玻璃幕墻裝飾工程施工方案

1、笑嘻嘻笑嘻嘻笑嘻嘻項(xiàng) 目玻璃幕墻裝飾工程施工方案編制單位：編制時(shí)間：目 錄第一章：工程概況及總體施工部署第二章：主要施工方案與技術(shù)措施第三章：確保工程質(zhì)量管理體系與措施第四章：確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施第五章：工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第六章：雨季氣候下施工保證措施第七章：與各單位的施工配合措施第八章：竣工驗(yàn)收及幕墻維修保養(yǎng)方案第九章：應(yīng)急救援預(yù)案第一章工程概況及總體施工部署第一節(jié)、工程建設(shè)概況1、工程名稱：xxxxx項(xiàng)目玻璃幕墻裝飾工程2、工程地點(diǎn)：xxxxx3、總包單位：xxxxx4、幕墻施工單位：xxxxx5、 工程規(guī)模：外裝飾面積約4000 平方米， 建筑物最高18.9 米， 其中包

2、含玻璃幕墻、鋁合金門(mén)窗、玻璃雨棚及玻璃欄桿。玻璃幕墻采用鋁合金骨架，玻璃采用6LOW+12A+6中空鋼化玻璃。門(mén)窗采用 50系列平開(kāi)窗及推拉窗，玻璃采用6LOW+12A+即空鋼化玻璃，玻璃雨棚及欄桿玻璃采用6+1.52PVB+6鋼化夾膠玻璃。第二節(jié)、編制依據(jù)1、 xxxxx 項(xiàng)目玻璃幕墻工程施工圖2、 xxxxx 項(xiàng)目招標(biāo)文件、招標(biāo)清單3、 建筑幕墻GB/T21086-20074、 玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-20035、 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-2001（2006 年版、局部修訂）6、 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50017-20037、 鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50205-200

3、28、 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81-20029、 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-200110、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB50326-200611、 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB50328-200112、 、 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）2009 版13 、 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-201114、國(guó)家和地方現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保等有關(guān)規(guī)定。第三節(jié) 編制原則1、以科學(xué)的管理辦法、先進(jìn)的施工工藝，制定嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度控制措施，按期優(yōu)質(zhì)安全的完成本工程項(xiàng)目。2、嚴(yán)格遵守工期要求。3、遵循目標(biāo)管理的原則，對(duì)分部分項(xiàng)設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)。4、施工過(guò)程中嚴(yán)格進(jìn)行

4、安全管理。5、做到經(jīng)濟(jì)、適用、安全、合理、有效第四節(jié)、總體施工部署、施工步驟1、指導(dǎo)方針和總體思路指導(dǎo)方針：質(zhì)量至上，安全第一，優(yōu)化總體配置，確保合同工期，保質(zhì)量保信譽(yù)的完成施工任務(wù)。根據(jù)本工程工程量大、技術(shù)含量高的特點(diǎn)，幕墻施工安排的總體思路是“加大管理力度，提高管理層次，提前準(zhǔn)備，提前試驗(yàn)，全面鋪開(kāi)，面面獨(dú)立，分段流水，層層把關(guān)，保證材料供應(yīng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保一次到位”。當(dāng)施工中出現(xiàn)交叉作業(yè)時(shí)，服從業(yè)主、監(jiān)理和業(yè)主單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、安排及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。配合相關(guān)單位施工，使整個(gè)工程施工能同步進(jìn)行，不影響整個(gè)工程的總工期。2、施工前準(zhǔn)備施工前準(zhǔn)備是一項(xiàng)超前的工作，是對(duì)后續(xù)施工中合理投入人、財(cái)

5、、物，進(jìn)行預(yù)見(jiàn)性的控制，使工程所需的各項(xiàng)資源達(dá)到最佳的配置。工程項(xiàng)目部要對(duì)工程的技術(shù)資料、材料、設(shè)備、工具、人員、臨時(shí)設(shè)施做好充分的準(zhǔn)備，同時(shí)對(duì)工程概況進(jìn)行了解，熟悉甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)單位及其他有關(guān)施工單位的有關(guān)情況，掌握施工用水、用電、道路、場(chǎng)地，垂直運(yùn)輸，腳手架等情況，為施工做好事前準(zhǔn)備工作。3、技術(shù)資料首先圖紙準(zhǔn)備，對(duì)圖紙要充分熟悉，讓設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)交底工作和圖紙會(huì)審工作，對(duì)不清楚有疑難的地方要問(wèn)明弄懂，還需要準(zhǔn)備有關(guān)圖集，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，安全指標(biāo)各種需用的表格和有關(guān)工程竣工驗(yàn)收需用的資料等。4、設(shè)備、儀器、工、機(jī)具準(zhǔn)備對(duì)所需的設(shè)備工具、器具、儀表提出供應(yīng)計(jì)劃，具體到型號(hào)，數(shù)量供應(yīng)時(shí)

6、間等，并報(bào)公司綜合管理部門(mén)和分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審核和批準(zhǔn)。5、材料準(zhǔn)備根據(jù)圖紙及工程情況做出詳細(xì)的材料計(jì)劃書(shū)，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃將所有材料的供貨時(shí)間作好安排，并報(bào)公司物資部門(mén)審批備案。6、人員準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目擬使用的各類工作及施工人員事先列出詳細(xì)計(jì)劃，包括工種、人數(shù)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，努力做到落實(shí)到崗位，明確責(zé)任。7、施工方案的準(zhǔn)備要對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全進(jìn)行有效的控制，做好詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。8、形象進(jìn)度控制原則在保證工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)人力、財(cái)力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配。9、總進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)招標(biāo)文件的要求結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，本工程工期預(yù)計(jì)為50 天二、

7、施工組織方案針對(duì)性1、進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作(1)成立江日路公交首末站項(xiàng)目玻璃幕墻工程項(xiàng)目經(jīng)理部，委派項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主、 監(jiān)理等各方面聯(lián)系，落實(shí)施工進(jìn)場(chǎng)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。根據(jù)土建施工進(jìn)度情況，編 制幕墻工程施工進(jìn)度計(jì)劃。(2)委派資深設(shè)計(jì)師和業(yè)主對(duì)方案進(jìn)行會(huì)審，理清問(wèn)題。(3)施工進(jìn)場(chǎng)前，做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭建工作，包括臨時(shí)施工道路、臨時(shí)供水、 臨時(shí)供電及臨時(shí)排水、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)及工具間等設(shè)施。(4)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)及工具間搭設(shè)應(yīng)考慮通風(fēng)、干燥、嚴(yán)防雨水滲入和酸堿類物質(zhì)的侵入,場(chǎng)內(nèi)應(yīng)該考慮供幕墻構(gòu)件堆放的專用架子或墊木，按構(gòu)件品種、規(guī)格、種類編號(hào)。(5)確認(rèn)施工隊(duì)伍，召集動(dòng)員會(huì)議，做好崗前教育和施工任務(wù)的布置，辦理

8、進(jìn)廠前 期的相關(guān)手續(xù)。(6)落實(shí)材料檢驗(yàn)、幕墻性能測(cè)試單位、報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)研究院批準(zhǔn)。第二章主要施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)、半隱框玻璃幕墻施工方案一、工藝流程測(cè)量放線安裝豎桿連接件I檢查連接件安裝質(zhì)量豎桿安裝，*豎桿制作橫桿安裝一卜黃桿制作防腐處理i隱蔽驗(yàn)收合格Tl 防雷接地裝飾面層安裝J J打膠、清理i腳手架、吊籃逐步拆除 + 檢查、整改 門(mén)窗、五金""安裝調(diào)困f 檢查、整改I預(yù)驗(yàn)收?一 檢查、整改竣工驗(yàn)收二、墻面分格放線放線是將骨架的位置彈線到主體結(jié)構(gòu)上，放線工作根據(jù)軌線及標(biāo)高點(diǎn)進(jìn)行， 般先彈出立桿件的位置，確定立桿件的錨固點(diǎn)，待立桿件通長(zhǎng)布置完畢，再將橫向 桿件位置彈在立

9、桿件上。三、連接件安裝本工程采用采用埋件與連接件一體的L型鋼板，根據(jù)墻面分格線埋設(shè)，鋼連接件需按設(shè)計(jì)深化圖并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后定制加工，表面進(jìn)行熱浸鍍鋅處理；根據(jù)圖紙檢查并調(diào)整放線結(jié)果。將連接件直接固定在房屋結(jié)構(gòu)梁柱上，調(diào)整前后左右的位置。由于其安裝質(zhì)量關(guān)系到立柱的安裝質(zhì)量，必須確保其精度。施工前要根據(jù)該工程基準(zhǔn)軸線和中線以及基準(zhǔn)水平點(diǎn)對(duì)后置埋件進(jìn)行檢查和校核， 一般允許位置尺寸偏差為±20mm。 后置埋件完成后按批次在現(xiàn)場(chǎng)做拉拔試驗(yàn)，測(cè)試單位需有資質(zhì)，并做好試驗(yàn)記錄。四、骨架安裝1. 先安裝豎桿件，豎桿件與主體結(jié)構(gòu)相連，待豎桿件就位后再安裝橫向桿件；1.1 立柱安裝本工程采用鋁合金150

10、 型材作為豎桿，豎向龍骨上下兩端的連接件聯(lián)接，用螺栓初步固定；在立柱與連接件的接觸面上放置1mm厚的膠墊。調(diào)整立柱位置，上下與樓層標(biāo)高線核實(shí)，左右與兩側(cè)軸線尺寸相對(duì)應(yīng)。校準(zhǔn)立柱尺寸后，用扳手將螺母擰緊到規(guī)定的力矩標(biāo)準(zhǔn)。立柱自下而上分層校對(duì)安裝至頂層后，必須進(jìn)行嚴(yán)格的垂直度檢查，用經(jīng)緯儀總體校正調(diào)整。確定正確無(wú)誤后，緊固螺栓、螺母固定，以防止立柱變形。1.2 橫桿安裝立柱安裝完畢，經(jīng)調(diào)整無(wú)誤后，即可安裝橫桿。在裝上連接件的橫桿兩端加套防水墊片。橫桿粗調(diào)定位，穿螺栓，用水平儀精調(diào)后，緊固螺栓。2. 骨架的質(zhì)量控制2.1 骨架安裝前將豎桿與橫桿位置線彈到主體結(jié)構(gòu)表面。2.2 施工豎桿前在首尾位置吊通

11、長(zhǎng)垂直線，并用經(jīng)緯儀校核，以確保骨架垂直度。2.3 拉通長(zhǎng)水平線，檢驗(yàn)豎桿是否在同一平面上。五、玻璃安裝1. 玻璃安裝要點(diǎn)1.1 骨件及附件安裝完畢，自下而上進(jìn)行玻璃安裝；1.2 玻璃板塊運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后分類堆放，自垂直運(yùn)輸設(shè)備將玻璃運(yùn)至各樓層指定地點(diǎn)，通過(guò)轉(zhuǎn)運(yùn)架運(yùn)至施工部位，并標(biāo)記安裝位置符號(hào)。1.3 玻璃安裝前應(yīng)將表面塵土和污物擦拭干凈。1.4 將橫豎龍骨框內(nèi)側(cè)四周清理干凈，在框內(nèi)安裝鑲嵌卡條及密封條；玻璃四周橡膠條應(yīng)按規(guī)定型號(hào)選用，鑲嵌平整，橡膠條長(zhǎng)度應(yīng)比框內(nèi)槽口長(zhǎng) 1.52%,其斷口 應(yīng)留在四角、斜面斷開(kāi)后拼成預(yù)定的設(shè)計(jì)角度，在粘結(jié)牢固后嵌入槽內(nèi)。1.5 用吸盤(pán)吸住玻璃，嵌入龍骨框內(nèi)，使

12、玻璃四邊均勻上框，縫隙均勻，板面平整，然后用壓碼固定玻璃框的副框。1.6 一個(gè)分格的玻璃板塊安裝完成后，利用模板調(diào)整幕墻玻璃板塊之間平整度。玻璃板塊經(jīng)過(guò)微調(diào)后，最后要求達(dá)到玻璃表面平整，玻璃之間的接縫大小均勻、橫平豎直。玻璃幕墻垂直度用3 米靠尺檢查，允許偏差為2mm。1.7 玻璃四周注膠，貼內(nèi)側(cè)橡膠條。2. 玻璃安裝垂直度、平整度控制2.1 根據(jù)樓層內(nèi)軸線位置，安裝第一塊和最后一塊玻璃，上、下兩端拉兩根通長(zhǎng)線，通長(zhǎng)線與玻璃間距均為15cm,然后安裝玻璃，并保證每塊玻璃與通長(zhǎng)線間距均為15cm,通過(guò)該方法保證每層玻璃均在同一平面上，玻璃上、下兩端在同一直線上，保證玻璃間縫隙在同一水平位置上。2

13、.2 在每排玻璃側(cè)面用14 號(hào)鍍鋅扎絲吊通長(zhǎng)垂直線控制每排石材的垂直線控制每排玻璃的垂直度。六、避雷接地施工本工程玻璃幕墻骨架間防雷接地采用鋁合金 40mm 3mms鋁螺栓連接，再用40mm< 4mm鍍鋅扁鋼與屋頂避雷帶焊接，各塊面與避雷帶連接間距不大于5m保證測(cè)試電阻小于設(shè)計(jì)要求。七、防火措施玻璃幕墻材料均為難燃、非燃燒體，另在每層外圍框架梁一周固定1.5mm厚鋼板雙層，內(nèi)嵌10mnB火棉，以防止上下竄風(fēng)八、防水施工措施板縫之間用聚乙烯泡沫膠條填入，在石材邊緣貼美紋紙，選用柔軟、膠將析縫密封，再用25塑料棍壓出6mnB圓。九、注膠的質(zhì)量控制1、 耐候硅酮密封膠的施工厚度要控制在合理范圍

14、，如果注膠太薄對(duì)保證密封質(zhì)量及防止雨水滲漏不利。但也不能注膠太厚，當(dāng)膠受拉力時(shí)，太厚的膠容易被拉斷，導(dǎo)致密封受到破壞，防滲漏失效。耐候硅酮密封膠的施工寬度不小于厚度的二倍或根據(jù)實(shí)際接縫寬度而定。2、耐候硅酮密封膠在接縫內(nèi)要形成兩面粘結(jié)，不要三面粘結(jié)。否則，膠在受拉時(shí)，容易被撕裂，將失去密封和防滲漏作用。因此，對(duì)于較深的板縫要采用聚乙烯泡沫條填塞，以保證耐候硅酮密封膠的設(shè)計(jì)施工位置和防止形成三面粘結(jié)。對(duì)于較淺的板縫，在耐候硅酮膠施工前，用無(wú)粘結(jié)膠帶施工縫底部，將縫底與膠分開(kāi)。3、注膠前，要將需注膠的部位清潔清理干凈。4、注膠工人一定要熟練掌握注膠技藝。注膠前應(yīng)從一面向另一面單向注，不能兩面同時(shí)注

15、膠，垂直注膠時(shí)，應(yīng)自下而上注。注膠后，在膠因化以前，要將節(jié)點(diǎn)膠層壓平，不能有氣泡和空洞，以影響膠和基材的粘結(jié)。注膠要連續(xù)，膠縫應(yīng)均勻飽滿，不能斷斷續(xù)續(xù)。5、注膠時(shí)，周?chē)h(huán)境的濕度及溫度等氣候條件要符合耐候膠的施工條件，方可進(jìn)行施工。十、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、金屬骨架連接牢固，安全可靠，橫平豎直，不得彎曲和扭曲變形。2、玻璃安裝后表面平整、潔凈，無(wú)污染，顏色協(xié)調(diào)一致，無(wú)明顯色差。3、玻璃縫隙寬窄一致，陰陽(yáng)角板壓向正確，無(wú)缺棱掉角，無(wú)裂縫，上下口平直。4、玻璃縫嵌填飽滿、密實(shí)、無(wú)遺漏，顏色及縫深淺一致，接頭無(wú)明顯痕跡。5、滴水線順直，流水坡向正確。6、嵌縫條安裝嵌塞嚴(yán)密，使用嵌縫膠部位必須干凈，與玻璃粘接牢

16、固，表面順直, 膠縫以外無(wú)污染。7、防火保溫用填充材料干燥，鋪設(shè)厚度符合要求，無(wú)遺漏。8、允許偏差值：半隱框玻璃幕墻檢查項(xiàng)目及允許偏差項(xiàng)目允許mm檢查方法1豎縫及墻面垂直度幕墻身度不大于30m10激光儀或經(jīng)緯儀幕墻身度大于 30m,不大于60m15幕墻身度大于 60m,不大于2090m幕墻身度大于90m,不大于,150m25帚墻身度大于150m302幕墻平整度2.52m靠尺，鋼卷尺3豎縫直線度2.52m靠尺，鋼卷尺4橫縫直線度2.52m靠尺，鋼卷尺5拼縫寬度（與設(shè)計(jì)值比）2卡尺十一、成品保護(hù)1、要及時(shí)清擦干凈殘留在門(mén)窗框、玻璃上的污物，預(yù)防污染、銹蝕。2、認(rèn)真貫徹合理施工順序，防止損壞、污染外

17、掛石材飾面板。3、拆改架子和上料時(shí)，嚴(yán)禁碰撞玻璃面板。4、外飾面完活后，易破損部分的棱角處要制作護(hù)角保護(hù)。5、鋁合金型材采用保護(hù)膜保護(hù)，在完工清理時(shí)才能剝離。6、已完工的外掛石材應(yīng)設(shè)專人看管，遇有危害成品的行為，應(yīng)立即制止。7、在墻面附近進(jìn)行電焊或使用其它熱源，必須采取遮擋措施。第二節(jié) 幕墻防火、防雷、防雨等技術(shù)措施一、幕墻防火技術(shù)保證措施該幕墻施工中，要按照高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50045 95（ 2005 版）的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)搞好防火設(shè)施。具體做法是：1、鍍鋅鋼板將主體結(jié)構(gòu)和幕墻框架之間的縫隙鋪滿，再在其上鋪滿防火巖棉，以確?；馂?zāi)情況下樓層之間不會(huì)發(fā)生竄火現(xiàn)象，同時(shí)避免煙囪現(xiàn)象產(chǎn)生，

18、確保人身安全。2、 防火層應(yīng)采取隔離措施，并根據(jù)防火材料的耐火極限，決定防火層的厚度和寬度，并且應(yīng)該在樓板處形成防火帶；幕墻的防火層必須采用防火處理并且厚度不小于1.5mm厚的耐熱鋼板。二、幕墻防雷接地技術(shù)保證措施1、 幕墻自身的防雷均壓環(huán)應(yīng)通過(guò)連接鋼角碼與土建結(jié)構(gòu)避雷均壓環(huán)可靠地連接。建預(yù)留均壓環(huán)鋼接頭與鋼角碼連接采用鍍鋅鋼搭接長(zhǎng)度不小于100mm。2、幕墻也設(shè)置自身的避雷引下線，與均壓環(huán)牢固連接，鋼角碼與鋁合金主梁連接采用鋁片。3、在幕墻結(jié)構(gòu)中應(yīng)自上而下地安裝防雷裝置，并與主體結(jié)構(gòu)的防雷裝置可靠連接；三、防塵、防噪音措施幕墻因熱脹冷縮和風(fēng)力等原因，在金屬構(gòu)件之間產(chǎn)生磨擦噪音，可在鋁合金之間

19、或在鋁合金與玻璃之間加橡膠墊片、雙面膠條，以起防塵、防噪音之作用。四、防滲透、排水保證措施1、幕墻發(fā)生滲漏要具備三個(gè)要素：幕墻面上要有縫隙；縫隙周?chē)兴?；有使水縫隙進(jìn)入幕墻內(nèi)部的作用。這三個(gè)要素如果缺少一項(xiàng)滲漏就不會(huì)發(fā)生。2、因此，幕墻作為外圍護(hù)結(jié)構(gòu)，幕墻系統(tǒng)必須具備防水（防漏）功能，同時(shí)能將可能產(chǎn)生的滲漏水或室內(nèi)結(jié)露水排到室外或進(jìn)行集體處理。3、根據(jù)雨幕原理的，我們將開(kāi)啟扇設(shè)計(jì)為上掛勾系統(tǒng)，能有效地阻止上部雨水的滲入，另三邊均設(shè)置雙道防水密封膠條，并形成一個(gè)等壓空，在減少行內(nèi)壓力差的同時(shí)，將透過(guò)第一道防水膠條的滲透水阻擋在第二道防水膠條之外，并從開(kāi)啟扇下部邊口排至室外。4、幕墻型材的合理設(shè)

20、計(jì)也是防水的重要措施之一，將型材設(shè)計(jì)為壓力平衡系統(tǒng)，該系統(tǒng)是依據(jù)雨屏蔽原理，在幕墻型材上預(yù)設(shè)一個(gè)外部壓力進(jìn)入內(nèi)部的引導(dǎo)孔，從而使內(nèi)、外壓力差調(diào)整平衡而達(dá)到外部水不易進(jìn)入的目的。同時(shí)在型材的外緣及下部開(kāi)有排水孔，以排去進(jìn)入內(nèi)部的少量滲水或室內(nèi)的結(jié)露水。以上的防水措施和排距水措施共同組成一個(gè)干燥密封系統(tǒng)，一方面使水不易進(jìn)入幕墻內(nèi)部，另一方面即使有水滲入也會(huì)自動(dòng)很快排出，在預(yù)設(shè)孔洞時(shí)，每支橫框上設(shè)二個(gè)，孔距拐角100 左右，上下孔之水平距離大于 50mm以防上空串通。5、 至于玻璃幕墻表面，當(dāng)室內(nèi)的潮濕空氣遇到較冷的玻璃表面時(shí)則會(huì)產(chǎn)生結(jié)露現(xiàn)象。防止的辦法是：采用中空玻璃改進(jìn)玻璃的性能；減少室內(nèi)產(chǎn)生的

21、水汽；經(jīng)常使室外空氣流入室內(nèi)，以便減低室內(nèi)空氣的相對(duì)濕度。第三章確保工程質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系一、體系的構(gòu)成1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，項(xiàng)目上配備專職質(zhì)檢員，對(duì)質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程控制。2、樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)，貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)，誰(shuí)管理質(zhì)量；誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰(shuí)操作，誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采取經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的落實(shí)。二、體系的運(yùn)作1、施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)：其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA勺循環(huán)管理活動(dòng)，通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地

22、聯(lián)系起來(lái)，形成一個(gè)高效的體系，來(lái)保證施工質(zhì)量。1.1 我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)目標(biāo)計(jì) 劃 應(yīng)使項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。1.2 在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)施工班組 交底實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整、以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。1.3 在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量總是解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問(wèn)題。1.4 在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以

23、 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、追查原因，對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并形成改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。2、體系的運(yùn)作方式質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要 求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)備可使施工過(guò)程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的，而質(zhì)量保證體系的正常動(dòng)作必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。在本工程的施工過(guò)程中，我單位將開(kāi)展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，并對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。3、運(yùn)轉(zhuǎn)的保證落實(shí)3.1

24、施工質(zhì)量控制體系的保證3.1.1 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人 員開(kāi)展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。3.1.2 配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。3.1.3 提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。3.1.4 制定強(qiáng)有力的措施、制定，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。3.1.5 每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和 解決。3.2 施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì) 這施工過(guò)

25、程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實(shí)。3.2.1 “人”的因素：施工中人的因素是關(guān)鍵，無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量合格證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書(shū)才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣，在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)怪，實(shí)施

26、層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。3.2.2 “機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為本工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件，但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。3.2.3 “物”的因素材料是組成本工程最基本的單位，

27、亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采 用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。 “物”的因素是最基本的因素，為確保“物”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。3.2.4 “環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本施工組織設(shè)計(jì)中，我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過(guò)程能否按施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想目標(biāo)完成本工程的施工任

28、務(wù)。第二節(jié) 依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范我們承諾在本工程的施工中嚴(yán)格按照以下國(guó)家及當(dāng)?shù)氐囊磺杏嘘P(guān)法規(guī)的要求執(zhí)行，如下述標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求有出入，則采用較為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。在實(shí)際的施工過(guò)程中如遇到暫無(wú)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的項(xiàng)目，則結(jié)合我們企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)或推薦國(guó)際公認(rèn)的同等或更高的標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)；如若在施工期間有新的國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范頒布，我們還將保證滿足新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。1、幕墻技術(shù)規(guī)范建筑幕墻JG3035-1996玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)程JGJ102-2003金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)程JGJ133-2001建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程點(diǎn)支式玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)程2、建筑設(shè)計(jì)規(guī)范高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)

29、范建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范3、材料標(biāo)準(zhǔn)鋁合金建筑型材鋁及鋁合金加工產(chǎn)品的化學(xué)成分碳素結(jié)構(gòu)鋼低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼平板玻璃JGJ113-2009CECS127-2001GB50045-95 （2005版 ）GB60016-2006GB50011-2001（2008版 ）GB50057-94（2000版 ）GB50017-2002GB50009-2001GB/T5237-2008GB/T3190-2008GB700-2006GB/T1591-2008GB11614-2009幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃GB17841-2008中空玻璃天然花崗巖建筑板材一般工業(yè)用鋁及鋁合金板、帶材建筑

30、用鋁型材鋁板氟碳涂層建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠4、檢測(cè)方法建筑幕墻氣密、水密、抗風(fēng)壓性能檢測(cè)方法建筑幕墻平面變形性能檢測(cè)方法5、其他規(guī)范及要求建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié) 質(zhì)量管理各級(jí)責(zé)任制GB/T11944-2002GB/T18601-2009GB/T3880-2006JC/T133-2000GB16776-2005GB/T15227-2007GB/T18250-2000JGJ80-1991JGJ46-2005GB50210-2001JGJ/T139-2001、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)1、主管項(xiàng)目的質(zhì)量工作，正確處

31、理質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系，堅(jiān)持質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、以優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)促進(jìn)工程的發(fā)展。2、組織、檢查工地的質(zhì)量管理工作，重視在員工中經(jīng)常進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的思想教育宣傳工作。3、 組織質(zhì)量問(wèn)題的分析處理，同時(shí)對(duì)因項(xiàng)目部原因而造成的重大質(zhì)量問(wèn)題或經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。4、掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重大技術(shù)問(wèn)題的質(zhì)量攻關(guān)。二、各施工組質(zhì)量管理職責(zé)1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策法令和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行控制，出現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。2、對(duì)施工中關(guān)鍵工序重點(diǎn)控制，不允許出現(xiàn)重大失誤。3、施工中嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”。上一道工序檢查完畢才允許進(jìn)行下一道工序施工。4、施工中若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品

32、質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)抽查同類產(chǎn)品，并將結(jié)果向公司有關(guān)部門(mén)反映，杜絕同類事件再次發(fā)生。5、施工前必須有技術(shù)交底，自檢時(shí)必須有書(shū)面記錄。6、 參加用戶質(zhì)量回訪工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并找出存在問(wèn)題的原因，及時(shí)匯報(bào)。三、加工廠班組長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)1、以班組為單位進(jìn)行質(zhì)量管理。2、組織本班組的自檢、互檢及首檢等檢查活動(dòng)，負(fù)責(zé)工序間的交接檢查，負(fù)責(zé)召開(kāi)班組的質(zhì)量分析會(huì)議。3、 督促本組生產(chǎn)工人嚴(yán)格按圖紙和工藝操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，建立每個(gè)工人的質(zhì)量責(zé)任制評(píng)比，保證產(chǎn)品質(zhì)量。4、 為保證本車(chē)間的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，應(yīng)積極組織班組員工開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，積極推廣新工藝、新技術(shù)，提高員工的技術(shù)水平。5、對(duì)每道工序要

33、做到嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不合理的材料及上道工序不合格產(chǎn)品有權(quán)拒收，對(duì)班組的半成品、成品負(fù)有操作和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并應(yīng)主動(dòng)組織返修本班組生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品。6、按質(zhì)量管理的要求，組織本組人員做好質(zhì)量評(píng)定工作，填寫(xiě)各種原始記錄，及時(shí)做好質(zhì)量信息傳遞工作。四、員工的質(zhì)量管理職責(zé)1、樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，要求既懂設(shè)備性能、工藝流程、崗位技術(shù)，又會(huì)看圖紙、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)測(cè)量，為保證產(chǎn)品質(zhì)量做好基礎(chǔ)工作。2、開(kāi)工前，認(rèn)真消化好圖紙，工藝文件，檢查好設(shè)備、工裝、模具及量具，在加工中，要求精心操作，認(rèn)真做好檢查和檢測(cè)。3、在加工過(guò)程中，防止原材料、半成品及成品的碰撞、銹、蝕、丟失和混料。4、認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、首件交檢

34、工作，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不合格材料不使用，不交接不合格產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品不送檢，不轉(zhuǎn)入下道工序。5、對(duì)因不按規(guī)章制度而造成的廢次品及質(zhì)量問(wèn)題，要負(fù)操作責(zé)任。6、自覺(jué)接受質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)的檢查和輔導(dǎo)。五、質(zhì)控組質(zhì)量管理職能1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策法令及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。對(duì)從技術(shù)準(zhǔn)備、圖紙會(huì)審到施工操作、半成品、成品加工的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢查，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，有重大問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門(mén)。2、抓好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，定期做好量檢具儀器裝備的檢查工作。3、 對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定期檢查和定期分析，匯總工廠內(nèi)各車(chē)間和工程安裝產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)和薄弱環(huán)節(jié)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，將

35、領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)改進(jìn)計(jì)劃和措施，落實(shí)到人并督促實(shí)施。4、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間檢驗(yàn)人員的輔導(dǎo)和督促，開(kāi)展群眾性的技術(shù)更新工作，嚴(yán)格檢測(cè)進(jìn)廠原輔材料的質(zhì)量，制止不合格原材料入庫(kù)和投入生產(chǎn)。5、嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，決定產(chǎn)品的合格、不合格，返修報(bào)廢和質(zhì)量等級(jí)，有權(quán)制止不合格產(chǎn)品的入庫(kù)和使用。6、對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的不合理生產(chǎn)和操作，以及危害質(zhì)量的行為，有權(quán)越權(quán)報(bào)告。7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出廠的檢查、驗(yàn)收、簽發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量合格證書(shū)的工作，參加用戶質(zhì)量回訪工作。同時(shí)，定期召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)，找出存在的問(wèn)題，分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)因素及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出改進(jìn)方案。六、 材料部質(zhì)量管理職責(zé)1、按設(shè)計(jì)和加工技術(shù)要求提供質(zhì)量合格的原輔材料和

36、外購(gòu)件。2、保證按生產(chǎn)計(jì)劃提出的品種、規(guī)程、數(shù)量和時(shí)間供應(yīng)原輔材料和外購(gòu)件，防止影響正常生產(chǎn)。所購(gòu)的材料一定要有質(zhì)保書(shū)等材料質(zhì)量證明文件。3、要深入貨源單位，認(rèn)真調(diào)查研究，做好材料質(zhì)量的調(diào)查工作。要對(duì)原輔材料、外購(gòu)件的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。七、 財(cái)務(wù)部質(zhì)量管理職責(zé)1、認(rèn)真核算產(chǎn)品成本和質(zhì)量成本，正確反映各類產(chǎn)品、構(gòu)件廢品率、返修率，報(bào)廢損失和返修費(fèi)用，從而得出足夠的數(shù)據(jù)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本服務(wù)。2、協(xié)助設(shè)計(jì)部和安質(zhì)部搞好產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，抓好產(chǎn)品結(jié)算。3、對(duì)不合格的原輔材料、外購(gòu)件有權(quán)拒付貨款，或責(zé)令采購(gòu)員追回預(yù)付貨款。獎(jiǎng)金。4、 按照質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，根據(jù)完成質(zhì)量指標(biāo)的好壞，正確結(jié)算公司員

37、工的工資、八、材料倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理職責(zé)1、生產(chǎn)所用的各類材料需檢驗(yàn)合格后，方能辦理入庫(kù)手續(xù)。2、對(duì)已驗(yàn)收入庫(kù)的材料，根據(jù)品種、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量等核對(duì)發(fā)票，進(jìn)行審核，如有差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，提出處理意見(jiàn)。第四節(jié) 質(zhì)量管理制度鑒于本工程量大、工期緊，故在施工中應(yīng)樹(shù)立達(dá)到“省優(yōu)工程”為本工程的最高宗旨。如工期的質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工期的保證。因此，必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹(shù)立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在保證安全與質(zhì)量

38、的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。1、計(jì)劃制度在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各 施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。2. 技術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門(mén)參與編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)。3. 三檢制度實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢并做好文字記錄隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)安

39、員檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。4質(zhì)量否決制度：不合格的焊接、安裝，必須返工。第五節(jié) 質(zhì)量管理保證措施一、 生產(chǎn)加工質(zhì)量管理1、 質(zhì)量管理工作是企業(yè)管理的重要方面，是解決 “抓管理、 上等級(jí)、 全面提高素質(zhì)”的前提條件和保證，推行現(xiàn)代化管理，就必須健全和完善質(zhì)量管理工作。成立由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各部門(mén)經(jīng)理組成的公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理工作的決策。2、質(zhì)量管理的任務(wù)是對(duì)各個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃。3、組織、協(xié)調(diào)和管理，提高全體員工的工作質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。4、質(zhì)量管理工作應(yīng)從本公司實(shí)際情況出發(fā)，注重實(shí)效。以改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)地生產(chǎn)出用戶所需產(chǎn)品，提高公司信譽(yù)

40、，提高公司經(jīng)濟(jì)效益為目的，依靠全體員工，把科學(xué)的管理統(tǒng)計(jì)方法與現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)手段結(jié)合起來(lái)，對(duì)本公司的產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過(guò)程進(jìn)行綜合的質(zhì)量管理工作，即從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到售后服務(wù)、調(diào)查用戶的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。5、為做到全過(guò)程的質(zhì)量控制，必須首先加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量教育，動(dòng)員全體員工參加管理，而不是單純依靠部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。從上至下，各部門(mén)、各環(huán)節(jié)互相協(xié)調(diào)，充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命，形成一個(gè)保證產(chǎn)品質(zhì)量的工作體系，樹(shù)立對(duì)用戶負(fù)責(zé)的思想，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。6、圍繞公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的決策精神，全面細(xì)化實(shí)施，開(kāi)展公司產(chǎn)品質(zhì)量全過(guò)程的管理。制訂質(zhì)量管理工作計(jì)劃，確定質(zhì)量指標(biāo)，組織和實(shí)施質(zhì)量管

41、理活動(dòng)，編制質(zhì)量計(jì)劃，協(xié)調(diào)各車(chē)間、各部門(mén)的質(zhì)量管理工作，匯總、處理質(zhì)量信息，開(kāi)展質(zhì)量教育，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量管理的日常工作。7、根據(jù)質(zhì)量管理制度及產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)則，負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)與安裝全過(guò)程的檢查，嚴(yán)格把關(guān)，保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量。8、在車(chē)間設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督員，負(fù)責(zé)車(chē)間的質(zhì)量管理工作，提高本車(chē)間各工序崗位產(chǎn)品的工作質(zhì)量，同時(shí)定期召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議，進(jìn)行總結(jié)記錄。9、各種質(zhì)量工作的會(huì)議活動(dòng)，應(yīng)針對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定環(huán)節(jié)和關(guān)鍵項(xiàng)目，確定研究課題，做好活動(dòng)記錄，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。10 、積極開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，建立各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制做到人人對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考核，設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。二、技術(shù)管理制

42、度（一）圖紙會(huì)審施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解；提出施工圖紙的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，在圖審及設(shè)時(shí)予以解決。（二）關(guān)鍵工序、特殊工序的策劃1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，在施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人明確本工程的“特殊工序”“關(guān)鍵工序”，即施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的工序。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)組織內(nèi)業(yè)技術(shù)員、工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員等人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行周密保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。3、質(zhì)檢組針對(duì)質(zhì)量通病，易發(fā)工序，制訂質(zhì)量通病預(yù)防工藝卡。（

43、三）技術(shù)交底在本工程施工過(guò)程中，將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。1、第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。2、第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，從而保證操作中按要求施工

44、，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。（四）工序質(zhì)量控制1、施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用先進(jìn)的工法，提高工序質(zhì)量。2、加強(qiáng)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按過(guò)程控制程序?qū)嵭斜O(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)構(gòu)設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程控制，保證工程質(zhì)量。3、實(shí)行樣板引路制度，推行“樣板墻、樣板層”制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)或操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問(wèn)題，把問(wèn)題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方進(jìn)入大面積施工。4、在施工中實(shí)行“工序操作掛牌制”，各工序要堅(jiān)持“自檢、

45、專業(yè)檢、交接檢”制度。在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的操作管理方式，以確工程質(zhì)量，避免返工，同時(shí)也提高自我控制的意識(shí)和能力。（五）在本工程中重點(diǎn)控制的技術(shù)保證項(xiàng)目1、原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；2、各種試驗(yàn)分析報(bào)告；3、基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；三、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理1、工程中設(shè)立質(zhì)量總監(jiān)，施工隊(duì)下設(shè)專職質(zhì)檢員，健全質(zhì)量管理體系，做好對(duì)工程 質(zhì)量的規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評(píng)定等工作。2、對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技 能；特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行 考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決

46、退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。3、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)教育制度。安檢、質(zhì)檢人，員和施工技術(shù)人員必須對(duì) 他們分別進(jìn)行安全管理制度教育、質(zhì)量意識(shí)教育和操作技能的教育，提高他們的質(zhì) 量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。4、施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程 進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì) 量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。5、每個(gè)班組執(zhí)行自檢、互檢和書(shū)面記錄制度，做到上道工序未達(dá)標(biāo)的，嚴(yán)禁下一道 工序施工，層層落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行。6、質(zhì)檢員對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān)，將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋到操

47、作班組，并采取有效的防范及整改措施，確保工程質(zhì)量。7、加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)教育，牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)立足的根本”的觀點(diǎn)。8、 加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料和進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件的驗(yàn)收工作，保證各種材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行材料標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求，防止不合格產(chǎn)品和半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。9、用經(jīng)濟(jì)手段管理質(zhì)量。施工質(zhì)量與班組和個(gè)人的工地補(bǔ)助掛鉤，對(duì)生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的班組和個(gè)人扣發(fā)工地補(bǔ)助，按返工材料費(fèi)的10%承擔(dān)返工損失；施工質(zhì)量與質(zhì)檢員的工程提成掛鉤，工程質(zhì)量的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定情況，計(jì)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工程提成。10 、在施工中造成返工達(dá)兩次的班組和個(gè)人調(diào)離本工程項(xiàng)目部。11、玩忽職守的質(zhì)量管理人員調(diào)離項(xiàng)目部或降職使用。12 、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)

48、。對(duì)一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員由熟練工人帶培，進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)。13 、指定專人管理，隨施工，隨檢查，隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。14、保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂。15 、實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹(shù)名牌的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。四、采購(gòu)管理1、 采購(gòu)執(zhí)行部門(mén)對(duì)所有涉及制作、計(jì)劃和收貨所有事情負(fù)責(zé)，該部門(mén)由：采購(gòu)人員、材料管理人員組成。2、執(zhí)行部門(mén)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備采購(gòu)說(shuō)明和質(zhì)量保證要求，并送交供貨方，同時(shí)還要復(fù)核和認(rèn)可供貨方提供的材料。質(zhì)量負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)并分發(fā)，還要審核供貨方的質(zhì)保程序。3、收貨檢驗(yàn)及審核供貨方的質(zhì)保能力，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人委托專職質(zhì)檢員審核。五

49、、過(guò)程管理為確保每道工序都能滿足質(zhì)量要求，建立了一個(gè)過(guò)程系統(tǒng)，要求理解和無(wú)條件地執(zhí)行這些施工過(guò)程的質(zhì)量管理程序；1、部件和組裝件應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)，以防止損壞，當(dāng)部件和組裝件完全滿足質(zhì)量要求時(shí)，才能轉(zhuǎn)下一道工序。2、采用合格的焊接。3、關(guān)于變更的修改應(yīng)當(dāng)徹底執(zhí)行。4、過(guò)程控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)是有效的，并完全符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、規(guī)范。用于本工程的過(guò)程管理系統(tǒng)如下：4.1 施工方案。4.2 材料檢驗(yàn)。4.3 過(guò)程中的檢驗(yàn)。4.4 尺寸控制。4.5 焊接無(wú)損傷檢驗(yàn)。4.6 缺陷清單、不合格、修改等。六、材料管理項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人保證所收到的材料、零部件符合購(gòu)貨的要求。對(duì)材料、部件和組裝件要進(jìn)行嚴(yán)格的制作檢驗(yàn)，建立適合本

50、工程的檢驗(yàn)程序，以保證不合格材料、原部件可及時(shí)被識(shí)別，確保材料、零部件符合要求后方可用于下一道工序。材料應(yīng)易于確認(rèn)、分隔堆放，以防止安裝時(shí)誤用。（一） 材料質(zhì)量的保證1、所有甲、乙雙方采購(gòu)的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)材料。故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書(shū)；同時(shí)對(duì)鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工，無(wú)論是甲供還是自購(gòu)材料，如不合格，堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)。2、為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門(mén)嚴(yán)格按照市建委文件關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程領(lǐng)域建材產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量管理的通知及我單位有關(guān)文件、規(guī)定及

51、相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理，對(duì)采購(gòu)的原材料構(gòu)（配）件半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。3、進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件及各種設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行顧客提供產(chǎn)品控制程序、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、 采購(gòu)程序；實(shí)行材料供應(yīng)“四驗(yàn)”（即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量） “三把關(guān)”（材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)）制度；確保只有檢驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)入下一道工序，給提高工程質(zhì)量打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。4、建立有監(jiān)理見(jiàn)證抽檢試驗(yàn)制度。所有材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須有監(jiān)理見(jiàn)證，嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。（二）入庫(kù)檢驗(yàn)通則1、本工

52、程所有材料將根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行訂貨。2、對(duì)于制作所采用的材料，需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，以保證整個(gè)工程質(zhì)量。3、所有采購(gòu)材料均應(yīng)進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方能辦理入庫(kù)手續(xù)。4、 驗(yàn)收工作由倉(cāng)管員或材料員會(huì)同質(zhì)檢員共同進(jìn)行。倉(cāng)管員還要匯總各項(xiàng)檢查記錄，隨時(shí)備查。并負(fù)責(zé)選取合適的場(chǎng)地或倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存該工程材料，按品種、按規(guī)格集中推放，加以標(biāo)識(shí)和防護(hù)，以防未經(jīng)批準(zhǔn)的使用或不適當(dāng)?shù)奶幹?，并定期檢查質(zhì)量狀況以防損壞。（三） 檢驗(yàn)方法每批材料按不同規(guī)格、不同型號(hào)各抽檢5%，但不少于5 件。如在抽檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品，則加倍抽檢，若仍有不合格則視該規(guī)格、型號(hào)本次進(jìn)庫(kù)的材料或加工件全部不合格，應(yīng)予退貨。第六節(jié) 成品及半成品

53、的保護(hù)措施 一、成立成品及半成品保護(hù)管理小組確保本工程的質(zhì)量及工期，妥善做好好成品、半成品保護(hù)工作，我們成立成品、 半成品保管理小組，對(duì)制作、運(yùn)輸、堆放、拼裝、吊裝及已完部分進(jìn)行有效保護(hù)。成品保護(hù)管理小組要根據(jù)實(shí)際情況制定具體的成品、半成品保護(hù)措施及獎(jiǎng)罰制 度落實(shí)到責(zé)單位或個(gè)人，然后定期檢查，督促落實(shí)具體的保護(hù)措施，并根據(jù)檢查結(jié) 果，對(duì)貢獻(xiàn)大的單位個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)保護(hù)措施不得力的單位或個(gè)人采取相應(yīng)的處 罰手段。二、成品及半成品保護(hù)措施工程施工過(guò)程中，應(yīng)會(huì)同建設(shè)方、其他施工單位做好成品、半成品保護(hù)工作，制定 詳細(xì)的品、半成品保護(hù)措施，防止材料變形、丟失或人為損壞。三、成品的堆放及包裝（一）鋼構(gòu)件

54、和鋁構(gòu)件的堆放1 、待包裝或待發(fā)運(yùn)的鋼、鋁構(gòu)件，按種類、安裝區(qū)域及發(fā)貨順序，分區(qū)整齊存放，標(biāo)有識(shí)別標(biāo)志，便于清點(diǎn)。2 、露天堆放的鋼、鋁構(gòu)件，擱置在干燥、無(wú)積水處，防止銹蝕；底層墊枕木，保證有足夠的支撐面，防止支撐點(diǎn)下沉，使構(gòu)件堆放平穩(wěn)。3 、相同鋼或鋁構(gòu)件疊放時(shí)，各層構(gòu)件的支點(diǎn)應(yīng)在同一直線上，防止構(gòu)件壓壞或變形。4 、鋼、鋁構(gòu)件的存儲(chǔ)，進(jìn)、出庫(kù)，嚴(yán)格按制度執(zhí)行。（二）構(gòu)件的包裝1、構(gòu)件的包裝和固定的材料要結(jié)實(shí)，以確保在搬運(yùn)過(guò)程中構(gòu)件不散失，不掉落。2、構(gòu)件包裝時(shí)，應(yīng)保證構(gòu)件不變形，不損壞。對(duì)于長(zhǎng)短不一、容易掉落的物件，特別注意端頭加封包裝。3、機(jī)加工零件及小型板件，裝在木箱中發(fā)運(yùn)。4、包裝件必須寫(xiě)編號(hào)