薪酬管理辦法-實(shí)例(誠(chéng)通)

1、中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)公司薪酬管理辦法二O二O年四月第一章總貝U 1第二章薪酬體系 2第三章薪酬總額 5第四章具體實(shí)施辦法 6第五章薪酬調(diào)整 8第六章其他規(guī)定 10第七章附則 12附件一：基本工資標(biāo)準(zhǔn)表 13附件二：一般性福利標(biāo)準(zhǔn)表 14附件三：崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表 15附錄四：崗位級(jí)別對(duì)應(yīng)表 17附件五：崗位工資固定與浮動(dòng)比例關(guān)系表 18附件六：薪酬預(yù)算示意表 19-I -第一章 總則第一條 為提高中國(guó)誠(chéng)通控股公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）基礎(chǔ)管理水平，建立 科學(xué)的現(xiàn)代管理制度及利益共享機(jī)制，保持關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位薪酬水平的穩(wěn)定 性并充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，以達(dá)到吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才和推進(jìn)集 團(tuán)整體發(fā)

2、展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)公司目前的實(shí)際情況，特制定本管理辦法。第二條適用范圍本辦法適用對(duì)象為除集團(tuán)高層以外的公司各部門人員。集團(tuán)其他人員的考核 辦法可參考本辦法、并結(jié)合具體情況另行制定。第三條薪酬分配的依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：崗位價(jià)值、能力和業(yè)績(jī)，按照員工在不同崗位上的責(zé)任、 個(gè)人能力和對(duì)集團(tuán)的貢獻(xiàn)計(jì)付薪酬。第四條薪酬分配的基本原則薪酬作為價(jià)值分配形式之一，應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、經(jīng)濟(jì)性、公平性和適 應(yīng)性原則。（一）競(jìng)爭(zhēng)性原則：集團(tuán)公司在吸引和留住核心人才方面具有一定的市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)力。（二）激勵(lì)性原則：建立多通道薪酬體系，保證不同崗位的員工有平等的晉 級(jí)機(jī)會(huì)和寬廣的職業(yè)發(fā)展。同時(shí)，在保有一定剛性的基礎(chǔ)上，

3、增強(qiáng)薪酬彈性，通 過(guò)浮動(dòng)工資和獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)使員工的收入與個(gè)人業(yè)績(jī)、部門業(yè) 績(jī)、集團(tuán)公司整體業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，激發(fā)員工利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的積極性；（三）經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平與集團(tuán)公司的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系，保證員 工的薪酬水平與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力相協(xié)調(diào)，確保集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。（四）公平性原則：確定員工薪酬時(shí)以崗位價(jià)值、個(gè)人價(jià)值、工作業(yè)績(jī)及行 業(yè)水平和北京平均工資水平為參考依據(jù)，同時(shí)體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公 平；（五）適應(yīng)性原則：?jiǎn)T工薪酬的水平要與行業(yè)及企業(yè)自身的特點(diǎn)相適應(yīng)。第二章薪酬體系第五條薪酬體系本辦法適用對(duì)象范圍內(nèi)實(shí)行崗位績(jī)效工資制。崗位績(jī)效工資制是在科學(xué)崗位評(píng)估的基

4、礎(chǔ)上， 根據(jù)崗位技能含量、責(zé)任大小、 勞動(dòng)強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣等客觀因素確定崗位之間的相對(duì)價(jià)值， 以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞 動(dòng)力市場(chǎng)確定工資總量，以職員的工作業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)支付勞動(dòng)報(bào)酬的工資制度。 是 通過(guò)將崗位工資的一部分與個(gè)人績(jī)效考核成績(jī)掛鉤， 鼓勵(lì)平等競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)同崗?fù)?效同酬、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣拉大差距的分配機(jī)制。第六條薪酬結(jié)構(gòu)崗位績(jī)效工資制的薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含下列元素，并根據(jù)不同崗位的工作方式、工作性質(zhì)、工作特點(diǎn)、承擔(dān)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行不同權(quán)重的組合：（一）固定薪酬：包括基本工資、附加工資、崗位工資的固定部分；（二）浮動(dòng)薪酬：包括崗位工資的浮動(dòng)部分（即績(jī)效工資）、獎(jiǎng)金。第七條基本工資基本工資是固定薪酬中的基礎(chǔ)元

5、素，公司各部門所有員工均可享受，體現(xiàn)的 是對(duì)員工自加入公司以來(lái)工作表現(xiàn)以及員工素質(zhì)能力的認(rèn)可，根據(jù)員工的職級(jí)不同而不同。關(guān)于員工職級(jí)的具體說(shuō)明參見(jiàn)中國(guó)誠(chéng)通控股公司職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法。基本工資與員工職級(jí)的對(duì)應(yīng)關(guān)系參見(jiàn)附件一。第八條附加工資附加工資是公司正式在冊(cè)員工所能享受到一種福利待遇，具體包括一般性福 利、保險(xiǎn)、住房公積金、以及其它津補(bǔ)貼。（一）一般性福利一般性福利是指公司為正式在冊(cè)員工提供的福利待遇。包括： 公務(wù)交通費(fèi)、 通訊費(fèi)、醫(yī)療補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、以及節(jié)日津貼。其中，節(jié)日津貼是指逢春節(jié)、元 旦、國(guó)慶、中秋節(jié)等重要節(jié)日發(fā)放的實(shí)物或過(guò)節(jié)費(fèi)。一般性福利的具體標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)附件二。（二）保險(xiǎn)和住房公積

6、金公司為員工所投保險(xiǎn)主要是養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。保險(xiǎn)和住房公積金按公司原相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）其它津補(bǔ)貼其它津補(bǔ)貼主要包括商務(wù)差旅補(bǔ)貼、特殊崗位津貼。商務(wù)差旅補(bǔ)貼按公司原相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行國(guó)家特殊人才的特殊津貼、國(guó)家級(jí)保密認(rèn)證單位涉密 崗位津貼等。（四）根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展的需要，人力資源部可主導(dǎo)或協(xié)助制定相應(yīng)的特 殊津貼，報(bào)總裁批準(zhǔn)實(shí)施。第九條崗位工資的固定部分（以下稱崗位固定工資）崗位固定工資=崗位工資固定比例。根據(jù)公司人力資源成本的承受能力、外部市場(chǎng)薪資水平和崗位評(píng)價(jià)結(jié)果測(cè)算 得出，體現(xiàn)員工所在崗位的內(nèi)在價(jià)值，并采取以崗定薪、薪隨崗變的原則，實(shí)現(xiàn) 薪酬與崗位價(jià)值掛鉤。

7、崗位工資的具體標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn) 附件三。固定比例與浮動(dòng)比例的具體標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn) 附件四。第十條崗位工資的浮動(dòng)部分（以下稱績(jī)效工資）績(jī)效工資=崗位工資浮動(dòng)比例?？?jī)效工資是對(duì)實(shí)行崗位績(jī)效工資制員工崗位業(yè)績(jī)完成情況的一種激勵(lì)性薪酬，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過(guò)自身努力為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。績(jī)效工資與個(gè)人季度考核結(jié)果掛鉤，按季度發(fā)放。第十一條 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金主要反映員工為公司做出的努力和工作成果，是依據(jù)員工的貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)確定的薪酬單元。主要包括年終獎(jiǎng)、總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金等。（一） 年終獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)是在集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)完成情況下，員工對(duì)集團(tuán)利潤(rùn)的分享，適用于崗位績(jī)效工資制員工。年終獎(jiǎng)與集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)情況、個(gè)人及部門年度考核結(jié)

8、果掛鉤，按年度發(fā)放。若集團(tuán)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，則取消年終獎(jiǎng)。（二）總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金是旨在鼓勵(lì)員工在技術(shù)改進(jìn)、業(yè)務(wù)開(kāi)拓、企業(yè)文化等方面有較 大的突破而設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)，以激勵(lì)員工自覺(jué)地關(guān)心集團(tuán)的發(fā)展，弘揚(yáng)集團(tuán)企業(yè)文化。由人力資源部提出獎(jiǎng)勵(lì)基金預(yù)算，報(bào)總裁辦公會(huì)審批通過(guò)后分配。獎(jiǎng)勵(lì)基金 總額控制在公司薪酬總額的5%之內(nèi)。適用于公司所有員工，按年度公開(kāi)發(fā)放。3 -第三章薪酬總額第十二條 薪酬總額指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給全體員工的勞動(dòng)報(bào)酬總額，包括基本工資總額、崗位工資總額、績(jī)效工資總額、年終獎(jiǎng)金總額以及其他薪酬支出總額的合計(jì)。第十三條 薪酬總額的確定薪酬總額依據(jù)人員編制、經(jīng)營(yíng)效益、上一

9、年度集團(tuán)的薪酬水平以及所在區(qū)域 的行業(yè)薪酬水平四項(xiàng)因素計(jì)算。由人力資源部依據(jù)集團(tuán)薪酬政策進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)總裁辦公會(huì)審批后執(zhí)行。第十四條 薪酬預(yù)算每年年度預(yù)算期間，人力資源部應(yīng)根據(jù)目標(biāo)薪酬總額、本年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)各職等、薪級(jí)的崗薪基數(shù)進(jìn)行調(diào)整，報(bào)總裁辦公會(huì)審批；并通過(guò)對(duì)本年度 各職等、薪級(jí)人數(shù)的預(yù)計(jì)，做出年度各項(xiàng)薪酬預(yù)算，參見(jiàn) 附件五。第四章具體實(shí)施辦法第十五條 薪酬結(jié)構(gòu)崗位績(jī)效工資制收入=固定薪酬+浮動(dòng)薪酬；其中，固定薪酬=基本工資+崗位固定工資+附加工資；浮動(dòng)薪酬=績(jī)效工資+獎(jiǎng)金。第十六條 固定薪酬發(fā)放辦法基本工資、崗位固定工資、附加工資按月發(fā)放，不與考核結(jié)果掛鉤。月崗位固定工資=月崗位工

10、資固定比例。第十七條 績(jī)效工資發(fā)放辦法績(jī)效工資與季度考核結(jié)果掛鉤，按季度計(jì)算發(fā)放。季度績(jī)效工資=月標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資個(gè)人季度考核系數(shù)3;其中，月標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資=月崗位工資浮動(dòng)比例。個(gè)人季度考核系數(shù)的確定方法詳見(jiàn)中國(guó)誠(chéng)通控股公司績(jī)效考核管理辦法第十八條 年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法（一）年終獎(jiǎng)總額的確定年終獎(jiǎng)只有在公司完成當(dāng)年目標(biāo)利潤(rùn)時(shí)才發(fā)放，若公司當(dāng)年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)未達(dá)到 預(yù)期目標(biāo)，則取消年終獎(jiǎng)。年終獎(jiǎng)總額按公司年度薪酬預(yù)算總額和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況提取，具體數(shù)額由 總裁辦公會(huì)討論確定。（二）年終獎(jiǎng)的確定部門及員工個(gè)人的年終獎(jiǎng)的確定與部門及個(gè)人年度考核系數(shù)掛鉤。部門年終獎(jiǎng)金=公司年終獎(jiǎng)總額本部門年度考核系數(shù)部門年度考核系數(shù)；

11、個(gè)人年終獎(jiǎng)金=部門年終獎(jiǎng)金個(gè)人年度考核系數(shù)部門員工年度考核系數(shù)。（三）年終獎(jiǎng)的發(fā)放年終獎(jiǎng)的計(jì)算周期為一年，年終根據(jù)公司全年效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、部門考也可以從核情況以及個(gè)人考核情況進(jìn)行計(jì)算。 可以在會(huì)計(jì)年度期末一次性發(fā)放, 穩(wěn)定現(xiàn)金支出和稅收的角度出發(fā)，在第二年的第一季度按月分?jǐn)偘l(fā)放。第十九條 附加工資具體參見(jiàn)第二章規(guī)定執(zhí)行。第二十條 總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金具體參見(jiàn)第二章規(guī)定執(zhí)行。9 -第五章薪酬調(diào)整第二一條公司的薪酬調(diào)整分兩種情況：整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整，主要是針對(duì)員工基本工資、崗位工資。第二十二條整體調(diào)整薪酬整體調(diào)整是指通過(guò)改變公司薪酬總體水平，對(duì)公司所有崗位和人員的薪酬進(jìn)行整體性的調(diào)整。薪酬整體調(diào)整周期

12、與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益、公司發(fā)展情況以及外部市場(chǎng)薪 酬水平確定。薪酬調(diào)整由人力資源部提出計(jì)劃，上報(bào)總裁辦公會(huì)討論決定，于下一年度執(zhí)行。第二十三條個(gè)別調(diào)整薪酬的個(gè)別調(diào)整根據(jù)學(xué)歷、司齡、員工個(gè)人年度考核結(jié)果和崗位變動(dòng)等情況 決定。根據(jù)員工個(gè)人年度考核結(jié)果和崗位變動(dòng)情況確定，具體分為晉級(jí)調(diào)整、降級(jí)調(diào)整、調(diào)職調(diào)整、晉升調(diào)整和降職調(diào)整五種方式。第二十四條 調(diào)薪原則（一）當(dāng)員工年終考核成績(jī)達(dá)到薪酬晉級(jí)資格（同一職等內(nèi)部）時(shí)，由人 力資源部審核確認(rèn)后，更新員工工資標(biāo)準(zhǔn)及級(jí)案；（二）當(dāng)員工的薪酬達(dá)到所處職等的薪級(jí)上限時(shí)，可考慮通過(guò)職等的晉升（換到高職等的崗位）來(lái)實(shí)現(xiàn)該員工的薪酬晉級(jí)。由主管人員提出晉升建議，人

13、 力資源部綜合審核，確認(rèn)該員工滿足高職等崗位應(yīng)具備的任職資格要求， 并經(jīng)總 裁批準(zhǔn)后晉升。人力資源部相應(yīng)確定新的工資標(biāo)準(zhǔn)并更新員工級(jí)案；（三）當(dāng)員工年終考核成績(jī)達(dá)到降級(jí)降職標(biāo)準(zhǔn)，由人力資源部提出降級(jí)降 職建議，報(bào)總裁審批執(zhí)行，人力資源部更新其工資標(biāo)準(zhǔn)及級(jí)案。（四）員工崗位變化引起職等上升時(shí)，若原來(lái)的崗位工資已高于新崗位所 在職等對(duì)應(yīng)的最低級(jí)崗位工資，則保持原崗位工資的水平不變；若低于則按新崗 位所在的職等對(duì)應(yīng)的崗位工資最低級(jí)起薪；（五）員工崗位變化而職等不變，崗位工資不變；（六） 員工崗位變化引起職等下降時(shí)，原來(lái)的崗位工資高于新崗位所在職 等對(duì)應(yīng)的最咼級(jí)崗位工資，則按新崗位所在的職等對(duì)應(yīng)崗位工

14、資的次咼級(jí)起薪。 若低于則按對(duì)應(yīng)級(jí)別崗位工資下調(diào)一級(jí)起薪；（七）員工學(xué)歷、司齡發(fā)生變動(dòng)，則根據(jù)規(guī)定相應(yīng)調(diào)整員工學(xué)歷工資、司 齡工資，調(diào)整從學(xué)歷、司齡變動(dòng)的次月開(kāi)始執(zhí)行。第二十五條 薪酬調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)的確定根據(jù)年終個(gè)人的考核成績(jī)確定工資晉級(jí)與降級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。將年終評(píng)分等級(jí)（具 體參見(jiàn)中國(guó)誠(chéng)通控股公司績(jī)效考核管理辦法）作為晉（降）級(jí)依據(jù)，個(gè)人年 終考核評(píng)級(jí)為“ A”的員工晉升兩級(jí)工資，等級(jí)為“ B”的員工晉升一級(jí)工資， 考核評(píng)級(jí)為“ D”的員工降一級(jí)工資。第六章其他規(guī)定第二十六條特殊引進(jìn)人才、駐外人員、返聘人員與臨時(shí)用工薪酬管理公司為特殊引進(jìn)人才、駐外人員、返聘人員與臨時(shí)用工設(shè)置薪酬特區(qū)，以市 場(chǎng)價(jià)格、所在

15、城市消費(fèi)與收入水平為基礎(chǔ)進(jìn)行雙方協(xié)議，實(shí)行協(xié)議工資制。適用方案需經(jīng)人力資源部提出，并經(jīng)總裁批準(zhǔn)。雙方簽訂書面協(xié)議，明確規(guī)定薪酬總 額、發(fā)放方式、工作內(nèi)容、考核方法及相關(guān)約束條款。第二十七條新員工試用期薪酬管理新入職的員工試用期間按擬聘任崗位所在職等次末級(jí)崗位薪酬的 60% （不低 于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)）發(fā)放，試用期間不享有附加工資，不參與績(jī)效考核但接 受試用期考核。新員工的試用期為3個(gè)月，試用期間表現(xiàn)突出者，可由其直接主 管申請(qǐng)，報(bào)人力資源部審批提前結(jié)束試用期。第二十八條新員工薪酬管理新入職的員工試用期滿合格后，其崗位工資按所聘任崗位所在職等的次末級(jí) 崗位薪酬發(fā)放，并參與績(jī)效考核。第二十九條外

16、派脫產(chǎn)培訓(xùn)員工的薪酬管理對(duì)于公司外派脫產(chǎn)培訓(xùn)的員工，每月固定薪酬部分全額發(fā)放，季度績(jī)效工資根據(jù)個(gè)人外派連續(xù)脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間計(jì)算發(fā)放：（一）三個(gè)月內(nèi)，按標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資的 50滋放；（二）三個(gè)月到六個(gè)月，按標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資的 40滋放；（三）六個(gè)月以上，取消績(jī)效工資。第三十條加班工資（一）公司不提倡加班，如根據(jù)工作需要必須加班，而且不能安排調(diào)休者，經(jīng)公司批準(zhǔn)，可于當(dāng)月發(fā)放其加班工資。每月按22.5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為基本工資和崗位工資。平時(shí)加班工資=（基本工資+崗位工資）/22.5加班小時(shí)數(shù)/8 150%公休日加班工資=（基本工資+崗位工資）/22.5加班天數(shù) 200%法定節(jié)假日加班工資=（基本工資

17、+崗位工資）/22.5 加班天數(shù) 300%（二）按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，每天加班不得超過(guò) 3小時(shí)，每人每月累計(jì)加班時(shí)間不得超過(guò)36小時(shí)，超過(guò)36小時(shí)公司將安排調(diào)休。第三十一條事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假期間的工資經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請(qǐng)病事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。事假工資扣除=請(qǐng)假天數(shù) （基本工資+崗位工資+附加工資）/22.5;病假工資扣除=請(qǐng)假天數(shù)崗位工資/22.5 50%婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假期間全額發(fā)放固定薪酬部分。第三十二條曠工的處理曠工按日雙倍扣發(fā)固定薪酬部分。曠工工資扣除=曠工天數(shù) （基本工資+崗位工資+補(bǔ)貼）/20.92 2。第三十三條年休假集團(tuán)實(shí)行帶薪年休假制度，

18、年休假期間全額發(fā)放工資。第三十四條離職人員薪酬管理（一）因嚴(yán)重過(guò)失被公司解除合同的人員，離職后取消所有剩余工資、福 利、以及未發(fā)年終獎(jiǎng)；（二）自動(dòng)辭職的員工，不享有未發(fā)的年終獎(jiǎng)；（三）公司因業(yè)務(wù)發(fā)生變化或其他原因?qū)е虏脝T時(shí)，加發(fā)2個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)崗位工資；（四）員工崗位發(fā)生調(diào)整的（降職、升職、平調(diào)等），年終獎(jiǎng)分時(shí)間段計(jì) 算（以月為單位）。第三十五條須直接從工資中直接扣除的部分：（一）個(gè)人工資所得稅；（二）缺勤扣除額；（三）借款及利息；（四）社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等的個(gè)人負(fù)擔(dān)部分；（五）其它應(yīng)扣除項(xiàng)目。第三十六條發(fā)薪日為每月5日，通過(guò)銀行卡發(fā)放。第七章附則第三十七條第三十八條第三十九條本辦法由人力資源部負(fù)

19、責(zé)制定、修改并解釋。本辦法所未規(guī)定的事項(xiàng)，按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定予以實(shí)施。本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。11 -附件一：基本工資標(biāo)準(zhǔn)表職系員工職級(jí)基本工資標(biāo)準(zhǔn)管理職系1000職能職系高級(jí)職員1000中級(jí)職員600初級(jí)職員300業(yè)務(wù)職系高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理1000項(xiàng)目經(jīng)理600項(xiàng)目助理300注：?jiǎn)T工職系與職級(jí)的具體描述參見(jiàn)中國(guó)誠(chéng)通控股公司職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法-13附件二：一般性福利標(biāo)準(zhǔn)表崗位類別公務(wù)交通費(fèi)通訊費(fèi)住房補(bǔ)貼醫(yī)療補(bǔ)貼董事長(zhǎng)/總裁副書記/副總 裁部門總經(jīng)理部門副總經(jīng)理一般崗位附件三：崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表管理職系職能職系業(yè)務(wù)職系高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目助理薪級(jí)月崗位工資1職等2職等3職等1職等2職等3職等1職等2職等3職等1職等2職等3職等1職等2職等3職等1234567891011121314151617181920212223注：表中崗位工資數(shù)據(jù)，可