對加強(qiáng)青年員工培養(yǎng)和教育工作的幾點(diǎn)建議

1、關(guān)于加強(qiáng)對青年員工培養(yǎng)和教育工作的幾點(diǎn)建議（討論稿）各信用社、營業(yè)部:近年來 , 隨著我縣農(nóng)村信用社的快速發(fā)展加劇了人才的需求聯(lián)社先后從社會招聘了116 名具有大專以上學(xué)歷的大學(xué)生, 這對我縣農(nóng)村信用社員工隊(duì)伍在年齡、學(xué)歷、知識、觀念上都得到了很大程度的改變和提高。目前這一大批青年員工正逐步成為信用社的有生力量和骨干隊(duì)伍，因此， 進(jìn)一步做好青年員工的管理與培養(yǎng)工作，促進(jìn)青年員工健康成長，對于推進(jìn)我縣農(nóng)村合作金融事業(yè)又好又快發(fā)展具有重要意義。一、要加強(qiáng)青年員工的理想信念教育，幫助其樹立正確的人生觀 , 世界觀和價值觀。只有樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，才能在復(fù)雜的社會生活中不偏離，不迷失，

2、才能引導(dǎo)青年正確認(rèn)識和處理個人、集體、社會之間的關(guān)系，把個人的奮斗融入到農(nóng)村合作金融事業(yè)的實(shí)踐中。一是為員工提供參政議政的平臺， 積極實(shí)施信用社的民主管理。二是為青年員工提供廣開言路、 表露真實(shí)思想的平臺?；鶎有庞蒙缫欢ㄆ谡匍_青年員工座談會、向青年員工發(fā)放調(diào)查問卷、與青年員工談心等多種形式，向員工征求意見和建議；三是加強(qiáng)信用社的歷史文化教育。信用社發(fā)展壯大的歷史，是一部廣大員工艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)造輝煌的光榮歷史，是每個員工努力工作、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在新的發(fā)展時期，要正確地引導(dǎo)青年員工正視現(xiàn)實(shí)，積極投身工作，激勵他們承前啟后，開拓創(chuàng)新，自覺承擔(dān)起肩負(fù)的責(zé)任與使 命，關(guān)注和參與農(nóng)村信用社

3、的改革與發(fā)展，以自己新的工作業(yè)績來續(xù)寫農(nóng)信社輝煌的歷史。二、要以崗位競賽為載體，大力挖掘青年員工的潛力。一 是積極開展以信用社發(fā)展目標(biāo)為內(nèi)容，以崗位達(dá)標(biāo)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)行社為目的崗位競賽，使青年員工能迅速成長為推動信用社發(fā)展的 骨干和中堅(jiān)力量。二是切實(shí)加強(qiáng)崗位的流動， 讓其在多個崗位進(jìn) 行嘗試與實(shí)踐，提供舞臺讓青年員工展示其才能；信用社對新招青年員工，三年內(nèi)要安排其在每一種業(yè)務(wù)崗位上得到實(shí)踐不少于 半年。要充分發(fā)揮青年員工基礎(chǔ)相對扎實(shí)、學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)和接受新知識較快的特點(diǎn)，營造一個比學(xué)趕幫積極向上的工作作風(fēng)，力爭將其培養(yǎng)成能勝任多個崗位的“多面手”。三是要大力開展崗 位練兵，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜

4、合素質(zhì)，基層信用社要自主安排，每年組織青年員工不少于二次的業(yè)務(wù)知識方面的考試， 要將考試的結(jié)果作為年終考核的內(nèi)容之一。三、要全面培養(yǎng)、提高青年員工的綜合素質(zhì)。一是注意培養(yǎng)青年員工學(xué)習(xí)政治理論的興趣，根據(jù)青年員工的思維特征、 思想規(guī)律和心理特點(diǎn)，改進(jìn)學(xué)習(xí)教育的方式方法，多進(jìn)行啟發(fā)疏導(dǎo)， 不斷提高青年員工的政治理論素質(zhì)。二是培育“學(xué)習(xí)型”員工引 導(dǎo)青年員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念， 不斷增強(qiáng)青年員工學(xué)習(xí)的自覺 性，積極參加學(xué)歷教育、技能特長訓(xùn)練、各種從業(yè)資格教育等，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 三是從工作實(shí)踐中提取素材， 對青年員工進(jìn)行正面教育，以身邊的先進(jìn)個人和先進(jìn)事例引導(dǎo)員工創(chuàng)先爭優(yōu)，爭當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵和崗位

5、能手，營造人人爭優(yōu)、個個創(chuàng)先的良好競爭氛圍。四、要設(shè)立多重目標(biāo)，激勵青年員工奮發(fā)有為。一方面，各基層信用社要根據(jù)自身的實(shí)際，制定員工隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，確立某一階段員工隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，引導(dǎo)員工積極向上。另一方面， 引導(dǎo)青年員工按照各信用社制定的員工隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，制定自身的奮斗目標(biāo), 既要奮發(fā)有為，又要謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度嚴(yán)格要求自己 : 一是青年員工要充分利用農(nóng)村信用社所提供的良好平臺，將實(shí)現(xiàn)自我價值同推進(jìn)農(nóng)村合作金融事業(yè)的發(fā)展充分結(jié)合起來?！扒Ю锺R”不能一味的依賴伯樂的慧眼，更要學(xué)會如何展現(xiàn)自己和如何發(fā)揮自身價值，把握一切機(jī)會展示自我。二是青年員工要立足自身，不要好高騖遠(yuǎn)。要學(xué)會正確認(rèn)識自己，評價自己。制定自身發(fā)展目標(biāo)要切實(shí)可行。三是青年員工要樹立堅(jiān)定信念，強(qiáng)化競爭意識。要學(xué)會既“謙讓”又“爭取”。工作中既要相互合作又要相互競爭，對一切能夠肯定自身價值的榮譽(yù)和獎勵要積極爭取，不能一味的消極等待甚至是“禮讓”?？傊?， 不斷加強(qiáng)青年職工的教育和培養(yǎng)，始終是我們農(nóng)金事業(yè)一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)。我們一定要把這項(xiàng)工作放在關(guān)系事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的高度來認(rèn)識，從促進(jìn)青年員工健康成長的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，把教育和培養(yǎng)青年職工的