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文檔簡介

1、*供電公司稽查工作實(shí)施細(xì)則、稽查工作目的為強(qiáng)化公司系統(tǒng)營銷工作的監(jiān)督和檢查,堵塞漏洞,強(qiáng) 化約束機(jī)制,維護(hù)企業(yè)正當(dāng)利益,保護(hù)用戶用電的合法權(quán)益,減少營銷過程中 的各種不規(guī)范行為,防止企業(yè)經(jīng)營效益流 失,規(guī)范營銷稽查行為。二、稽查工作依據(jù)中華人民共和國電力法、中華人民共和國合同法供電營業(yè)規(guī)則、用電檢查管理辦法、供用電監(jiān)督管理辦 法、*和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。、稽查組織機(jī)構(gòu)成立稽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長: 副組長:成員:稽查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公司設(shè)在市場營銷部,*兼任辦公室主任,*為辦公室副主任,*、*為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)稽查工作的組織安排、監(jiān)督檢查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)系、具體實(shí)施稽查工作。、稽查

2、工作職責(zé)市供電分公司市場營銷部管理所屬縣級公司的稽查工作,其主要職責(zé):貫徹落實(shí)集團(tuán)公司稽查有關(guān)制度和文件。制定稽查工作實(shí)施細(xì)則。按照集團(tuán)公司稽查工作要求,制定稽查工作計(jì)劃。(四)組織開展定期稽查和專項(xiàng)稽查。(五)按期完成集團(tuán)公司規(guī)定的稽查目標(biāo)任務(wù)。(六)指導(dǎo)、監(jiān)督所屬各縣分公司開展稽查工作。(七)監(jiān)督被稽查單位整改落實(shí)情況,并形成書面材科,再規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)集團(tuán)公司審計(jì)稽查部。(八)完成上級交辦的其他稽查任務(wù)。各縣級供電分公司稽查工作職責(zé):(一)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及市供電分公司稽查有關(guān)制度和文件。(二)制定本單位稽查工作實(shí)施細(xì)則。制定稽查工作計(jì)劃,并按時(shí)組織實(shí)施日?;楣ぷ鳌#ㄋ模┌雌谕瓿墒泄╇姺?/p>

3、公司規(guī)定的稽查目標(biāo)任務(wù),并形成書面材料按時(shí)上報(bào)市公司市場營銷部。(五)完成上級交辦的其他稽查任務(wù)。四、稽查工作內(nèi)容(一)電費(fèi)稽查:電費(fèi)的抄、核、收及上解情況。監(jiān)督落實(shí)電費(fèi)回收管理責(zé)任制,重點(diǎn)跟蹤大宗工業(yè)用戶電費(fèi)回收,季節(jié)性、 臨時(shí)性用戶電費(fèi)回收情況,以及電費(fèi)回收過程中的弄虛作假等行為。2) 電價(jià)稽查:對電價(jià)分類是否準(zhǔn)確;基本電費(fèi)和力調(diào)電費(fèi)收取情況;維管費(fèi)提取情況;各種基金及附加費(fèi)征收情況;小水 電、伴生氣發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)和過網(wǎng)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)情 況;延售電價(jià)、協(xié)議電 價(jià)、差別電價(jià)、優(yōu)待電價(jià)的執(zhí)行情況;自用電電價(jià)執(zhí)行情況等。3) 線損稽查:線損資料的完整性和準(zhǔn)確性;線損統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。4) 計(jì)量管

4、理稽查:關(guān)口電能表計(jì)量情況,售電關(guān)口電能計(jì)量裝置的安裝、周期檢定、輪換和故障處理,電能表周檢計(jì)劃及其完成情況,計(jì)量裝置封表率是否達(dá)到100%等。五)合同稽查:供用電合同的簽訂、合同形式與條款、簽訂程序、履行、變更及檔案管理情況的稽查。六) 客戶管理稽查??蛻艚?jīng)理負(fù)責(zé)制的實(shí)施情況;整套服務(wù)和其他增值服務(wù)開展情況;授牌客戶檔案建立管理情況。七)客戶服務(wù)稽查:營銷服務(wù)流程和整套服務(wù)方案的建立實(shí)施完善情況;營業(yè)窗口環(huán)境、營銷服務(wù)流程各環(huán)節(jié)人員的服務(wù)行 為,服務(wù)時(shí)限、96789客戶服務(wù)系統(tǒng)的稽查;有償服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目落實(shí)及超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)現(xiàn)象的稽查。(八)電力市場管理有關(guān)指標(biāo)稽查。檢查市場占有率、報(bào)裝接電率、人均

5、用電量、客戶滿意率及客戶丟失率等。(九)對電監(jiān)局轉(zhuǎn)辦、領(lǐng)導(dǎo)交辦、集團(tuán)公司委托、客戶投訴事項(xiàng)進(jìn)行稽查。五、稽查工作形式與要求(一)稽查主要分為日?;椤m?xiàng)稽查。以日?;闉橹?,專項(xiàng)稽查為輔。(二)日常稽查實(shí)行計(jì)劃管理,采取定期稽查方式,隨機(jī)抽查的方法進(jìn)行。每年年初,按照集團(tuán)公司稽查工作的計(jì)劃要求,制 定實(shí)施計(jì)劃;各縣級供電分公司的稽查年度計(jì)劃中明確縣級定期稽查的 供電所名單(要求對未被省、市兩級稽查的所有供電所進(jìn)行稽查)(三)專項(xiàng)稽查根據(jù)營銷重點(diǎn)工作需要或日常稽查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)不定期組織開展。每年至少組織一次專項(xiàng)稽 查。專項(xiàng)稽 查結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)、對存在的問題提出整改建議,形

6、成專項(xiàng)稽查報(bào)告。(四)稽查結(jié)果的使用?;榻Y(jié)果要體現(xiàn)在如何為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的建議上,做到稽查建議的提出充分考慮實(shí)際情況,具 有可操作性和借鑒性,保證稽查發(fā)現(xiàn)的問題和形 成的成果性報(bào)告能切實(shí) 推動(dòng)相關(guān)單位完善制度、規(guī)范管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高效益。(五)各縣分公司根據(jù)稽查開展情況,每月月底前將本月稽查月度報(bào)表上報(bào)市分公司市場營銷部,每年6月10日,12月1日前將半年、全年稽查工作總結(jié)上報(bào)市分公司市場營銷部。六、稽查工作紀(jì)律一)稽查人員必須實(shí)行持證上崗制度。在實(shí)施現(xiàn)場稽查時(shí),稽查人員應(yīng)出示稽查證和相關(guān)稽查文件資料。二)稽查中發(fā)現(xiàn)的問題,稽查人員不得直接進(jìn)行糾正。三) 遵守被稽查單位保衛(wèi)、保密規(guī)定。四)不得直接代替他人操作電氣設(shè)備,不得干預(yù)被查單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營工作。5) 必須遵紀(jì)守法,依法辦事,廉潔奉公,不徇私舞弊,不以權(quán)謀私。六)稽查人員不得接受被查單位的宴請。七) 被查單位及有關(guān)人員應(yīng)積極配合,并根據(jù)稽查人員要求,如實(shí)提供相關(guān)資料,回答有關(guān)詢問,協(xié)助稽查人員工作。八)被稽查單位負(fù)責(zé)安排好稽查人員的食宿,費(fèi)用由稽查單位承擔(dān)。七、監(jiān)督及考核一)各單位要加強(qiáng)對稽查工作的監(jiān)督和考核,并制定相關(guān)制度。(二)各單位要建立和完善本單位稽查統(tǒng)

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