公司行政下半年精品工作計(jì)劃

1、公司行政下半年工作計(jì)劃【導(dǎo)語】在管理學(xué)中，計(jì)劃具有兩重含義，其一是計(jì)劃 工作，是指根據(jù)對組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析，提出在 未來一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的組織目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案途 徑。其二是計(jì)劃形式，是指用文字和指標(biāo)等形式所表述的組 織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員，在未來一定時(shí)期內(nèi)關(guān)于 行動方向、內(nèi)容和方式安排的管理事件。下面是小編為您整 理的公司行政下半年工作計(jì)劃 ，僅供大家查閱。【篇一】 關(guān)于我在公司行政部門的下半年工作計(jì)劃如下：一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力1 加強(qiáng)行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下半年的日常工作中 要加大對公司員工

2、晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào) 動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想 波動時(shí)進(jìn)行。平時(shí)行政部也要做到有針對性地與員工進(jìn)行工 作晤談，并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾?時(shí)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，以便根據(jù)員 工思想狀況有針對性的做好工作。2 完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、行 政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提前到行政部領(lǐng) 取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理， 如有特殊情況必須事后補(bǔ)假，否則按照礦工處理。行政部將 每天進(jìn)行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。3 簽到考核機(jī)制監(jiān)督實(shí)施。每天所有辦公室人員必須按 照規(guī)定上下班

3、時(shí)間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天 統(tǒng)計(jì)簽到簽退情況，用以嚴(yán)格考核工資4 強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個(gè)好的辦公環(huán)境不 僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工 作心情，一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行 政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重 管理。同時(shí)在考核工資中也會重點(diǎn)體現(xiàn)。5 一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫存 的表現(xiàn)，是公司實(shí)力的體現(xiàn)方法之一，其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個(gè)部門：機(jī)床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的銷售部門負(fù)責(zé)安排，行政部做到監(jiān)督檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生不 合格者予以警告

4、并強(qiáng)制實(shí)施改進(jìn)，同時(shí)對所在部門的衛(wèi)生考 核實(shí)施扣分處理。6 制定和完善公司獎(jiǎng)懲制度。 努力提升自身的管理水平， 逐步摸索完善相關(guān)制度。二、后勤管理1 宿舍管理（ 1）新員工入職后必須通過行政人員安排后，方可入住宿舍。在 7 月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。（ 2）住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊 情況，需報(bào)經(jīng)公司行政部管理人員同意， 并安排住宿后入住（ 3）每天由行政部考核負(fù)責(zé)人檢查是否關(guān)閉點(diǎn)電源、 宿舍衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。三、人員招聘1、合理控制公司人員流動比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個(gè)職位分析 來招聘人才來滿足公司的運(yùn)營需求，

5、也就是說盡可能地節(jié)約 人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運(yùn) 轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達(dá)成目標(biāo)過程中，行政 部對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。2、根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否，不合格者行政部 有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行 政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司 造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考 核的人員予以辭退。3、員工培訓(xùn)工作的順利開展。當(dāng)公司有新員工加入需 要培訓(xùn)時(shí)，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作，同 時(shí)當(dāng)老員工有培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排 培訓(xùn)日程。保障培訓(xùn)工作順利開展。四、行政部門

6、自我完善1 完善部門組長職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部 的存在感?！酒哭D(zhuǎn)眼間 xx 年上半年已過去了，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的 關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度 的工作，作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo) 的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上 半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自 身在各方面都有所提升， 現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、 工作情況總結(jié)一、踏實(shí)的工作態(tài)度 半年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企 業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕 漏。行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我 都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)

7、工作，以保障各部門工作的正常開展。 日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大 意，更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建 立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良 好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī) 范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之 憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日 常內(nèi)務(wù)工作。1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根 據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀(jì)要20 篇、

8、新聞通訊投稿 8 篇，各項(xiàng)申請報(bào)告及總結(jié) 20 余份，同時(shí)完成各 部門交待打印、 掃描、 復(fù)印的文件等， 對公司所發(fā)放的通知、 文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班 值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一 金繳納及核定工作。4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組 織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安 排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。三、學(xué)習(xí)到的知識作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的 緊迫性。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識水

9、平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的， 隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能 滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國家人 力資源師二級培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識，同 時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì)。四、下半年工作計(jì)劃面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié) 助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成資 質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員 工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大 發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量?！酒?019 下半年年已經(jīng)到來。 在新的起跑線上， 回首烙印在 工作旅程上的痕跡，憑借前

10、段時(shí)間的蓄勢，以嶄新姿態(tài)為新 的一年畫上希望的藍(lán)圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工 作的指航標(biāo)，下面這本年度的工作計(jì)劃：（一）制度方案有待完善，形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī) 范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的 “法 制 ”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí)， 還要在人 力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān) 持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識、法 律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解。（二）程序制度化不夠明確， 無論是請假、 加班、 入職、 轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導(dǎo) 致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個(gè)逐漸完善

11、 的過程，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施，下半年，這項(xiàng)工 作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容， 以制定、 通過、 公布、 實(shí)施為步驟完成。（三）在下半年，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的 學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備， 便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工 的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比較薄弱，有了專業(yè)知識的 理論指導(dǎo)，更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作 的規(guī)范性。結(jié)合員工的工作實(shí)際來實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，計(jì)劃 為員工上課培訓(xùn)各類知識 2 次/月，通過上課培訓(xùn)， 在公司范 圍內(nèi)形成主動學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主 動性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。（四）檔案管理仍不到位，檔案記錄公司發(fā)展的足跡， 一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事 的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案，未能涉足公司整 體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此下半年這方面的工作需要更規(guī)范、全面 的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。（五）企業(yè)文化的建設(shè)在下半年仍需給力，為了 xx 公 司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的 群體活動有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形 式舉辦內(nèi)部征文比賽活動，進(jìn)行有效地推動員工文化素養(yǎng)的 進(jìn)