質(zhì)檢部人員績效考核管理辦法-質(zhì)檢員績效考核細(xì)則

1、質(zhì)檢部績效考核管理辦法航天遠(yuǎn)征流體控 公司閥門事mi 國 0n3VB/08-01-2012第1頁共4頁.目的:為提高質(zhì)檢部各崗位人員的責(zé)任心和質(zhì)量意識，確保各崗位人員嚴(yán)格按照工藝流程作業(yè), 減少人為因素造成的質(zhì)量損失，激發(fā)其參與公司品質(zhì)改善活動，特對質(zhì)檢部內(nèi)部員工實施績 效考核，并制定此績效考核辦法。、每月獎金系數(shù)計算方法:每月獎金系數(shù)（100 +每月考核總分）,x 100%100三、每月考核總分計算辦法:3.1檢驗員考核辦法:3.1.13.1.2適用范圍：來料檢驗、自制件檢驗和成品檢驗等區(qū)域的檢驗人員。考核辦法：每月由質(zhì)檢部經(jīng)理從工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作效率、團(tuán)隊合作、客戶導(dǎo)向和勞動效率等六

2、個方面進(jìn)行考核評分。3.1.3考核標(biāo)準(zhǔn)：見附件一。3.2統(tǒng)計員考核辦法:3.2.1適用范圍：數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計分析人員。3.2.2考核辦法：每月由質(zhì)檢部經(jīng)理從工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作效率、團(tuán)隊合作、客戶導(dǎo)向、及時溝通、問題解決的能力和勞動效率等八個方面進(jìn)行考核評分。3.2.3考核標(biāo)準(zhǔn)：見附件二。四、考核周期:考核周期從上個月24日到本月2300附件一:考核指標(biāo)工作質(zhì)量工作態(tài)度工作效率團(tuán)隊合作客戶導(dǎo)向勞動紀(jì)律質(zhì)檢部績效考核管理辦法航天遠(yuǎn)征流體控制股份 公司閥門事業(yè)部VB/08-01-2012第2頁共4頁1.各組要按時完成檢驗任務(wù)，未完成一次扣組長 岀現(xiàn)嚴(yán)重問題扣13分。2.工作量較大或檢驗難度較大，加

3、13分。評分標(biāo)準(zhǔn)15分；檢驗組長各項管理工作有效開展加0.3分/天，質(zhì)量管理工作上有創(chuàng)新加2分，管理3.對于緊急檢驗任務(wù)，可安排檢驗人員加班，對無故不服從加班安排的員工，一次扣4.未按照檢驗指導(dǎo)卡/圖紙等技術(shù)文件對產(chǎn)品進(jìn)行首件三檢，抽檢和巡檢，一次扣5.來料檢驗和過程檢驗岀現(xiàn)錯檢、漏檢或誤判，一次扣6.成品檢驗岀現(xiàn)錯檢、漏檢或誤判，一次扣510分。15分。7.不執(zhí)行巡檢制度或不認(rèn)真履行巡檢職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題不記錄、不及時反饋，每次扣8.質(zhì)量記錄表填寫不規(guī)范不準(zhǔn)確或?qū)珏e，不按照要求填寫缺陷日記錄，每次扣9.不按要求對可疑品進(jìn)行標(biāo)識隔離，每次扣13分。10.不按6S要求進(jìn)行日常點檢，環(huán)境衛(wèi)生差，發(fā)現(xiàn)一

4、次扣1分。11.工作中，及時發(fā)現(xiàn)不合格品或不合格趨勢，提岀合理化建議，每次加12.檢測工裝方案或自制檢具提高工作效率，加110分。愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動；服從上級安排，符合每一項加能及時完成上級交給的任務(wù)，效率高質(zhì)量好。符合加2分，每加班一次加14分。15分。0.5 分。110分。15分，相反扣1 5分。15分，相反扣1 5分。及時與相關(guān)部門積極協(xié)作。符合加15分，相反扣1 5分。以內(nèi)外部客戶需求為導(dǎo)向，及時提供所需要的技術(shù)、信息、服務(wù)和支持。符合加1.遲到、早退、串崗或有事不請假，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分，曠工一次扣 1 5分。1分。15分，相反扣1 5分。2.工作期間請假月累計低于8小時不

5、扣分，高于 8小時，每小時扣 0.2分。附件二:考核指標(biāo)工作質(zhì)量工作態(tài)度工作效率團(tuán)隊合作客戶導(dǎo)向及時溝通解決問題的能力勞動紀(jì)律質(zhì)檢部績效考核管理辦法航天遠(yuǎn)征流體控制股份 公司閥門事業(yè)部VB/08-01-2012第3頁共4頁1.能正確領(lǐng)會上級交代的任務(wù)，并按照要求的時間、質(zhì)量完成。符合加2.各種報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計正確書寫規(guī)范，并按照要求及時上報。符合加評分標(biāo)準(zhǔn)1 5分，相反扣1 5分。1 5分，相反扣1 5分。3.各種票據(jù)與實物相符，接收單、報廢單、索賠單等書寫規(guī)范，并按照要求存檔。符合加4.對返回的三包件能及時處理，并協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)試分析，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。符合加5.按照要求建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫，并做好

6、數(shù)據(jù)庫的維護(hù)工作。符合加6.不按6S要求進(jìn)行日常點檢，環(huán)境衛(wèi)生差，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。1 5分，相反扣1 5分。7.對于緊急任務(wù)，可安排人員加班，對無故不服從加班安排的員工，一次扣愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動；服從上級安排，符合每一項加能及時完成上級交給的任務(wù)，效率高質(zhì)量好。符合加1 5分，相反扣1 5分。1 5分，相反扣1 5分。2分，每加班一次加 1分。1 5分，相反扣1 5分。1 5分，相反扣1 5分。及時與相關(guān)部門積極協(xié)作。符合加1 5分，相反扣1 5分。以內(nèi)外部客戶需求為導(dǎo)向，及時提供所需要的技術(shù)、信息、服務(wù)和支持。符合加及時向有關(guān)人員傳遞分享正確信息。符合加深入解決問題。并提岀解決辦法

7、。符合加1 5分，相反扣1 5分1 5分，相反扣1 5分1.遲到、早退、串崗或有事不請假，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分，曠工一次扣 1 5分。2.工作期間請假月累計低于8小時不扣分，高于 8小時，每小時扣 0.2分。5771001803090012095 5790368228596330821 5分，相反扣1 5分。質(zhì)檢部績效考核管理辦法航天遠(yuǎn)征流體控制股份 公司閥門事業(yè)部VB/08-01-2012第4頁共4頁5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387

8、577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 1708810034