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文檔簡介

1、工程部治理制度制定人:審核人:批準(zhǔn)人:年 月日6頁日期:頁數(shù):工程部治理制度工程部人員以建立優(yōu)質(zhì)的效勞體系為目標(biāo),完善技術(shù)支持網(wǎng)絡(luò),積極向上,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,本著公司利益至上、客戶滿意至上的宗旨,為 共同樹立鵬程翔的優(yōu)質(zhì)品牌而奮斗.(一)、總那么(1)制定目的為增強(qiáng)本公司工程部治理,更好的配合公司市場(chǎng)人員達(dá)成銷售目標(biāo),提升客戶效勞質(zhì)量,特制定本規(guī)章.(2)適用范圍凡本公司工程部人員的治理,除另有規(guī)定外,均依照本方法所標(biāo)準(zhǔn)的體制進(jìn)行治理.(3)權(quán)責(zé)單位A 、技術(shù)支持部負(fù)責(zé)本方法制定、修改、廢止之起草工作.B 、總裁負(fù)責(zé)本方法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作.(二)、一般規(guī)定(1)考勤治理技術(shù)支持人員應(yīng)依照本

2、公司?員工治理方法?之規(guī)定,辦理各項(xiàng)考勤.但基于工作之需要,其出勤打卡按以下規(guī)定辦理：A 、在公司總部的工程部人員上下班應(yīng)按規(guī)定打卡.B 、在總部以外的工程部人員的出勤時(shí)間應(yīng)以滿足工作需要和 服從公司調(diào)配為根本要求.(2)工作責(zé)任技術(shù)支持人員除應(yīng)遵守本公司各項(xiàng)治理方法之規(guī)定外, 應(yīng)善盡 以下之工作責(zé)任：應(yīng)以謙恭和氣的態(tài)度和客戶接觸,并注意服裝儀容之整潔.對(duì)于本公司產(chǎn)品的工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要點(diǎn)等涉密文件不得擅自對(duì)外透露.不得有挪用所代工程款之行為.執(zhí)行公司所交付的各種事項(xiàng),處理質(zhì)量事故.完善工程資料并存檔備查.(3).工作移交規(guī)定工程部人員離職或調(diào)職時(shí),除依照?離職工作移交方法?辦理 外,并得依以下規(guī)定辦理.A 、工程資料及施工方負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式.B 、財(cái)務(wù)借款.C 、領(lǐng)用之公物.D 、其他.(三)、工作規(guī)定(

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