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文檔簡介

1、楚 天 府保潔計劃書報價單位:武漢市美潔保潔服務(wù)中心開荒是清潔工程之首,由于建筑工程中常常會遺留下許多垃圾污垢,各種地面石頭,墻壁上會遺留下水泥漿塊、油漆、玻璃膠、水污、銹跡 等,這些都必須在開荒工作中清洗干凈,所以它是一項最艱苦、最復(fù)雜、最費神的工作,開荒工程的好壞,直接影響到日后保潔工作的質(zhì)量和檔 次,所以做好開荒有著相當(dāng)重要的要求。1、保潔面積及費用根據(jù)甲方工程項交期的要求及現(xiàn)場保潔的面積共22層,兩棟樓,每層493.1平方米,共計 面積21696.4平方,每平方米的2.8元,總計費用:60749元;(含稅)2、人員2. 1保潔每人每天的工作總量為70平方米,每天的人工定為60人6天工作

2、。2. 2現(xiàn)場施工人員每天分為_8組;玻璃刮洗、地面清掃組(40人暫定)、飾物擦拭 組(15人暫定)、垃圾處理組(5人暫定),各組應(yīng)根據(jù)情況合理分配人員,每組 設(shè)一組長負責(zé)現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)。每一組定員根據(jù)施工的實際情況配備人員。2. 3現(xiàn)場管理由工程經(jīng)理負責(zé)管理和各級人員的協(xié)調(diào)。3、開荒保潔服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域范圍開荒類型單價(元/m2)精裝樓層保潔清洗2.84、工作程序 4.1此次開荒的工作流程定為:備人備料 進場 施工 自檢 驗收等五項。4. 2現(xiàn)場管理4. 2 . 2開荒工作主要由公司工程部負責(zé)實施。在整個開荒工作中,每個樓層每 個環(huán)節(jié)以及每一項工作都有專人負責(zé),具體如下:4. 2 . 2 .

3、1整個保潔進程由1名現(xiàn)場主管人員負責(zé),按照實際工作計劃和標(biāo)準(zhǔn)對 觀場的各項工作進行監(jiān)督、管理,掌握和調(diào)整工作進度,處理現(xiàn)場突發(fā)情況,并 積極協(xié)調(diào)與甲方的相關(guān)事宜。4. 2. 2 . 2將開荒人員分為三組,每組由現(xiàn)場組長負責(zé),各組的工作內(nèi)由現(xiàn)場主 管分配,既有分工又有合作,根據(jù)現(xiàn)場情況合理分配人員5. 進場方案5. 1乙方提前考查現(xiàn)場制定人員配比及工具使用明細,做好進場計劃交送甲方審議。5. 2提前準(zhǔn)備好施工人員以及各項物料,與甲方聯(lián)系進場方式。5. 3遵守甲方的各項規(guī)章制度,并積極配合甲方的工作。5.4施工人員要有良好的精神面貌和禮貌節(jié)。5. 5與甲方接洽協(xié)調(diào)進場的具體路線,按要求進場。5.

4、6與甲方協(xié)調(diào)施工過程中使用的水源和電源,不私接水接電。5 . 7進場時將機器設(shè)各、物料工具按要求存放,擺放整齊;物料庫房和臨時辦公 室由甲方免費提供。5. 8注意防火防盜,協(xié)助甲方對現(xiàn)場安全進行管理和監(jiān)督。開工之前。由甲方與 各方協(xié)調(diào),避免有交叉作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生,以確保開荒工作順利進行.5. 9現(xiàn)場主管按照工作計劃分配工作并進行現(xiàn)場消毒、安全教育。5 . 10進場時整齊有序,不得喧嘩吵鬧,隨時準(zhǔn)備進入工作。5 .11雙方現(xiàn)場進行巡查確保無安全隱患、做到防患于未然,把安全問題放在首位。6. 具體保潔步驟:6. 1自上而下,自里到外一層一層清除所有開荒保潔垃圾,如玻璃膠、油漆及水 泥等。6. 2擦拭清

5、潔樓梯及通道。6. 3部分玻璃、鏡面除污,使之光潔明亮。6. 4地面清洗,重點部位可進行二次清洗。7. 復(fù)查驗收7. 1開荒進程中,不斷進行自檢。現(xiàn)場主管不僅負責(zé)現(xiàn)場施工和管理,還要不斷 進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。7. 2每位現(xiàn)場組長交替抽查所負責(zé)區(qū)域和項目的工作進展,為了在驗收中能 夠?qū)⒎磸?fù)施工的行為降至最少,還要不斷進行復(fù)查。7. 3為了使驗收工作順利進行,現(xiàn)場主管首先進行合格驗收,不合格項目及時進 行更正,并采用逐層驗收的方式,完成一層驗收一層。7. 4現(xiàn)場主管積極配合甲方驗收的工作,及時溝通,協(xié)助解決驗收工作中出 現(xiàn)的問題。7. 5驗收工作采用驗收單驗收的方式,并由甲方主管驗收人員簽

6、字認可。驗收標(biāo) 準(zhǔn)按甲方招標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。8、室內(nèi)保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)序號工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)1地面光潔、無粉塵、無水漬、無手足印痕2墻面無手足印、無污跡、無膠、無涂料印痕、無塵3天花板無膠通、無涂料、無油漆點、無塵埃附著物4室內(nèi)木門邊角干凈、表面光潔、無污物、無灰塵5燈具光潔、明凈、無灰塵、無手印6玻璃及窗戶窗框光潔、邊角干凈、玻璃明凈、透亮7踢腳線表面干凈、無油漆、無涂料點、無膠跡8木地板無損傷、潔凈、無污物、無灰塵、無涂料點9馬桶光亮潔凈、無水點、無手印10鏡子明亮如新、無水點、無手印11淋浴戶用品干凈光亮、一塵不染、無水漬、無水點12洗手池光潔明亮13油煙機、灶具無灰塵、無膠、無手印、不銹鋼器具表面光亮14

7、廚柜表面無灰塵、無污跡、里面無雜物、于粉塵15理石臺面光潔明亮、無灰塵、無膠跡、無手印16指示燈閃亮光潔、無污跡17消防栓、滅火器無灰塵、無殘渣、無油漆、無涂料點、表面光亮18地面光潔、無垃圾、無塵土19墻壁飾物干凈、光潔、無浮土20墻面干凈光潔、無印跡、無塵土21梯子扶手、檔板 欄桿干凈、明亮、無浮圭、無膠跡、無印痕22踢腳線無膠、無漆、無浮跡23樓梯無浮土、無可視垃圾、無油漆、無涂料9、監(jiān)督措施1 .領(lǐng)班和主管的不斷巡視制度,按照員工的崗位責(zé)任進行檢查。2. 制定周密的作業(yè)計劃并參照清潔計劃表,檢查是否有漏做的工作。3. 項目經(jīng)理突擊檢查。4. 采取全員監(jiān)督制,員工向上司報告一切服務(wù)范圍內(nèi)

8、的異常情況。5 .建立健全各種表格登記和事項記錄,實行責(zé)任連帶制。6 .獎優(yōu)罰劣,每一位員工的成績都將受到表彰或獎勵,過失者將受到相應(yīng)的處罰。7 .強化管理制度,對各位管理人員實行強化的管理制度逐級分責(zé)責(zé)任到人,對管理工作出觀混亂或過失將直接追究管理人員的責(zé)任。10、應(yīng)急措施1. 可隨時調(diào)動機器及保潔員以作應(yīng)急之需。 如果發(fā)現(xiàn)火情隱患,須及時報告甲方有 關(guān)部門,如發(fā)生火情,需采取不危及自身安全的適當(dāng)補救措施,同時立即報告有關(guān)部門并各積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查。2. 若遇突然停水應(yīng)記錄停水時間,在臨近下班前如仍沒來水,應(yīng)安排人員重新再復(fù) 查一遍,確保水龍頭關(guān)閉。3. 應(yīng)保證吸水機及其他救護工具, 隨時處于完好備用狀態(tài),若發(fā)現(xiàn)有隱患應(yīng)立即組織人員搶險并報告有關(guān)部門過去承做的大型工程項目包括:民生銀行大廈、世貿(mào)新長江廣場、省糧食局 新辦公大樓、省農(nóng)科院綜合辦公大樓、南湖保利心語別墅群、省國稅局新辦公大 樓、省發(fā)改委辦公大樓、洪山賓館、洪廣大酒店、廣電地產(chǎn)售樓部及所有精品樣 板房、青山船廠新辦公大樓、普愛醫(yī)院新門診樓及辦公樓、人??萍技瘓F新辦公 大樓、武船船舶倉庫、武漢海爾工業(yè)園廠房、紅安李先念紀(jì)念館、咸寧地稅局辦 公大樓、常州高爾夫服裝廠房及辦公樓、武漢海爾工業(yè)園廠房保潔,以及萬達國 際廣場、摩爾城、武商、世貿(mào)、新世界、奧爾瑪?shù)却笮唾u場及各類品牌專賣店的 保潔。

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