2020年一級建造師《項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)

1、試題及答案(5)2018 年一級建造師項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)試題及答案 (5)一、單項(xiàng)選擇題1. 項(xiàng)目的實(shí)施階段指的是 ()。A. 自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成B. 自決策到動用前準(zhǔn)備C. 自設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收D. 自招標(biāo)到竣工驗(yàn)收【答案】 A【解析】項(xiàng)目的實(shí)施階段指的是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成。2. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的()。A. 設(shè)計(jì)階段B. 保修階段C使用階段D.實(shí)施階段【答案】 D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。3. 施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢對項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)屬 于 ()項(xiàng)目管理的范疇。A. 業(yè)主方B. 設(shè)計(jì)方C. 施工方D. 供貨方【答案】

2、 C【解析】在國際上，工程項(xiàng)目管理咨詢公司不僅為業(yè)主提供服務(wù)，也向施 工方、設(shè)計(jì)方和建設(shè)物資供應(yīng)方提供服務(wù)。因此，施工方的項(xiàng)目管理不能認(rèn)為 它只是施工企業(yè)對項(xiàng)目的管理。施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢公司對項(xiàng)目管 理的某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)也屬于施工方項(xiàng)目管理的范疇。4. 合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的 ()。A. 邏輯關(guān)系B. 合同關(guān)系C. 協(xié)作關(guān)系D. 指令關(guān)系【答案】 B【解析】工作流程圖反映的邏輯關(guān)系 ;組織結(jié)構(gòu)圖反映的是指令關(guān)系。是合 同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系。即答案為 B。5. 建設(shè)工程項(xiàng)目的工作流程圖隨工程進(jìn)展應(yīng)該 ()。A. 逐層細(xì)化B. 由項(xiàng)目工程

3、師確定C. 一成不變D. 發(fā)生設(shè)計(jì)變更即需要修改【答案】 A【解析】工作流程圖應(yīng)視需要逐層細(xì)化，如投資控制工作流程可細(xì)化為初 步設(shè)計(jì)階段投資控制工作流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施工階段 投資控制工作流程圖等。業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如工程管理咨詢單位、設(shè)計(jì) 單位、施工單位和供貨單位等都有各自的工作流程組織的任務(wù)。6. 項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容中，方案設(shè)計(jì)競賽的組織屬于項(xiàng)目實(shí)施的()的內(nèi)容。A. 管理策劃B. 技術(shù)策劃C. 合同策劃D. 組織策劃【答案】 C【解析】項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃其主要工作內(nèi)容包括：(1)方案設(shè)計(jì)競賽的組織;(2)項(xiàng)目管理委托、設(shè)計(jì)、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案;(

4、3)合同文本。7. 我國積極推行建設(shè)工程總承包，其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié) 合，以達(dá)到 ()的目的。A. 降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)B. 為項(xiàng)目建設(shè)增值C. 實(shí)行固定總價(jià)包干D. 業(yè)主方免于參與項(xiàng)目建設(shè)管理【答案】 B【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和 “交鑰匙 ”， 其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá) 到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。應(yīng)該指出，即使采用總價(jià)包干的方式，稍大一些的 項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干，而多數(shù)采用變動總價(jià)合同。8. 限制建設(shè)工程總承包模式在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上應(yīng)用的是()。A. 沒有明確的合同價(jià)，不利于業(yè)主的總投資控制B

5、. 業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大C. 業(yè)主需要經(jīng)過多次招標(biāo)，招標(biāo)和合同管理工作量大大增加D.開工日期較晚，建設(shè)周期較長【答案】D【解析】由于一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，業(yè)主才進(jìn)行施工 總承包的招標(biāo)，因此，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長。這是施工總承 包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用。9. 施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由 ()審批。A. 總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B. 施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C項(xiàng)目經(jīng)理D. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】 A【解析】施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批 ;單位工程施工組 織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案 應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)

6、人審批 ;重點(diǎn)、難點(diǎn)分部 (分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由 施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。10. 進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的 ()而定。A. 規(guī)模和工期B. 規(guī)模和特點(diǎn)C. 管理和規(guī)模D. 組織和管理【答案】 B一、單項(xiàng)選擇題 (共 70題，每題 1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合 題意)1單選題 下列質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于工程測量定位質(zhì)量控制點(diǎn)的是()。A. 基坑(槽)的尺寸B. 預(yù)埋件的位置C. 基礎(chǔ)杯口彈線D. 定位軸線參考答案： D【考點(diǎn)】質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。【解析】一般建筑工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置可參考下表。定位軸線屬于工程測量定位中的質(zhì)量控制點(diǎn)。因此，正確選項(xiàng)是

7、 D。2單選題下列各種表式中，不屬于施工預(yù)算表格的是 ()。A. 人工匯總表B. 材料消耗量匯總表C. 機(jī)械xx使用量匯總表D. xx預(yù)算工料分析表參考答案： D【考點(diǎn)】施工預(yù)算?！窘馕觥渴┕ゎA(yù)算的內(nèi)容是以單位工程為對象，進(jìn)行人工、材料、機(jī)械臺 班數(shù)量及其費(fèi)用總和的計(jì)算。它由編制說明和預(yù)算表格兩部分組成。預(yù)算表格 部分包括：(1) 工程量計(jì)算匯總表 ;(2) 施工預(yù)算工料分析表 ;(3) 人工匯總表 ;(4) 材料消耗量匯總表 ;(5) 機(jī)械 xx 使用量匯總表 ;(6) 施工預(yù)算表 ;(7) 兩“算 ”對比表。因此，正確選項(xiàng)是 D。3單選題編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，確定了施工總體部署之后應(yīng)進(jìn)行的

8、工作 是()。A. 施工總平面布置B. 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C. 編制資源需求量計(jì)劃D. 編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃參考答案： B【考點(diǎn)】施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容?！窘馕觥渴┕そM織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下 (參考建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范 GB/T505022009)：(1) 工程概況 ;(2) 總體施工部署 ;(3) 施工總進(jìn)度計(jì)劃 ;(4) 總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃 ;(5) 主要施工方法 ;(6) 施工總平面布置。4單選題 施工組織設(shè)計(jì)的編制原則，不包括 ()。A. 提高施工的工業(yè)化程度B. 合理部署施工現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)xx施工C充分利用時(shí)間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性D.收集和熟悉編制

9、施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn) 和施工條件調(diào)查研究參考答案： D【考點(diǎn)】施工組織設(shè)計(jì)的編制原則。【解析】施工組織設(shè)計(jì)的編制原則：(1) 符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造 價(jià)等方面的要求 ;(2) 積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備(在目前市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極利用工程特點(diǎn)、組織開發(fā)、創(chuàng)新施工技術(shù)和施工工 藝);(3) 堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等方 法，科學(xué)配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取季節(jié)性施工措施，實(shí)現(xiàn)均衡施工，達(dá) 到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) ;(4) 采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工

10、 ;(5) 與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結(jié)合。本題中， D 選項(xiàng)屬于編制施工組織設(shè)計(jì)的工作。因此，正確選項(xiàng)是 D。5單選題某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，其壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)核 算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，其處理措施是 ()。A. 限制使用B. 修補(bǔ)處理C. 不作處理D. 返工處理參考答案： D【考點(diǎn)】施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理?！窘馕觥慨?dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修、加固處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須采取重新制作、重新施工的返工處理措 施。因此，正確選項(xiàng)是 D。6單選題 施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，是以 ()身份處理

11、與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。A. 施工企業(yè)決策者B. 施工企業(yè)法定代表人C. 施工企業(yè)法定代表人的代表D. 建設(shè)單位項(xiàng)目管理者參考答案： C【考點(diǎn)】施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。【解析】建筑施_T-企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托。對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人 在工程項(xiàng)目上的代表人。因此，正確選項(xiàng)是 C。7單選題 業(yè)主在工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工招標(biāo)投標(biāo)，這種任 務(wù)的委托方式屬于 ()。A. 施工總承包模式B. 施工總承包管理模式C. 工程總承包模式D. 委托項(xiàng)目管理模式參考答案： A【考點(diǎn)】施工任務(wù)委托的模式?！窘馕觥渴┕た偝邪Ｊ降墓ぷ鞒绦?/p>

12、是：先進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，待施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包招標(biāo)投標(biāo)，然后再進(jìn)行施工。而如果采用施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對其進(jìn)行招標(biāo)。由此可以看出，施工 總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期。因此，正確選項(xiàng)是 A。8單選題 關(guān)于成本加酬金合同的說法，錯誤的是 ()。A.采用這種合同承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化和工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)B.這種合同有利于業(yè)主對投資的控制C. 這種合同適用于工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定的工程.D. 采用這種合同業(yè)主可通過確定最大保證價(jià)格來約束工程成本，從而轉(zhuǎn)移 一部分風(fēng)險(xiǎn)參考答案： B【考

13、點(diǎn)】成本加酬金合同的運(yùn)用?！窘馕觥坎捎眠@種合同，承包商不承擔(dān) 任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主的投資控制很不利。適用于工程特別復(fù)雜，2r-.程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定的情況。此外，該合同形式也可以通過確定最大 保證價(jià)格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。因此，正確選項(xiàng)是 B。9單選題根據(jù)關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào) 查處理工作的通知建質(zhì) 2010111 號，按照工程質(zhì)量事故、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損 失，事故分為 ()個(gè)等級。A.2B.3C. 4D. 5參考答案： C【考點(diǎn)】工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類?！窘馕觥堪凑兆》亢统青l(xiāng)建設(shè)部關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程 質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知建質(zhì) 20l0111 號，根據(jù)工程質(zhì)量事故、 人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，事故分為特別重大責(zé)任事故、重大事故、較大事故和一 般事故四個(gè)等級。因此，正確選項(xiàng)是 C。10單選題 編制競爭性成本計(jì)劃的依據(jù)，不包括 ()。A. 招標(biāo)文件中的合同條件B. 投標(biāo)者須知C. 工程量清單D. 項(xiàng)目實(shí)施方案參考答案： D【考點(diǎn)】