室內(nèi)精裝修施組編制綜合說明

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-590編號：_室內(nèi)精裝修施組編制綜合說明審核：_時(shí)間：_單位：_室內(nèi)精裝修施組編制綜合說明用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。室內(nèi)精裝修施組編制綜合說明第1節(jié)編制說明1.感謝建設(shè)單位對我公司的充分信任，能夠給予我公司參加本工程投標(biāo)的機(jī)會！我們深知本工程的特殊性和重要性，公司上下高度重視，在接到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙后，公司迅速組織專業(yè)技術(shù)人員

2、認(rèn)真閱讀理解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙，并組織了各個(gè)專題會對本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行研究和方案論證，并且組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察和了解，對場地和周邊環(huán)境和各種條件有了比較詳細(xì)的了解，使施工組織設(shè)計(jì)更加合理。使施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理，具有很強(qiáng)的針對性和可操作性。2.我公司曾多次承建過高檔寫字樓的精裝修工程，積累了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，這將為本工程提供保證條件。本次投標(biāo)我們結(jié)合本工程的特點(diǎn)，針對工程重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案和保證措施。3.我公司為本工程所選派的項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員己經(jīng)擬訂，其中項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要管理人員均多次承擔(dān)過類似項(xiàng)目，具有施工組織、管理和協(xié)調(diào)

3、的能力，具有為業(yè)主服務(wù)的意識和能力，能夠與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理良好地配合。第2節(jié)編制原則1.施工組織設(shè)計(jì)編制總原則是：盡量合理開支，合理組織安排施工中所需的人力、材料、機(jī)具設(shè)備等；確保勞動力充足，以便于進(jìn)行統(tǒng)籌安排；確保各種施工材料訂購及時(shí)，做好材料的收、發(fā)、儲、運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理工作；保證施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，維護(hù)施工現(xiàn)場環(huán)境等。2.嚴(yán)格按業(yè)主要求的工程竣工交付使用時(shí)間，合理安排工程開工程序和施工順序，爭取提前完成施工任務(wù)，使工程早日投入使用以創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。3.選擇施工方案時(shí)，結(jié)合工程特點(diǎn)和現(xiàn)場條件積極采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，努力為新結(jié)構(gòu)的推行創(chuàng)造條件，同時(shí)“四新”的先進(jìn)性要和

4、經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，防止單純追求先進(jìn)性而忽視經(jīng)濟(jì)效益的做法；還要符合施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程的要求和遵守有關(guān)防火、保安及環(huán)保等規(guī)定，確保工程質(zhì)量和施工安全。4.量利用現(xiàn)場環(huán)境資源、合理安排運(yùn)輸、裝卸與儲存作業(yè)減少物資運(yùn)輸量，避免二次搬運(yùn)；精心進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地。5.要貫徹先進(jìn)機(jī)械、簡易機(jī)械和改進(jìn)機(jī)械相結(jié)合的方針，恰當(dāng)選擇自行裝備、租賃機(jī)械或機(jī)械化分包施工等方式，但不能片面強(qiáng)調(diào)機(jī)械化程度指標(biāo)。6.制定節(jié)約能源和節(jié)約材料措施以節(jié)省開支，降低工程造價(jià)。7.要貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“預(yù)防為主”的方針，從各方面制定保證質(zhì)量的措施，預(yù)防和控制影響工程質(zhì)量的各種因素。要貫徹“安全第一，預(yù)防為主

5、”的方針， 建立健全各項(xiàng)安全管理制度，制定安全施工的措施，并在施工過程中經(jīng)常地進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保工程安全施工。第3節(jié)編制依據(jù)1.某工程第一標(biāo)段室內(nèi)精裝修工程招標(biāo)文件、補(bǔ)充說明文件及招標(biāo)答疑文件；2.某工程第一標(biāo)段室內(nèi)精裝修工程施工圖紙；3.建設(shè)單位提供的條件，現(xiàn)場和周邊環(huán)境的實(shí)地踏勘情況。4.ISO9001 質(zhì)量管理體系、ISO14000 環(huán)境管理體系、OSHMS18000職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)，我公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊、程序文件及其支持性文件。5.公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理等施工管理規(guī)定。6.我公司編制的預(yù)算文件及相關(guān)定額；7.工程所涉及到的有關(guān)國家、行業(yè)及北

6、京市現(xiàn)行的工程建設(shè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求，包括但不僅限于下表所列法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范：中華人民共和國建筑法招標(biāo)投標(biāo)法合同法中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國環(huán)境燥聲污染防治法城市市容和環(huán)保衛(wèi)生管理?xiàng)l例中華人民共和國消防法建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB 50022-95）高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程（DBJ/T01-26-20xx）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-20xx）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-20xx）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-20xx）木地板鋪設(shè)面層驗(yàn)收規(guī)范（WB/T 1016-

7、20xx）木地板保修期內(nèi)面層驗(yàn)收規(guī)范（WB/T 1017-20xx）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 50303-20xx）工程測量規(guī)范（GBJ 50026-93）民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB 50325-20xx）民用建筑設(shè)計(jì)通則展覽館建筑設(shè)計(jì)規(guī)范室內(nèi)裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量（GB 18580-20xx）室內(nèi)裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量（GB 18581-20xx）室內(nèi)裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量（GB 18582-20xx）室內(nèi)裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量（GB 18583-20xx）室內(nèi)裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量（GB 18584-20xx）室內(nèi)裝修材

8、料壁紙中有害物質(zhì)限量（GB 18585-20xx）高級建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（DBJ/T01-27-20xx）室內(nèi)裝修材料建筑材料放射性核素限量（GB 6566-20xx）建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T 50326-20xx）建筑工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T 50328-20xx）環(huán)境管理體系（GB/T 24001-ISO14001）職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范（GB/T 28001-20xx）建筑用砂（GB/T 14684-20xx）合成樹脂乳液內(nèi)墻涂料（GB/T 9756-20xx）民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范( GB50325-20xx)室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50

9、176)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范(GB50009-20xx)建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程（JGJ / TB9-20xx）建筑工程施工安全操作規(guī)程（ DBJ01-62-20xx）建筑電器工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50310-20xx）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程（JGJ59-99）建筑工程冬期施工規(guī)程（GBJ104-97）建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范（GBJ50194-93）第4節(jié)完成本工程的優(yōu)勢1.技術(shù)優(yōu)勢我公司曾多次承接過類似精裝修工程，在施工中積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，對裝修工程技術(shù)難點(diǎn)、質(zhì)量通病都有十分了解，積累了良好的實(shí)際施工方案，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，已形成了行業(yè)認(rèn)可的行業(yè)管理?xiàng)l文，因此技術(shù)工作

10、的落實(shí)和前瞻性是我公司保證工程質(zhì)量首要優(yōu)勢。2.人力資源優(yōu)勢在裝飾項(xiàng)目中不管使用什么材料，加工（施工）精度對材料使用的理解和認(rèn)識，交圈收口部位的處理是作好精品工程的三大要素，是表現(xiàn)裝飾公司技術(shù)實(shí)力及最終質(zhì)量的最好驗(yàn)證，也是最難把握和最具有挑戰(zhàn)性的。我公司多年來致力于通過實(shí)踐培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才，鍛煉了一批優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才（項(xiàng)目經(jīng)理），通過實(shí)踐的考驗(yàn)，項(xiàng)目管理人員已日趨成熟；同時(shí)選用的工人亦是與我公司長期合作的勞務(wù)隊(duì)伍，在長期的合作中，本著“以人為本，公司利益第一”的原則，項(xiàng)目管理人員和施工人員已建立了良好的同事加朋友的關(guān)系并形成了工作配合上的默契，大家生活上相互體貼，工作中相互關(guān)照，在任務(wù)很緊的時(shí)

11、候，都能犧牲個(gè)人休息以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保證施工生產(chǎn)中的高效率，這也正是我公司在生產(chǎn)管理方面的獨(dú)到之處。3.組織優(yōu)勢我公司在投標(biāo)期間，都會對標(biāo)書和工程進(jìn)行有針對性的分析并制定了相關(guān)措施，主要目的就是為保證業(yè)主的需要及隱含需求，我們深知這樣一個(gè)道理：只有使業(yè)主最終滿意，企業(yè)才能最終受益。因此公司從新調(diào)整了項(xiàng)目管理流程，增加了項(xiàng)目部的對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)人員的溝通，使之發(fā)揮最大的能量保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確保項(xiàng)目部作到層層嚴(yán)格管理。項(xiàng)目部管理松懈一分，工人就松懈十分，“求乎其上，取乎其中、求乎其中，取乎其下”正是這樣的道理。我們技術(shù)管理人員都將作到：做一步、想三步，并以工序倒排的理念從面層反推回到基層進(jìn)行構(gòu)

12、想，把可能出現(xiàn)的問題考慮進(jìn)去及時(shí)提出解決辦法?；馐┕ぶ械臐撛趩栴}，只要能夠控制著每一個(gè)環(huán)節(jié)，將所面臨的問題和難點(diǎn)考慮周到，并提出解決方案，再通過技術(shù)交底的形式傳遞給施工人員，同步實(shí)施檢查和監(jiān)督措施，就完全可以保證技術(shù)與質(zhì)量的指標(biāo)，達(dá)到精益求精的境界，實(shí)現(xiàn)組織優(yōu)化，管理的再提高。4.信息快速傳遞優(yōu)勢公司項(xiàng)目部利用先進(jìn)計(jì)算機(jī)無線互連設(shè)備建立信息通道，多方面、快速傳遞信息。5.管理優(yōu)勢當(dāng)施工人員的技術(shù)水平達(dá)到一定的高度時(shí)，各公司主要競爭的就是管理手段和技術(shù)實(shí)力突出表現(xiàn)為兩項(xiàng)基本競爭。管理手段主要是公司內(nèi)部協(xié)調(diào)手段與對項(xiàng)目部的管理手段，項(xiàng)目部對施工人員的管理方法。技術(shù)實(shí)力主要是技術(shù)能力的體現(xiàn)和技術(shù)交

13、底及質(zhì)量控制。我公司憑借多年來的經(jīng)驗(yàn)和上述優(yōu)勢結(jié)合良好信息渠道，摸索出的一套科學(xué)的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)管理辦法，完全可以最大限度保證施工的順利進(jìn)展。第5節(jié)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo)和承諾1.實(shí)施本工程裝修施工的指導(dǎo)思想以工程質(zhì)量為中心，建立完備的質(zhì)量管理體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目班子，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；按項(xiàng)目法施工實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制；積極推廣建筑裝飾行業(yè)新技術(shù)和新工藝，發(fā)揮我公司的管理及技術(shù)優(yōu)勢，積極配合業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位。配合各專業(yè)分包單位的施工?？茖W(xué)組織、精心管理，嚴(yán)格履行合同；達(dá)到“質(zhì)量、安全、工期、文明、環(huán)保、效益、服務(wù)”七個(gè)“第一流”的要求。2.強(qiáng)化過程管理如我公

14、司中標(biāo)，本工程將作為我公司20xx年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行控制和管理，施工階段將在現(xiàn)場平面管理、人員組織、材料控制、協(xié)調(diào)配合、進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工、服務(wù)與回訪等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)投入，以過程控制創(chuàng)造精品工程。3.工程實(shí)施各項(xiàng)目標(biāo)3.1 質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙施工，本工程分部、分項(xiàng)工程全部實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量等級為合格，確保工程按照招標(biāo)人的要求達(dá)到“市優(yōu)工程”。3.2 工期目標(biāo)充分滿足建設(shè)方對工期的要求，本工程工期為90日歷天，具體開工日期以發(fā)包人發(fā)出的書面通知為準(zhǔn)。3.3 安全施工目標(biāo)加強(qiáng)對進(jìn)場人員的安全教育，完善安全措施，配合土建總包方之合同的要求配置相關(guān)的消防器具、制定火情應(yīng)急預(yù)案、成立義務(wù)消防隊(duì)、使用標(biāo)志牌及宣傳、定期安全會議等，確保無重大安全事故。3.4 文明施工目標(biāo)嚴(yán)格現(xiàn)場管理，明確安全文明施工管理和進(jìn)出場安全保衛(wèi)制度，達(dá)到北京市建筑工程文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。3.5 環(huán)保施工目標(biāo)減少施工噪音，切割瓷磚在較為封閉的房間里面進(jìn)行。其他噪音大的施工項(xiàng)目安排在白天進(jìn)行。完善防止擾民措施，施工場所噪聲達(dá)到國家限值標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場固體廢棄物集中堆放，定期委托專業(yè)運(yùn)輸機(jī)構(gòu)完成處理；節(jié)約用水，節(jié)約用電，降低材料的損耗；使用綠色環(huán)保材料；室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國家相關(guān)環(huán)保檢測標(biāo)準(zhǔn)限值。3.6 施工管理承諾本公司一旦中標(biāo)，我們將按照業(yè)主的