軸承公司管理制度匯編

1、XXX軸承有限公司管理制度匯編版本號(hào)：A/0制定：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：管理制度目錄序號(hào)文件名稱文件編號(hào)版本1崗位任職要求BG-01-2007A02安全、文明生產(chǎn)管理制度BG-02-2007A03工藝紀(jì)律制度BG-03-2007A04設(shè)備管理制度BG-04-2007A05倉(cāng)庫(kù)管理制度BG-05-2007A0崗位任職要求編號(hào)：BG-01-2007總經(jīng)理1. 熟悉本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量要求2. 有現(xiàn)代的市場(chǎng)觀念和強(qiáng)烈的市場(chǎng)意思3. 從事同行業(yè)工作三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)4. 做事果斷但不專斷5. 有較強(qiáng)的宏觀調(diào)控能力6. 有一定的權(quán)威和威信7. 年齡在40歲左右管理者代表1. 大專以上的文化程度2.

2、是IS09001: 2000標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)審員3. 是管理層干部4. 有一定的組織協(xié)調(diào)能力5. 有相關(guān)的產(chǎn)品專業(yè)技術(shù)技術(shù)負(fù)責(zé)人1. 中專以上文化程度，有電子專業(yè)或相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷2. 年齡在 25 歲以上，身體健康3. 有一定的電腦知識(shí)，能電腦制圖4. 對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求精通5. 工作責(zé)任心強(qiáng)，有主人翁精神是 ISO9001：2000 標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)審員生產(chǎn)負(fù)責(zé)人1. 中專以上文化程度2. 懂本企業(yè)產(chǎn)品的加工工藝和掌握質(zhì)量技術(shù)要求3. 有三年以上的同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)4. 有一定的組織協(xié)調(diào)能力5. 工作責(zé)任感強(qiáng)，做事公平公正6. 有主人翁精神，接受過(guò) ISO9000 知識(shí)的培訓(xùn)7. 年齡在 30 左右

3、，身體健康銷售負(fù)責(zé)人1. 大專以上文化程度2. 有較強(qiáng)的溝通能力，有一定的普通話水平3. 了解本企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量要求4. 有一定的市場(chǎng)開拓能力5. 有較強(qiáng)的為顧客服務(wù)的意識(shí)6. 年齡在 25 歲左右7. 組織紀(jì)律觀念強(qiáng)、有主人翁精神8. 身體健康，能吃苦耐勞采購(gòu)負(fù)責(zé)人1. 能服從安排，組織紀(jì)律觀念強(qiáng)2了解本企業(yè)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量要求3工作負(fù)責(zé)認(rèn)真，有主人翁精神4年齡在 40 歲左右，有兩年以上相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)5.接受過(guò)IS09000標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人1. 作原則性強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)2. 大專以上文化程度3. 在質(zhì)檢崗位工作兩年以上的經(jīng)驗(yàn)4. 掌握本企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求5. 年齡在 30 歲左右質(zhì)檢

4、員1. 工作責(zé)任心強(qiáng)，原則性強(qiáng)2. 能熟練操作相關(guān)的檢測(cè)器具和試驗(yàn)設(shè)備3. 懂得檢測(cè)器具的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)4. 能掌握相關(guān)的產(chǎn)品檢測(cè)的知識(shí)和產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求5. 接受過(guò)IS0900標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)內(nèi)審員1. 有IS09001: 2000標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員培訓(xùn)的合格資質(zhì)2. 工作責(zé)任心強(qiáng)，組織紀(jì)律性強(qiáng)3. 具有高中以上文化程度焊接崗位1 .初中以上文化程度2焊接技術(shù)熟練，有三年以上焊接工作經(jīng)驗(yàn)，且有有效的焊接上崗證書3年齡在 30 歲左右裝配崗位1 中以上文化程度2 能熟練識(shí)別各種電器元件3 裝配技術(shù)熟練，有一年以上相關(guān)崗位操作的經(jīng)驗(yàn)安全、文明生產(chǎn)管理制度編號(hào): BG-02-2007一、安全為了生產(chǎn)，

5、生產(chǎn)必須安全，全公司職工必須牢固樹立安全第一的思想。二、新工人、新學(xué)徒必須接受安全生產(chǎn)和安全操作規(guī)程教育后，方可參加上崗生產(chǎn)。三、操作者在工作前，必須按規(guī)定使用勞護(hù)用品，不準(zhǔn)穿拖鞋、赤膊、敞衣、戴頭巾等 進(jìn)行操作，長(zhǎng)發(fā)的女工一律要戴工作帽，旋轉(zhuǎn)的機(jī)床嚴(yán)禁戴手套進(jìn)行操作。四、操作機(jī)床前先應(yīng)檢查設(shè)備和場(chǎng)地是否安全，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)設(shè)法排除故障和隱患。五、公司內(nèi)設(shè)備要定機(jī)、定人、專人生產(chǎn)、專人負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)擅自將設(shè)備讓他人操作，不 準(zhǔn)在機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)離開崗位。下班以后必須切斷電源，清理機(jī)床和場(chǎng)地，并做好交接班工作。六、各種安全保護(hù)裝置、照明、信號(hào)、監(jiān)測(cè)儀表、警戒標(biāo)證、防火設(shè)施等到不得隨意拆 除、遷移或非法占用及

6、損壞。七、對(duì)易燃、易爆、劇毒、腐蝕物品， 應(yīng)分類妥善存放， 并標(biāo)上相應(yīng)標(biāo)證， 由專人保管。八、要保持公司環(huán)境整潔，道路平整暢通，并進(jìn)行定定期衛(wèi)生打掃、掛牌、分區(qū)包干。 垃圾、鐵屑、碎石及另星物體等要按指定地方堆放或處理。九、自行車、摩托車不準(zhǔn)停在生產(chǎn)場(chǎng)地、生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)，要按指定地點(diǎn)停放。十、 車間通道要暢通， 重要通道用白色標(biāo)志劃線， 不準(zhǔn)另件等入線堆放。 并保持車間整 潔、明亮。十一、 車間內(nèi)安全標(biāo)志要醒目。工具堆放排列有秩序。十二、 不準(zhǔn)酒后上崗位，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入車間，不準(zhǔn)在車間、科室內(nèi)洗衣、曬（涼） 衣。十三、 科室人員辦事要認(rèn)真、準(zhǔn)確、追求效率，做到忙而不亂，有條有有理。十四、 室內(nèi)保

7、持辦公桌，物堆放整齊，地面無(wú)煙頭、痰跡、廢紙，保持窗戶明亮。十五、 保持室內(nèi)安靜，工作交談時(shí)不要影響他人，衣著整齊清潔，待人接物需講文明 禮貌。工藝紀(jì)律管理制度編號(hào): BG-03-2007為加強(qiáng)工藝管理，健全生產(chǎn)秩序，提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本工藝紀(jì)律。一、加強(qiáng)工藝紀(jì)律的要求。1、全體職工都應(yīng)堅(jiān)持按圖紙、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。2、產(chǎn)品圖樣、工藝文件是企業(yè)的技術(shù)法規(guī)，是組織生產(chǎn)和判斷質(zhì)量的依據(jù)，由技 術(shù)人員（工藝員）編制， （必要時(shí)進(jìn)行全簽）經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后下達(dá)執(zhí)行，任何人不得 任意更改時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件的更改辦法進(jìn)行更改，主要工藝應(yīng)進(jìn)行 檢證。3、生產(chǎn)工人要實(shí)行定人、

8、定機(jī)、定工種，要認(rèn)真做好操作前準(zhǔn)備工作，圖樣、工 藝文件、工裝齊全，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行操作和做好首件檢驗(yàn)。4、設(shè)備及工裝精度必須滿足工藝要求，關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)做好日常點(diǎn)檢工作。5、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及所有雙革成果均須經(jīng)過(guò)驗(yàn)證，并納入 有關(guān)技術(shù)文件后方可投產(chǎn)。6、原材料必須符合工藝規(guī)定，如屬材料代用，應(yīng)按代用管理辦法規(guī)定辦法。二、工藝紀(jì)律教育1、新工人進(jìn)公司，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律的教育。2、車間要經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律教育，杜絕違章操作事件發(fā)生。3、工人應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格，憑操作證上崗。三、工藝紀(jì)律檢查1、檢查內(nèi)容 加工件的圖樣，施工工藝卡或工藝操作規(guī)程，工夾量具、工裝必須齊備。

9、 能看懂和了解圖樣，工藝文件等有關(guān)內(nèi)容和要求。 是否嚴(yán)格按圖樣，工藝要求加工。 加工首件必須做到自檢和專檢，對(duì)不合格品應(yīng)主動(dòng)分開放置。 加工原材料，毛坯種類是否符合工藝規(guī)定。 設(shè)備是否完好，是否定人、定機(jī)、定工種。 檢測(cè)工具使用正確，保管良好。 借用的圖樣，工藝文件是否保持清潔良好。 是否合理使用工藝裝備。 工藝衛(wèi)生：工作臺(tái)上擺放整齊，工作場(chǎng)地清潔。2、檢查件數(shù)，每次檢查零件數(shù)不少于 2-5 種。3、計(jì)算方法：達(dá)到要求項(xiàng)數(shù)工藝紀(jì)律貫徹率 =10X檢查另件數(shù)4、車間負(fù)責(zé)人會(huì)同檢驗(yàn)員， 根據(jù)工藝紀(jì)律檢查要求每月對(duì)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況 檢查一次，并將檢查報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。5、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，公司質(zhì)管領(lǐng)導(dǎo)小

10、組會(huì)同技術(shù)、質(zhì)檢、車間等總負(fù)責(zé)人不定期對(duì) 有關(guān)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，按檢查結(jié)果填寫“工藝紀(jì)律檢查表”并進(jìn)行匯 總，提出處理意見。四、工藝紀(jì)律考核1 、 對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低耗的部門或個(gè)人，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)違反工藝紀(jì)律的人員應(yīng)按情節(jié)輕重， 責(zé)任損失大小， 給予批評(píng)、教育和處分。3、工藝紀(jì)律貫徹率爭(zhēng)取達(dá)到 100%，合格率指標(biāo)為 90%。設(shè)備管理制度編號(hào): BG-04-2007一、總則1 、 凡原值單價(jià)在壹仟元以上，使用期限在一年以上的設(shè)備均屬固定資產(chǎn)。凡列入 固定資產(chǎn)的機(jī)械儀器、動(dòng)力等設(shè)備，均為企業(yè)統(tǒng)一管理的設(shè)備。加強(qiáng)設(shè)備的管理是企業(yè) 一項(xiàng)不可忽視的工作，它對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量

11、和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起到極為重要的作用。2、企業(yè)管理的設(shè)備均要建立臺(tái)帳，統(tǒng)一設(shè)備編號(hào)（固定資產(chǎn)編號(hào)）設(shè)備卡片和設(shè) 備的檔案，企業(yè)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)歸口管理，生產(chǎn)科使用設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。二、設(shè)備購(gòu)置和變遷報(bào)廢。1 、 凡列入技措及更新發(fā)行項(xiàng)目的新置設(shè)備（包括檢測(cè)儀器）均由技術(shù)部門按工藝 方案的要求統(tǒng)一選型，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后由設(shè)備管理部門訂購(gòu)，設(shè)備管理部門做好新設(shè)備的 開箱點(diǎn)檢，財(cái)務(wù)入帳、設(shè)備安裝、調(diào)試和移收、移交備件入庫(kù)、文件歸案等到工作。2、設(shè)備在企業(yè)內(nèi)遷移、借用，須經(jīng)設(shè)備管理部門簽證，主管經(jīng)理審批。3、暫時(shí)停用三個(gè)月以上的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)會(huì)同生產(chǎn)部門、使用單位提 出報(bào)告，經(jīng)主管經(jīng)理審批后方可辦

12、理封存手續(xù)。4、無(wú)法修復(fù)或修復(fù)得不償失的設(shè)備，使用單位可向設(shè)備管理部門提出報(bào)廢申請(qǐng)， 經(jīng)設(shè)備管理部門簽定后提請(qǐng)經(jīng)理室向上級(jí)主管部門辦理申報(bào)報(bào)廢手續(xù)。批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備 應(yīng)由設(shè)備管理部門、財(cái)務(wù)科分別做好商務(wù)和賬務(wù)處理工作。三、設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)1、設(shè)備使用單位必須正確使用設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護(hù)裝置齊全。清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔、無(wú)黃袍，各滑動(dòng)石、絲桿、齒條、齒輪等無(wú)油垢，防止“三 漏”，切削垃圾清除干凈。潤(rùn)滑：按時(shí)加油、換油。油質(zhì)應(yīng)符合要求。安全：實(shí)行定人、定機(jī)和做好交接工作。2、操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做到“三好” ，既管好、用好、修好

13、和“四 會(huì)”既會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。四、設(shè)備事故處理1、設(shè)備在使用中發(fā)生故障造成設(shè)備突然損壞，動(dòng)力供應(yīng)中斷，致使生產(chǎn)停頓，均 屬設(shè)備事故。2、設(shè)備因損壞造成下列情況之一為重大事故： 設(shè)備停止五晝夜以上； 設(shè)備修復(fù)費(fèi)用在壹仟元以上； 造成全企業(yè)性停電、停工二小時(shí)以上； 直接引起火災(zāi)、爆炸、中毒、人身嚴(yán)重傷亡；3、造成下列情況之一為一般事故： 停產(chǎn)五晝夜以下至 4 小時(shí)； 維修費(fèi)用在壹仟元以下至 50 元； 造成全公司性停電、停工二小時(shí)以內(nèi)；4、一般事故必須在三日內(nèi)由使用單位寫出事故報(bào)告，提交設(shè)備部門匯總，重大事 故必須在事故發(fā)生后一日內(nèi)寫出報(bào)告遞交設(shè)備部門，由主管經(jīng)理出面組織設(shè)備安

14、全保衛(wèi) 等部門會(huì)同使用單位進(jìn)行分析處理。五、設(shè)備潤(rùn)滑1、設(shè)備潤(rùn)滑必須做到合理用油，嚴(yán)格執(zhí)行“潤(rùn)滑五定”制度： 一定質(zhì)二定點(diǎn)三定量四定期五定人定質(zhì)：按潤(rùn)滑油表規(guī)定的油脂牌號(hào)用油定點(diǎn)：確定每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)定量：實(shí)行定量消耗，并回收廢油退庫(kù) 定期：按設(shè)備潤(rùn)滑要求，按期加、換油，保證潤(rùn)滑 定人：每臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑部位，分別由操作人員、維修人員負(fù)責(zé)加、換油間做好防漏工作。2、設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)狀態(tài)檢查，并協(xié)助車間做好防漏工 作。六、動(dòng)力設(shè)備管理1、 動(dòng)力設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行分口負(fù)責(zé)管理。 發(fā)電室、高壓配電室，由設(shè)備部門負(fù)責(zé)管理。 變壓器線路輸送到各使用部門低開關(guān)柜前，由設(shè)備部門負(fù)責(zé)管

15、理低壓開關(guān)柜 （包括低壓開關(guān)）及使用部門的動(dòng)力線和用電設(shè)備，由使用部門負(fù)責(zé)管理。 全企業(yè)的動(dòng)力設(shè)施的維修保養(yǎng)工作由設(shè)備部門負(fù)責(zé)管理。七、設(shè)備技術(shù)檔案管理 建立企業(yè)設(shè)備一機(jī)一檔案，并對(duì)企業(yè)設(shè)備的技術(shù)資料、維修記錄、事故分析、處理決定等進(jìn)行統(tǒng)一管理，均由設(shè)備部門負(fù)責(zé)。倉(cāng)庫(kù)管理制度編號(hào): BG-05-2007一、原材料管理 原材料的管理是擔(dān)負(fù)原材料入庫(kù)的驗(yàn)收，保管及發(fā)放工作。對(duì)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)、降低成本具有非常重要意義，因而要求倉(cāng)庫(kù)保管員熱愛本職工作，鉆研和熟悉本職業(yè)務(wù)。1、進(jìn)庫(kù)材料必須有經(jīng)檢驗(yàn)人員簽發(fā)后的入庫(kù)通知單，方可辦理入庫(kù)手續(xù)。2、材料進(jìn)庫(kù)時(shí)要查對(duì)材料名稱、牌號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，材料一經(jīng)入庫(kù)立即記帳

16、立卡。3、所有庫(kù)內(nèi)材料必須掛牌（卡） ，注明材料名稱、牌號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，對(duì)于專用、稀、 貴材料作明顯標(biāo)記妥善保管。4、材料堆放要合理，要防止材料受潮變質(zhì)或銹蝕。5、要經(jīng)常查對(duì)庫(kù)存量，做到帳、物、卡三相符，在查對(duì)中如有已損壞或積壓物資，要 及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并分析造成的原因與提出處理意見。6、凡產(chǎn)品用料和維修用料應(yīng)根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，計(jì)算用量實(shí)行限額發(fā)料。7、臨時(shí)緊急任務(wù)用料，應(yīng)憑生產(chǎn)部門簽發(fā)領(lǐng)料單，有公司負(fù)責(zé)人審批簽字才可發(fā)料。8、外協(xié)零件用料和轉(zhuǎn)讓材料， 應(yīng)憑生產(chǎn)部門簽發(fā)領(lǐng)料單， 有公司負(fù)責(zé)人審批簽字才可 發(fā)料。9、庫(kù)房不得漏水積水，應(yīng)有良好的通風(fēng)條件，經(jīng)常保持清潔、 整齊，嚴(yán)禁冬寒季

17、節(jié)明 火取曖，搞好安全工作。二、半成品管理半成品管理的任務(wù)是接收已完成最后工序，經(jīng)檢驗(yàn)合格的零件、標(biāo)準(zhǔn)件、外購(gòu)件。根據(jù) 公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，按種類、規(guī)格和數(shù)量，組織零部件、標(biāo)準(zhǔn)件、外購(gòu)件的發(fā)放，妥善保 管，定期盤存，正確及時(shí)反映庫(kù)存。1、 接收持有檢驗(yàn)人員簽發(fā)的入庫(kù)通知單的零部件、標(biāo)準(zhǔn)件、外購(gòu)件，入庫(kù)通知單 上必須寫有名稱、規(guī)格、數(shù)量，簽名要寫全稱（不許只簽姓不簽名） ，否則倉(cāng)庫(kù)管理員有 權(quán)拒收。2、 零部件入庫(kù)時(shí)應(yīng)點(diǎn)清規(guī)格、數(shù)量，與入庫(kù)單相符，方辦理入庫(kù)手續(xù)，零部件一 經(jīng)入庫(kù)必須登帳立卡，做到經(jīng)常核對(duì)和日清月結(jié)。3、根據(jù)零部件的特點(diǎn)和要求，區(qū)別對(duì)待、妥善擺放，嚴(yán)密保管，避免丟失，防止 零部件電鍍層變質(zhì)或表面生銹。4、零部件擺放應(yīng)做到定區(qū)、定架、定層、定位（號(hào)） ，并設(shè)卡說(shuō)明名稱、代號(hào)、 規(guī)格、數(shù)量。5、要定點(diǎn)盤存。盤存時(shí)間半年度或年度一次，由企業(yè)根據(jù)需要而定，檢查盈虧和 收發(fā)有無(wú)差錯(cuò)，填寫庫(kù)存報(bào)表，做到帳、物、卡相符。6、加強(qiáng)入庫(kù)單據(jù)和領(lǐng)發(fā)憑證的管理，并分類按時(shí)裝訂成冊(cè)，妥善保管，以防遺失 不全。三、成品管理1、 完工的產(chǎn)成品， 憑經(jīng)檢驗(yàn)合格簽證的成