導(dǎo)師帶徒考核打分表

1、師傅對徒弟的月度考核表單位牌門考核結(jié)果考核人師 傅被考核人徒弟考核月份考核時(shí)間考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和要點(diǎn)得分情況總分值得分學(xué)習(xí)情況尊重師傅,虛心學(xué)習(xí),按時(shí)完成師傅 布置的學(xué)習(xí)任務(wù).20學(xué)習(xí)態(tài)度端正,能夠到達(dá)本階段內(nèi)崗 位所要求的專業(yè)技能.20工作情況工作積極主動(dòng),能夠立足本職崗位, 有效完本錢職工作,事業(yè)心、責(zé)任心 明顯提升.20能夠?qū)⑺鶎W(xué)理論知識與實(shí)際工作很 好的結(jié)合,經(jīng)過導(dǎo)師的指導(dǎo),能夠大 膽的開展工作.20綜合素質(zhì)能夠與同事和睦相處,協(xié)調(diào)共事,工 作主動(dòng)積極,團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng).20注：月度考核中,每一季度的前兩個(gè)月的分值在總分中所占權(quán)重分別為30%,第三個(gè)月的分值占總分的比重為 40% o 各分公

2、司工程部、部門領(lǐng)導(dǎo)班子對徒弟季度考核表單位陪B門考核結(jié)果考核人被考核人徒弟季 度考核時(shí)間考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)得分情況理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況能夠按時(shí)完成師傅各階段制定的培訓(xùn) 學(xué)習(xí)方案；能夠?qū)W(xué)習(xí)的理論知識和實(shí) 踐操作技能形成書面筆記；每個(gè)季度對 學(xué)習(xí)情況做一總結(jié)并形成書面資料.35工作情況立足本職崗位,認(rèn)真履行崗位責(zé)任；在 不違反法律法規(guī)的前提下,善于主動(dòng)思 考工作,有較開闊的工作思路和工作方 法；工作務(wù)實(shí)、勤奮,能夠積極主動(dòng)的 接受任務(wù),富于擔(dān)當(dāng)精神.能夠按時(shí)完 成領(lǐng)導(dǎo)所交辦的各項(xiàng)水平范圍之內(nèi)的 工作；45綜合素質(zhì)能夠尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,自覺遵守公 司的各項(xiàng)規(guī)章制度.有強(qiáng)烈的進(jìn)取心, 善于自行研習(xí)業(yè)務(wù)

3、知識和主動(dòng)提升管 理水平,具有良好的開展?jié)摿?20備注：各分公司工程部領(lǐng)導(dǎo)班子對徒弟的考核分?jǐn)?shù)占徒 弟最終得分的40%.徒弟對師傅的季度評價(jià)表單 位評價(jià)結(jié)果評價(jià)人徒弟被評價(jià)人師傅季 度填表時(shí)間評價(jià)指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和要點(diǎn)得分情況總分值得分根底知識根本功扎實(shí),能夠靈活應(yīng)用于實(shí)踐工 作中,具備處理現(xiàn)出現(xiàn)問題的水平, 弁能夠指導(dǎo)學(xué)員獨(dú)立開展工作.20業(yè)務(wù)技能技術(shù)嫻熟,工作經(jīng)驗(yàn)豐富,工作效率 Wj.20傳授方式講究授課方法,注重理論與實(shí)踐相結(jié) 合.能夠根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)的調(diào)整指 導(dǎo)方式,能夠通過多種途徑對徒弟進(jìn) 行理論知識、實(shí)踐操作指導(dǎo),提升徒 弟解決工作中遇到問題的水平.30課程設(shè)置能夠根據(jù)徒弟的實(shí)際情況,

4、 結(jié)合工程 責(zé)任,合理設(shè)置培養(yǎng)、培訓(xùn)方案,根 據(jù)最終培養(yǎng)目標(biāo)制定年度、 季度月度 培訓(xùn)目標(biāo).30注：徒弟對師傅的評價(jià)分?jǐn)?shù)占師傅季度得分的50%,占師傅最終得分的30% o各分公司工程部、部門領(lǐng)導(dǎo)班子對師傅的季度考核表單位/部門考核結(jié)果考核人被考核人師傅季度考核時(shí)間考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和要點(diǎn)得分情況工作態(tài)度愛崗敬業(yè),工作積極,認(rèn)真負(fù)責(zé), 有較強(qiáng)的責(zé)任感、事業(yè)心,充分 發(fā)揮自己特長,樂意幫助徒弟成 長.定期不定期的與徒弟交流談 心,弁適時(shí)地給予指導(dǎo).20職業(yè)道德認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制 度,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,具有 奉獻(xiàn)精神和幫帶意識,不保守, 以身作那么,言傳身教.15創(chuàng)新意識解放思想,能夠突破

5、傳統(tǒng)的思維 模式,善于鉆研和思考,注重學(xué) 習(xí),及時(shí)接受新知識、新技術(shù)、 新理念,不教條例化.15培訓(xùn)方案 及實(shí)施為徒弟制定了科學(xué)合理、切實(shí)可 行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案,弁認(rèn)真實(shí)施 培訓(xùn),且有培訓(xùn)記錄.10每月至少兩次給徒弟面授理論知 識和實(shí)操技能.10對徒弟每月的學(xué)習(xí)情況、工作技 能進(jìn)行美核.10業(yè)務(wù)素質(zhì)比擬全面地掌握本專業(yè)的知識和 相關(guān)法律、法規(guī),能正確向徒弟 傳授本專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn), 引導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí)、成長.20注：各分公司工程部領(lǐng)導(dǎo)班子對師傅的考核結(jié)果占師傅季度得分的50%,占師傅最終得分的30% o考核組對師傅的期滿考核表單位/ 部門考核結(jié)果考核人被考核人考核人師傅考核時(shí)間考核 指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和

6、要點(diǎn)得分情況總分值人力資 源治理 員評價(jià)分公司、項(xiàng) 目部經(jīng)理/書 記評價(jià)機(jī)關(guān) 成員 評價(jià)最終得分工作 態(tài)度愛崗敬業(yè),工作積極,認(rèn) 真負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng)、事業(yè) 心強(qiáng),充分發(fā)揮自己特 長,樂意幫助徒弟成長. 定期未定痂目徒余交流 談心,并適時(shí)給予指導(dǎo).20業(yè)德 職道認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)的各 項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)事求是, 謙虛謹(jǐn)慎,具有奉獻(xiàn)精神 和幫帶意識,不保守,以 身作那么,言傳身教.15創(chuàng)新 意識解放思想,能夠突破傳統(tǒng) 的思維模式,善于鉆研和 思考,注重學(xué)習(xí),及時(shí)接 受新知識、新技術(shù)、新理 念,不教條僵化.15業(yè)務(wù) 素質(zhì)比擬全面地掌握本專業(yè) 的知識和相關(guān)法律、法 規(guī),能正確向徒弟傳授本 專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)

7、, 引導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí)、成長.20訓(xùn)劃實(shí)有 培計(jì)及力能夠根據(jù)工程情況、崗位 凌未要求和徒弟的根底 功底,制定科學(xué)合理的培 訓(xùn)方案,按時(shí)完成各階段 的培訓(xùn)目標(biāo)；能夠根據(jù)要 求對徒弟及時(shí)進(jìn)行考核, 不斷完善培訓(xùn)方案.30注：1、各項(xiàng)考核內(nèi)容均打總分值的,視為無效分值.2、考核組對師傅的考核結(jié)果占師傅最終得分的 40%考核組對徒弟的期滿考核表工程技術(shù)人員單位部門 名稱考核 結(jié)果師傅姓名徒弟姓名考核時(shí)間考核內(nèi)容得分情況總分值師傅 評價(jià)人力資源 治理員評 價(jià)分公司、項(xiàng) 目部經(jīng)理/ 書記評價(jià)機(jī)關(guān)成 員評價(jià)最終 得分1、測量、放線：能夠正確 使用測量儀器,能獨(dú)立、 止確完成測量任務(wù).152、編寫技術(shù)交底：熟悉圖

8、紙、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)資料, 能獨(dú)立編制有針對性、可 行性、可操作性的技術(shù)交 底資料.203、編寫一般分局部項(xiàng)技術(shù) 舉措：熟悉圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和 有關(guān)技術(shù)資料以及施工計(jì) 算方法和程序,能獨(dú)立編 制有針對性、可行性、可 操作性的技術(shù)舉措.204、正確計(jì)算工程量：熟悉 識圖、預(yù)算定額、材料方 面的知識,能獨(dú)立提出詳 細(xì)工料方案.305、查看有關(guān)技術(shù)資料：技 術(shù)復(fù)核記錄、隱蔽工程記 錄、驗(yàn)收記錄、檢試驗(yàn)報(bào) 告、施工日記等能夠根 據(jù)有關(guān)技術(shù)資料全面參與 和限制施工質(zhì)量,并保證 資料資料完整.15考核人簽字：備注：1、各項(xiàng)考核內(nèi)容均打總分值的,視為無效分值.2、期滿考核由考核組負(fù)責(zé)組織,對師徒對子中的“徒弟進(jìn)行考

9、核打分,此分?jǐn)?shù)占考核總分?jǐn)?shù)的 40%.考核組對徒弟的期滿考核表機(jī)電技術(shù)人員單位部門 名稱考核結(jié)果師傅姓名徒弟姓名考核時(shí)間考核內(nèi)容得分情況總分值師傅 評價(jià)人力資 源治理 員評價(jià)分公司、項(xiàng) 目部經(jīng)理/ 書記評價(jià)機(jī)關(guān)成 員評價(jià)最終 得分1、識圖：能夠看懂施工 圖紙,了解工程結(jié)構(gòu)和 組成,能運(yùn)用根本技術(shù) 放大樣,能夠使用水準(zhǔn) 儀、經(jīng)緯儀等儀器.152、了解施工工藝,學(xué)習(xí) 標(biāo)準(zhǔn)、施工手冊及相關(guān) 的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),能夠完成 根本的技術(shù)交底工作.203、 根據(jù)施工圖紙 及現(xiàn)場實(shí)際并實(shí)測實(shí) 量,編制工程主材方案. 能獨(dú)立初步編制機(jī)電方 面的小型工程施工組織 設(shè)計(jì).204、工程量計(jì)算：熟悉圖 紙、合同、標(biāo)準(zhǔn)、圖集 和

10、有關(guān)技術(shù)資料,能直 觀地計(jì)算工程量.305、結(jié)算及本錢治理：能 看懂結(jié)算和本錢治理文 件,了解程序,了解套 價(jià)軟件,初步參與工程 結(jié)算和本錢限制工作.15考核人簽字：備注：1、各項(xiàng)考核內(nèi)容均打總分值的,視為無效分值共享知識 分享快樂2、期滿考核由考核組負(fù)責(zé)組織,對師徒對子中的“徒弟進(jìn)行考核打分,此分?jǐn)?shù)占考核總分?jǐn)?shù)的 40%.考核組對徒弟的期滿考核表經(jīng)濟(jì)造價(jià)人員單位部門 名稱考核結(jié)果師傅姓名徒弟姓名考核時(shí)間考核內(nèi)容得分情況總分值師傅 評價(jià)人力資 源治理 員評價(jià)分公司、項(xiàng) 目部經(jīng)理/ 書記評價(jià)機(jī)關(guān)成 員評價(jià)最終 得分1、識圖：能夠看懂施工 圖紙,了解工程結(jié)構(gòu)和 組成.152、工程量計(jì)算：熟悉圖 紙

11、、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)資 料,熟悉施工工藝,能 直觀地計(jì)算工程量.203、計(jì)價(jià)：熟悉定額和清 單標(biāo)準(zhǔn),了解計(jì)算規(guī)那么, 能運(yùn)用軟件套用定額.204、預(yù)算 能獨(dú)立初 步編制小型工程施工圖 預(yù)算.305、結(jié)算及本錢治理：能 夠看懂結(jié)算和本錢治理 文件,了解程序,初步 參與工程結(jié)算和本錢控 制工作.15共享知識 分享快樂考核人簽字：備注：1、各項(xiàng)考核內(nèi)容均打總分值的,視為無效分值.2、期滿考核由考核組負(fù)責(zé)組織,對師徒對子中的“徒弟進(jìn)行 考核打分,此分?jǐn)?shù)占考核總分?jǐn)?shù)的 40%.考核組對徒弟的期滿考核表財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員單位部門 名稱考核結(jié)果師傅姓名徒弟姓名考核時(shí)間考核內(nèi)容得分情況總分值師傅 評價(jià)人力資 源治理 員評價(jià)分公司、項(xiàng) 目部經(jīng)理/ 書記評價(jià)機(jī)關(guān) 成員 評價(jià)最終 得分1.會(huì)計(jì)根底：能正確填制記帳憑證、反記帳、反結(jié)賬、 對帳等相關(guān)業(yè)務(wù).準(zhǔn)確、 熟練編制報(bào)表；熟練打印科目余額表、 明細(xì)賬、會(huì)計(jì)賬簿等.302.軟件操作：掌握用友財(cái)務(wù)核算系 統(tǒng),熟練進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和 帳務(wù)處理.熟練使用煤 炭報(bào)表系統(tǒng)并行相關(guān)操 作.熟練使用word、 excel辦公軟件.203.會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)：熟悉會(huì)計(jì)核算流程,掌握 會(huì)計(jì)核算方法,能夠止確 的對本錢費(fèi)用進(jìn)行歸集與 分配.204.熟悉國家財(cái)經(jīng)