企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)_企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)為做到安全無(wú)事故,必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理檢查制度,企業(yè)要定時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。下面是帶來(lái)的企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì),希望對(duì)大家有幫助。企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇1對(duì)煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì),已以文字書(shū)面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,下面將我自己的心得體會(huì)表白如下:一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。礦長(zhǎng)和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),做

2、到“執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓(xùn)不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定; 負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu); 負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度; 負(fù)責(zé)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”:一是安全思想認(rèn)識(shí)到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況,切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作; 二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)

3、隨意更換礦長(zhǎng),不準(zhǔn)為安全副礦長(zhǎng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令; 三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作?!皣?guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國(guó)務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)行三級(jí)責(zé)任、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識(shí)不斷增強(qiáng),安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理。三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理,提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾

4、點(diǎn)事宜:一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作,嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對(duì)礦井地質(zhì)情況、開(kāi)采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,針對(duì)性的采取安全技術(shù)措施,并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專(zhuān)項(xiàng)措施,確保系統(tǒng)安

5、全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃,嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè); 對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)專(zhuān)人看管和維護(hù); 配備足量的瓦斯檢查員 ; 必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng); 掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專(zhuān)兩閉鎖”; 切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。制定專(zhuān)項(xiàng)措施和配備設(shè)備、專(zhuān)業(yè)人員。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì)議,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。重大安全隱患或技術(shù)難題,應(yīng)采取有效的措施,確保安全生產(chǎn)。企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇2來(lái)到流芳站已經(jīng)兩周了,最初的好奇

6、、興奮逐漸變?yōu)槿粘9ぷ鞯陌捕?。雖然目前在技術(shù)科輪崗,沒(méi)有接觸很多的場(chǎng)站大型設(shè)備,但是為了防患于未然,流芳站的生產(chǎn)科組織了針對(duì)我們新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。安全二字,放在學(xué)習(xí)、生活、工作、生產(chǎn)等社會(huì)各種活動(dòng)里都是第一位的,沒(méi)有了安全穩(wěn)定,任何活動(dòng)都無(wú)從開(kāi)展。攪拌站作為一個(gè)生產(chǎn)單位,擁有攪拌機(jī)等大型設(shè)備以及多輛重型罐車(chē)泵車(chē),是一個(gè)需要強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題重中之重的地方。這次的安全培訓(xùn)是生產(chǎn)科的李艷青主講的。他首先將流芳站的相關(guān)生產(chǎn)工作以及突發(fā)應(yīng)急時(shí)間流程用表格形式做出了說(shuō)明和講解。對(duì)于這些條條框框的說(shuō)明文件,閱歷有限的我們也只能理解字面意思。但是接下來(lái)的安全事故案例就讓我們乍舌不已了。李哥列舉了兩個(gè)商砼公司發(fā)

7、生的安全事故,都是造成人員傷亡的重大事故。在一個(gè)攪拌站里,下班時(shí)間時(shí),一輛罐車(chē)進(jìn)行倒退操作,在車(chē)背后的視覺(jué)死角有一個(gè)女同事向前走完全沒(méi)有看到罐車(chē),于是就被罐車(chē)撞成重傷,經(jīng)醫(yī)治無(wú)效死亡。另外一起事件是發(fā)生在生產(chǎn)線上的,一位工人在沒(méi)有通知他人的情況下,發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸帶有異常,覺(jué)得自己可以輕松解決于是直接用手去排除異常,未想被無(wú)情的機(jī)器傷害致死。這些都是由于職工安全防范意識(shí)過(guò)低而導(dǎo)致的本不該發(fā)生的悲劇。類(lèi)似的事件還有很多。遼陽(yáng)石化“2.23”聚乙烯裝置爆炸事故,事故的罪魁禍?zhǔn)资莾蓧K不合格的玻璃視鏡,這就是安全管理上細(xì)節(jié)的疏忽, 結(jié)果造成了8人死亡,1 人重傷,18 人輕傷的慘痛教訓(xùn); 吉林中百商廈“2.1

8、5”火災(zāi) , 事故的直接原因就是因?yàn)閬G落一個(gè)小小的煙頭引燃簡(jiǎn)易倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的易燃物品, 而引起的大火 , 造成 53 人死亡 ,70 余人受傷的慘劇; 還有前不久發(fā)生的“1.19”化肥廠水汽車(chē)間中毒亡人事故,就是一起典型的忽視邊遠(yuǎn)崗位安全管理而發(fā)生的慘痛事故。因?yàn)楹鲆暟踩矫娴募?xì)節(jié),很可能帶來(lái)無(wú)法挽回的嚴(yán)重后果,安全無(wú)小事。來(lái)視察培訓(xùn)的陳科長(zhǎng)這樣告訴我們,別看辦公樓大院很安全很寧?kù)o,但是這里有車(chē)輛行走、有人員流動(dòng)依然有安全的風(fēng)險(xiǎn)。作為我們新員工,應(yīng)該把安全當(dāng)作與知識(shí)和技術(shù)同等重要的工作來(lái)做。長(zhǎng)期以來(lái),安全的標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn),安全的口號(hào)隨處可聞,各種規(guī)章制度也無(wú)所不在,但是工作檢查可以走形式,人的生命財(cái)產(chǎn)

9、安全確實(shí)決不能走形式的。盡管還沒(méi)有走進(jìn)真正具有危險(xiǎn)性的生產(chǎn)地段,但是我也深知,這次安全培訓(xùn)課的重要性絕不是簡(jiǎn)單的一些文字可以說(shuō)明的。我們應(yīng)該在未來(lái)的工作生活中,關(guān)注細(xì)節(jié),每一個(gè)環(huán)節(jié)都不放過(guò),為自己的安全負(fù)責(zé)也為他人和企業(yè)的安全和利益負(fù)責(zé)。杜絕一切違章行為,因?yàn)榉笱苋?zé)的背后是我們正在受到威脅的寶貴生命。只有用安全意識(shí)武裝自己的頭腦,才不會(huì)因?yàn)樗枷肷系穆楸远斐山K生的遺憾。這一次的安全培訓(xùn)教育雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是我收獲了很多,對(duì)于攪拌站的相關(guān)安全問(wèn)題都有了了解,也對(duì)于未來(lái)需要注意的安全問(wèn)題有了意識(shí),希望能夠把安全二字貫穿我在商砼公司工作的每一天。關(guān)于安全生產(chǎn),最多的還是個(gè)人的意識(shí)問(wèn)題。不過(guò)場(chǎng)站更多

10、的事,可能我是碰不到了,但是市場(chǎng)部只會(huì)有更加兇險(xiǎn)的時(shí)候。我期望遇到,更期望我能很好的解決。企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇3任何工作都離不開(kāi)管理,管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣,尤其是在安全生產(chǎn)工作中,管理工作占有舉足輕重的地位。參加20xx 年 7 月 6 日分公司舉辦的“領(lǐng)導(dǎo)班子講安全”培訓(xùn)后,并結(jié)合在分公司工作一年多來(lái)的工作實(shí)際談一下安全管理的膚淺認(rèn)識(shí)。一、抓安全生產(chǎn)管理,就必須首先強(qiáng)化職工安全意識(shí)要增強(qiáng)員工的安全意識(shí),除進(jìn)行必要的正常的安全教育外,還必須營(yíng)造一種警鐘長(zhǎng)鳴的氛圍。首先在全局范圍內(nèi)建立強(qiáng)有力的嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),做到安全生產(chǎn)層層有人抓,事事有人管,形成黨政工團(tuán)一齊抓,分管

11、領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,專(zhuān)職人員具體抓,上下左右都配合的管理體系。其次確定安全第一責(zé)任人,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),直至一線班組,真正做到各負(fù)其責(zé),目標(biāo)明確,任務(wù)具體。此外,還要大力開(kāi)展抓活動(dòng),開(kāi)好會(huì),落實(shí)安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。抓活動(dòng),就是要抓好每年開(kāi)展的“安全萬(wàn)里行”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“安全演講”、“安全培訓(xùn)”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等一系列活動(dòng)。以活動(dòng)的開(kāi)展帶動(dòng)全年安全工作,提高員工的安全意識(shí),增強(qiáng)管理水平。 開(kāi)好會(huì),就是堅(jiān)持開(kāi)好“月、季、年”會(huì),每月召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì)議,每季 度召開(kāi)一次安全聯(lián)系會(huì),年初召開(kāi)好安全生產(chǎn)工作會(huì)與年終召開(kāi)好安全生產(chǎn)總 結(jié)會(huì),部署全年安全生產(chǎn)與總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作,分析安全生產(chǎn)

12、中的不利因 素及存在的安全隱患,制定出相應(yīng)的防范措施,做到防微杜漸,防患于未然。落實(shí)“三個(gè)不”,就是制定出“不傷害他人,不傷害自己,不被他人所傷害”的有針對(duì)性的措施。在生產(chǎn)第一線首先必須仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng),安全組織措施、技術(shù)措施,安全制度是否落實(shí)到位。其二、作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否勝任工作。其三、在作業(yè)中該設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)時(shí)必須設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù),隨時(shí)提醒作 業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī),嚴(yán)格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二、抓安全生產(chǎn)管理,就必須對(duì)員工加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)與考核要充分利用時(shí)間,經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識(shí),吃透安 規(guī)。要設(shè)置兩道關(guān)卡,一是嚴(yán)把新上崗工作人員的安規(guī)知識(shí)關(guān),嚴(yán)格實(shí) 施崗前培訓(xùn),通過(guò)崗前

13、培訓(xùn)與考核,提高他們的安全知識(shí)水平與安全操作技 能。二是嚴(yán)把持證上崗關(guān),對(duì)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行驗(yàn)證,無(wú)證不能上崗,持 證上崗率必須達(dá)到百分之百。三、抓安全生產(chǎn)管理,就必須做到超前預(yù)防為做到安全無(wú)事故,必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理檢查制度,分析安全 形勢(shì),找出防范重點(diǎn),有計(jì)劃、有目的的開(kāi)展檢查。檢查時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)入手, 深挖細(xì)查,不留死角,避免走馬觀花。以“寧聽(tīng)職工罵,不聽(tīng)職工哭”的原 則,嚴(yán)厲查處違章行為,對(duì)于可查可不查的要堅(jiān)決查處,對(duì)查出的安全隱患與 事故苗頭要做到跟蹤整改,對(duì)有嚴(yán)重的違章事件堅(jiān)持上掛下聯(lián),上至主管領(lǐng) 導(dǎo),下至班組成員,一追到底,決不遷就。只有這樣才能使他們引以為戒,警 鐘長(zhǎng)鳴

14、,增強(qiáng)職工的責(zé)任感和安全意識(shí),突出其“以人為本、安全第一”的安全工作主題。安全工作只要我們做到超前預(yù)防,就能把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。四、加油站安全管理問(wèn)題主要發(fā)生在卸油、量油、加油三個(gè)環(huán)節(jié)1. 接卸油時(shí)時(shí)存在問(wèn)題:現(xiàn)在一些加油站在卸車(chē)過(guò)程中,不計(jì)量前尺,不在罐前監(jiān)卸,在卸油中間才接上靜電接地裝置,不放置滅火器材,不等穩(wěn)油時(shí)間直接計(jì)量等不安全現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,為安全生產(chǎn)埋下了事故的隱患,由此常發(fā)生事故有:(1) 油罐漫溢。(2) 油品滴漏。(3) 靜電起火。防范方法:卸油時(shí)一定要前尺計(jì)量,在接卸過(guò)程中觀察罐中油品進(jìn)罐情況。讓每一個(gè)員工明白,油品在運(yùn)輸、裝卸、加注過(guò)程中,由于磨擦而產(chǎn)生靜電,其電壓可

15、高達(dá)幾萬(wàn)伏,處理不當(dāng)易造成放電,引起爆炸燃燒事故。要求員工知道石棉被,滅火機(jī)到位是一種防患于未然的必然行為。2. 加油員加油時(shí)容易出現(xiàn)的幾種問(wèn)題:由于加油站未采用密封加油技術(shù),加油時(shí),大量油蒸汽外泄,加之操作不當(dāng)油品外溢等原因,在加油口附近形成了一個(gè)爆炸危險(xiǎn)區(qū)域,遇煙火、使用手機(jī)、鐵釘鞋摩擦、金屬碰撞、電器打火、發(fā)動(dòng)機(jī)排氣管?chē)娀鸬榷伎蓪?dǎo)致火災(zāi)。防范方法:首先必須讓每一個(gè)員工明白操作規(guī)程的重要性,不能只靠批評(píng)罰款處理安全違章人員,處理一次要起到威懾警示作用。必要時(shí)可以在加油島兩端安放靜電接地柱,讓下車(chē)的客戶(hù)放電后在留在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),減少油氣四周的著火源。放大禁煙火,緊打電話的警示牌。3. 線路老化和私自亂拉電線的問(wèn)題。防范方法:減少明線得接頭和裸漏,對(duì)加油站照明,動(dòng)力等其他用電給與評(píng)估,保證電纜,電線的負(fù)載能力。更換開(kāi)關(guān)和插座為防爆設(shè)置。

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