


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、智慧樹知到 人力資源管理 (黑龍江聯(lián)盟 -東北林業(yè)大學(xué)版) 章節(jié)測試答案 第一章1、人力資源管理的核心內(nèi)容包括() 、()、()、()、薪酬管理、績效管理和員工關(guān)系A(chǔ):人力資源規(guī)劃B: 工作分析C: 招募甄選D: 培訓(xùn)與開發(fā)E: 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)正確答案:人力資源規(guī)劃 ,工作分析 ,招募甄選 , 培訓(xùn)與開發(fā)2、人力資源管理各活動之間以()為基礎(chǔ)。A: 人力資源規(guī)劃B: 工作分析C: 績效管理D: 人員招聘正確答案:工作分析3、企業(yè)經(jīng)營價值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)內(nèi)部為顧客創(chuàng)造價值的主要活動及相關(guān)支持的活動。A: 對B: 錯正確答案:對4、人力資源管理的核心包括()A: 價值創(chuàng)造B: 價值評價C:價值再利用D: 價
2、值分配正確答案:價值創(chuàng)造 , 價值評價 , 價值分配5、人力資源管理的角色分為()A: 分析評估角色B: 開發(fā)者角色C: 戰(zhàn)略角色D: 指導(dǎo)教師或者輔助者角色正確答案:分析評估角色 ,開發(fā)者角色 ,戰(zhàn)略角色 ,指導(dǎo)教師或者輔助者角色第二章1、企業(yè)人力資源盤點判斷的標(biāo)準(zhǔn)()A: 能否支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略B: 是否領(lǐng)先于競爭對手C: 能否保持低成本D: 能否實現(xiàn)企業(yè)的不斷增值正確答案:能否支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 , 是否領(lǐng)先于競爭對手 , 能否實現(xiàn)企業(yè)的不斷增值2、下列不屬于人員需求預(yù)測中需要考慮的因素是() 。A: 雇員的質(zhì)量與特征B: 與提高產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量或進(jìn)入市場有關(guān)的決定C: 導(dǎo)致生產(chǎn)率提高的技術(shù)與
3、管理方面的變化D: 消費者的滿意度與購買意愿 正確答案:消費者的滿意度與購買意愿3、下面哪些屬于人力資源規(guī)劃的作用?A:確保組織生存發(fā)展過程中對人力資源的需求B: 人力資源規(guī)劃有利于組織戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和實現(xiàn)C: 人力資源規(guī)劃有助于調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性D: 人力資源規(guī)劃可以降低人力資源成本E: 人力資源規(guī)劃可以明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)正確答案:確保組織生存發(fā)展過程中對人力資源的需求 , 人力資源規(guī)劃有利于組織戰(zhàn)略目標(biāo)的 制定和實現(xiàn) , 人力資源規(guī)劃有助于調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性 , 人力資源規(guī)劃可以降低人力資 源成本4、趨勢分析是通過分析企業(yè)在過去 5 年時間中的雇傭趨勢, 以此為依據(jù)來預(yù)測企業(yè)未來
4、人員 需求的技術(shù)。A: 對B: 錯正確答案:對5、企業(yè)內(nèi)部人力資源供給預(yù)測方法包括員工檔案法、人員接替法、馬爾科夫法。A: 對B: 錯正確答案:對第三章1、科學(xué)的組織變革階段不包括() 。A: 診斷階段B: 計劃和執(zhí)行階段C: 評價階段D:反饋階段正確答案: D2、組織結(jié)構(gòu)變革征兆包括() 。A: 企業(yè)經(jīng)營成績下降B: 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營缺乏創(chuàng)新C: 組織本身結(jié)構(gòu)病癥暴露D: 員工流動性大正確答案: ABC3 、工作分析基本程序包括() 。A: 計劃、準(zhǔn)備階段和設(shè)計階段B: 信息分析與評價實施階段C:工作分析結(jié)果的表迖與應(yīng)用D: 工作分析的評價與反饋正確答案: ABCD4、 工作分析的系統(tǒng)模型:主要
5、包含信息的來源、職位信息、工作描述、HRM職能。A: 對B: 錯正確答案: A5、人們反對組織改革的主要原因包括() 。A: 變革會威脅某些人的職務(wù)、地位和權(quán)力(既得利益)B: 改革會沖擊人們已經(jīng)掌握的和習(xí)慣的工作方法和已有的業(yè)務(wù)知識,擔(dān)心改革會威脅他們的 工作安全C:因循守舊的心理在作祟,求穩(wěn)怕亂、求全求美、依賴現(xiàn)成、怕?lián)L(fēng)險D:采取優(yōu)惠政策,妥善安排被精簡人員的工作和生活出路正確答案: ABC第四章1、下列屬于招募的流程的是() 。A: 制定勞動力計劃和預(yù)測決定將被填補的職位B: 通過招聘內(nèi)部和外部的候選者來建立一個候選者儲備庫C: 讓申請者填寫申請表格,進(jìn)行最初的面試D:使用各種篩選技術(shù)
6、例如考試、背景調(diào)查和體檢等來識別合適的工作候選人正確答案: ABCD2、 下列屬于面試基本流程中面試前準(zhǔn)備的是()。A: 面試人員的選擇B: 面試方法的選擇C:面試場所的安排D:面試問話提綱的準(zhǔn)備正確答案: BCD讓候選人3、評價中心的評價方式是指測試人員根據(jù)職位需求設(shè)置各種不同的模擬工作場景, 參與,并考察他們的實際行為表現(xiàn),以此作為人員甄選的依據(jù)。A: 對B: 錯正確答案: A4、效度包括內(nèi)標(biāo)效度校標(biāo)效度。A: 對B:錯正確答案: B5、信度是指用相同的測試方法或等價形式的測試方法重復(fù)對同一個人測試所獲得的分?jǐn)?shù)的一 致性。A: 對B: 錯正確答案: A第五章1、績效管理是管理者和員工雙方就
7、目標(biāo)和如何達(dá)到目標(biāo)形成共識, 以增強(qiáng)員工成功地達(dá)到目 標(biāo)的一種管理方法。A: 對B: 錯正確答案: A2、下列哪一項()不屬于反饋控制的內(nèi)容。A: 目標(biāo)與計劃體系B: 職責(zé)與權(quán)限C: 培訓(xùn)D: 人員招聘正確答案: D3、下列哪一項不屬于績效考核者的成見效應(yīng)。 ()A: 部下反調(diào)B: 驟變效應(yīng)C: 自我比較效應(yīng)D:盲點效應(yīng)正確答案: D4、如何對待績效不佳者()A: 切合實際B: 安排內(nèi)容寬泛簡要C: 有明確的時間性D: 要獲得認(rèn)同正確答案: ACD5、績效面談目的可以總結(jié)為檢討過去、把握現(xiàn)在、展望未來。A: 對B: 錯正確答案: A1、 培訓(xùn)效果評估是一個完整的培訓(xùn)流程的最后環(huán)節(jié),它既是對整個
8、培訓(xùn)活動實施成效的評 價與總結(jié),同時評估結(jié)果又是以后培訓(xùn)活動的重要輸入。A: 對B: 錯正確答案: A2、()是培訓(xùn)活動開發(fā)過程的首要環(huán)節(jié),是制定培訓(xùn)計劃、設(shè)計培訓(xùn)方案、培訓(xùn)活動實施和 培訓(xùn)效果評估的基礎(chǔ)。A: 實施B: 開發(fā)C: 需求分析D: 評價 正確答案: C3、培訓(xùn)是向新員工傳授其完成本職工作所必需的相關(guān)知識、 技能、 價值觀念、 行為規(guī)范的 過程。A:對B: 錯正確答案: A4、培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化受哪些因素的影響()A: 受訓(xùn)者特點B: 動機(jī)C: 培訓(xùn)項目設(shè)計D: 工作環(huán)境正確答案: ACD5、職業(yè)開發(fā)包含的過程()A: 職業(yè)規(guī)劃B: 職業(yè)管理C: 職業(yè)設(shè)計D: 職業(yè)定位正確答案: AB第七章1、 下列不屬于工資支付的基本方式的是() ?A: 根據(jù)個人從事的職位的價值支付的報酬B: 根據(jù)個人的技能、知識和行為支付的報酬C: 根據(jù)個人的業(yè)績支付的報酬D: 根據(jù)部門平均工資進(jìn)行支付報酬正確答案: D2、目前中國企業(yè)薪酬問題包括() 、薪酬體系和缺乏專業(yè)人士。A: 理念落后B: 企業(yè)價值觀落后C: 行為不一致D: 補助落后正確答案: A3、總薪酬包括() 、可變薪酬、福利和服務(wù)以及一次性獎金、股票期權(quán)等多種經(jīng)濟(jì)性報酬。A: 基本薪酬B: 間接薪酬C: 補貼D: 節(jié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 漁船租賃業(yè)務(wù)合同協(xié)議
- 銀行信托計劃保管合同模板
- 供港農(nóng)產(chǎn)品購銷合同代理協(xié)議(樣本)
- 國有林權(quán)出讓合同
- 畢業(yè)生實習(xí)與勞動合同解析
- 渠道合作銷售合同范本
- 合同法視角:股東不履行義務(wù)糾紛案例分析
- 新車銷售團(tuán)隊心理素質(zhì)訓(xùn)練考核試卷
- 木制拼圖游戲考核試卷
- 世界音樂教育項目的策劃與實施考核試卷
- 設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度、安全、保密等管理方案及保障措施
- 單片機(jī)應(yīng)用技術(shù)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 產(chǎn)后出血-教學(xué)查房
- 2025年高考物理二輪復(fù)習(xí)的教學(xué)對策與思考講座
- 20S515 鋼筋混凝土及磚砌排水檢查井
- 血液透析并發(fā)癥頭痛
- 職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與個體防護(hù)用品的使用和維護(hù)
- 2023年全國職業(yè)院校技能大賽-直播電商賽項規(guī)程
- 綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 醫(yī)療事故處理條例解讀專家講座
- 《三國演義》諸葛亮人物介紹
評論
0/150
提交評論