機電工程項目施工管理(三)_第1頁
機電工程項目施工管理(三)_第2頁
機電工程項目施工管理(三)_第3頁
免費預覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、 模擬 機電工程項目施工管理 ( 三 )案例分析題A 機電安裝公司總承包了一化工車間的機電安裝工程,包括本車間范圍內(nèi)的 槽罐制作安裝任務(wù)。 由于工期要求非常緊張, 他們把設(shè)備安裝分包給了 B 專業(yè)承 包公司,把管道工程(包括蒸汽管道)分包給了 C專業(yè)承包公司,把電氣儀表分包 給了 D專業(yè)承包公司,把槽罐制作安裝分包給了 E專業(yè)承包公司(包括兩臺壓力 容器)。為了節(jié)約項目成本,各個分包單位的吊裝、運輸都使用總包單位的施工 機具,其余施工資源各單位自己解決。為了減少業(yè)主的協(xié)調(diào)負擔, 總包單位負責對地方相關(guān)單位的溝通與協(xié) 調(diào)??偝邪鼏挝恢贫嘶ぼ囬g的進度計劃, 要求各分包單位根據(jù)總進度 計劃制定出

2、自己的項目施工進度計劃,并嚴格執(zhí)行。為了順利完成施工任務(wù),總承包單位專門成立了協(xié)調(diào)小組,負責整個 施工任務(wù)的協(xié)調(diào)工作。問題: 第 1 題: 總承包單位與地方相關(guān)協(xié)調(diào)單位有哪些 ?參考答案: 總承包單位與地方相關(guān)協(xié)調(diào)單位有:交通、環(huán)保、消防、通信、市政等。詳細解答:第 2 題:A機電安裝公司與各分包單位制定的進度計劃都屬于什么進度計劃? 參考答案:根據(jù)案例的界定,進度計劃應該是各安裝工程項目編制的。A機電安裝公司編制的屬于單位工程進度計劃;B、C、D E專業(yè)承包公司編制的是分部工程進度 計劃。詳細解答: 第 3 題:總承包方對分包方及分包工程施工應重點管理哪些內(nèi)容 ? 參考答案:總承包單位對分包

3、單位管理的重點有: 總承包方對分包方及分包工程施 工應重點管理內(nèi)容:應從施工準備、進場施工、工序交驗、竣工驗收、工程保修 以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度工程款支付等進行全過程的管理。及時指出分包方 在施工過程中出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題或發(fā)生違章違規(guī)現(xiàn)象, 并對分包工程施工進行有 效控制和記錄。詳細解答: 第 4 題:蒸汽管道系統(tǒng)要進行哪些試驗 ? 參考答案: 蒸汽管道系統(tǒng)要進行的試驗是:壓力試驗 ( 強度和嚴密性 ) 、真空度試驗、泄 漏性試驗。詳細解答:某業(yè)主單位新建辦公大樓,將機電設(shè)備安裝工程發(fā)包給 A 公司,合同約定工 程材料由A公司采購,工程設(shè)備由業(yè)主自行采購。 A公司將智能化工程和虹吸雨 排水工

4、程分別進行了專業(yè)分包。 自有施工隊伍按給排水、 電氣和通風空調(diào)三個施 工隊分別進行施工部署。 根據(jù)土建施工單位提供的網(wǎng)絡(luò)計劃, 項目部召集相關(guān)單 位和人員召開協(xié)調(diào)會, 明確了主要工序施工時間節(jié)點, 編制了施工組織設(shè)計, 排 布了機電安裝工程施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃, 分專業(yè)擬定了設(shè)備、 材料進場計劃。 提交 業(yè)主和監(jiān)理單位,獲得批準。施工期間,發(fā)生了如下事件: 1由于場外預制的空調(diào)風管運輸途中因汽車不慎毀壞莊稼與村民發(fā) 生矛盾,導致風管無法進場, 對給排水和電氣專業(yè)施工也造成了相應影響。 經(jīng)多 方協(xié)調(diào),風管得以進場,比原計劃進場時間滯后2d;相關(guān)專業(yè)調(diào)整了部分工作, 最終將對總工期的延誤減少到 1d。

5、2. 按既定網(wǎng)絡(luò)計劃,土建施工單位通知A公司項目部,空調(diào)機組設(shè)備 基礎(chǔ)將于 1周后施工, 但由于設(shè)備品牌和選型遲遲沒有確定, 設(shè)計圖紙滯后, 地 腳螺栓無法定位。經(jīng)協(xié)調(diào),在原定設(shè)備基礎(chǔ)施工時間 5d 后拿到了空調(diào)機組施工 圖,相關(guān)專業(yè)調(diào)整了部分工作,最終將對總工期的延誤減少到 2d。問題:第 5 題: 編制施工組織設(shè)計前的協(xié)調(diào)會應有哪些人員參加 ? 參考答案: 編制施工組織設(shè)計前的協(xié)調(diào)會參會人員有:項目部工程管理部門、質(zhì)量安全 監(jiān)督部門、人力資源管理部門、材料設(shè)備管理部門、財務(wù)部門、后勤及保衛(wèi)部門 負責人,給排水、電氣和通風空調(diào)各施工隊負責人及智能化工程分包單位負責人 和虹吸雨排水分包單位負責

6、人。詳細解答: 第 6 題:事件 1 中,需要與哪些單位或人員進行協(xié)調(diào) ?哪些屬于內(nèi)部協(xié)調(diào) ?哪些屬于外部 協(xié)調(diào)? 參考答案: 需要與當?shù)卣?、村民、項目部工程管理部門、各專業(yè)施工隊協(xié)調(diào),與當?shù)?政府和村民協(xié)調(diào)屬于外部協(xié)調(diào), 與項目部工程管理部門、 各專業(yè)施工隊協(xié)調(diào)屬于 內(nèi)部協(xié)調(diào)。詳細解答:第 7 題:事件 2 中,需要與哪些單位或人員進行協(xié)調(diào) ?協(xié)調(diào)時分別需要采取何種方 式? 參考答案: 需要與業(yè)主單位、設(shè)計單位、土建施工單位進行外部協(xié)調(diào),與項目部工程管 理部門、各專業(yè)施工隊進行內(nèi)部協(xié)調(diào)。 與業(yè)主單位有合同約定的明確的權(quán)利義務(wù) 關(guān)系。溝通協(xié)調(diào)應以會議座談為主,個別交流溝通為輔,平等協(xié)商、相互

7、溝通、 求得共識。與設(shè)計單位、土建施工單位溝通協(xié)調(diào)應在業(yè)主參與的情況下進行會議 座談,平等協(xié)商、相互溝通、求得共識,協(xié)調(diào)中應主動為對方負責辦理的事項提 供盡可能的工作便利, 這樣容易達到協(xié)調(diào)的目的, 也利于施工的順利進行。 內(nèi)部 協(xié)調(diào)應采取項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)會;專業(yè)或部門協(xié)調(diào)會、座談會;定期通報;深入班 組隨時溝通;內(nèi)部參觀評議等方式進行協(xié)調(diào)。詳細解答: 第 8 題:分別說明兩起事件是否能夠得到工期和費用索賠 ?說明原因。 參考答案:事件 1 是由于施工單位自身原因引起的,不能得到費用和工期索賠,若合同 中有約定,應由施工單位向業(yè)主賠償。 事件 2是由業(yè)主原因引起的, 應該得到費 用和工期索賠。詳

8、細解答: 第 9 題:在現(xiàn)場組裝軸流風機時,應注意哪些問題 ? 參考答案:在現(xiàn)場組裝軸流風機時,應注意問題: (1) 在現(xiàn)場組裝軸流風機的葉片 時,若各葉片的角度不符合設(shè)備的技術(shù)文件的規(guī)定, 將影響風機的出口風壓和風 量,葉片角度組裝得不一致,將造成風機運轉(zhuǎn)產(chǎn)生脈動現(xiàn)象。 (2) 為了減少 離心風機運轉(zhuǎn)時產(chǎn)生的振動對其他精密設(shè)備和建筑結(jié)構(gòu)的影響,降低環(huán)境噪聲, 在風機底座支架與基礎(chǔ)之間放置各組減震器時, 除要求基礎(chǔ)表面平整外, 應注意 減震器的選擇和安放位置; 使受力的各組減震器承載荷重的壓縮量均勻, 不得偏 心。詳細解答:某工業(yè)項目建設(shè)單位通過招標與施工單位簽訂了施工合同, 主要內(nèi)容包括設(shè)

9、備基礎(chǔ)、設(shè)備鋼架 (多層) 、工藝設(shè)備、工藝管道和電氣、儀表安裝等。工程開工前,施工單位按合同約定, 向建設(shè)單位提交了施工進度計劃, 如下圖所示:上述施工進度計劃中, 設(shè)備鋼架吊裝和工藝設(shè)備吊裝兩項工作共用一 臺塔式起重機, (以下簡稱塔機 ) ,其他工作不使用塔機。經(jīng)建設(shè)單位審核確認, 施工單位按該進度計劃進場組織施工。在施工過程中,由于建設(shè)單位要求變更設(shè)計圖紙,致使設(shè)備鋼架制作工作停 工 10d( 其他工作持續(xù)時間不變 ) ,建設(shè)單位及時向施工單位發(fā)出通知,要求施工 單位按原計劃進場,調(diào)整進度計劃,保證該項目按原計劃工期完工。施工單位將工藝設(shè)備調(diào)整工作的持續(xù)時間壓縮3d,得到建設(shè)單位同意,

10、施工單位提出的費用補償要求如下,建設(shè)單位沒有全部認可。1. 工藝設(shè)備調(diào)整工作壓縮 3d,增加趕工費10000元。2. 塔機閑置10d,損失費1600元/天(含運行費300元/天)X 10=16000 元。3. 設(shè)備鋼架制作工作停工10d,造成其他相關(guān)機械閑置、人員窩工等 損失費 15000元。問題:第 10 題:按節(jié)點代號表示施工進度計劃的關(guān)鍵線路,該計劃的總工期是多少天 ? 參考答案:關(guān)鍵路線:一一一總工期 191d詳細解答: 第 11 題:施工單位按原計劃安排塔機在工程開工后,最早投入使用的時間是在第幾天?按原計劃設(shè)備鋼架吊裝與工藝設(shè)備吊裝工作能否連續(xù)作業(yè) ?說明理由。 參考答案:按原計劃

11、塔機進場不能連續(xù)作業(yè),吊機要閑置7d。因為鋼結(jié)構(gòu)吊裝后尚不能 吊裝工藝設(shè)備。詳細解答: 第 12 題:說明施工單位調(diào)整方案后能保證原計劃工期不變的理由 參考答案: 施工單位調(diào)整計劃后能保證按原計劃工期實現(xiàn)。因為鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計制作耽誤 10d,但吊鋼結(jié)構(gòu)有自由時差7d,工藝設(shè)備壓縮3d,總工期仍是191d。詳細解答: 第13題:施工單位提出的 3 項補償要求是否合理 ?計算建設(shè)單位應補償施工單位的費用參考答案: 趕工費補償合理。因設(shè)計變更,施工單位趕工是建設(shè)單位責任。機塔閑置損 失可以補償,但計算不合理,不應含吊機閑置運行費 3d。 施工單位應得到建設(shè)單位的總索賠費用:(1600-300) X 3+

12、10000+15000=2890(元詳細解答: 第 14 題: 參考答案: 電氣成套柜試驗內(nèi)容有:母線、避雷器、高壓瓷瓶、電壓互感器、電流互感 器、高壓開關(guān)等。詳細解答:某施工單位承包日產(chǎn) 2000 噸水泥干法生產(chǎn)線的安裝工程,為使該項目建成 項目管理的樣板, 派出有國外項目建設(shè)經(jīng)驗的強有力的項目管理班子。 項目經(jīng)理 部在規(guī)劃項目文明施工方面提出建立施工現(xiàn)場安全綠色通道, 規(guī)范現(xiàn)場人員行為, 合理規(guī)劃和建設(shè)生活區(qū)、 辦公區(qū)、 庫房和露天堆場的臨時設(shè)施, 加強對場容場貌 的管理。 由于現(xiàn)場文明施工管理措施到位, 有力保證了現(xiàn)場安全與環(huán)境管理, 促 進了工程進度、 保證了工程質(zhì)量, 烘爐工作進展順

13、利, 為按合同約定如期點火打 下了良好基礎(chǔ)。問題: 第 15 題: 建立安全綠色通道的核心是什么 ?在吊裝作業(yè)區(qū)采取哪些措施 ? 參考答案: 建立安全綠色通道的核心是“實施人與危險源的隔離”。 在吊裝作業(yè)區(qū) 采取的措施有: 吊裝作業(yè)區(qū)設(shè)立警戒線, 并用隔離標志 ( 如隔離布帶 ) 明示: 吊裝 區(qū)內(nèi)人行通道用隔離布帶標識清楚等。詳細解答: 第 16 題:進場人口管理應屬于文明施工管理的哪個范疇 ?應如何規(guī)劃 ? 參考答案: 進場入口屬場容管理范疇。 進場入口規(guī)劃可包括:大門的規(guī)劃要考慮大 型設(shè)備的進出, 宜做成電動折疊門; 建立視野開闊的門衛(wèi)室; 大門兩側(cè)應設(shè)置企 業(yè)標牌及與工程有關(guān)的“五牌兩

14、圖”等。詳細解答: 第 17 題:對易燃易爆物品的管理應怎樣規(guī)劃 ? 參考答案:易燃易爆物品的管理規(guī)劃包括:易燃易爆及有毒有害物品單獨存放,并與生活區(qū)和施工區(qū)保持規(guī)定安全距離,專人管理。詳細解答: 第 18 題:應如何規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)人員的行為 ? 參考答案: 向現(xiàn)場施工作業(yè)人員提出行為要求,包括:出入現(xiàn)場必須走安全綠色通道; 進入現(xiàn)場必須穿工作服, 并按規(guī)定佩戴各類安全防護用品; 嚴禁工作時戲耍打鬧; 杜絕講話時的粗話、臟話;嚴禁酒后作業(yè);嚴禁在非吸煙區(qū)吸煙和亂丟煙頭;禁 止其他一切不文明行為。詳細解答: 第 19 題:簡述烘爐的技術(shù)要求。 參考答案:烘爐的技術(shù)要求: (1) 烘爐必須在該項

15、全部砌筑結(jié)束,并進行交工驗收 和辦理了交接手續(xù)后, 且在其生產(chǎn)流程有關(guān)的設(shè)備 (包括熱工儀表 ) 聯(lián)合試運轉(zhuǎn)合 格后進行; (2) 工業(yè)爐在投入生產(chǎn)前必須烘干烘透。應先烘煙囪和煙道,后 烘爐體; (3) 烘爐必須按烘爐曲線進行,烘爐過程中應做詳細記錄,并應測 定和繪制實際烘爐曲線。若發(fā)現(xiàn)異常,應及時采取相應措施; (4) 烘爐期間 應仔細觀察護爐鐵件和內(nèi)襯膨脹情況以及拱頂?shù)淖兓闆r。 必要時,可調(diào)節(jié)拉桿 螺母以控制拱頂?shù)纳仙龜?shù)值; 在大跨度拱頂?shù)纳厦妫?應安裝標志, 以便檢查拱頂 的變化情況; (5) 烘爐過程中,若主要設(shè)備出現(xiàn)故障而影響其正常升溫時, 應立即進行保溫或停爐。 待故障消除后,才

16、可以按烘爐曲線繼續(xù)升溫烘爐; (6) 烘爐過程中所出現(xiàn)的缺陷,經(jīng)處理確認后,才可投入正常生產(chǎn)。詳細解答:某電力建設(shè)公司將一電廠循環(huán)流化床鍋爐安裝工程進行邀請招標。 某機電安 裝公司依據(jù)電力建設(shè)公司工程項目招標文件給定的工程量清單內(nèi)容, 以及采用綜 合單價法計算的要求, 綜合施工方案和企業(yè)定額等編制了投標報價文件。 該公司 以低價中標,與電力建設(shè)公司簽訂了固定總價合同。機電安裝公司雖然對工業(yè)鍋爐安裝比較熟悉, 但對電廠循環(huán)流化床鍋 爐安裝工程缺少經(jīng)驗, 對施工圖分析不夠, 材料費估算有遺漏, 二次搬運費和不 可預見費估計偏低。 加之在施工期間材料上漲, 人工費提高; 鍋爐煙氣采用電除 塵和干式除塵系統(tǒng)與其他連接系統(tǒng)界定不明;電力建設(shè)公司提供的工程量有誤。 為此,機電安裝公司向電力建設(shè)公司提出費用調(diào)整和索賠。問題:第 20 題:分析機電安裝公司提出索賠的合理性。 參考答案: 機電安裝公司提出的索賠不合理。 因為機電安裝公司與電力建設(shè)公司簽訂的 是固定總價合同。詳細解答:第 21 題: 機電安裝公司可否提出費用調(diào)整 ?簡述理由。 參考答案: 不可進行費用調(diào)整。 雖然電力建設(shè)公司提供的工程量有誤, 工程范圍不明確。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論