EHS經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)

1、EHS經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)Company Document number ： WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GTEHS經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力能力提課程名稱：環(huán)境健康安全EHS經(jīng)理的領(lǐng)行力能力提升培訓(xùn)舉辦單位:上海柏科企業(yè)管理咨詢有飾公司授課時間：2天（3月19-20日）開課地點：上海課程原價：¥2980培訓(xùn)師簡介企業(yè)EHS論在成員；先后在知名世界五百強企業(yè)任職,歷任GE.殼牌.MOTOROLA等公司的EHS經(jīng)理。講師一：曹鵬先生：東南大學(xué)化工本科，環(huán)境工程碩士,Johnson多次到歐美國家進行EHS方面的交流溝通，對歐美的安全 管理體系十分熟悉，并長期負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)的環(huán)保健康

2、和安全培訓(xùn)I,具MBAo IEMA （國際環(huán)境管理與審核委員會）注冊環(huán)境和安全管理 主任審核員（注冊號：0002914.0000815）,注冊安全工程師。15年環(huán)境、健康安全管理經(jīng)驗，其中6年領(lǐng)導(dǎo)力、組織與人力資 源管理咨詢經(jīng)驗。掌握EHS集團管控、EHS組織與績效管理、 EHS文化、環(huán)境影響評價、危險源辨識和風(fēng)險評估、環(huán)境健康安 全法律法規(guī)、清潔生產(chǎn)、CSR可持續(xù)發(fā)展、化學(xué)品安全、消防安 全、上鎖掛牌，等。曾任南京金陵石化EHS工程師；加拿大高達集團EHS管理顧問 師；英國勞氏質(zhì)量認(rèn)證，環(huán)境安全管理主任審核員，柏科管理咨 詢，咨詢總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)環(huán)境健康安全、人力資源、流程管理咨 詢和培訓(xùn)。曾

3、主導(dǎo)20多家企業(yè)的環(huán)境現(xiàn)場評價ESA 一期和二期；參與2家 EIA環(huán)境影響評價項目；50多家企業(yè)環(huán)境、健康安全法律法規(guī)符 合性評審項目；審核咨詢過200多家跨國公司的IS014001 OHSAS18001環(huán)境、健康安全管理體系，等。有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗。集10多年豐富的工廠運營和施工現(xiàn)場EHS管 理經(jīng)驗于一身，長期供職于危險性最大、危險源最多的行業(yè)，熟悉 化學(xué)品操作、機械加工作業(yè)及配電、空調(diào)、空壓、水處理等廠務(wù)設(shè) 施環(huán)境，擅長危源辨識、控制和實施。以豐富的實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ)， 借鑒跨國公司的成功經(jīng)峻，結(jié)合現(xiàn)代EHS管理的特點和理論，力 求課程內(nèi)容的先進性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和可操作性。親自設(shè)計了大量的EH

4、S課程，包括：緊急反應(yīng)小組（ERT） 培訓(xùn)，EHS經(jīng)理培訓(xùn)班，掛牌上鎖（LockoMTagout） 培訓(xùn)I，消防系統(tǒng)培訓(xùn)，電安全培訓(xùn)，墜落防護培 訓(xùn)，機器防護培訓(xùn)，人機功率學(xué)培訓(xùn)，聽力保護培訓(xùn)，受限空 間安全培訓(xùn)，危險品運輸和操作培訓(xùn)，承包商安全培 訓(xùn)等。課程結(jié)合成人特點，注重學(xué)員參與，采用范例分析、 角色扮演等互動式、啟發(fā)式教學(xué)。其中金牌公開課程EHS環(huán) 境健康安全經(jīng)理人培訓(xùn)在北京，上海滾動開課，反響極大， 受到了許多世界500強公司EHS同行的首肯。課程簡介講師二:Johnson,業(yè)內(nèi)知名EHS專家，化學(xué)工程專業(yè)碩士,國家環(huán)境管理體系IS014000審核員；國家注冊安全工程師；外資國家和地

5、方安監(jiān)局執(zhí)法日益嚴(yán)格；國資委也頒布了中央企業(yè) 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理哲行辦法，2008年9月1曰正式實施，辦法授權(quán)董事會將安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)理層人員年度業(yè)績考核，與績 效薪金掛鉤。如何迅速提升安全管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力，有效遏制和 預(yù)防安全事故提升如何建立和實施安全文化，統(tǒng)一安全理念，提 升安全意識如何將安全工作納入年度經(jīng)營計劃如何建立有效的安 全管控和匯報體制如何對部門經(jīng)理實施安全績效考核如何建立起 系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險，將事故拒之門外等等 都是EHS經(jīng)理所頭痛的問題。在這里你將找到答案，EHS經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)既有 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、企業(yè)安全文化、集團管控模式、安全組織及 運行機制、

6、安全工作計劃和績效考核、標(biāo)桿企業(yè)的安全管理體系 模式、安全法規(guī)及其符合性的介紹，又有實際案例的分析與演 練，更會系統(tǒng)地介紹EHS體系和跨國公司在中國實踐的總結(jié)。此 課程的講師具有15年多家跨國公司DuPont. GE環(huán)境健康安全管學(xué)員對象理的經(jīng)驗，我們努力通過2天的培訓(xùn)，讓您對EHS體系和文化有 “更上一層樓，的理解，更寬的業(yè)務(wù)視野和在日常工作中對EHS I 作的信心和然情！培訓(xùn)收益/ 了解跨國公司領(lǐng)導(dǎo)力模型；/ 了解EHS框架與體系，學(xué)習(xí)國際跨國公司的環(huán)境健康安全管理理 念；/ 了解安全組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)委員會的運作；總經(jīng)理的職責(zé)與 重要工作內(nèi)容，明確各級經(jīng)理EHS管理的責(zé)任；, 了解企業(yè)安

7、全文化、集團管控模式、安全組織及運行機制、安 全工作計劃和績效考核、標(biāo)桿企業(yè)的安全管理體系模式、安 全法規(guī)及其符合性；/ 企業(yè)EHS經(jīng)理/主管安全經(jīng)理、運營經(jīng)理/ 總經(jīng)理、廠長、安保經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)/工程經(jīng)理課程內(nèi)容一、領(lǐng)導(dǎo)力和安全管理理論 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力是影響企業(yè)表現(xiàn)的重要因素 領(lǐng)導(dǎo)能力的定義 領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次 案例討論：美國通用電氣(GE)的領(lǐng)導(dǎo)能力模型 致力于成功(Focus to Win) 動員執(zhí)行(Mobilize to Execute) 持續(xù)動力(Sustain Momentum) 對事業(yè)的激情(Passion for the Business) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

8、診斷技術(shù)：下的成熟度如何 統(tǒng)馭技術(shù)：選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 教練技術(shù)：造就精英下屬！ 激勵技術(shù)：提升下屬的工作意愿 授權(quán)技術(shù)：該放手時就放手！ 安全管理理論 國內(nèi)安全形勢和宏觀安全政策分析 Deming系統(tǒng)安全論責(zé) 馬斯洛需要層次理論 職業(yè)安全健康費用模型 海因里希事故因果連鎖論 海因里希事故三角二、安全管理體系框架介紹 OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系模式簡介 案例演示：某企業(yè)危害識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險控制策劃清單 案例演示：某企業(yè)安全目標(biāo)、管理方案 案例演示：某企業(yè)安全管理體系文件清單 美國通用電氣(GE)安全管控模式簡介 案例演示：美國通用電氣(GE)安全管理21要素 美國通用電氣(GE

9、)安全管控模式和OHSAS18001體系對照 案例練習(xí)1 :布萊克化學(xué)有限公司安全管理涵蓋的內(nèi)容、邏輯關(guān)系三、SHE組織管理 安全經(jīng)營計劃 安全問題診斷、回顧 年度目標(biāo)和工作計劃 預(yù)算，等 安全集團管控 集團管控三種模式 集團安全管控的內(nèi)容 集團安全管控的方法 案例演示：美國通用電氣(GE)安全集團管控方法 環(huán)境、健康安全組織機構(gòu) 環(huán)境、健康安全委員會建立和有效運行 職責(zé)、權(quán)限、匯報關(guān)系 安全管理人員和各部門的角色認(rèn)知 案例演示：某企業(yè)安全生產(chǎn)委員會組織機構(gòu)、職責(zé)分配 安全績效管理、獎懲和激勵 案例練習(xí)2：布萊克化學(xué)有限公司安全難題診斷和對策研討四、EHS法規(guī)體系演變及趨勢中國安全法規(guī)體系介紹

10、 如何提高企業(yè)的EHS法規(guī)符合性管理 案例演示：布萊克化學(xué)有限公司法律法規(guī)符合性體系五、風(fēng)險管理 危險源辨識 風(fēng)險評估 風(fēng)險控制策劃 案例練習(xí)3： 布萊克化學(xué)有限公司有哪些高風(fēng)險作業(yè)和應(yīng)急狀況，如何控制 高風(fēng)險作業(yè)控制方法討論六、高風(fēng)險作業(yè)和應(yīng)急響應(yīng) 交通安全 特種設(shè)備 危險化學(xué)品管理 高空作業(yè) 承包商安全管理 案例演示：布萊克化學(xué)有限公司承包商安全管理案例 上鎖掛牌LOTO-危險能源控制 工作許可證 防火防爆和應(yīng)急管理七、EHS運行監(jiān)測及整改 安全運行監(jiān)測和檢查 安全隱患報告體系 整改措施的跟蹤 案例練習(xí)4 ：布萊克化學(xué)有限公司如何實施分級安全檢查、各級別安全檢查要點八、安全文化的建立 安全

11、文化的重要性 安全文化的內(nèi)涵 安全文化階段論 員工參與 管理層承諾及其外在體現(xiàn) EHS活動策劃 案例練習(xí)5 ：在布萊克化學(xué)有限公司推進理想的安全文化，識別出差異和安全管理弱項，建立安全工作 計劃。學(xué)員評價專業(yè)水平很強.實戰(zhàn)經(jīng)驗強.講解比較好:能結(jié)合實例講解通俗易慢:-中國核電華興國際學(xué)習(xí)到了危險危害因素、風(fēng)險辨識、評估與控制方法。 -華誼集團對課程講解清楚明了能夠?qū)λ岢龅膯栴}給予解決。-西門子（中國）有限公司整體框架清楚，對我的整體EHS管理很有幫助。 -萬創(chuàng)危險品物流感覺兩天的培訓(xùn)收益很大，對作為EHS管理層如何領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行，決策以及影響上下層有很大的啟發(fā)，一上海松下電工自動化控制有限公司參加辦法 時間：2009 年 3 月 19-20 日（周五、六）（上午 9 ： 0012 ： 00 下午 13 ： 0017 ： 00） 站點：上海海煙夫酒店 費 用：2980元/人