自來水公司水質管理工作匯報與自來水公司科學發(fā)展觀心得體會匯編.doc

1、自來水公司水質管理工作匯報與自來水公司科學發(fā)展觀心得體會匯編自來水公司水質管理工作匯報我司屬城市集中式供水企業(yè)，始建于 1985 年， 1987 年 10 月正式向城區(qū)供水，擔負著全市工農業(yè)生產和人民生活用水的重任。隨著城市化進程的加快和人們生活水平的提升，對城市自來水水質的要求也越來越高，同時飲水安全直接關系著人民群眾生命健康和社會穩(wěn)定。我司歷屆領導班子都十分注重城市供水水質管理工作，公司始終堅持水質創(chuàng)優(yōu)思路，把保障人民群眾飲水健康放到工作首位。因此“安全優(yōu)質供水”是公司工作的重中之重。近年來我司在抓水質優(yōu)化方面做了以下工作：二、嚴格按照國家飲用水衛(wèi)生標準制優(yōu)質自來水。充分利用新、老沉淀池，

2、擴大沉淀面，延緩沉淀時間，繼續(xù)采用干式加氯機投氯消毒，并時刻檢查、保養(yǎng)，確保設備優(yōu)質良好，正常運轉。三、努力提高化驗人員的業(yè)務素質，加水質監(jiān)測能力。作為地區(qū)唯一一個省級城市水質監(jiān)測站省城市水質監(jiān)測網監(jiān)測站，通過學習培訓、強化訓練現已建立建全了必檢項目。并嚴格執(zhí)行日檢測、月分析制度，遇到特殊情況二十四小時進行化驗檢測，非常時期采取非常措施，并增加規(guī)定的化驗點，對常規(guī)的化驗指標每天做到定期化驗，確?；炛笜诉_標合格率 100%，確保了水質綜合合格率 99.8 ，從業(yè)人員體檢合格率 100，水廠出廠水檢測合格率 100。第1頁共5頁五、心系市民飲水根本利益，高速優(yōu)質竣工了取水口改造工程，讓市民真正喝

3、上了放心源頭水。由于引水工程設計失誤， 63%引水管埋設在動力水壓線以上，致使水廠一泵房源水不足，水質較差。為了徹底解決一這問題，公司請省、市專家進行充分論證。在各級領導的高度關心重視和全市 30 萬市民的關注下，市人大更將之列為 XX年一號議案督辦。我市自來水取水口改造工程正式竣工通水，這也標志著桌子坳水廠從此真正用上優(yōu)質足額的耒中電站庫區(qū)源水。六、完成水廠新老集水井對接、配電屏的更換安裝、泵房送水管分流閥門維修、過濾池改造加砂、泵房一號機碟閥更換等一系列提質改造工作，讓市民真正喝上了合格的自來水。桌子坳水廠泵房老集水井、配電屏、分流閥都是建廠時就開始使用的設備，已使用二十余年，日漸老化、滲

4、水嚴重，不能滿足生產所需。為了適應城區(qū)供水需求， XX年在資金緊缺的情況下，公司進行了水廠泵房改造工程。新集水井的正式啟用，老集水井完全廢除，等幾項工作的完成，提高了源水利用率，降低了能耗，提高了效益。尊敬的市政協(xié)領導，市自來水公司發(fā)展 25 年來的每一點成績、每一個進步，都離不開您們的關心和支持，在此，我謹代表公司全體干部員工，對您們表示最誠摯的感謝！我們歡迎您們的監(jiān)督、督察和指正，我們將虛心、認真地對待，并以此為動力，更好地搞好城市供水事業(yè)。第2頁共5頁自來水公司科學發(fā)展觀心得體會自來水公司科學發(fā)展觀心得體會如何做大縣城供水企業(yè)，必須堅持科學發(fā)展觀，促進企業(yè)轉變發(fā)展觀念，明確發(fā)展的方向，創(chuàng)

5、新發(fā)展模式，提高發(fā)展質量，以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新帶動產業(yè)優(yōu)化升級，以發(fā)展循環(huán)經濟建設節(jié)約型企業(yè)，加快轉變經濟增長方式，提高服務質量，提高市場競爭力，促進企業(yè)做大、做強，實現跨越式發(fā)展。觀念創(chuàng)新，為供水企業(yè)打開快速發(fā)展之門。觀念是一股強大的社會力量，它可以促成一項改革的成功，也可以將它扼殺在搖籃之中。說到底，企業(yè)的成敗主要取決于企業(yè)的發(fā)展理念。作為供水企業(yè)的管理者首先要與時俱進，有創(chuàng)新觀念。其次，就是如何轉變職工的觀念。領導有再新的觀念，必需由職工去執(zhí)行，職工領會不了精神，執(zhí)行起來就不力，就不可能達到預期的目的。轉變職工的觀念，一是要“引”。通過形勢教育，引導職工思想觀念的轉變。企業(yè)領導、政工干部

6、講形勢與邀請專家講座相結合，充分發(fā)揮媒體作用與開展主題教育、討論活動相結合，引導職工積極更新觀念，轉變觀念；二是要“帶”。通過管理層、黨團骨干觀念的轉變，帶動職工思想觀念轉變。由于所處的環(huán)境、受到的教育、承擔的責任、接受的信息等情況不同，企業(yè)管理層與黨團骨干對改革創(chuàng)新更容易產生認同感，觀念更新容易一些。其言行往往對周圍的群眾具有影響和帶動作用。通過機關帶基層、管理層與黨團帶群眾，在潛移默化中使職工隊伍觀念發(fā)生轉變；三是要“激”。通過企業(yè)成敗典型的宣傳，激發(fā)職工思想觀念的轉變。通過宣傳正反典型，可使廣大職工充分認識到，成功企業(yè)的第3頁共5頁一個共同特點就是職工觀念新，企業(yè)思路新，充滿活力；而失敗

7、以及被淘汰企業(yè)的職工觀念必然落后，不適應形勢發(fā)展要求。從而激發(fā)廣大職工的思想觀念不斷發(fā)生轉變，樹立自立自強、開拓進取的觀念。突出技術創(chuàng)新，提高產業(yè)水平。產品是企業(yè)經營的核心，是企業(yè)生命力所在。要做大做強供水企業(yè)，必須把技術創(chuàng)新作為推動力帶動整體發(fā)展，促進產業(yè)化產品優(yōu)化升級。技術創(chuàng)新可通過以下幾種途徑：一是引進新技術。結合現有產品采取具有技術含量高的單位進行外部聯(lián)營，以產業(yè)集群或產業(yè)鏈的方式對外招商。在外部聯(lián)營的基礎上，逐步擴大商貿流通或其它產業(yè)聯(lián)營，形成多邊寬帶聯(lián)營格局，不斷提高自己產品技術含量；二是對專業(yè)技術較強的特殊行業(yè)，根據使用年限進行技術改進，增加使用年限。這就要在總結中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中

8、發(fā)展，減少頻繁大修，降低中間投入費用，使現有設備煥發(fā)活力，創(chuàng)造新效益；三是把主供產品 - 水的供應服務工作為主攻方向，積極探索提升服務質量的工作方法，把現實服務理念轉化為全心全意為人民服務中去，盡快實現企業(yè)形象的樹立，增強創(chuàng)效能力。四是大搞綜合利用。發(fā)展循環(huán)經濟，合理利用固廢資源。五是高新技術的產業(yè)開發(fā)難度大，但可以抓住蘭州東擴轉移的有利時機，加強信息收集，在相關條件具備的情況下積極參與基礎設施、等相關工程的建設。管理創(chuàng)新，為企業(yè)自身素質強化升級。管理創(chuàng)新是全面創(chuàng)新的重要內容。我公司主要是縣城自來水的供應，而且縣城規(guī)模隨著蘭州的東擴規(guī)模將越來越大，所以必須以管理為基礎，確保供水企業(yè)的增長與壯大。企業(yè)管理創(chuàng)新一是戰(zhàn)略管理，這是企業(yè)長遠發(fā)展的謀化。集中研究發(fā)展戰(zhàn)略和策略，綜合系統(tǒng)管理、市場營銷、融資和財務、生第4頁共5頁產和操作、研究和開發(fā)、企業(yè)信息化建設等方面的問題，以保證企業(yè)目標的實現；二是扁平化組織。一個良好的企業(yè)，必須有一個良好的組織結構，供水企業(yè)隨著發(fā)展其經營的范圍、供水技術的更新，將逐漸擴大，形成跨地區(qū)、跨國界的經營已成為可能。過樣一來，過去那種金字塔型的管理組織結構就難以適應現代動態(tài)環(huán)境和經營的變化，扁平化組織結構應運而生。三是虛擬經營。現階段企業(yè)在有限的資源條件下，為了取得競爭中的最大優(yōu)勢，只保留企業(yè)中最具核心競爭力的功能，而將其他的功能虛擬