領(lǐng)導重視，正確決策，其工作步驟主要是： 在掌握和分析社會、市場信息的基礎(chǔ)上，確定質(zhì)量體系要素及質(zhì)量體系 結(jié)構(gòu)；編制質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、程序文件和質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件。 七、施工進度計劃及保證措施1 .施工進度計劃編制說明.進度計劃編制思想在各個施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，統(tǒng)一安排施工進度，組織交叉 施工相互制造工作條件。因此，本施工進度計劃著眼于從全局出發(fā)， 注 重整體效果，統(tǒng)籌安排土建與安裝工程各分項工程的施工程序和工期計劃，以滿足建設(shè)單位的工期和質(zhì)量要求，早日發(fā)揮投資效益。

48、.施工進度計劃(見附后圖)1.我公司在安排本工程總進度計劃時，充分考慮了工程特點和以往的施 工經(jīng)驗及本公司的實力，并根據(jù)招標人要求確定該工程的施工總期為 150日歷天，我公司并根據(jù)招標人現(xiàn)場情況及時調(diào)整人員， 保證在2011 年9月30日以前竣工驗收。2、材料采購計劃1) .根據(jù)施工圖紙和施工進度計劃，編制合理的材料需用計劃表和進 場時間計劃。工程材料采購必須遵照公司 ISO9001質(zhì)量體系程序文件 規(guī)定，對供貨方進行供貨質(zhì)量、能力信譽等方面的評價、選擇、 建立檔 案，項目部必須在公司確認的合格物資分包方名錄中的供貨單位采購供 貨，進場時按相應(yīng)程序文件規(guī)定進行驗收。2) .大件批量材料采購前，

49、應(yīng)對生產(chǎn)廠家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信譽、產(chǎn) 品質(zhì)量史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進行具體衡量，作出綜合評價，以 并擇優(yōu)選擇。3) .有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)廠商、市場情況。 為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價格，積累信息資料。 廠家應(yīng)已獲準國家質(zhì)量認證，信譽、產(chǎn)品相對較好，便于大家共同認可， 便于就近取材，保證質(zhì)量。4) .如我公司中標，在收到具體施工圖紙后，立即組織人員編制主要 材料需要量計劃，根據(jù)施工部署和施工總進度計劃，作為工程施工組織 材料和制品加工、訂貨、運輸、確定堆場和倉庫的依據(jù)。5) .采購文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計規(guī)定及質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領(lǐng)導批

50、準。3、施工進度計劃管理及保證措施.施工進度計劃管理1 .工程施工進度計劃管理主要包括：施工總進度計劃，主要分部工程 進度計劃，月進度計劃。項目部須根據(jù)月進度計劃制定每周詳細的作業(yè) 計劃，確定材料需用計劃和周轉(zhuǎn)材料，機械設(shè)備進出場時間。2 .定期召開由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的協(xié)調(diào)會，確定下 步工作要點和施工進度計劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。3 .施工進度計劃是否完成是我公司作為對項目考核的重要指標，公司 對月度計劃進行全面檢查，并與項目部班子的經(jīng)濟收入掛鉤，提高項目 管理班子的工作積極性，確保工程進度按預(yù)期目標完成或者提前完成。.保證工程進度的技術(shù)措施1 .組織保證(1)

51、本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目經(jīng)理責任 制，實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、 監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有 施工過大型建筑業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔本施工任務(wù)。(2)根據(jù)建設(shè)單位的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施 工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交 叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。(4)選派施工經(jīng)驗豐富、管理能力較強的同志擔任本工程的項目經(jīng)理，并直接駐現(xiàn)場抓技術(shù)、進度。技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場工作。(5)決定選派具有施工經(jīng)驗豐富的，技術(shù)力量雄厚的專業(yè)作

52、業(yè)層參加 該工程的施工任務(wù)，在建設(shè)及有關(guān)單位的密切配合下， 對施工進度也有 較大的促進作用。(6)加強對各專業(yè)作業(yè)隊伍的管理培訓、教育工作，有良好思想作風的隊伍，是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。2 .制度保證建立生產(chǎn)例會制度，利用電腦動態(tài)管理實行三周滾動計劃， 每星期至少 兩次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況， 布置下一次例會 前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因， 并及時采 取有效措施保證計劃完成。舉行與監(jiān)理建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席 辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。3 .計劃保證(1)采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施 工進度計劃的控制

53、與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導工序、找關(guān)鍵矛盾、組 織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通 過施工網(wǎng)絡(luò)切點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。(2)倒排施工進度計劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進度計劃及各子項網(wǎng)絡(luò)進度計劃， 月旬滾動計劃及每日工作計劃，每月工作計劃必須 24號內(nèi)完成，以確 保計劃落實。(3)根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進度計劃，制訂旬、 月工作計劃，以每一個小的層、段為單體進行組織，保證其按計劃完成，以層、段小單體計劃的落實組成整體工程計劃的順利完成。(4)在確定工期總目標的前提下，分項目

54、、分班組、分工種地編制施 工組織和方案。并力求工程施工的科學性、規(guī)范性、專業(yè)性。(5)在開工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進行圖紙預(yù)審工作，認真做好圖 紙會審方面的準備工作，把差錯等消滅在施工前，對加快施工進度有相 應(yīng)的作用。(6)公司各職能科室對該工程的一切問題全力以赴，及時調(diào)整不合理 因素，并對各專業(yè)施工班組落實質(zhì)量、 進度獎罰制度，強調(diào)系統(tǒng)性管理 和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場項目部統(tǒng)一調(diào)度， 確保每一個 施工組的施工進度，控制在計劃工期內(nèi)竣工。(7)為保證工期在計劃內(nèi)竣工，實現(xiàn)主體分層，各分部分項工程在時間 上、空間上緊密配合，復(fù)式施工。4 .經(jīng)濟手段保證(1)實行合理的工期目標獎罰制度。(2)整個工程層層實行班組承包，簽定合同，引入競爭機制，實行內(nèi) 部重獎重罰制度，嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保工期。5 .作風保證(1)做好施工配合及前期施工準備工作，針對工程的復(fù)雜性，建立完 整的工程檔案，及時檢查驗收。擬定施工準備計劃， 專人逐項落實，做 到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。(2)發(fā)揚我公司保持歷年來在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神、 高度的集體榮譽感、責任感