在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略座談會(huì)上的發(fā)言

1、在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略座談會(huì)上的發(fā)言十九大報(bào)告指出， 農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問(wèn)題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的根本性問(wèn)題，必須始終把解決好 “三農(nóng)” 問(wèn)題作為全黨工作的重中之重，提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。我們 * 鄉(xiāng)共有 25 個(gè)行政村，農(nóng)業(yè)人口 37123 人， 94693 畝耕地，人均耕地面積 2.5 畝。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是油桃、 蘋(píng)果經(jīng)濟(jì)林種植，是典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)。 實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興， 我鄉(xiāng)主要從以下幾個(gè)方面尋求突破：一、加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。 “火車跑的快，全憑車頭帶”，農(nóng)村要發(fā)展離不開(kāi)黨員干部這支“領(lǐng)頭雁”隊(duì)伍。一是要選好配強(qiáng)農(nóng)村“兩委”主干。我們要堅(jiān)持嚴(yán)格程序，把好選人用人關(guān)口，真正把政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、辦事公道、帶領(lǐng)群眾

2、致富能力強(qiáng)的人員選入“兩委班子” ，重點(diǎn)建立農(nóng)村后備干部人才庫(kù)，確保農(nóng)村發(fā)展后繼有人。同時(shí)，探索加強(qiáng)農(nóng)村“兩委”主干提高報(bào)酬待遇，逐步朝著脫產(chǎn)化、 職業(yè)化方向發(fā)展， 進(jìn)一步解除后顧之憂，更好為農(nóng)村發(fā)展服務(wù)。 二是抓好穩(wěn)定這個(gè)前提。 積極做好“兩委”換屆平穩(wěn)過(guò)渡及農(nóng)村各項(xiàng)矛盾糾紛化解工作， 確保農(nóng)村穩(wěn)定這個(gè)前提。 三是制定出臺(tái)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部管理辦法。 尤其是針對(duì)農(nóng)村干部管理拿出一套行之有效的管理辦法， 主要包括守紀(jì)律、 有作為兩個(gè)方面。 一方面要促使農(nóng)村干部堅(jiān)定執(zhí)行黨的 1 方針、路線、政策，認(rèn)真落實(shí)“四議兩公開(kāi)”工作法要求，公正辦事、公道處事、廉潔行事。 另一方面要促使各村主干在任期內(nèi)每年做出至

3、少為民辦一件實(shí)事的承諾， 做到年初做計(jì)劃、 亮承諾，年底看落實(shí)、 定獎(jiǎng)懲， 促使農(nóng)村干部在任期內(nèi)為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展為農(nóng)民群眾增收致富做出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。 四是進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍教育管理。嚴(yán)格三會(huì)一課制度、定期開(kāi)展黨日活動(dòng)制度、開(kāi)展民主生活會(huì)制度、 開(kāi)展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員制度、 普通黨員設(shè)崗定責(zé)評(píng)星定級(jí)等各項(xiàng)管理教育制度， 確保把黨支部建成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。二、持續(xù)壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大， 是農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展的必要前提。 我鄉(xiāng)在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中探索出了西下馮模式和王村模式。 西下馮模式是利用本村大棚杏種植效益明顯、群眾發(fā)展積極性高的優(yōu)勢(shì)，積極向上級(jí)

4、部門爭(zhēng)取80 萬(wàn)元集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金，為果農(nóng)先期建設(shè)溫室大棚提供必要的啟動(dòng)資金， 村集體向果農(nóng)收取一定的分紅并逐年收回本金，同時(shí)扶持新發(fā)展戶的方式滾動(dòng)發(fā)展，逐步壯大村集體經(jīng)濟(jì)。王村通過(guò)盤活村原有供銷社土地房屋進(jìn)行改造新建出租的方式，村集體一次投資， 每年可為集體增收5.5 萬(wàn)元。 我們將通過(guò)復(fù)制創(chuàng)新兩個(gè)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)，因地制宜、 因村施策逐步發(fā)展壯大其他村集體經(jīng)濟(jì)。 2 三、補(bǔ)齊短板全力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。我鄉(xiāng)共有建檔立卡貧困戶 687 戶 1987 人，貧困村 2 個(gè)（其毋、柳村），貧困發(fā)生率5.45%。XX 年全鄉(xiāng)共完成脫貧任務(wù) 205 戶 622 人，完成其毋村貧困村摘帽?，F(xiàn)有貧困人

5、口 482 戶 1365 人，貧困發(fā)生率 3.74%， XX年計(jì)劃脫貧 363 戶 1075 人，貧困發(fā)生率為 0.79%，實(shí)現(xiàn)貧困村柳村摘帽。 2018 年計(jì)劃脫貧 119 戶 290 人。在精準(zhǔn)扶貧上，我們緊緊圍繞六個(gè)精準(zhǔn)、 兩不愁三保障標(biāo)準(zhǔn)， 對(duì)照貧困村退出十三項(xiàng)指標(biāo)，依托十大幫扶項(xiàng)目，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、外出務(wù)工、金融扶貧、技能培訓(xùn)、醫(yī)療教育住房幫扶、改善基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)。完善明確幫扶責(zé)任、幫扶機(jī)制、提高貧困戶自身脫貧動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)工作扎實(shí)有效推進(jìn)，奮力完成XX年脫貧 363 戶 1075 人和 2018 年119 戶 290 人的脫貧任務(wù)。 確保在實(shí)現(xiàn)農(nóng)村振興戰(zhàn)略中不漏一戶、不落一人，全面

6、實(shí)現(xiàn)建成小康社會(huì)目標(biāo)。四、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。全鄉(xiāng)現(xiàn)有蘋(píng)果、油桃、雙季槐、山楂為主的經(jīng)濟(jì)林 4.2 萬(wàn)畝，農(nóng)民專業(yè)合作社 82 個(gè)，入社農(nóng)戶 1179 戶，土地流轉(zhuǎn)大戶 6 戶，流轉(zhuǎn)土地 6713.9 畝。我們要充分利用我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)， 以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向， 以促進(jìn)農(nóng)民增收致富為目標(biāo)， 充分發(fā)揮其毋村千畝油桃種植園區(qū)、 西谷村千畝雙季槐、西瓜種植園區(qū)、 柳村和永興莊溫室韭菜種植園區(qū)，大里村小龍蝦養(yǎng)殖休閑觀光園區(qū)、 沙流村柿子種植園區(qū)等大產(chǎn)業(yè)園區(qū)的 3 示范帶動(dòng)作用，明年要著力抓好窯頭村1000 畝花椒生產(chǎn)示范基地、沿聞夏路張村、郭村、王村、西下馮村聯(lián)合舉辦桃花節(jié)、在棗園、王村建立一座水果批

7、發(fā)市場(chǎng)、牧源集力投資10 億元占地3250 畝共十個(gè)場(chǎng)區(qū)的養(yǎng)殖項(xiàng)目成功落戶我鄉(xiāng)等四項(xiàng)工程，積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)、支持廣大群眾發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效，拓寬致富渠道，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)增收。同時(shí)，加大招商引資和固定資產(chǎn)投資力度。全面完成威龍鐵路制動(dòng)設(shè)備生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目和新安玻璃器皿年產(chǎn)2000 噸玻璃器皿項(xiàng)目；山西夏縣牧源農(nóng)牧有限公司夏縣五場(chǎng)年存欄母豬2200 頭、年存欄公豬156頭養(yǎng)殖基地和山西鑫山瑪鋼鑄造有限公司新建環(huán)保型吸水劑，水處理劑建設(shè)項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。五、繼續(xù)加強(qiáng)美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)。按照“全域生態(tài)化，通道標(biāo)準(zhǔn)化，鄉(xiāng)村公園化”標(biāo)準(zhǔn)，以通道和村莊為重點(diǎn)， 以“美化家園，凈化田園”為目標(biāo)，狠抓鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，繼續(xù)鞏固重點(diǎn)循環(huán)圈增景增色、補(bǔ)植補(bǔ)栽綠化、王村、西