新員工培訓流程完整版

1、新員工培訓流程HEN system office room HEN 16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688令無錫富達利科技有限公司新進員工培訓制度及流程一. 新員工崗前培訓口的1. 讓新員工熟悉崗位職責和公司的規(guī)章制度。2. 讓新員工熟悉崗位的工作流程和與工作崗位相關(guān)的操作。3. 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望。4. 讓新員工了解公司的政策，企業(yè)文化，提供討論的平臺。.讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感。6. 為新員工提供正確的，相關(guān)的公司及丄作崗位信息，鼓勵新員工的士氣。7. 使員工明確自己的工作職責，加強同事之間的關(guān)系。8. 讓新員

2、工盡快的掌握相關(guān)的專業(yè)知識，以及入手的方向。二. 培訓分類1、意志培訓：意志培訓的形式主要是軍訓，其是為了培養(yǎng)的吃苦耐勞的精 神、樸素勤儉的作風和協(xié)作的意識。2、認知培訓：認知培訓主要包括貴公司企業(yè)概況、企業(yè)主要介紹、 宣講等內(nèi)容，學習的實行集中培訓，并山公司的管理者和主講。認知培訓主要是幫 助新員工全面而準確的認識企業(yè)、了解企業(yè)，從而盡快找準自己的企業(yè)中的定位。3、：職業(yè)培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉(zhuǎn)換， 成為一名職業(yè)化的工作人員。4、技能培訓：技能培訓主要是結(jié)合新員工即將上任的而進行的專業(yè)技能 培訓。5、業(yè)務(wù)知識：產(chǎn)品內(nèi)容培訓。結(jié)合貴公司經(jīng)營的產(chǎn)品做專業(yè)的知識和業(yè) 務(wù)培

3、訓。三. 新員工崗前培訓的程序1、員工培訓要在（員工培訓記錄簽到表）上簽到。2、新員工一期培訓培訓科目培訓內(nèi)容培訓目的訓點 培地培訓 方式培訓時間培訓 課時授課 人負責部門企業(yè)文 化講解企業(yè) 文化，理 念，發(fā)展 戰(zhàn)略促進新員 工對企業(yè) 的了解和 認同根據(jù)具體惜況3-5人培訓一次綜合部企業(yè)的 組織構(gòu) 架講解企業(yè) 的工作流 程，和部 門職責加強新員 工對企業(yè) 的了解和 認同同上綜合部企業(yè)的 規(guī)章制 度講解企業(yè) 的制度規(guī)范員工 的行為會議 室同上1綜合部人事福 利制度講解企業(yè) 的福利待 遇增強員工 的歸屬感S嘰同上綜合部崗位知 識和部 門職責講解員工 所在部門 的專業(yè)技 能要求以 及相關(guān)部 門的工作

4、 職責幫助員工 明確本質(zhì) 工作特點 和要求及 部門分工 流程。議會室同上綜合部員工服 務(wù)禮儀 素質(zhì)培 訓社交禮 儀，應用 心理學 等。讓員工增 長知識，提高業(yè)務(wù) 技能。會議 室每月培訓一次綜合部四新員丄培訓的內(nèi)容以及考核1 主要內(nèi)容：企業(yè)簡介，企業(yè)文化，企業(yè)組織構(gòu)架，企業(yè)的規(guī)章制度，人事福 利制度，崗位專業(yè)相關(guān)知識，相關(guān)部門職責介紹。2 新員工崗前培訓的考核: 考核分為兩個部分筆試和實操考核內(nèi)容考核形式考核部門筆試企業(yè)文化，規(guī)章制 度9人事福利9心 態(tài)試卷考核+面談綜合部實操專業(yè)知識，工作內(nèi) 容，工作能力，工 作態(tài)度上崗考核所在部門主要負責人四員工崗前培訓的反饋員工培訓完成后，要填寫培訓反饋表。培訓員對被培訓者的培訓評價反饋 被培訓者對培訓者的培訓過程反饋 五.附件崗位培訓反饋表表格一 表格新員工崗位培訓反饋表（到職后新員丄一周內(nèi)填寫）是口否口b你是否已經(jīng)了解部門的組織構(gòu)架及部門功能？是口否口2,你是否已經(jīng)清晰了解自己的工作職責及崗位描述？是口否口3,你是否已經(jīng)熟悉公司的情況？是口否口4,你是否已經(jīng)認識公司部門里的所有同事？是口否口5,你是