養(yǎng)護項目實施計劃方案

1、三、工程實施方案1、主要養(yǎng)護管理蠟施和方法1.1 養(yǎng)護過程與控制程序通過對綠化管養(yǎng)施工進(jìn)展控制，確保過程質(zhì)瑩滿足顧客和相關(guān)規(guī)定的要求 綠化養(yǎng)護部負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護施工準(zhǔn)備的檢査和認(rèn)可；負(fù)責(zé)施工過程冬質(zhì)童狀況的監(jiān)控 綠化養(yǎng)護部負(fù)責(zé)綠化管養(yǎng)工程的管理；控制管養(yǎng)工程質(zhì)董。 工程部負(fù)責(zé)按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) ' 技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書等要求進(jìn)展施工，并執(zhí)行自檢。1. 綠化施工過程控制1.1 施工準(zhǔn)備a 人力資源準(zhǔn)備綠化養(yǎng)護部根據(jù)實際情況組建工程部，任命工程經(jīng)理，為工程配置相應(yīng)的管理人員，由工程 經(jīng)理負(fù)責(zé) 按?管養(yǎng)方案?，配備作業(yè)人員。b 技術(shù)準(zhǔn)備 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織養(yǎng)護人員熟悉養(yǎng)護人員的的實際情況，補充完善?養(yǎng)

2、護施工組織設(shè)計? 或?養(yǎng)護 方案?；配備必要的施工規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程等技術(shù)資料，并做技術(shù)交底工作。C 物資設(shè)施準(zhǔn)備 公司落實臨時設(shè)施，供水供電，施工道路等準(zhǔn)備工作。工程部落實各種養(yǎng)護設(shè)施、肥料與備 用苗木等 冬種工程材料的到位情況。D 場地的移交 由工程部會同甲方、監(jiān)理單位、移交單位清點本養(yǎng)護工程管養(yǎng)區(qū)域的苗木數(shù)量和其他園建立 施與移交 圖或移交清單上數(shù)量是否一樣。E 開工準(zhǔn)備完成后，由業(yè)主、監(jiān)理單位認(rèn)可后即可進(jìn)場開場養(yǎng)護。1.2 工序控制A 施工負(fù)責(zé)人組織工程定位測董放線工作 、并做好?測量放線記錄?，測量放線應(yīng)復(fù)核，并 報業(yè)主方 或有關(guān)單位驗收；B 操作人員應(yīng)按施工圖紙、施工組織設(shè)計、技術(shù)

3、交底和園林綠化與地逑施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)等施工依據(jù)進(jìn)展施工。C 工程部應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好材料驗收，施工質(zhì)量檢查，驗收工作，如實填寫好施工日記。1.3 養(yǎng)護過程控制A?工程部編制?養(yǎng)護方案?中的施工進(jìn)度總方案時，應(yīng)充分考慮乞種事態(tài)發(fā)生的因素。B- 施工負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場條件， 合理安排養(yǎng)護順序， 對滯后的作業(yè)與時做出調(diào)整安排， 采 取相應(yīng)措施。C ?工程施工負(fù)責(zé)人每月底次月初向綠化養(yǎng)護部報送本月?一 -月養(yǎng)護方案完成情況報表?和 下月? - 一 月養(yǎng)護月方案?，匯總月進(jìn)度方案完成情況。2. 管養(yǎng)過程控制A. 制定方案對全新接收的綠化管養(yǎng)地段， 綠化養(yǎng)護派人或組成工程部， 由工程部派人負(fù)按照竣工圖進(jìn)展 檢查

4、核對， 將結(jié)果記錄于?綠化管養(yǎng)地段驗收報告?。工程部根據(jù)綠化管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與綠地情況，編制?綠化管養(yǎng)方案?和每月生產(chǎn)方案，并根據(jù)?綠化管養(yǎng)方案?和生產(chǎn)方案組織綠化管養(yǎng)護工作。B. 生產(chǎn)組織 工程部根據(jù)月生產(chǎn)方案和綠地情況，對車輛、設(shè)備、材料經(jīng)管等因素進(jìn)展統(tǒng)籌安排，并安排 人員實施 綠化管養(yǎng)。C、監(jiān)視檢查 各管養(yǎng)班組長每周對管養(yǎng)情況進(jìn)展監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，并將情況記錄在?綠化管 養(yǎng)周檢表? 中。工程部每月末組織有關(guān)人員檢査月生產(chǎn)方案。1 ?成立工程管理部，全面負(fù)責(zé)工程的各項管理工作，科學(xué)組織養(yǎng)護，確保工作工程按合同要求順利完成。2. 工程養(yǎng)護管理部的負(fù)責(zé)人為工號長，工號長對質(zhì)量 '

5、 平安負(fù)全責(zé)。 3?工程養(yǎng)護管理部按合同要求、養(yǎng)護方案與甲方和監(jiān)理的安排，組織編制好冬項施工方案。A ?編制工程的月、旬生產(chǎn)方案 ，與時報送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。B ?編制勞動力需要 1:方案 ， 與進(jìn)、退場時間。C?編制材料需要量方案，與進(jìn)、退場時間。D?編制機械需要量方案，與進(jìn)、退場時間。E?合理安排養(yǎng)護，盡量防止停工、窩工、待工、待料的現(xiàn)象發(fā)生。4. 工程技術(shù)管理工作A、全面貫徹執(zhí)行各項工程養(yǎng)護規(guī)規(guī)定，與養(yǎng)護部合力做好工程的技術(shù)管理工作。b根據(jù)工程特點和養(yǎng)護要求 ？運用自身的技術(shù)優(yōu)勢，采取實用有效的技術(shù)，保證養(yǎng)護工程順利完成和符合質(zhì)量要求。C?堅持每月進(jìn)展技術(shù)交底制度。技術(shù)交底容應(yīng)包括：技術(shù)措施

6、、養(yǎng)護方法，養(yǎng)護重點、質(zhì) 量、平安要求與本錢控制等。D、配合養(yǎng)護部做好技術(shù)檔案的采集、整理工作。E、配合養(yǎng)護部積極組織甲方 ' 質(zhì)檢部門做好養(yǎng)護質(zhì)瑩檢査記錄。F、發(fā)現(xiàn)重大問題要與時上報處理 ，全力解決。5. 工程質(zhì)量、平安管理A、全面貫徹執(zhí)行國家養(yǎng)護規(guī) ， 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求與平安規(guī)規(guī)定。B、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度 ，毎月工程部按星期組織養(yǎng)護。C、 將分項工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實到班組，檻車做到分項工程完工即時檢査、定等級，不合格者即時返 工與追究經(jīng)濟責(zé)任。檢查情況與時反響?zhàn)B護部備案。D、配合養(yǎng)護部每星期一次的質(zhì)量平安檢査工作。組織召開現(xiàn)場會 > 公布檢查情況。努力提 高職工的 質(zhì)量平安意識。

7、E、教育職工樹立“平安生產(chǎn)、人人有責(zé)少的思想 ，對新工人上崗必須進(jìn)展平安教育。F、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量、平安問題 ， 要與時采取措施處理 ，并向上級匯報。6. 工程材料管理A進(jìn)入、退出養(yǎng)護現(xiàn)場的所有材料 1包括機械必須采取定董登記簽認(rèn)制度。B、施工中使用材料必須嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度，發(fā)料單必須有材料保管員、領(lǐng)料人、技術(shù)人員簽字，不得超領(lǐng)材料，杜絕浪費現(xiàn)象。C、負(fù)責(zé)對進(jìn)入養(yǎng)護現(xiàn)場的材料質(zhì)量檢査 ' 驗收，對資料不齊，不合格的材料不予驗收 進(jìn)場。D 、 每月與時將養(yǎng)護工程材料使用情況進(jìn)展綜合分析，并上報養(yǎng)護部。E、 配合養(yǎng)護部做好對各班組，冬分項工程的材料節(jié)支分析，實行合理的獎懲制度。7-養(yǎng)護工

8、程本錢管理A 、根據(jù)養(yǎng)護部落實的工程經(jīng)濟指標(biāo)，科學(xué)、合理組織施工，采取有效的技術(shù)措施，采 納有效的合理化建議，走技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的道路，為提高工程經(jīng)濟效益開拓新的途徑。B、 根振養(yǎng)護現(xiàn)場的實際情況，合理規(guī)劃養(yǎng)護現(xiàn)場，為文明施工減少浪費創(chuàng)造條件。C、 嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)和“預(yù)防為主 " 的方針，確保養(yǎng)護質(zhì)量。C、嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大傷亡事故，確保平安生產(chǎn)。E、 堅持每月材料統(tǒng)計分析 ， 發(fā)現(xiàn)問題與時解決。F、 落實班組的本錢責(zé)任，堅持班組材料節(jié)支分析。 8?養(yǎng)護現(xiàn)場嚴(yán)格按養(yǎng)護部養(yǎng)護現(xiàn)場管理規(guī)定執(zhí)行。1.2 綠化植物全年月度養(yǎng)護方案一' 全年養(yǎng)護管理階段的

9、劃分根扌忌一年中樹木生長規(guī)律與自然氣候的特點、劃分全年的養(yǎng)護階段，使養(yǎng)護工作有重點，有步驟地進(jìn)展。根振的氣候季節(jié)特點，大致可以分為五個階段：a、霜凍李節(jié)：十二、一月，氣溫漸低土壤霜凍樹木枝千停止生長而木質(zhì)化 * 生長緩 慢。b、春李：二、三、四月，天氣回暖，陰雨綿綿樹木萌芽。C 、初夏：五、六月，氣溫上升，日照長，樹木開場快速生長。d'臺風(fēng)季節(jié)：七、八、九月*氣溫高*臺風(fēng)多，棊雨多，樹木、枝葉大董生長。e、秋季：十、一月，氣溫漸低，天氣枯燥，樹木開場生長緩慢。二、養(yǎng)護管理各階段的主要容a、十二、一月 整形修剪，冬種樹木徐常綠樹外應(yīng)在發(fā)芽前作一次擊形修剪。 病蟲害防治，通過挖蟲蛹、刮刮樹

10、皮等，消滅各神越冬蟲源。維護巡査 ，加強樹木的看管保護 ， 減少人為的破壞。b、二、三、四月：澆水，春李樹木開場萌芽需水分，在陰雨天前要與時澆水。 施肥，根據(jù)樹木需要穴施有機肥料作基肥，施肥后與時灌透水。病蟲害防治，這個時期是大蚩病蟲害開場發(fā)生的李節(jié)，要抓緊時間準(zhǔn)確除治，這是一 個中病蟲害 是否嚴(yán)重起來關(guān)鍵作用的時期。修剪，在上次整形的根底上進(jìn)展復(fù)剪，并適時進(jìn)展剝芽去藥。撤除防寒物。補植缺株。維護巡查， 除注意人畜彼壞， 仔細(xì)觀察病蟲害發(fā)生情況， 對個別新補植的樹木的澆水是 還被遠(yuǎn)漏。C、五、六月： 澆水，樹木抽枝展葉的盛期，需水量很大，應(yīng)根據(jù)樹木品種，天氣情況與時灌水。病蟲害防治 ， 要注意

11、為害葉面的各種害蟲。追肥，根據(jù)需要追施速效気肥和灌水或采取葉面噴施速效肥和微量元素。 修剪?以剝芽去葉為主。除草 > 將雜草拔除千凈。維護巡查，要注意病蟲害開展情況與防治效果，與時報告。d、七、八、九月：病蟲害防治 / 要繼續(xù)注意為害葉面的蟲害，并注意腐爛病的發(fā)生。中耕除草 ，這個時期要注意 : 松土也正是雜草生長旺季 ，要注盤松土 >除雜草。追肥同五、六月追肥一樣。 防風(fēng)防澇，這個時期臺風(fēng)多，躱雨多，注意防臺風(fēng)，保護樹木設(shè)施與排水。 修剪，臺風(fēng)與躱雨前將樹冠大的樹適當(dāng)疏剪，減少風(fēng)雨災(zāi)害。 扶植，臺風(fēng)、躱雨期間，高大樹木易發(fā)生倒斜，應(yīng)與時扶直培土，必要時需要支撐。 維護巡査，這個階

12、段的養(yǎng)護工作量比較大，要加強巡察補救其漏洞。e、十、十一月：灌水，這個階段枯燥，氣溫漸低 / 保證充足供水。 防寒，對不耐寒怕霜凍樹種 > 需采取適宜措施防寒包括根部培土 ' 枝千纏澆、草棚 等，以保 證樹干平安越科，在秋季前増施磷、鉀肥。施基肥，對樹根穴施有機肥料。 病蟲害防治，把病蟲害的枝葉剪掉，向樹木噴射藥劑殺死越冬蟲卵或成蟲。 雛護巡査，把病株、弱株都洵汰掉，并對全部樹木進(jìn)展統(tǒng)計和記錄，為來年工作做準(zhǔn) 備。1.3 綠地養(yǎng)護組織措施工程養(yǎng)護準(zhǔn)備工作包括技術(shù)準(zhǔn)備 沏質(zhì)準(zhǔn)備 嘮動組織 ?養(yǎng)護現(xiàn)場準(zhǔn)備和養(yǎng)護場外設(shè)備。 技術(shù)準(zhǔn)備： 熟悉養(yǎng)護囤與審査有關(guān)的設(shè)計資料 * 調(diào)査、搜集有關(guān)

13、地質(zhì)、 水文、地形、 地貌等原始資料。 對表土肥力、 土層厚度、保水保肥的能力， pH 值- 不良雜質(zhì)含量等情況 進(jìn)展調(diào)査分析。物資材料準(zhǔn)備：包括植物材料、機具和設(shè)備等保證養(yǎng)護順利進(jìn)展的物資根底的準(zhǔn)備，根 據(jù)各種物 資材料的需要量方案，分別落實貨源，安排運輸和儲藏，使其滿足連續(xù)養(yǎng)護和要 求。1) 落實、檢修在養(yǎng)護所需機械設(shè)備，對于易耗性的和使用率較高的物件，備有充足的量。2) 安裝 ' 調(diào)試養(yǎng)護機具，按照養(yǎng)護機具需要量方案，組織養(yǎng)護機具進(jìn)場，在養(yǎng)護前進(jìn)展檢査和試運轉(zhuǎn)。3) 養(yǎng)護工程中所用各種材料的落實，并確保有充足的備量，對小區(qū)中所用的材料與早進(jìn)行落實。勞動力準(zhǔn)備：成立長期養(yǎng)護工程部。

14、逑立精干的養(yǎng)護隊伍，組織勞動力進(jìn)場，選擇優(yōu)秀 的管理人 員、技術(shù)人員；有豐富經(jīng)歷的專家、機械操作師等組成養(yǎng)護隊伍進(jìn)場。向養(yǎng)護工人進(jìn)展技術(shù)交底和平安教育 0 建立健全冬項管理制度，包括養(yǎng)護質(zhì)量檢査制度，養(yǎng)護技術(shù)檔案管理制度，實物和材料的質(zhì)輦驗收制度，技術(shù)責(zé)任制度，職工考勤考核制度，平安操作制度和機具使用保養(yǎng)制度。養(yǎng)護現(xiàn)場準(zhǔn)備：做好養(yǎng)護場地的測量工作，按照竣工圖和實際面積進(jìn)展比照，確定養(yǎng)護田，正常養(yǎng)護。根扌爍工程現(xiàn)場實際考察情況、現(xiàn)狀，結(jié)合工程的位置與相關(guān)數(shù)扌居分析，制定切合實際的每月養(yǎng)護方案對本工程尤為必要。本工程的樹種根本涵蓋了評多綠化樹木品種，種類非常 豐富，現(xiàn)參照市 綠地養(yǎng)護質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定 1-12 月常規(guī)的養(yǎng)護方案。一、養(yǎng)護管理的重要性 植物的養(yǎng)護管理在園林施工和園林管理中的重要作用，主要表達(dá)在以下幾方面：1、 與時科學(xué)的養(yǎng)護管理可以克制植物在種植過程中對植物枝葉、 根系所遙成的損傷、 保證成活 ， 迅速恢復(fù)生長勢 ， 是充分發(fā)揮景觀美化效果的重要手段。2、 經(jīng)常