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1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-132編號:_P公司總經(jīng)理辦主任崗位說明書審核:_時(shí)間:_單位:_P公司總經(jīng)理辦主任崗位說明書用戶指南:該管理規(guī)范資料適用于管理中,為使規(guī)則公開化,讓所有人保持集體的協(xié)調(diào),維護(hù)集體的利益,從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量,實(shí)現(xiàn)管理有法可依,內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。P公司總經(jīng)理辦主任崗位說明書崗位名稱 總經(jīng)理辦主任 崗位編號 030701所在部門 總經(jīng)理辦 崗位定員 1人直接上級 總經(jīng)理 所轄人員直接下級 總經(jīng)理秘書、法律顧問、報(bào)建員本職:負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)事務(wù)管理事宜;負(fù)責(zé)公
2、司項(xiàng)目的報(bào)建方面的工作;負(fù)責(zé)公司對外法律方面的工作;辦理處理文書、布置辦公場所、保管辦公用品,協(xié)調(diào)其他部門的工作,促使公司業(yè)務(wù)有效而經(jīng)濟(jì)地實(shí)施職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一 職責(zé)表述:依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃,配合公司總目標(biāo),擬訂本單位的目標(biāo)及工作計(jì)劃工作任務(wù) 根據(jù)本單位工作計(jì)劃,估計(jì)所需的款項(xiàng)支出,編制本單位年度預(yù)算對公司經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,并加以控制職責(zé)二 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司的對外接待合作,監(jiān)督執(zhí)行費(fèi)用接待標(biāo)準(zhǔn)工作任務(wù) 負(fù)責(zé)來賓的接待工作,安排住宿與餐飲負(fù)責(zé)來賓的訪問行程安排負(fù)責(zé)制訂公司來賓接待制度負(fù)責(zé)監(jiān)督接待制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)每月接待工作情況的總結(jié)工作職責(zé)三 職責(zé)表述:分配所屬工作人員和值班留守人員
3、等的工作并隨時(shí)督察其工作效率工作任務(wù) 將本單位工作、按所屬人員的能力,予以合理分派,促進(jìn)各屬員間工作的聯(lián)系與配合運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵(lì)所屬人員的士氣,提高工作效率督導(dǎo)所屬人員,依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本單位目標(biāo)的達(dá)成職責(zé)四 職責(zé)表述:研究設(shè)計(jì)及改進(jìn)公司文書、事務(wù)等管理辦法與其作業(yè)流程,以求達(dá)到作業(yè)簡化、責(zé)權(quán)分明、處理方便的功效工作任務(wù) 負(fù)責(zé)制訂公司文書、事務(wù)等管理辦法與其作業(yè)流程根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、 部門職責(zé)的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求,定期或不定期對公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化有計(jì)劃地培養(yǎng)訓(xùn)練所屬人員,并隨時(shí)給予機(jī)會教育以提高其工作能力與素質(zhì)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的研究職責(zé)五 職責(zé)表述:
4、制訂公司員工考核、獎(jiǎng)懲辦法,對公司員工進(jìn)行績效考核,提供處理意見工作任務(wù) 負(fù)責(zé)制定公司員工考核、獎(jiǎng)懲辦法負(fù)責(zé)對公司員工的工作績效考核工作按期公布公司對績效考核結(jié)果的處理意見職責(zé)六 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司的預(yù)算管理工作任務(wù) 負(fù)責(zé)保管公司歷史文件、資料檔案負(fù)責(zé)將歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,為預(yù)算工作提供參照標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)審核公司各部門提交的預(yù)算報(bào)告職責(zé)七 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)經(jīng)營會議秘書性作業(yè)及有關(guān)公司整體策劃事宜;編訂經(jīng)營會議的議程并促進(jìn)議定案件的有效的推行權(quán)力:本部門工作計(jì)劃的制訂和實(shí)施權(quán)公司員工考核制度的制訂權(quán)和執(zhí)行權(quán)公司來賓接待規(guī)格的建議權(quán)對部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有建議權(quán)內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán)工作協(xié)作
5、關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司內(nèi)所有部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市建委、區(qū)建委、經(jīng)貿(mào)委、統(tǒng)計(jì)局及其他業(yè)務(wù)往來單位等任職資格:教育水平 大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷專業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 辦公室管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他經(jīng)驗(yàn) 3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷知識 具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、財(cái)務(wù)知識其他:使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境 辦公場所工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班所需記錄文檔 公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等備注:篇2:P公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說明書P公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 崗位編號 030601所在部門
6、 財(cái)務(wù)部 崗位定員 1人直接上級 總經(jīng)理 所轄人員 未定直接下級 財(cái)務(wù)主管、融資主管本職:負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會計(jì)及稅務(wù)事宜。依據(jù)健全的財(cái)務(wù)管理原則,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理功能;擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算制度;有效地籌劃與運(yùn)用公司的資金,維持賬款的登錄與整理;編制財(cái)務(wù)報(bào)告,提供管理決策依據(jù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一 職責(zé)表述:按公司經(jīng)營計(jì)劃,提出年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,作為資金運(yùn)用的依據(jù)。工作任務(wù) 根據(jù)本公司經(jīng)營計(jì)劃,確定公司發(fā)展的年度財(cái)務(wù)計(jì)劃依年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,籌措與動(dòng)用公司的資金,以確保資金的有效運(yùn)用。負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃負(fù)責(zé)公司其他發(fā)展項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃職責(zé)二 職責(zé)表述:提出財(cái)務(wù)、會計(jì)及預(yù)算等制度,并負(fù)責(zé)其施行時(shí)
7、有關(guān)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作工作任務(wù) 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,提出合適的公司財(cái)務(wù)、會計(jì)制度負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會計(jì)制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作在具體實(shí)施過程中的相關(guān)協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作監(jiān)督公司財(cái)務(wù)、會計(jì)制度的實(shí)施狀況職責(zé)三 職責(zé)表述:按公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,辦理有關(guān)銀行借款及往來事項(xiàng)工作任務(wù) 負(fù)責(zé)公司的銀行往來帳戶的管理工作依據(jù)員工儲蓄存款管理辦法,核辦有關(guān)員工儲蓄存款事宜按會計(jì)制度規(guī)定定期進(jìn)行存貨盤點(diǎn),以確保公司的資產(chǎn),并使實(shí)際存量與賬列數(shù)字彼此符合督導(dǎo)所屬人員,依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本單位目標(biāo)的達(dá)成職責(zé)四 職責(zé)表述:依據(jù)稅法規(guī)定,處理公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜工作任務(wù) 負(fù)責(zé)組織部門員工對稅法的熟悉了解,做到依法辦
8、事負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜,做到合理避稅職責(zé)五 職責(zé)表述:部門內(nèi)行政管理工作任務(wù) 負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的綜合計(jì)劃負(fù)責(zé)對下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核工作權(quán)力:本部門工作計(jì)劃的制訂和實(shí)施權(quán)公司資金使用方案的建議權(quán)公司融資工作的執(zhí)行權(quán)內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系 銀行、稅務(wù)局、工商行政管理局等機(jī)構(gòu)任職資格:教育水平 大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè) 財(cái)務(wù)管理專業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)等相關(guān)經(jīng)濟(jì)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他經(jīng)驗(yàn) 3年以上相關(guān)資金管理或融資工作經(jīng)歷,具備會計(jì)任職資格知識 具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)會計(jì)知識、營銷學(xué)知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、房地
9、產(chǎn)專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識技能技巧 熟練使用Microsoft Office專業(yè)辦公軟件具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其他:使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境 辦公場所工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班所需記錄文檔 公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等備注:1.受直轄本單位的副總經(jīng)理指揮與監(jiān)督,并向其直接報(bào)告。2.以誠懇、友善的態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系,并就其所提有關(guān)本單位3.工作的詢問、質(zhì)疑,予以解答。4.經(jīng)由直轄本單位的總經(jīng)理,督導(dǎo)各單位的財(cái)務(wù)與會計(jì)處理事項(xiàng)。5.視業(yè)務(wù)需要,對各部門等資金作有效調(diào)度。6.與金融機(jī)構(gòu)
10、及其他有關(guān)機(jī)關(guān)維持良好的關(guān)系。7.為達(dá)成本單位的任務(wù),與其他有關(guān)方面,建立并保持必要的聯(lián)系。篇3:P公司人事行政部經(jīng)理崗位說明書P公司人事行政部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱 人事行政部經(jīng)理 崗位編號 030501所在部門 人事行政部 崗位定員 1人直接上級 副總經(jīng)理 所轄人員 2人直接下級 人力資源主管、行政主管、后勤主管本職:負(fù)責(zé)全面主持公司人力資源、行政、后勤方面的管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一 職責(zé)表述:加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合工作,密切與供應(yīng)、營銷、財(cái)務(wù)等部門的工作聯(lián)系工作任務(wù) 負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)法及地方政府有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí);負(fù)責(zé)組織制定公司人事、勞資、紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充
11、、實(shí)施和考核評比工作;負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與調(diào)整,合理配置工作崗位。做好公司各部門人員的定編工作,結(jié)合實(shí)際需要,及時(shí)組織勞動(dòng)額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充,杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi);職責(zé)二 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司聘用、薪酬和考核工作工作任務(wù) 負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、培訓(xùn)、差假、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、考核、推薦、娛樂、工會等勞動(dòng)人事、行政、后勤系列化基礎(chǔ)管理工作負(fù)責(zé)公司會議管理、文印管理工作負(fù)責(zé)抓好公司勞動(dòng)紀(jì)律管理工作,嚴(yán)格考勤制度,定期檢查勞動(dòng)紀(jì)律正確預(yù)測公司為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)所需人力資源的需求,制定并滿足這些需要的計(jì)劃負(fù)責(zé)核定各崗位的薪資福利標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作職責(zé)三 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織公司培訓(xùn)工作,配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作工作任務(wù) 及時(shí)察別、分析公司員工技能、態(tài)度等狀況,組織有針對性的和引導(dǎo)和培訓(xùn),保證培訓(xùn)效果對改善績效發(fā)揮作用權(quán)力:本部門工作計(jì)劃的制訂和實(shí)施權(quán)行使對公司所有行政管理工作的權(quán)力行使公司人力資源管理工作的計(jì)劃、監(jiān)督、執(zhí)行權(quán)力行使公司全部后勤服務(wù)管理的權(quán)力有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)提議本部下屬人選,并對其工作進(jìn)行考核評價(jià)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 策劃部、辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系 相關(guān)業(yè)務(wù)往
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