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1、編號:BT-YF-202版 本 號A設(shè)計文件評審管理制度修改次第00頁次/總頁數(shù)4/4設(shè)計文件評審管理制度受控狀態(tài):_受控_發(fā)放編號:_生效日期:_2007-03-01_版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準生效日期1總 則為加強設(shè)計管理,提高設(shè)計質(zhì)量,控制建筑成本,確保項目的品質(zhì)及安全性,科學規(guī)范對設(shè)計文件評審進行評審,特編制本規(guī)定。2職 責集團公司總經(jīng)理為集團公司設(shè)計文件評審管理第一責任人,對設(shè)計文件評審管理工作全面負責;公司技術(shù)總監(jiān)為集團公司設(shè)計文件評審管理直接責任人,保證國家有關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)程在公司傳達、貫徹、落實、執(zhí)行;公司研發(fā)中心為公司設(shè)計文件評審管理具體監(jiān)管執(zhí)行部門,根據(jù)

2、公司實際情況和工作特點,制定公司設(shè)計文件評審管理制度,負責對公司所屬各工程設(shè)計文件評審的執(zhí)行,落實公司設(shè)計文件評審制度的執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題,按時向公司技術(shù)總監(jiān)匯報工作情況;及時收集國家、省、市有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計文件評審管理的法律、法規(guī)、文件。3人 員專題評審組由董事局主席、董事局主席助理、總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、客服總監(jiān)、各項目總經(jīng)理及技術(shù)副總經(jīng)理及相關(guān)技術(shù)人員、研發(fā)中心專業(yè)工程師、造價中心專業(yè)工程師、銷售公司負責人等組成。4工 作 制 度4.14.24.34.44.54.64.74.84.94.10集團各建設(shè)項目的設(shè)計文件的管理采用評審制。由專門的專題評審組進行評審。專題評審組由董事局

3、主席、董事局主席助理、總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、客服總監(jiān)、各項目總經(jīng)理及技術(shù)副總經(jīng)理及相關(guān)技術(shù)人員、研發(fā)中心專業(yè)工程師、造價中心專業(yè)工程師、銷售公司負責人等組成。設(shè)計文件的評審均采用評審會的形式進行。評審會日期確定后,應(yīng)提前將設(shè)計成果下發(fā)給各專題評審組的成員,分別進行圖紙審閱后,再召開評審會討論并形成評審意見。專題評審組形成的評審意見須經(jīng)過各級領(lǐng)導審批方可實施。設(shè)計文件的評審分方案階段、擴初設(shè)計階段和施工圖階段三個階段進行。進行設(shè)計文件評審,各設(shè)計單位須提交全部成果的文本、圖紙和相關(guān)電子文件及電子版匯報文件。由研發(fā)中心將經(jīng)過審批的的評審意見整理歸納,以設(shè)計反饋意見單的形式通知設(shè)計單位進行修改,設(shè)計文件的評審意見應(yīng)落實到落實到設(shè)計圖紙中,不

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