機械完整性管理

1、過程過程安全管理安全管理中中的的機械機械完整性完整性管理管理關于關于 . 機械完整性 用于 所有過程相關設備 釋放系統(tǒng) 旋轉設備OSHA/CCPS對過程安全的看法過程安全管理系統(tǒng) 符合標準 過程危險分析 標準操作程序 作業(yè)安全程序 機械完整性機械完整性 變更管理 審計過程安全系統(tǒng) 應急響應程序機械完整性機械完整性Marsh的前100起大型化學品、石油和燃氣損失其他損失MI計劃故障引起的損失歐盟過程安全中心 與資產(chǎn)完整性有關的歐盟過程安全中心活動： 過程安全管理 理解故障率數(shù)據(jù) 老化設施 遵守標準 場景開發(fā) 安全關鍵系統(tǒng) 風險評估方法和數(shù)據(jù) 風險驗收標準（工業(yè)園） 保溫層下的腐蝕過程安全和風險管

2、理模型這是一個傳統(tǒng)的 Dupont模型 其他EPSC成員有原則上類似的方法審計過程安全信息過程危險分析操作程序和安全規(guī)范技術變更管理質量保證啟動前安全審查機械完整性“精細變更”的管理培訓和性能承包商事故調查人員變更管理緊急規(guī)劃和響應實現(xiàn)卓越經(jīng)營審計技術人員通過經(jīng)營紀律管理領導和承諾設施理解故障率 英國HSE 和 荷蘭RIVM活動 荷蘭紫皮書和英國HSE故障率數(shù)據(jù)審查（始于2013年） 這兩個國家都有報告要求，如英國H.S.E. RIDDOR披露了實際故障率 歐盟MARS數(shù)據(jù)庫還可以作為報告參考 報告可能未提供有關起因的有用數(shù)據(jù)（腐蝕，機械應力，疲勞等） 連接到老化設施的歷史嘗試（來自HSE的有

3、用報告） 所報告的故障類型和頻率并不支持荷蘭和英國出版的故障率 所報告的故障數(shù)據(jù)將支持同志故障頻率下降，并更好的理解起。英國HSE和荷蘭RIVM活動 嘗試： 依照所報告的經(jīng)驗修訂故障率數(shù)據(jù) 使用“蝶形領帶”分析得到起因（Storybuilder） 要求提供設備（罐、壓力容器和管道等）的數(shù)量數(shù)據(jù)的工業(yè) 計劃到2016年得到的結果英國HSE的實例項目FR1.1.1.1 大型容器項目故障率釋放尺寸釋放類型故障率/容器年備注大型小型災難頂部罐體積的孔直徑種類大型小型偏差12. 故障率適用于固定位置、容量大于450m3的、在環(huán)境溫度和壓力下操作的單壁容器。13. 頂部故障包括所有頂部故障，但不包括液體浸

4、泡地面。如果是貯存易燃液體的容器，這可能導致形成易燃大氣，可能著火并擴大火勢。如果是貯存有毒化學品的罐子，則可能形成有毒云團。大部分大氣儲罐采用特殊設計，從而使頂壁在出現(xiàn)故障時，能夠緩解事故的影響。14. 上述故障率是從Glossop（RAS/01/08）工作積累的歷史數(shù)據(jù)得到的。它們適用于在大氣溫度和壓力下貯存易燃液體的大型平底金屬貯存容器。這些數(shù)值并不直接適用于貯存非易燃液體的容器，因為相關的故障模式不同。但是，它們可以作為該等容器的基礎 向話題專家尋求建議。荷蘭的實例表3.3 固定容器的LOC頻率安裝（零件）壓力容器工藝容器反應容器瞬時備注：1. 由容器（罐）壁和焊接樁、安裝板組和儀表管

5、道成的容器或罐。LOC涵蓋罐和容器及相關儀表管道的故障。連接到容器和罐上的管道的故障單獨考慮（參見第3.2.3節(jié)）。2. 這里給出的故障頻率是根據(jù)腐蝕、振動疲勞、操作錯誤和外部影響等都排除的情況確定的。此外，還有幾種特殊情況的默認故障頻率的偏差。如果除了上述標準配備外， 罐或容器還有可以毫無爭議的降低故障影響的特殊配備，如依照設計規(guī)范。但是，整個庫存的釋放頻率（也即LOC、G1和G2的頻率之和）不得小于1x10-7/年持續(xù)持續(xù)損壞機理損壞機理管道故障管道故障 %累計管道故障累計管道故障 %保障措施保障措施（% 效率效率）*國際符合標國際符合標準設計準設計普通檢查普通檢查PPM計劃計劃疲勞16.

6、0416.099？應力腐蝕開裂14.1530.295？保溫層下的外部腐蝕10.6240.875？點蝕8.6549.595？摩擦、侵蝕或磨損5.8255.395？過載5.8261.199.9？焊接不良4.8766.095？侵蝕腐蝕4.2570.295？內部一般腐蝕3.9674.299？熱開裂3.4677.699？焊接腐蝕2.8380.599？蠕變或應力斷裂2.2082.799.9？過熱2.2084.999？外部一般性腐蝕1.7786.680？腐蝕疲勞1.7388.495？材料存在缺陷1.7390.195？高溫氧化1.4291.599？脆性斷裂1.4292.999.9？裂隙1.1094.095？裂

7、紋，焊縫0.7994.895？成穴0.4795.395？冷壁 腐蝕0.4795.895？端面晶粒0.4796.295？鍍鋅0.4796.795？氫脆0.4797.299.9？所報告的故障類型=數(shù)據(jù) 從與API的同行工作中收集的管道故障得到結論？ 機械完整性計劃對降低故障頻率有影響 很多API數(shù)據(jù)報告的故障可以在生命周期中加以管理（規(guī)范、設計、采購、建設、管理/檢查） 出版無分類起因的數(shù)據(jù)將無幫助個人經(jīng)驗和意見 意識到我公司的機械完整性標準計劃需要更新。 荷蘭設施領先于所有其他地區(qū) 檢查良好，但是有一些不常用的規(guī)范 最支持“維持現(xiàn)狀”的也是標準最持久的違反者。 一個現(xiàn)場暴露出其26%的釋放閥逾期

8、未測試。 一家企業(yè)提出根據(jù)預測的管道法蘭故障，他們認為需要拆卸一個處理HF的設施的所有法蘭，所有接頭都采用焊接處理 歐洲壓力設備指令的變化應用 當我嘗試應用出版的故障率時，如2英寸管剪床.當我嘗試應用出版的故障率時，如2英寸管剪床.5x1E07/M/yr 粗略估算我的企業(yè)和公司中管道的Km數(shù) 數(shù)據(jù)庫預測每年發(fā)生5-12次故障。 在過去5年中剪床出現(xiàn)過零次故障老化資產(chǎn)：資產(chǎn)管理（計劃）的實施 歐盟過程安全中心的好方法 生命周期活動、建設/采購資產(chǎn)、維護資產(chǎn)、更新/處理資產(chǎn) 工具、設施和設備 通過英國HSE和商業(yè)供應商出版的指南幫助理解問題 一些實踐RBI 預計的一些挑戰(zhàn)：好方法跨學科團隊參與管理

9、循環(huán)理解“曲線”維護檢查操作（操作包的知識）設計M.O.C.（操作包的變更）具備豐富的E.H.S. 知識的員工（總體風險評估及其關系的知識）安全關聯(lián)措施和主要遏制計劃的鏈接故障風險最大操作風險最大可容忍風險最低操作風險階段4階段3階段2階段1聲明周期圖3b. 定期維護、檢查和維修對每臺設備的故障風險的影響。每個鋸齒代表執(zhí)行一次檢查挑戰(zhàn)并購過程。 設計數(shù)據(jù)和管理系統(tǒng)往往完全丟失生命周期預期.滿足生命周期延長決定的設計和保障計劃的設置。生命周期延長的標準維護重點在于支持生產(chǎn)輸出，而不總是在資產(chǎn)保護上簡單： 如何保持泵運行？困難： 如果保持表面保護（如噴漆）始終如新，及如何保護計劃以削減成本如果 a

10、）如果泵不運行，就無法生產(chǎn)如果 b）對生產(chǎn)無直接影響系統(tǒng)重點是壓力設備指令中涵蓋的壓力容器和物品。 管道得到的注意較少（但是管道泄漏更加常見）如何定義大型管道網(wǎng)絡的計劃管道 如何決定預期使用壽命？ 不一定包含常壓儲罐安全關鍵措施 蝶形領帶蝶形領帶計劃示出了中心危險事件為何有計劃示出了中心危險事件為何有多個起因（左邊）多個起因（左邊）和和數(shù)個后果（右邊數(shù)個后果（右邊）保護層應用的保護層應用的分析分析場景場景1場景場景2場景場景3場景場景4預防緩解起因1起因2起因3起因4起因n影響n影響3影響2影響1影響危險LOPA中的典型起始事件 基礎過程控制系統(tǒng)（PCE）故障 人為因素 工藝遏制設備（容器、管

11、道和換熱器等） 分析的頻率可以定量 PCE故障體現(xiàn)了分析問題 真正的預防措施不容易定量LOPA中的典型預防和緩解層 預防 基礎工藝控制系統(tǒng)跳閘和警報響應 安全相關保護系統(tǒng) 釋放設備 安全儀表系統(tǒng) 緩解 氣體檢測 消防 緊急計劃 個人防護設備 管理和檢查系統(tǒng)？分析頻率和分析需求故障概率可以定量分析頻率和分析需求故障概率難以定量那么，我該怎么做那么，我該怎么做？那么，我該怎么做那么，我該怎么做？ 相信所有真正獨立的保護層（蝶形領帶的左邊） 評估緩解效率和 在標題管理系統(tǒng)和檢查下 估算減少起始事件頻率的效率。PFDTMTTRMTTRDUDD 12以下方程可能有所幫助T1 非常重要從Dupont掃描的

12、一份報告顯示當檢查頻率變化時， PSVsPFD 發(fā)生了什么PFD與時間圖1時間（年）使用這個資產(chǎn)管理第1部分：物理資產(chǎn)的優(yōu)化管理規(guī)范圖2 與其他種類資產(chǎn)有關的PAS的重點和商業(yè)背景重要的背景：商業(yè)目標，政策，法規(guī)，性能要求，風險管理重要的接口：激勵，溝通，角色和責任，知識，經(jīng)驗，領導力，團隊工作重要的接口：生命周期成本，資本投資標準，經(jīng)營成本，資產(chǎn)性能的價值重要的接口：聲譽，形象，士氣，限制，社會影響重要的接口：條件，性能，活動，成本，及機遇總業(yè)務金融資產(chǎn)物理資產(chǎn)信息資產(chǎn)無形資產(chǎn)人力資產(chǎn)資產(chǎn)范圍圖4 資產(chǎn)管理系統(tǒng)的典型元素超出PAS 5S的范圍利益相關者期望，內部和外部業(yè)務推動因素資產(chǎn)管理目標與資產(chǎn)管理戰(zhàn)略密切相關開發(fā)資產(chǎn)管理戰(zhàn)略、目標和計劃一般是一個迭代過程。長期資產(chǎn)管理計劃可用于私人資產(chǎn)或更加集成的資產(chǎn)系統(tǒng)資產(chǎn)管理實現(xiàn)和控制影響，并適用于資產(chǎn)管理系統(tǒng)的所有其他元素組織戰(zhàn)略計劃和價值政策目標組織戰(zhàn)略PAS 5S資產(chǎn)管理系統(tǒng)元素資產(chǎn)管理政策資產(chǎn)管理戰(zhàn)略資產(chǎn)管理目標資產(chǎn)管理計劃資產(chǎn)管理實現(xiàn)并控制結構、權限和責任資產(chǎn)管理活動外包培訓、意識和能力溝通、參與和咨詢資產(chǎn)管理系統(tǒng)文件信息管理風險管理法律和其他要求變更管理資產(chǎn)管理計劃